溫馨提示:這篇文章已超過734天沒有更新,請注意相關(guān)的內(nèi)容是否還可用!
從管理實際等候的時間方面來提高服務(wù)質(zhì)量。因為這樣使顧客覺得等待是一件可以忍耐的事情,讓顧客在等待的過程中,更多的付出換來更多回報。中國的某些服務(wù)性企業(yè),在管理顧客感覺中的等待時間方面,企業(yè)則主要關(guān)注于如何根據(jù)顧客
商務(wù)禮儀ppt乞助:商務(wù)禮儀案例分析,一、案例分析題:1、某公司新建的辦公年夜樓須要添置一系列的辦公家具,價值數(shù)百萬元。公司的總司理已做了決定,向a公司采辦這批辦公器具。此日,a公司的發(fā)賣部負(fù)責(zé)人打收集來商務(wù)禮儀
1.請結(jié)合案例分析, 金先生的生意沒有談成的禮儀缺陷有哪些? 2.在商務(wù)活動中, 金先生應(yīng)該如何注意自己的個仁攀禮儀問題? 分析: 1. 從一開始 金先生興沖沖地登上六樓,他要拜訪的張先生 是他這次業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該是要很重視禮節(jié)
分析:中國傳統(tǒng)的禮賓位次是以左為上,右為下,而國際慣例的座次位序則 是以右為上,左為下;在涉外談判時,應(yīng)按國際通行的慣例來做,否則,那怕是 一個細(xì)節(jié)的疏忽,也可能會導(dǎo)致功虧一簣、前功盡棄。【案例分析】1、
商務(wù)禮儀真實案例分析篇一 某公司秘書小陳一向喜歡名牌服裝。有一次,領(lǐng)導(dǎo)讓他陪同去見一位重要的新客戶。那天,他專門穿上精心挑選的名牌西服。結(jié)果見面時,被新客戶誤認(rèn)為他是領(lǐng)導(dǎo),與其寒暄了幾句,這使得一旁的領(lǐng)導(dǎo)十分尷
拜訪禮儀 小張是某公司銷售人員,公司派他到韓國出差,與一個公司進行商談合作,在他到達韓國以后,未提前預(yù)約直接去公司找了相關(guān)經(jīng)理商談合作的事,在談完去吃飯的時候,他又在餐桌上邊吃邊談,漸漸的韓國人臉色有些不悅,可他仍未察覺,后
【韓國商務(wù)禮儀的案例分析】 商務(wù)禮儀案例分析題
第一章案例討論:巴西吸引FDI分析自20世紀(jì)90年代初以來,流入巴西的FDI取得了巨大的1992年1月到1997年期間巴西約發(fā)生了600起并購,其中61%的購買者是外國企業(yè)(主要來自北美)。服務(wù)業(yè)并購占并購總量的1/3,其中金融與保險、電信
通過直接投資、轉(zhuǎn)讓技術(shù)等活動,在國外設(shè)立分支機構(gòu)或與當(dāng)?shù)刭Y本合股擁有企業(yè)的國際性公司。也叫多國公司。跨國公司的經(jīng)營特點 1、橫向型水平型多種經(jīng)營。此類公司主要從事單一產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營,母公司和子公司很少有專業(yè)化分
例如,大連機床集團投資上千萬美元,全資收購了美國機床制造業(yè)知名公司英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司,成立了大連機床集團英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司(DMTIngersollProductionSystems),主要從事組合機床(生產(chǎn)線設(shè)備)的生產(chǎn)和銷售。這個具有中國血統(tǒng)
1)小規(guī)模:油田的設(shè)計年生產(chǎn)能力31.2萬t,建設(shè)期投資額為7780萬美元,共部署開發(fā)井50口(均為生產(chǎn)井),生產(chǎn)期年運營成本為900萬美元。2)大規(guī)模:油田的設(shè)計年生產(chǎn)能力達50萬t,建設(shè)期需投資14780萬美元,部署開發(fā)井8
跨國并購是指跨國兼并和跨國收購的總稱,是指一國企業(yè)(又稱并購企業(yè))為了達到某種目標(biāo),通過一定的 渠道 和支付手段,將另一國企業(yè)(又稱被并購企業(yè))的所有資產(chǎn)或足以行使運營活動的股份收買下來,從而對另一國企業(yè)的經(jīng)營管理實施實際的或完
另外,福建福耀集團、天津天獅集團、中糧集團、中化集團和中技集團等企業(yè)的海外投資也主要是為了建立本企業(yè)的海外營銷網(wǎng)絡(luò),也屬于建立海外營銷渠道投資模式。 從目前情況看,中國企業(yè)建立海外營銷渠道具有其優(yōu)點和制約條件,其中優(yōu)點表現(xiàn)為:一是
企業(yè)海外投資案例+分析+啟發(fā)
第一個案例分析:1、CFR術(shù)語下,出口商(賣方)負(fù)責(zé)辦理租船訂艙,裝船作業(yè)并支付到目的港的運費,買方無權(quán)干涉(但買方可在買賣合同中事先與賣方協(xié)商)2、本案例中賣方“因出口量大一時租不到足夠的艙位,需分3次裝運。
貨物損失由我方承擔(dān)。1. CFR貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險點是到達目的港,而目前顯然風(fēng)險由我方控制。2. 由于我司業(yè)務(wù)員沒有向客戶發(fā)出通知導(dǎo)致未能及時辦理投保。 基于以上2點,所以我方承擔(dān)責(zé)任!
