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一般外貿(mào)提成都是年底一次性發(fā)。 提成有0.005~0.02不等 具體提成看公司規(guī)模,公司產(chǎn)品了和老板了. 你有能力做到單, 給老板賺足了錢,一般老板都不會(huì)少你那點(diǎn)提成. 除非你運(yùn)氣差 遇到垃圾老板了. 那時(shí)你也可以另尋門路
那應(yīng)該是(銷售額-成本)*10 3.提成率要按照你自己的利潤(rùn)來看,而且是在利潤(rùn)里提,你的利潤(rùn)是10萬,按10%的話就是提1萬給業(yè)務(wù)員,具體的百分比要好好核算,畢竟租金什么的成本是自己算進(jìn)去的,不算在單子的成本里
這個(gè)沒有應(yīng)該不應(yīng)該的,要看實(shí)際情況,以及你如何和公司談。我們公司的業(yè)務(wù)員,每個(gè)人都不太一樣。有的是每個(gè)月算一次,像工資一樣。有的是年尾一起算。還有的是每一單都拿一次。
外貿(mào)提成一般有以下兩種:一、第二個(gè)月結(jié)上月的提成;二、一個(gè)季度一結(jié);半年一結(jié);一年一結(jié)。最關(guān)鍵的還是看這個(gè)公司時(shí)候正規(guī),是否有發(fā)展前途,是否有很多關(guān)于提成的負(fù)面消息。但最好還是不要去一年一結(jié)外貿(mào)提成的。
看公司的,大多數(shù)公司是一年發(fā)一次,有的是一個(gè)季度發(fā)一次。
有。根據(jù)查詢招聘網(wǎng)信息簡(jiǎn)介顯示,外貿(mào)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。年終獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次。含獎(jiǎng)金補(bǔ)貼:餐補(bǔ),績(jī)效獎(jiǎng)金,全勤獎(jiǎng),工齡獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)。外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從
外貿(mào)一年一次提成合法。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示:外貿(mào)行業(yè)中,一年內(nèi)完成的銷售任務(wù)達(dá)到一定額度后,可獲得一次性的銷售提成。具體的提成標(biāo)準(zhǔn)和額度,通常由公司制定,也會(huì)因不同公司和崗位而有所不同。一些公司會(huì)根據(jù)員工的績(jī)
外貿(mào)業(yè)務(wù)的提成應(yīng)該多久發(fā)一次
外貿(mào)提成一季度結(jié)算一次正常。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示:一季度結(jié)算一次外貿(mào)提成是比較常見的做法之一,這種方式可以幫助公司評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效,并在季度末向員工支付他們的提成。外貿(mào)提成通常是指在外貿(mào)銷售活動(dòng)中,根據(jù)銷售人員的表現(xiàn)
國(guó)際提成的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品價(jià)格在100元以下,業(yè)務(wù)員年銷量在10到50萬之間,按照提成標(biāo)準(zhǔn)分配比例,提成應(yīng)設(shè)定為銷售總額的1—2%提取收入最為合理。產(chǎn)品價(jià)格在100到500元,業(yè)務(wù)員年銷量在50萬到150萬之間,提成應(yīng)提成應(yīng)設(shè)定為
外貿(mào)跟單按柜提成合理。外貿(mào)跟單按柜提成是一種常見的提成制度,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工資是基本工資+提成,所以外貿(mào)跟單按柜提成合理。外貿(mào)跟單是指在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中,為了順利進(jìn)行貿(mào)易交易而執(zhí)行的一系列操作和文件工作。
這個(gè)沒有應(yīng)該不應(yīng)該的,要看實(shí)際情況,以及你如何和公司談。我們公司的業(yè)務(wù)員,每個(gè)人都不太一樣。有的是每個(gè)月算一次,像工資一樣。有的是年尾一起算。還有的是每一單都拿一次。
但是盡量和公司簽訂合約的時(shí)候,說好在收到錢之后就要求在當(dāng)月支付提成。不然的話,到時(shí)候有的公司要賴的。說是到年一起給,到時(shí)候老板要有想法的。呵呵,個(gè)人意見
不合法。提成一般是簽訂合同,回款之后的當(dāng)月或次月就應(yīng)發(fā)放,提成屬于工資的一部分,是勞動(dòng)者的勞動(dòng)所得,用人單位無權(quán)克扣。用人單位拖欠工資、克扣工資的,屬于違法犯罪。勞動(dòng)者有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同,無須經(jīng)過單位的批準(zhǔn),
外貿(mào)一年一次提成合法嗎
這需要看產(chǎn)品的,比如象緊固件,螺絲螺母之類,一般外貿(mào)量大,回款快,但價(jià)格低,價(jià)格還沒有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好,如果能開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好多了。其他行業(yè)和產(chǎn)品的我就不太清楚。
但這并不能成為你不努力的原因,以后在工作中一定要有意識(shí)得訓(xùn)練和積累,在在實(shí)踐中提升,而不是自我安慰。三、外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的素養(yǎng) 1.態(tài)度決定一切,無論做什么事情,都應(yīng)該多思考多實(shí)踐,而不是把問題原因丟給外部。
這運(yùn)氣看你相信你能得到不,還是踏實(shí)點(diǎn)好,有力的回?fù)艟褪亲鼋o她們看,這個(gè)很快的多了半年就可以看到效果了。阿里巴巴國(guó)外的做的還不錯(cuò)的,不過經(jīng)濟(jì)危機(jī)外貿(mào)現(xiàn)在也不是很好做。不過做外貿(mào)的業(yè)務(wù)提成很好,努力吧。
提成這個(gè)很重要,做外貿(mào)的主要是靠提成了。所以樓主一定要爭(zhēng)取多一點(diǎn)。這個(gè)要盡早跟老板確定好。不然可能以后很難實(shí)施喔喔!
