BCD A培養(yǎng),教育員 E招收,配置員工第67題: ( )屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術。 BD B工作敢為研究 D人員素質(zhì)測評第68題: ( )屬于人力資源開發(fā)目標的特性。 BCD B整體性 C層次性 D多元性第69題: ( )體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標

1、專業(yè)課程：3 00041 基礎會計學 6 00054 管理學原理 7 00182 公共關系學 8 00800 經(jīng)濟學 9 06088 管理思想史 10 06089 勞動關系與勞動法 11 06090 人員素質(zhì)測評理論與方法 12 06091 薪酬管

我是人才測評 古迪洛克平臺的運營，在我們平臺一般答題集中在一小時左右，題量主要集中在200題左右，希望我的回答可以幫到你。

1.信度,就是測評結(jié)果反映素質(zhì)測評的正確性或真實性程度。(╳ )信度 效度2.盡管人員素質(zhì)測評與人才素質(zhì)測評所指向的范圍不同,但它們在測評理論、方法和技術上卻是相同的。( √ )三、判斷改錯題3.心理學研究表明,個體相互間是有差異

答：外貿(mào)經(jīng)理任職素質(zhì)：1、教育培訓：本科及以上學歷，市場營銷、國際貿(mào)易等專業(yè)；取得全國外貿(mào)經(jīng)理資格證書。2、工作經(jīng)驗：熟悉行業(yè)海外市場狀況，有海外市場開拓經(jīng)驗；具備較強的客戶開發(fā)能力，具有出色的談判能力，說服力，親和

(人員素質(zhì)測評)問答題

外貿(mào)業(yè)務員的工作職責 1、及時安排好打樣。要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數(shù)量應列出表格，而不能是其它

1.主要負責本部門的長期規(guī)劃，帶領本部門人員開辟市場。2.負責對主管的直接領導。3.負責抽查部門訂單情況。4.負責公司部門的抽象業(yè)務規(guī)劃。5.參加展覽及同客戶接觸。6.對一些較復雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。7.經(jīng)常

外貿(mào)主管崗位職責 1、指導、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務工作，關注員工的工作狀況、員工關系管理，改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，加強對下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。2、在分管區(qū)域內(nèi)爭取訂單，鞏固老客戶，爭取新客戶，根據(jù)銷售指

1、承擔所負責區(qū)域的銷售和管理工作，完成公司下達的銷售目標 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負責;4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對策、資金風險管理、庫存風險管理等工作 外貿(mào)經(jīng)理工作職責2 一

外貿(mào)業(yè)務經(jīng)理的職責是什么?

銷售部經(jīng)理崗位職責- 第十條 參加公司收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因.負責客戶拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠。第十一條 培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。第

營銷部經(jīng)理工作崗位職責 篇1 1、項目策劃:參與研究產(chǎn)品定位,參與制定銷售策略及計劃,確立各階段銷售目標; 2、銷售執(zhí)行:完成銷售執(zhí)行過程,帶領全員努力完成既定銷售目標; 3、團隊管理:建設、管理銷售團隊,塑造團隊良好作風習氣; 4、市場調(diào)

銷售經(jīng)理崗位的工作職責(篇1) 1.嚴格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度 2.達到或超過月收入和銷售指標 3.嚴格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度和流程 4.晨夕會時,使用QC-Sales流程來指導銷售顧問的展廳工作,以達到毛利、銷售量及顧客滿意幾

1、承擔所負責區(qū)域的銷售和管理工作，完成公司下達的銷售目標 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負責;4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對策、資金風險管理、庫存風險管理等工作 外貿(mào)經(jīng)理工作職責2 一

1、制定部門 工作計劃 及相關制度，全面主持外貿(mào)部的日常管理工作;2、按計劃監(jiān)督，達成部門銷售目標;3、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、協(xié)助公司產(chǎn)品策略方向，積極開拓國外市場;4、協(xié)助業(yè)務員大客戶跟進談判，大客戶關系維護，

國際銷售部經(jīng)理崗位職責

1.主要負責本部門的長期規(guī)劃，帶領本部門人員開辟市場。2.負責對主管的直接領導。3.負責抽查部門訂單情況。4.負責公司部門的抽象業(yè)務規(guī)劃。5.參加展覽及同客戶接觸。6.對一些較復雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。7.經(jīng)常

國際銷售部經(jīng)理崗位職責1 工作職責 ：1、完成所指定區(qū)域銷售任務；2、收集市場信息和競爭對手信息；3、完成工作報告和各項匯報工作；4、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理跟蹤大的投標項目；5、完成上司交辦的臨時事務。崗位要求 ：1、本科以上

5、負責外貿(mào)部團隊建設，人員的評估、考核、培訓、獎懲等工作。外貿(mào)經(jīng)理工作職責2 1，負責阿里巴巴國際站后臺操作，產(chǎn)品上下架 2，后臺數(shù)據(jù)分析，回復客戶詢盤，了解客戶心理 3，熟悉各種外貿(mào)工具，具有開發(fā)新客戶維護老客戶的能