買方應(yīng)當(dāng)在貨到后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)有少數(shù)包裝不良之時,就趕緊與相關(guān)責(zé)任方交涉,并采取及時補救措施的。此案例中,根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售公約》中相關(guān)規(guī)定,買方未對貨物采取及時的補救措施,直到最后發(fā)生火災(zāi),才提起索賠,不能夠
具體表現(xiàn)在兩個方面:第一,合同在CIF條件下規(guī)定了“到貨日期”,這違背了CIF價格術(shù)語下買賣雙方責(zé)任和風(fēng)險的劃分界限,CIF是裝運合同,貨物在裝運港裝上船之后,一切風(fēng)險由買方承擔(dān);第二,CIF是“象征性交貨”,只要賣方提供齊全和正確的貨運
學(xué)習(xí):一個國際貿(mào)易時務(wù)案例分析
解題思路:因為只有六個王子,且出現(xiàn)對面字樣,故考慮六人圓桌(為了顯示方便,下圖用正六邊形代替);畫一個簡單的圖解(正好開著CAD就用CAD畫了)隨便設(shè)一個座位為I 那么依題,C在I順時針方向(左手邊)且隔一人:又因N
一個問題一項一項列出問題,一個問題,一種問題通常用來表示人、事物或動作的數(shù)量單位的詞,叫做量詞。如頭、匹、條等。與代表可計數(shù)或可量度物體的名詞連用或與數(shù)詞連用的詞或詞素,常用來指示某一類別,為名詞所指派的物體
比如,可以在百度、微博、微信、知乎、分答上搜索相關(guān)的關(guān)鍵詞或?qū)<?或許不一定能夠自己解決問題,但是在信息篩選和閱讀中,首先對于這個問題本身看待的角度、思考的深度會漸漸產(chǎn)生變化,甚至?xí)由斐鲆恍┬碌年P(guān)聯(lián)問題,以點帶面,聯(lián)動效應(yīng)讓學(xué)
一個問題 [網(wǎng)絡(luò)] problem; A question; A problem; exact cover problem;[例句]我只想問一個問題。I have just one question.
一個問題
國際商務(wù)禮儀案例分析:社交語言 中國某外貿(mào)公司總經(jīng)理應(yīng)英國合作方的要求到英國進行訪談,雙方要討論下一步的合作方案。英方對中方提出的合作方案十分感興趣,合作事宜基本確定,就等著簽合同。等待合同期間,英國代表出于禮貌邀請該外貿(mào)公司總
與俄羅斯人商務(wù)交往的禮儀案例:儀表服飾 小張是外企的一名員工,一次公司派他和一位下級女職員去俄羅斯出差,會面當(dāng)天小張穿著深黑色未熨平的西服,因為時差原因,小張與俄羅斯商人見面時睡眼惺忪,精神萎靡。商人雙手奉上名片,而小張隨意的用左
分析:中國傳統(tǒng)的禮賓位次是以左為上,右為下,而國際慣例的座次位序則 是以右為上,左為下;在涉外談判時,應(yīng)按國際通行的慣例來做,否則,那怕是 一個細(xì)節(jié)的疏忽,也可能會導(dǎo)致功虧一簣、前功盡棄。【案例分析】1、
小雨五官端正,身材高挑、勻稱。為了能夠在即將出席的商務(wù)活動中給對方留下良好印象、在領(lǐng)導(dǎo)面前好好表現(xiàn)一番,小雨精心打扮了一番,化了一臉濃妝,精心準(zhǔn)備了復(fù)雜的發(fā)型,并且噴了大量香水。沒想到在正式會面之后,韓方看到她之后臉色十分不好
1.請結(jié)合案例分析, 金先生的生意沒有談成的禮儀缺陷有哪些? 2.在商務(wù)活動中, 金先生應(yīng)該如何注意自己的個仁攀禮儀問題? 分析: 1. 從一開始 金先生興沖沖地登上六樓,他要拜訪的張先生 是他這次業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該是要很重視禮節(jié)
商務(wù)禮儀真實案例分析篇一 某公司秘書小陳一向喜歡名牌服裝。有一次,領(lǐng)導(dǎo)讓他陪同去見一位重要的新客戶。那天,他專門穿上精心挑選的名牌西服。結(jié)果見面時,被新客戶誤認(rèn)為他是領(lǐng)導(dǎo),與其寒暄了幾句,這使得一旁的領(lǐng)導(dǎo)十分尷
商務(wù)禮儀的案例分析
如果Peter既不愿意購買專業(yè)的調(diào)研報告,又不愿意讓Lisa去實地考察,那么,無論Lisa通過什么樣的途徑做出來的調(diào)研報告,其可信度都是很低的,完全是浪費Lisa的時間和精力。
案例題 Lisa在廣東一家美發(fā)電器做外貿(mào)工作兩年,外貿(mào)經(jīng)理Peter要求Lisa在不需要實地考察的情況下做一份美
