老板忙與不忙，其實(shí)與企業(yè)的大小無(wú)關(guān)，與能力有關(guān)！一、成功的老板有能力信任別人，忙碌的老板不具備信任他人的能力 信任別人是一種能力！當(dāng)你總是不相信周圍 的人，說(shuō)明你能力欠缺。有些老板看員工不放心，看管理不放心。

首先，節(jié)日期間是銷售高峰期，無(wú)論是零售還是其他類型的業(yè)務(wù)，生意通常會(huì)比平時(shí)更加繁忙。為了準(zhǔn)備節(jié)日銷售和滿足客戶需求，商人需要提前進(jìn)行規(guī)劃和采購(gòu)，確保有足夠的庫(kù)存和供應(yīng)鏈來(lái)應(yīng)對(duì)需求。其次，節(jié)日期間也是與客戶溝通的重要

幾乎所有老板這樣的人員都很忙，一整天都見(jiàn)不到人影。而且，公司內(nèi)外的大小事務(wù)都在自己的“控制”下。眾所周知，真正的大企業(yè)都是“悠閑”的。因?yàn)樗麄冎蛔龃笫拢夯I資、就業(yè)、安置。真正的大老板都是“閑”！只做這三件

處理糾紛等。盡管有些老板可能確實(shí)忙碌，但也有一些老板可以通過(guò)良好的組織和時(shí)間管理技巧來(lái)有效地處理工作壓力，以及委派任務(wù)和授權(quán)下屬來(lái)分擔(dān)工作負(fù)擔(dān)。每個(gè)老板的情況都是不同的，所以并不是所有的老板都會(huì)感到忙碌。

因?yàn)樗抢习澹捅纫话愕娜嗣Χ嗬病Ｒ话闳酥粸橐粋€(gè)人，一個(gè)家庭的生計(jì)奔波，忙碌，而老板他要為一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)幾十，幾百，幾千人的生計(jì)忙碌奔波，相比之下你想誰(shuí)會(huì)更忙。你再看看最有錢的老板之一馬云，你覺(jué)

公司的大老板一般都是比較忙的，因?yàn)樗麄冃枰_會(huì)，同時(shí)也是需要出差的。所以很多時(shí)候大家都會(huì)在辦公室找不到他們，因?yàn)樗麄円彩潜容^忙碌的。身為公司的大領(lǐng)導(dǎo)，他們當(dāng)然會(huì)做一些領(lǐng)導(dǎo)需要做的事情，他們的工作和員工的工作是不

會(huì)很忙的，攤子鋪開了總有事情要決策。即使沒(méi)有工作上的事也會(huì)開始享受人生了，會(huì)讓自己的生活充實(shí)起來(lái)而不會(huì)說(shuō)不知道該做什么好。他們能成為人生贏家在自己的人生道路上是清楚知道自己想要什么的。

真正的大老板都很忙嗎

外貿(mào)經(jīng)常加班，而且一般公司都不會(huì)付加班費(fèi)的，因?yàn)檎嬉叮习甯靖恫黄穑?。為什么外貿(mào)人經(jīng)常加班呢？1. 時(shí)差關(guān)系 因?yàn)橹袊?guó)和國(guó)外有時(shí)差。我們休息的時(shí)候，客戶們正好在上班。那我們難免會(huì)在休息時(shí)間甚至半夜的被客戶

男女做外貿(mào)都很辛苦。盡管說(shuō)每一行都會(huì)有辛苦的工作壓力，但是外貿(mào)這行確實(shí)不分晝夜的，為了配合客戶，初期基本上沒(méi)了自己的正常作息。為了在同事之間更快的成長(zhǎng)，只能自己加倍努力。呵呵。每個(gè)人的努力方式都不同，不過(guò)呢，

外貿(mào)一般指對(duì)外貿(mào)易。對(duì)外貿(mào)易亦稱“外國(guó)貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”，簡(jiǎn)稱“外貿(mào)”，是指一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）與另一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（

不算累，就是工作內(nèi)容上比較繁瑣一點(diǎn)，需要懂談判、報(bào)價(jià)、接單、簽合同、做帳崔款等等，除此之外，基礎(chǔ)外語(yǔ)及函電往來(lái)、營(yíng)銷、產(chǎn)品、生產(chǎn)也要懂一點(diǎn)。既要對(duì)上級(jí)反饋進(jìn)度，又要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)跟蹤，稍有不慎，即鑄成大

外貿(mào)工作是不是很忙的?

如果是需要找客戶，做成了才有工資，那是有一定壓力的。但一般不用跑來(lái)跑去談，現(xiàn)在都一般在網(wǎng)上談了，有時(shí)要個(gè)樣品，如果需要才會(huì)去驗(yàn)廠。如果你是需要負(fù)責(zé)全套，就是從談生意、生產(chǎn)到發(fā)貨，制單等，那么就比較累心，

不盡然，如果是跟著國(guó)外的時(shí)間走，那肯定是要熬夜的。但是國(guó)內(nèi)很多都是工廠和外貿(mào)公司之間的合作，工廠很難直接對(duì)接到國(guó)外的客戶，這類的外貿(mào)的話，應(yīng)該是不需要經(jīng)常熬夜的。還可以正常雙休呢。