這種你放棄吧。年底不會(huì)給你的??鄢鞣N費(fèi)~管理費(fèi),成本上升,招待費(fèi),產(chǎn)品配件費(fèi),維護(hù)費(fèi),退稅少了,匯率跌了,等等。我被扣過一萬二。你自己想吧 來自職Q用戶:高女士
外貿(mào)一年一次提成合法。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示:外貿(mào)行業(yè)中,一年內(nèi)完成的銷售任務(wù)達(dá)到一定額度后,可獲得一次性的銷售提成。具體的提成標(biāo)準(zhǔn)和額度,通常由公司制定,也會(huì)因不同公司和崗位而有所不同。一些公司會(huì)根據(jù)員工的績(jī)
提成一年一結(jié)外貿(mào)還是不要去了
看看你的底薪是多少,業(yè)務(wù)提成占你工資收入多少百分比,在看看這家企業(yè)的屬性,最后你自己參考其他同事的意見,綜合判斷是不是坑。 來自職Q用戶:張先生 這種你放棄吧。年底不會(huì)給你的??鄢鞣N費(fèi)~管理費(fèi),成本上升,招待
一般外貿(mào)提成都是年底一次性發(fā)。 提成有0.005~0.02不等 具體提成看公司規(guī)模,公司產(chǎn)品了和老板了. 你有能力做到單, 給老板賺足了錢,一般老板都不會(huì)少你那點(diǎn)提成. 除非你運(yùn)氣差 遇到垃圾老板了. 那時(shí)你也可以另尋門路
這個(gè)沒有應(yīng)該不應(yīng)該的,要看實(shí)際情況,以及你如何和公司談。我們公司的業(yè)務(wù)員,每個(gè)人都不太一樣。有的是每個(gè)月算一次,像工資一樣。有的是年尾一起算。還有的是每一單都拿一次。
看公司的,大多數(shù)公司是一年發(fā)一次,有的是一個(gè)季度發(fā)一次。
外貿(mào)一年一次提成合法。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示:外貿(mào)行業(yè)中,一年內(nèi)完成的銷售任務(wù)達(dá)到一定額度后,可獲得一次性的銷售提成。具體的提成標(biāo)準(zhǔn)和額度,通常由公司制定,也會(huì)因不同公司和崗位而有所不同。一些公司會(huì)根據(jù)員工的績(jī)
根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示,外貿(mào)提成一般有以下兩種:一、第二個(gè)月結(jié)上月的提成;二、一個(gè)季度一結(jié);半年一結(jié);一年一結(jié)。最關(guān)鍵的還是看這個(gè)公司時(shí)候正規(guī),是否有發(fā)展前途,是否有很多關(guān)于提成的負(fù)面消息。但最好還是不要去
外貿(mào)提成一季度結(jié)算一次正常。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示:一季度結(jié)算一次外貿(mào)提成是比較常見的做法之一,這種方式可以幫助公司評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效,并在季度末向員工支付他們的提成。外貿(mào)提成通常是指在外貿(mào)銷售活動(dòng)中,根據(jù)銷售人員的表現(xiàn)
外貿(mào)提成多久結(jié)算一次正常
你是老板還是業(yè)務(wù)員?。亢呛?,我看是老板。都沒什么人說哦,我來說說我們公司的提成吧。 我們公司是做汽油動(dòng)力,水泵和發(fā)電機(jī)的,單件的價(jià)格從五六十美金到兩三千美金不等,底薪1700,以前是50萬美金以下1%的提成,50W到100W是1.5%,100W到150W是2%,再多就可以考慮給股份了。現(xiàn)在呢,底薪2000,每個(gè)月有銷售任務(wù),第一個(gè)月1萬美金,第二個(gè)月2萬美金,第三個(gè)月4萬美金,以后都是4萬,一年48萬美金的銷售任務(wù)。每月完不成扣上月薪水的10%,如果年終完成48萬的銷售額,則前面扣除的工資全部返還。工廠給的底價(jià),高出部分的提成按50%給業(yè)務(wù)員。工作時(shí)間也從原來的雙休改為單休了,有點(diǎn)小郁悶,呵呵。 上面就是我們公司的提成給法,我是業(yè)務(wù)員,中午休息時(shí)間回答,老板你可以參考一下。其實(shí)現(xiàn)在外貿(mào)真的很難。退稅低了,RMB升了,客戶越來越狡猾了。真不推薦你現(xiàn)在入行。 如果你非要入,我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗(yàn):做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,老客戶一般沒提成,有也很低很低。新客戶,一般銷售額的1%到3%。有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%,看上去很美,但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來算去,一筆生意純利甚至是零或者負(fù)——全憑老板一張嘴。 所以說,看你個(gè)人了吧。希望對(duì)你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問我。 管吃住的話,基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了。基本上業(yè)務(wù)員,我這邊底薪是1500到3500的樣子,做的好的底薪只是叫稅,但做的不好,還是靠底薪啊。 以上轉(zhuǎn)自 百度知友 貓之領(lǐng)主


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