當(dāng)初選秀綜藝節(jié)目《青春有你2》找BLACKPINK的Lisa當(dāng)舞蹈導(dǎo)師時,網(wǎng)上引來了一番爭議。可能不怎么混韓圈的小伙伴不太了解她,可是只需仔細(xì)去了解了這個女孩的人就會發(fā)現(xiàn),這個女孩肯定是一個寶藏女孩。一開端也有人在質(zhì)疑她憑什么來當(dāng)女團的舞蹈導(dǎo)師,那么這篇文章小編就來具體給我們解說一下吧! 在韓國出道,擔(dān)任隊內(nèi)的舞擔(dān) 我們應(yīng)該都知道,韓國的娛樂圈是十分嚴(yán)苛的,要想成為女團成員正式出道是十分困難的,而lisa作為一個泰國人很小就去到韓國打拼,而且終究以優(yōu)秀的成果成為女團成員之一成功出道,這一點就可以證明她的實力肯定是有的。 在集體介紹的時分,她便是作為團隊當(dāng)中的舞蹈擔(dān)任,宣告團隊出道前的一個視頻更是讓她的舞蹈給我們留下了十分深刻的印象。其時的她藏著一頭金色的頭發(fā),穿著妥當(dāng)?shù)木o身衣和緊身褲,一雙高幫靴子襯的她的雙腿愈加細(xì)長,干凈妥當(dāng)?shù)奈璧竸幼饕幌伦泳妥プ×宋覀兊难矍颉?正式出道之后,更是被她一個又一個精彩的舞蹈現(xiàn)場所信服。 超強的舞蹈實力,現(xiàn)場學(xué)舞編舞都不是難題 團隊逐步走紅之后,她們就開端一同參與各種綜藝節(jié)目,在綜藝節(jié)目上的表現(xiàn),更是讓我們看到了她超強的舞蹈實力。比方時分其時主持人要求她現(xiàn)場即興跟著音樂來一段舞蹈,一開端她表現(xiàn)得有點尷尬,成果音樂一響起她就妥當(dāng)?shù)亻_端了自己的舞蹈。 最重要的是他這個舞蹈還參雜著故事,而且十分的顯著易懂,讓人一眼就看得出來整個故事的來龍去脈,其間還參加了泰國的民族舞蹈,十分的有特色。這讓在場的人都表明十分的驚奇,能在這么短的時間內(nèi)就編出這樣完整的一段舞蹈實在是太難得了。 還有一次她在參與另外一個節(jié)目的時分,主持人要求她現(xiàn)場學(xué)習(xí)一遍其他女團的舞蹈,只給她看一遍的時機就得立刻跟著跳出來。終究她十分精確地跳對了每一個動作,讓看的人徹底認(rèn)識不到這是她第1次跳這個舞蹈,而在完結(jié)舞蹈之前僅僅是看了一遍。在場的其他人都表明渾身雞皮疙瘩都起來了,徹底被超強的實力所震懾。 當(dāng)導(dǎo)師時盡心盡責(zé) 來到節(jié)目開端導(dǎo)師生計之后,我們可以看出來她將這份工作完結(jié)得十分好,十分完美地盡到了自己的那份職責(zé)。她不僅是自己舞蹈跳得好,在教授他人舞蹈知識和技巧的時分也徹底不遜色。 比方說在指導(dǎo)小組舞蹈的時分,她可以一眼就看到哪個人犯了怎樣的過錯,而且及時給出精確的糾錯。對于每個人亮點的發(fā)掘她也做得十分到位,她毒辣的眼光一眼就可以看得出誰的舞蹈天賦和實力更強,而且給予她更多展示自己的時機。 盡管語言不通暢,可是她也一直在盡自己的盡力和每位導(dǎo)師、練習(xí)生交流,讓周圍的人都感覺他是一位十分合格的導(dǎo)師,徹底被她的個人魅力所信服。這一點可以從節(jié)目當(dāng)中不少迷妹對她的迷戀看得出來,尤其是虞書欣聲稱她的頭號粉絲,從節(jié)目開端錄制的第1期就對她表現(xiàn)出了極大的崇拜。 結(jié)語 希望漂亮姐姐今后可以給我們帶來更多驚艷的舞臺!其實如果Lisa養(yǎng)的是正常的貓沒有人會說她,但折耳貓卻是一個特殊的存在,稍不留心就會被吐槽,所以以后還是要注意一些的。 關(guān)于Lisa 麗莎,我相信大家一定都很熟悉她。她精致的五官,火辣的身材,出色的唱跳能力,大大提升了她在國內(nèi)的知名度。雖然地位仍然跟不上趙麗穎和楊冪,這樣的頂級流量,但我相信它們已經(jīng)不遠(yuǎn)了。 Lisa作為一個外國朋友,也是一個知名的公眾人物,她的一言一行都引起了大家的關(guān)注。之前,Lisa在社交平臺上多次宣傳折耳貓的行為,引起了熱議。有網(wǎng)友不習(xí)慣她的行為,忍不住問:這是明星該有的樣子嗎? 關(guān)于折耳貓 說到折耳貓,大多數(shù)人對它的第一印象都是柔軟可愛,能萌人的心。然而折耳貓可愛的外表下,卻有一個破碎殘疾的身體。雖然褶皺貓的外表比普通貓更柔軟、更可愛、更可愛,但它是通過患病獲得的。 了解折耳貓的人都知道,它們是通過人工手段繁殖的,而不是自然形成的。他們天生就有基因缺陷,一生都會很悲慘。麗莎養(yǎng)這只貓沒有任何問題,但錯誤的是她在社交平臺上多次宣傳這只貓。如果私下養(yǎng)別人不能干涉,那是她的自由。不過她在社交平臺上多次宣傳折耳貓的時候出現(xiàn)了一些錯誤。 大家都知道麗莎是公眾人物,無論名氣大小,她對社會的影響力都不低。不管路人,都有不少粉絲。愛豆對粉絲的影響毋庸置疑。大部分粉絲都會跟著她,所以會有粉絲跟著她養(yǎng)折耳貓,甚至有一些無良商家會抓住這個機會,把折耳貓繁殖起來賺錢。 