外貿(mào)經(jīng)理工作職責1 1、承擔所負責區(qū)域的銷售和管理工作，完成公司下達的銷售目標 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負責;4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對策、資金風險管理、庫存風險管理等工作 外

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責1 業(yè)務外貿(mào)主管崗位職責 一、 根據(jù)公司下達的外貿(mào)年度計劃,進行目標分解,保證目標定期實現(xiàn)。 二、 對客戶合同/訂單的接收,做好跟蹤與客戶緊密聯(lián)系及合同/訂單的管理;實現(xiàn)產(chǎn)品在國外市場的銷售市場。 三、 實施公司進出

1、負責進出口合同的起草、談 判、簽約和執(zhí)行，并辦理商檢、報關等各項手續(xù)；2、負責與各貿(mào)易代理公司進行 工作協(xié)商；3、負責與客戶的溝通，提供優(yōu) 質(zhì)服務，保證客戶滿意度；4、負責產(chǎn)品進出口項目的開 發(fā)、引進；5、負責

外貿(mào)經(jīng)理工作職責與工作范圍

1.主要負責本部門的長期規(guī)劃，帶領本部門人員開辟市場。 2.負責對主管的直接領導。 3.負責抽查部門訂單情況 4.負責公司部門的抽象業(yè)務規(guī)劃。 5.參加展覽及同客戶接觸。 6.對一些較復雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。 7.經(jīng)常檢查部門訂單進展情況。 8.定期或不定期抽查部門賬務情況。 9.負責主要的問題處理，不直接于涉部門主管下達的有關訂單任務。 10.主要負責對部門主管及部門會計的領導。有權過問部門的各項事務。 此建議為根據(jù)個人經(jīng)驗提供，僅供參考。希望對你有幫助。
外貿(mào)業(yè)務員是從事對外貿(mào)易業(yè)務的銷售人員。外貿(mào)業(yè)務員考試是我國商務行業(yè)繼國際商務從業(yè)資格（外銷員）、國際貨運代理、國際商務單證員、外貿(mào)跟單員職業(yè)資格培訓考試后第五個崗位的培訓與認證考試。外貿(mào)業(yè)務員是負責進口、出口合同簽訂和履行的工作人員。 外貿(mào)業(yè)務員工作內(nèi)容 一、業(yè)務人員在國外采購商的詢價，做出產(chǎn)品報價前，應了解客戶基本信息，包括是否終端客戶、年采購能力、消費區(qū)域，以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求，我公司是否能夠生產(chǎn)等。 這項工作，隨著外貿(mào)管理軟件的研發(fā)應用，信息化工具的不斷完善，已經(jīng)能夠自動化統(tǒng)計顯示。外貿(mào)管理軟件中，都具備這樣的功能。 二、對于外商的郵件、傳真，原則上在24小時內(nèi)答復；特殊情況需要延期的，應及時向外商解釋及大概需要的時間。外貿(mào)業(yè)務員工作繁雜，詢盤郵件眾多，難免有遺忘的時候。 但是隨著外貿(mào)管理軟件功能不斷完善，系統(tǒng)能自動提醒業(yè)務人員：哪些郵件未回復？哪些郵件已經(jīng)多時未跟蹤？這很好地起到了一個提示的作用。 三、對于外商的產(chǎn)品報價，原則上按照公司財務部門經(jīng)核算后的價格表（外銷）執(zhí)行；公司財務部門根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本，定期進行核算，對產(chǎn)品價格進行調(diào)整。 四、對于定單數(shù)量較大，外商所能接受的價格低于我公司公布的價格的，業(yè)務人員應先上報部門經(jīng)理批準實施；部門經(jīng)理不能批復的，報總經(jīng)理批準后實施。 五、對于C&F及CIF報價，需要我方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項，業(yè)務人員應事先聯(lián)系相關中介機構(gòu)進行確定，選擇中介機構(gòu)應考慮業(yè)務熟練、服務效率高及收費合理。 六、對于外商的寄樣要求，原則上要求到付；對于樣品數(shù)額較大，原則上對方承擔成本費用。在正式定單后，可以扣除成本及寄樣費用。特殊情況，如關系比較好的老客戶，我方可以預付并免收樣品，報部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。費用較大的，可報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 七、對于外商需要打樣的，業(yè)務人員應和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，確保樣品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求；樣品需要部門經(jīng)理審核后寄出；外商對于產(chǎn)品有包裝或嘜頭要求的，正式包裝或印刷前需經(jīng)外商確認。 八、付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作為定金，剩余見提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業(yè)務員負責對信用證做形式和內(nèi)容的檢查，發(fā)現(xiàn)差異的，應及時通知外商修改。信用證審查無誤后，報部門經(jīng)理復核。 九、原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經(jīng)復核無誤后，開始安排生產(chǎn)計劃，組織貨源，進行生產(chǎn)。 