有網(wǎng)友認(rèn)為這是小題大做。中國有那么多寵物視頻,大部分都是在炫耀貓狗。普通人可以做到這一點。為什么要改變它們?lisa就不行了呢?況且lisa自己有能力養(yǎng)折耳貓,比某些嘴上說著捍衛(wèi)動物,內(nèi)心卻根本看不起那些體弱多病的動物的人強多了。 結(jié)語 為了保護折耳貓以后的安全,把它們的受傷害程度降低,有些專家都在呼吁大家不要再養(yǎng)折耳貓,連國際都在抵制,而Lisa身為公眾人物還專門開了一個賬號來宣傳折耳貓,當(dāng)然會引起眾怒。 既然進了娛樂圈做公眾人物,就要明白自己的一言一行都會影響著很多事情,可能Lisa分享折耳貓是好心,只是感覺它們可愛,但明知道這種貓發(fā)病很痛苦還要去養(yǎng)還分享出來,她有錢治得起她的貓,粉絲跟風(fēng)去買折耳貓就不一定治得起了,甚至有時候還會加速折耳貓的消亡,同樣也會給黑心商家可乘之機。
想問大家一個問題哈
96 設(shè)長為X 寬為Y 建立方程組: (X+6)Y-XY=48 (Y+4)X-xy=48 解得:X=12 Y=8 面積:XY=96
1、賣方會交貨9500M/T。因為沒有特別規(guī)定的情況下,合同價格是不變的,賣方可以將剩余的貨物以更高的價格賣給其他客人。站在買方的立場上,應(yīng)該規(guī)定“AT BUYER OPTION”,即貨物的增減由買方?jīng)Q定。 2、兩筆損失保險公司都賠,即賠償10100美元。8000美元的損失是意外事故導(dǎo)致的部分損失,在平安險的賠償范圍內(nèi);2100的損失是“在發(fā)生意外事故的情況下,貨物在此前后又發(fā)生了自然災(zāi)害所造成的全部或部分損失”,也在平安險的賠償范圍內(nèi)。 3、不是CIF合同。CIF合同下賣方履行的是象征性交貨的義務(wù),在規(guī)定的時間規(guī)定的裝運港將貨物裝上開往指定目的港的船舶就算履行了交貨義務(wù),貨物是否安全及時到達目的港不是賣方的義務(wù)。該合同要求賣方保證不得遲于12月1號抵達目的港,不是CIF性質(zhì)的合同。 4、可以。根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》第15條,如果撤回通知于發(fā)盤送達被發(fā)盤人之前或同時,送達被發(fā)盤人。 5、銀行這么做合理。根據(jù)UCP600第四條,銀行關(guān)于信用證項下義務(wù)的承諾,不受申請人基于其與受益人之間關(guān)系而產(chǎn)生的任何請求或抗辯的影響。貨物品質(zhì)與合同不符,是買賣雙方的事情,和銀行無關(guān)。 6、A公司做法合理。因為B公司改變了發(fā)盤中的裝運時間,由收到L/C兩個月交貨改為立即裝運,原發(fā)盤的效力即告結(jié)束。A公司沒有接受B公司的條件(立即裝運),雙方合同關(guān)系沒有成立。
6,從中國運輸貨物的國家達10天以上,那么90天見票后付款交單(D / P在90天以后的視線),這樣的規(guī)定不使感 - 因為D / P付款交單單,也就是說,付款人必須支付可以得到的文件。 D / P長期(如30天或45天等),一般在海洋運輸,該文件的貨物到達之前支付特許權(quán)使用費的人,但早在占壓資金,D / P遠(yuǎn)期付款交單條件等貨物到港后,影響支付給銀行。因此,在這種情況下,由于運輸時間10天左右,但文件也幾乎在同一時間到達,甚至比銀行在貨物到達后,D/P90天的付款條款不適用,并能可謂是多余的,毫無意義的。 因此,賣方接受并不排除 - 后10天貨到香港,買方肯定需要的文件傳送,D / P付款的原則,無論是轉(zhuǎn)發(fā)的天數(shù),為了帶走文件時,一定要 - 這是主要的區(qū)別D / P和D / A 7,賣方應(yīng)負(fù)責(zé)的損失 - 因為合同條款是FOB賣方將貨物裝后,風(fēng)險轉(zhuǎn)移給購貨方,并在合同規(guī)定的裝運貨物的合同檢驗機構(gòu)檢驗,符合質(zhì)量的條件下。貨物在航行中,由于海浪過大,大米被海水浸泡,導(dǎo)致質(zhì)量受到影響。因此,賣方的損失不承擔(dān)任何責(zé)任。 8,我發(fā)現(xiàn)這樣做合理的線 - 因為信用證是獨立的處理開證行以外的合同文件提交的受益者,表面一致的資信證明文件支付,沒有實際的商品。所以,我注意到拒絕發(fā)卡銀行,該行是有道理的。 (1)開證銀行的差異符合UCP600的規(guī)定。 (2)該業(yè)務(wù)的一個錯誤是誤解信用證的,的信貸不明白的只是數(shù)量和裝運的字母是不允許分批和允許轉(zhuǎn)船條款和改變的意義后的信用證后,作為開證行指出:允許分批裝運總量為500噸。一個公司,因為它錯誤500噸400噸和100噸的船舶,因此,不符合的。記錄在轉(zhuǎn)運的話,提交的提單,這也是違反信用證的規(guī)定,開證行拒絕支付。 正確操作:8月31日500噸的貨物一次性的船直接安裝到目的港,如何交單的談判。
本案中主要涉及四個生產(chǎn)要素在發(fā)達國家與不發(fā)達國家中的垂直流動和重新配置。 一是資本要素。而克公司通過原始積累獲取大量的原始資本為了再獲取最大收益,通過再投資向外轉(zhuǎn)移。 二是勞動力要素。這里指勞動力的價格要素轉(zhuǎn)移,通過向不發(fā)達的生產(chǎn),使用低勞動成本國家的勞動力,獲取最大投資價值。 三是技術(shù)要素。其的產(chǎn)品開發(fā)在國內(nèi)完成后,在生產(chǎn)過程中固化到產(chǎn)品中,完成國際轉(zhuǎn)移。 四是信息要素。其利用地域信息不平衡的差異化,調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售戰(zhàn)略,實際作息要素的國際轉(zhuǎn)移。
此項目是中石油在某國陸上一個新開發(fā)油田的建設(shè)項目,位于該國東北部的熱帶雨林區(qū),油區(qū)與外界溝通的地面公路網(wǎng)絡(luò)缺乏,從油田外輸站到港口的距離為500km,外輸石油時需繳納管輸費用。經(jīng)過幾年的勘探已發(fā)現(xiàn)石油地質(zhì)探明儲量1580萬t。1997年,經(jīng)過與當(dāng)?shù)卣勁?,可以?年的延遲開發(fā)權(quán)利,并開發(fā)油區(qū)12年,同時,中石油可以根據(jù)未來油價的高低,選擇小規(guī)模開發(fā)還是大規(guī)模開發(fā),本研究的投資決策點見圖4.28。 圖4.28 油氣開發(fā)投資決策點 礦費稅收制合同收入分配公式如下: 石油銷售收入=礦區(qū)使用費+油氣生產(chǎn)總成本+應(yīng)納稅所得+稅后利潤分配。 當(dāng)?shù)卣茫降V區(qū)使用費+應(yīng)納稅所得。 承包商所得=稅后利潤分配。 稅收參數(shù)。所得稅Ts=30%,當(dāng)?shù)鼐C合稅率Tdx=3%,其中具體包括:①超額利潤稅:根據(jù)當(dāng)?shù)囟惙ㄒ?guī)定繳納;②土地稅:根據(jù)土地面積和土地等級交納;③財產(chǎn)稅:資產(chǎn)總值的1%;④交通工具稅:根據(jù)交通工具的種類和功率計算;⑤其他地方稅。 該項目的建設(shè)期為2年,生產(chǎn)期為10年,合計評價期為12年。開發(fā)方案有兩種: 1)小規(guī)模:油田的設(shè)計年生產(chǎn)能力31.2萬t,建設(shè)期投資額為7780萬美元,共部署開發(fā)井50口(均為生產(chǎn)井),生產(chǎn)期年運營成本為900萬美元。 2)大規(guī)模:油田的設(shè)計年生產(chǎn)能力達50萬t,建設(shè)期需投資14780萬美元,部署開發(fā)井80口,生產(chǎn)期年運營成本為1500萬美元。 兩種方案的預(yù)測年產(chǎn)油量Q(t)見圖4.29。 圖4.29 評價期內(nèi)預(yù)測年產(chǎn)油量 各參數(shù)如下:n=1,T=8,Tq=3%,fs=100%,無風(fēng)險利率if=8%,凈便利收益δ=3%。1986~2006年WTI原油現(xiàn)貨價格,如圖4.30所示。 圖4.30 1986~2006年WTI原油現(xiàn)貨價格 (據(jù)EIA) 由于油氣項目的期權(quán)期限為2004年,本節(jié)對于油價數(shù)據(jù)的選取截至2004年。以WTI原油現(xiàn)貨價格作為海外原油基準(zhǔn)價格,以12年為一個時間段,根據(jù)前文的公式,求得各個滑動時間段內(nèi)的油價波動率(圖4.31)。 圖4.31 1986~2004年不同時間段內(nèi)原油價格波動率 其中,1986~1997年間,油價的波動率為0.16。 1997年,國際油價為21美元/桶。利用二叉樹期權(quán)定價模型,得到油價的預(yù)測走勢(表4.34);以及小規(guī)模、大規(guī)模開發(fā)投資的項目價值,如表4.32和表4.33所示。 表4.32 小規(guī)模開發(fā)投資的項目價值 單位:百萬美元 1997年,原油價格為21美元,小規(guī)模開發(fā)方案NPV為19.36百萬美元。盡管此時投資在經(jīng)濟上是可行的,卻不是最佳的,因為此時的期權(quán)價值為45.02百萬美元,投資者宜持有此期權(quán),等待更佳的投資時機。第一個可能的最佳時刻出現(xiàn)在2003年,原油價格為54.85美元/桶,油田的開發(fā)價值為236.37百萬美元;如果低于此價格,則繼續(xù)持有期權(quán)。