十、在定單生產(chǎn)階段，業(yè)務人員應到生產(chǎn)車間會同生產(chǎn)主管對產(chǎn)品生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；或由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，或部門經(jīng)理上報總經(jīng)理解決。嚴格把握產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、包裝、生產(chǎn)時間符合同外商的約定。 十一、對于C&F、CIF價格條款的，業(yè)務人員應在生產(chǎn)結(jié)束前一周，安排好貨代，確定定艙事宜；一般在船期前二日，安排裝柜、運輸。 十二、需要委托中介機構(gòu)進行報關、商品法定檢驗、保險的，業(yè)務人員應及時準備相關資料交中介機構(gòu)辦理；辦理過程中，業(yè)務人員可以協(xié)助。 十三、收匯方式為信用證的，業(yè)務人員必須細心操作，謹慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。 十四、 全部收匯后，業(yè)務人員請對相關資料進行整理，將相關單據(jù)較財務部門及時外匯局、稅務局辦理核銷、退稅。并注意對外商的售后服務，進行跟蹤，以建立長期的可信賴合作伙伴關系。 擴展資料： 外貿(mào)業(yè)務員一般要求大專以上學歷，貿(mào)易類、語言類、金融類相關專業(yè)，而外銷員從業(yè)資格證、報關員資格證書、國際貿(mào)易單證員證書等相關資格證明則顯得更為重要。 外貿(mào)業(yè)務員應具備的素質(zhì)： 1.外貿(mào)業(yè)務員應該及時打樣 要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數(shù)量應列出表格，而不能是其它的任何格式。 打樣單應由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿(mào)部經(jīng)理不在時，由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿(mào)部經(jīng)理，由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示經(jīng)理，由經(jīng)理決定?？偟脑瓌t是：如果是少量樣品，樣品免費，運費到付。如樣品數(shù)量較多，應考慮樣品收費，運費到付。 2.外貿(mào)業(yè)務員應該精確報價 嚴格把握“核價單”，精確地報出美金銷售價格。一般情況下，核價單只要掌握兩種就可，一種是“一般貿(mào)易核價單”，一種是“進料加工核價單”。核價單原則上是由計劃部提供的。業(yè)務員在向計劃部索取核價單時，應拿到Excel的電子格式，而不是紙張打印件。 拿到計劃部提供的核價單后，業(yè)務員應逐字逐行進行審核，檢查是否有任何可能的差錯。特別是要有能力看出明顯的錯誤，如發(fā)現(xiàn)一個XX皮康紙的金額為5元，一個XX里布的用量為1米，應立即通知計劃部，要求計劃部立即改正錯誤。 3.外貿(mào)業(yè)務員應該積極聯(lián)系客戶 積極主動與客戶保持聯(lián)系，促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后，應在快遞網(wǎng)頁上查閱客戶是否已經(jīng)收到樣品，確認客戶樣品收到后，應立即發(fā)信給客戶，非常客氣地詢問客戶對樣品的評價，詢問客戶是否有下訂單的可能。 4.外貿(mào)業(yè)務員應該樹立好的理念 業(yè)務員應始終牢固樹立“訂單就是命令”的企業(yè)理念。客戶下訂單后，業(yè)務員應在第一時間整理出中文訂單，并立即下發(fā)到有關部門。 客戶下訂單后，業(yè)務員應立即放下手頭其它并非萬分要緊的事情，全身心投入到對客戶訂單的分析，圍繞“貨號-原料-顏色搭配-做法”四個要素，與打樣時的最后確認樣核對（必要時要再次與打樣間溝通），如有客戶交待不清的，應立即發(fā)電子郵件與客戶書面確認。 客戶確認后，立即打印出中文訂單并下發(fā)。從收到客戶原始訂單到中文訂單下發(fā)，整個過程的時間，能半小時解決的，堅決不能用1小時解決，能1小時解決的，堅決不能用2小時解決，以此類推。整個過程，最長不能超過48個小時。 如果期間業(yè)務員正好輪到休息，則無條件調(diào)休。如客戶原始訂單有交待不清，業(yè)務員發(fā)電子郵件后，客戶在上班時間的4個小時內(nèi)沒有回復的。 此時業(yè)務員應立即做兩件事：第一，打電話給客戶，催促客戶盡快書面回復；第二，口頭匯報外貿(mào)部經(jīng)理，講明情況，如外貿(mào)部經(jīng)理提出新的建議的，立即按經(jīng)理的要求去做。 參考資料：外貿(mào)業(yè)務員-百度百科
這個沒有固定的時間和題數(shù)的 我所了解的諾姆四達的測評是根據(jù)不同行業(yè)，不同崗位，不同層級來進行劃分的，一般層級越高，所涉及到的層面越多，所以考量的綜合難度指數(shù)也更好，相對應的時間就會變長。 題目的數(shù)量也是不固定的，全面人才評價系統(tǒng)采用多種題型來確保測評的準確性，有情景判斷測驗，迫選題，自陳題，投射題，圖片題，客觀題，主觀題這幾大類。根據(jù)問卷所測評的不同緯度，所做的題目也是不相同的，所以題數(shù)也沒有固定。 我是人才測評 古迪洛克平臺的運營，在我們平臺一般答題集中在一小時左右，題量主要集中在200題左右，希望我的回答可以幫到你。
雖然不太清楚，但是剛才去搜索了一下，應該會有。 以一般考試情況來講判斷題是有的。