2004年,油氣田期權(quán)價值為零,將面臨要么投資,要么放棄的決策。理論上,當(dāng)原油價格在盈虧平衡點18美元/桶(概率極?。┮陨霞纯蛇M行投資,當(dāng)然也包括幾個離散的可能出現(xiàn)的油價情況,如64.36美元/桶,46.74美元/桶,33.94美元/桶,24.64美元/桶等。大規(guī)模開發(fā)投資方案的項目價值,見表4.33。 表4.33 大規(guī)模開發(fā)投資的項目價值 單位:百萬美元 表4.34 油氣田開發(fā)投資的最佳時機和油價臨界值 單位:美元/桶 在表4.33中,大規(guī)模開發(fā)方案的價值要高于小規(guī)模開發(fā)方案,如2003年可行開發(fā)價值為353.27百萬美元,要高于小規(guī)模開發(fā)的236.37百萬美元。根據(jù)表4.32,表4.33中的結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)兩種方案具有相同的投資最佳時機和油價臨界點,見表4.34。大規(guī)模開發(fā)方案的盈虧平衡點更高,為21美元/桶。根據(jù)兩種方案的投資收益,2003年,如果油價達到54.85美元/桶,應(yīng)選擇大規(guī)模開發(fā)方案。2004年,當(dāng)油價在21美元/桶之上,應(yīng)選擇大規(guī)模開發(fā)方案;油價在18~21美元/桶之間,應(yīng)選擇小規(guī)模開發(fā)方案;當(dāng)油價在18美元/桶以下,則應(yīng)放棄開發(fā)。
下面是我給大家搜集整理的國際商務(wù)禮儀案例分析。希望可以幫助到大家! 國際商務(wù)禮儀案例分析:見面介紹 Thomas是一個英國人,在大學(xué)讀書時學(xué)習(xí)非常刻苦,成績也非常優(yōu)秀,幾乎年年都拿特等獎學(xué)金,為此同學(xué)們給他起了一個綽號“超人”。大學(xué)畢業(yè)后,順利地獲取了繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位的機會,畢業(yè)后又順利地進入一家公司工作。一晃八年過去了,Thomas現(xiàn)在已成為公司的部門經(jīng)理。一天, Thomas受邀參加一個商務(wù)酒會,剛到不久,就發(fā)現(xiàn)有一男一女2個人向他們走來。其中一個人邊走邊伸出手大聲地叫。這時,Thomas才認(rèn)出說話的人正是他大學(xué)時候的中國同學(xué)王峰,今天正好也來參加酒會。此時,王峰和Thomas彼此都既高興又激動。兩人寒暄了很久,王峰這時才想起向介紹自己的妻子。于是把妻子介紹給了Thomas。 國際商務(wù)禮儀案例分析:儀表服飾 國內(nèi)一家大型國有企業(yè)的總經(jīng)理,得知一家著名的英國企業(yè)的董事長在中國尋找合作對象,互相聯(lián)系后對方都有進一步合作的意愿,而且希望盡快與他見面。到了雙方會面的那一天,鄭總經(jīng)理對自己的形象刻意的進行一番裝飾,他根據(jù)自己對時尚的理解,上穿夾克衫,下穿牛仔褲,頭戴棒球帽,足蹬旅游鞋。無疑,他希望自己能給對方留下精明強干、時尚新潮的印象。然而事與愿違,鄭總經(jīng)理自我感覺良好的這一身時髦的“行頭”,卻偏偏壞了他的大事。 國際商務(wù)禮儀案例分析:餐飲接待 工作不久的李麗在一家外企做總經(jīng)理秘書工作,中午陪總經(jīng)理到西餐廳參加英國客戶的商務(wù)宴請。她到餐廳入座后,攤開餐巾別在衣服領(lǐng)口上。第一道食物面包和湯上來了,喝湯時,由于剛上的湯比較燙,為了加快湯的冷卻,她一邊用湯匙攪合著熱湯,一邊用手在湯碗上不停地扇動。后來,又用刀子切了面包放進湯中,然后又用叉子將面包叉出來吃。不一會牛排上來了,她右手拿刀,左手拿叉,將牛排全部切成小塊,然后用叉子一塊塊的送入口中。中途她突然有事,起身時順手將餐巾放在桌旁。宴會結(jié)束后李麗并沒有覺得有什么不妥的地方,卻被經(jīng)理提醒要注意一下餐桌禮儀。 國際商務(wù)禮儀案例分析:互贈禮品 一家中國公司為一個很重要的英國客戶團體舉辦了一次招待會,細(xì)心的公司經(jīng)理還特意給客人們準(zhǔn)備了一些小禮物。晚宴開始后,這位經(jīng)理按照英國人的習(xí)慣,要求對方當(dāng)場打開座位旁邊的禮品盒。但他萬萬沒想到,當(dāng)客人們很勉強地拆開面前的盒子后,臉上卻露出了不悅的表情。原來,這位經(jīng)理挑選的禮物是由百合花拼成的該公司的LOGO,而在英國,送百合花卻暗示著死亡。” 國際商務(wù)禮儀案例分析:社交語言 中國某外貿(mào)公司總經(jīng)理應(yīng)英國合作方的要求到英國進行訪談,雙方要討論下一步的合作方案。英方對中方提出的合作方案十分感興趣,合作事宜基本確定,就等著簽合同。等待合同期間,英國代表出于禮貌邀請該外貿(mào)公司總經(jīng)理到他家里參加宴會,該總經(jīng)理欣然應(yīng)邀。 到達英方代表家里之后,他開始了習(xí)慣性的中國式的談話方式,為了拉近雙方的距離,他一開始就問英國代表:“你的臉色看起來不太好,是不是昨天晚上沒有休息好?”還詳細(xì)追問是不是生病了,還是其他的原因,后來感覺到英方代表的臉色不是很好看才???。為了表示自己的品味高他又問英方代表:“你的房子裝修的很漂亮,應(yīng)該花了不少錢吧?”拜訪結(jié)束后不久,英方代表就派人通知總經(jīng)理取消合同。理由是英國代表覺得這位總經(jīng)理不尊重他,對總經(jīng)理的合作誠意產(chǎn)生懷疑。 國際商務(wù)禮儀案例分析:拜訪禮儀 一位英國人應(yīng)法國朋友的邀請來到他的家中做客,一見面,法國朋友就給了英國人一個熱情的擁抱并在他的臉頰親吻了兩下,英國人對此表現(xiàn)的很不自然,僵硬的回抱了一下法國朋友。兩人坐下來喝茶閑聊時,英國人時不時的對法國朋友說“謝謝”以及“請”之類的話,這讓熱情的法國朋友感覺很別扭。最后兩人閑聊了幾句后,英國人便匆匆離開了法國朋友的家。 國際商務(wù)禮儀案例分析:會議禮儀 中國一家商業(yè)公司與英國一家商業(yè)公司有合作意向,雙方約定定個時間雙方見面舉行一場會議,負(fù)責(zé)會議召開工作的中國公司經(jīng)理把時間訂為5月13號周五,然后安排好了一切事宜后,開始向英國的客戶團體發(fā)送會議邀請書,邀請書上注明了會議的內(nèi)容時間及地點,一天后,中國公司收到了英國公司的拒絕邀請通知。原來,英國由于宗教問題,13這個數(shù)字本就比較排斥,恰好這天還是周五,英國人忌諱的數(shù)字主要是“13”與“星期五”。當(dāng)二者恰巧碰在一起時,不少英國人都會產(chǎn)生大難臨頭之感。 國際商務(wù)禮儀案例分析:談判禮儀 一家英國汽車公司在美國的成功。英國一家著名的汽車公司在美國剛剛“登陸”時,急需找一家美國代理商來為其銷售產(chǎn)品,以彌補他們不了解美國市場的缺陷。當(dāng)英國汽車公司準(zhǔn)備與美國的一家公司就此問題進行談判時,英國公司的談判代表路上塞車遲到了。美國公司的代表抓住這件事緊緊不放,想要以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件。英國公司的代表發(fā)現(xiàn)無路可退,于是向美國公司真誠道歉,并承諾給予美方以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠利潤。美方自然樂于接受這一點,由此兩家公司達成了協(xié)議。 國際商務(wù)禮儀案例分析:旅行禮儀 A君是英國某公司銷售人員,乘火車到英國某公司洽談一筆生意.火車上人很多,A君很累,就將腿伸到過道上,整個人歪在座位上睡了起來,他的頭一會兒歪在了旁邊一位小姐的身上,小姐很不好意思的不斷地移開自己的身體,A君的頭又一會兒歪在另一位女士的身上.看著他熟睡的樣子和聽著他發(fā)出的呼嚕聲,大家覺得很好笑. 等他睡醒以后,又開始打開MP3旁若無人般地聽起音樂來了,嘴里還跟著音樂哼哼,聲音很大.很多人皺起了眉頭. 國際商務(wù)禮儀案例分析:通訊禮儀 國內(nèi)某電子設(shè)備公司想和英國一知名電子設(shè)備公司合作開發(fā)生產(chǎn)一種新型手機。小王是公司新來的實習(xí)生。為了鍛煉小王,公司將與英國外商電話預(yù)約洽談會議的工作交給了小王。由于小王平時工作任務(wù)太重,他一時給忘了。等到周末早晨休息時,他突然想起這件事。于是趕忙拿起電話給對方公司打了過去,沒有人接。他又接著撥通了一個私人號碼,對方是英國公司負(fù)責(zé)此項目的職員。電話接通后,小王說:“我是中國XX公司的,我們公司想和你們公司合作的那個項目,上次已經(jīng)談妥了,問一下,你們什么時候有空,我們公司去你們公司見面簽約!”對方聽后,不耐煩得回答道:“7小時后再打給我吧,我現(xiàn)在正在睡覺。”說完后,便掛了電話。小王看了下表,9點鐘,這時他才想起時差這個問題,便放下了手機。 國際商務(wù)禮儀案例分析:文化禁忌 一名某知名品牌的經(jīng)理接待來到中國的某英國公司,并與其洽談?wù)勔还P生意。迎接他們見面時,中方為表誠意,親手送上用孔雀作為裝飾的紀(jì)念品,并解釋對此禮物他們進行了怎樣的耗費心思,希望能笑納收下。英方見此情況,因文化差異問題,孔雀視為禁忌,不知該不該收下,氣氛很是尷尬。在接下來,的商務(wù)談判中,中方對于英方給出的利潤問題斤斤計較,中方的言語表達花費的時間過長,另英方很不耐煩,最后合同問題并未達成共識。
在 商務(wù)禮儀 學(xué)習(xí)中,有哪些真實案例分析題可以給予我們啟示呢?下面是我為大家整理幾篇商務(wù)禮儀的真實案例分析,希望對你有幫助。 商務(wù)禮儀真實案例分析篇一 某公司秘書小陳一向喜歡名牌服裝。有一次,領(lǐng)導(dǎo)讓他陪同去見一位重要的新客戶。那天,他專門穿上精心挑選的名牌西服。結(jié)果見面時,被新客戶誤認(rèn)為他是領(lǐng)導(dǎo),與其寒暄了幾句,這使得一旁的領(lǐng)導(dǎo)十分尷尬與惱火。 結(jié)合秘書服飾禮儀中的著裝要求。分析小陳在上述案例中所犯的錯誤,并提供著裝建議。 【分析】 1.小陳在上述案例中所犯的錯誤是其穿著與客戶和在場領(lǐng)導(dǎo)不協(xié)調(diào),衣著過于“突出”,顛倒了“主從關(guān)系”,不符合秘書身份。 2.小陳的著裝應(yīng)遵循展示個性、簡潔大方、整體和諧的要求。然而,在公共社交場合,秘書人員在展示個性中要把握好以下四點: 第一,不要與同伴穿一模一樣的衣服,以免引起別人去比較誰好誰差。 第二,不要穿與同伴服飾反差太大的衣服。 第三,在服飾款式、色調(diào)、質(zhì)地上要盡量與客戶和在場領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),切忌衣著太突出。 第四,盡量避免穿戴與自己形體不協(xié)調(diào)的服飾。 商務(wù)禮儀真實案例分析篇二 某小型 廣告 設(shè)計有限公司的辦公場所較小而員工較多,沒有專門的接待室,辦公室中各類設(shè)備噪聲很大,客戶來訪時,秘書小叢就讓來賓直接坐在她的對面洽談業(yè)務(wù)。 小叢接待來賓的 方法 有何不妥?正確處理方法是什么? 【分析】 秘書小叢不應(yīng)該讓來賓直接坐在她的對面洽談業(yè)務(wù)。如果沒有專門的會客室,應(yīng)在辦公室中安排一個相對安靜的角落,讓來賓方便就座,可以從容地談話。 商務(wù)禮儀真實案例分析篇三 秘書小董是某技工學(xué)校汽車文秘專業(yè) 畢業(yè) 的學(xué)生,參加工作后,他虛心好學(xué),把老秘書接待來訪的過程認(rèn)真記在心里。在接待方面,特別注意迎客、待客、送客這三個環(huán)節(jié),力求使來訪者滿意。 一天,辦公室來了一位下級單位的工作人員。剛聽到叩門聲,小董就趕忙放下手中的工作,說聲“請進”,同時起身相迎。來客進屋后,小董并未主動與對方握手,而是熱情地招呼對方:“請坐,請坐,你有什么事需要我?guī)兔?”小董的熱情接待給對方留下了深刻的印象。 試分析此案例中秘書小董的做法是否符合 接待禮儀 的要求? 【分析】 客人來后,秘書應(yīng)放下手中的工作,立即站起來迎接,將對方讓進屋里。一個人在陌生的環(huán)境中容易緊張,對自己缺乏信心,總感到自己處在不利的地位,這時,秘書若簡單地招呼一聲“您好!”“您有什么事需要我?guī)兔?”,很快便會打消客人的拘謹(jǐn)。一般情況下,秘書人員不要主動與來訪者握手,除非來訪者非常重要或年事已高。如果對方主動伸出手來,秘書則應(yīng)趨前握手,并問候?qū)Ψ剑?ldquo;您好”。秘書實例中秘書小董的做法符合接待禮儀的要求。 商務(wù)禮儀真實案例分析篇四 一次某公司招聘文秘人員,由于待遇優(yōu)厚,應(yīng)聘者很多。中文系畢業(yè)的小張同學(xué)前往 面試 ,她的背景材料可能是最棒的:大學(xué)四年,在各類刊物上發(fā)表了3萬字的作品,內(nèi)容有小說、詩歌、 散文 、評論、政論等,還為六家公司策劃過周年慶典,一口英語表達也極為流利,書法也堪稱佳作。小張五官端正,身材高挑、勻稱。面試時,招聘者拿著她的材料等她進來。小張穿著迷你裙,露出藕段似的大腿,上身是露臍裝,涂著鮮紅的唇膏,輕盈地走到一位考官面前,不請自坐,隨后翹起了二郎腿,笑瞇瞇地等著問話,孰料,三位招聘者互相交換了一下眼色,主考官說:“張小姐,請回去等通知吧。”她喜形于色:“好!”挎起小包飛跑出門。 問題:小張能等到錄用通知嗎?為什么?假如你是小張你打算怎樣準(zhǔn)備這次面試? 【分析】小張等不到錄用通知。 第一,衣著。面試的時候應(yīng)該穿正裝,最好是帶有職業(yè)性質(zhì)的服裝或套裝。 第二,面容。面試的時候化裝是對對方的尊重,但是一般是以淡妝為主,嘴巴涂有一定顏色的唇彩,讓人覺得自己精神就行,不需要太艷麗的顏色。。 第三,坐資。坐下的時候,如果你穿的是裙子可以選擇兩腳并攏往左邊或右邊斜著,這樣即美觀又落落大方;如果你穿的是褲子而且又要翹腳,那么翹腿時把腳尖壓下去,用腳尖對著別人是對別人的不尊重。 第四,走路。走路不應(yīng)該過急或過慢,尤其是面試有了一定結(jié)果的時候更不應(yīng)該選擇跑,這樣給對方造成不好影響還有可能撞到其他人。


發(fā)表評論
還沒有評論,來說兩句吧...