對(duì)外貿(mào)易亦稱“外國(guó)貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”，簡(jiǎn)稱“外貿(mào)”，是指一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）與另一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是

檢查B2B平臺(tái)：看看有沒(méi)有客人留言或者發(fā)詢盤。回復(fù)郵件：今天收到的郵件。一般都要準(zhǔn)備材料報(bào)價(jià)等等。跟進(jìn)郵件：前幾天發(fā)出去的郵件，需要跟蹤。這個(gè)是每天工作時(shí)間需要最多的。了解生產(chǎn)進(jìn)度，如果有貨要出的會(huì)跟進(jìn)物流情況。

并不是，外貿(mào)工作是個(gè)極端化的工作，忙的時(shí)候忙死，哪怕加班都做不完工作。閑的時(shí)候閑死，整天聊天吹牛打屁，沒(méi)個(gè)正經(jīng)。反正，與個(gè)人能力、運(yùn)氣都有關(guān)系，只要認(rèn)真，相信我，外貿(mào)這行不錯(cuò)的。

外貿(mào)經(jīng)常加班，而且一般公司都不會(huì)付加班費(fèi)的，因?yàn)檎嬉?，老板根本付不起，哈哈。為什么外貿(mào)人經(jīng)常加班呢？1. 時(shí)差關(guān)系 因?yàn)橹袊?guó)和國(guó)外有時(shí)差。我們休息的時(shí)候，客戶們正好在上班。那我們難免會(huì)在休息時(shí)間甚至半夜的被客戶

時(shí)間上，6、7、8個(gè)月是歐洲的假期，不是世界上的假期，不是世界上所有人都像歐洲人一樣悠閑。而且歐洲的大公司一定是輪流休息的，不是集體休息，每個(gè)人休息2~3周后回去工作。就產(chǎn)品而言，就像冬天吃火鍋，夏天喝汽水一樣

做外貿(mào)的一年四季都忙嗎?

所以，員工特別是老員工的流失無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)高出其收入幾倍的支出。很多小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)多年后，你發(fā)現(xiàn)他們一直是那么小的團(tuán)隊(duì)，而除了老板之外，沒(méi)有一個(gè)員工是從企業(yè)成立當(dāng)初留下來(lái)的。崗位錯(cuò)位 人力資源管理中有句名言：

第1種可能性就是你的老板可能在專心工作，因?yàn)檫^(guò)于忙碌，所以一直沒(méi)出來(lái)。第2種可能性就是你的老板并沒(méi)有什么應(yīng)酬，所以說(shuō)他就一直待在辦公室里面做一些基礎(chǔ)的事。第3種可能就是你的老板也許在辦公室里面睡覺(jué)或者娛樂(lè)。之

一般來(lái)說(shuō)，公司里的大決策、經(jīng)營(yíng)管理策略、上層對(duì)外的溝通、制度的訂立、人員的變動(dòng)等等，都是大老板要忙的事情，可能用日理萬(wàn)機(jī)來(lái)形容也差不多了。想找到老板，沒(méi)那么容易，經(jīng)常打電話也不行，很多事情并不是電話里可以

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他很忙可能有幾種不同的意思，具體取決于語(yǔ)境和情況：1. 他可能真的很忙。領(lǐng)導(dǎo)可能已經(jīng)有很多任務(wù)和會(huì)議要參加，所以他沒(méi)有時(shí)間和你聊企業(yè)的事情。2. 他可能想讓你知道他很重要。領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)認(rèn)為他需要處理更重要的

再來(lái)說(shuō)說(shuō)自己當(dāng)老板吧，我覺(jué)得自己當(dāng)老板會(huì)更累，除非您有個(gè)像馬云那樣的爸爸，那您現(xiàn)在可以不累，但是等到馬云爸爸退休后您會(huì)更累，因?yàn)椴皇请S便什么人都可以撐起商業(yè)帝國(guó)的。我有段時(shí)間打算自己創(chuàng)業(yè)了，卻發(fā)現(xiàn)一切都很難

還有就是大老板嘛，格局在那，失業(yè)在那兒的肯定比這個(gè)普通人忙的太多太多了，嗯，葡萄人只是3.1線上班下班的老板不是要忙著洽談業(yè)務(wù)了，要忙著應(yīng)酬了，廠里的大小事情他都得是，雖然有人這個(gè)，雖然哥哥部門都有人管理，

看情況。小老板就很忙，根本沒(méi)時(shí)間陪家人，而大到一定程度的老板就輕松多了，玩的的時(shí)候就把生意做了。至于讀書，那些退學(xué)出來(lái)的董事長(zhǎng)誰(shuí)還會(huì)回去啊，老師都要求教與他好不好？

當(dāng)老板的真的有他說(shuō)的那樣工作很忙嗎?

9/10月補(bǔ)充人手，趕在11月底前要盡可能滿足訂單 3.天氣不再炎熱，溫度相對(duì)涼爽適宜，是最舒適的月份，帶動(dòng)起各行業(yè)的需求增加。4.達(dá)到年度任務(wù)實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)額已可以預(yù)見(jiàn)，大家都愿意在這時(shí)候再拼一把。

那么每月都有一些國(guó)家是夏天，那么出口到對(duì)應(yīng)國(guó)家就是旺季。而如果你的生產(chǎn)廠家在極北地區(qū)，那么12月份可能河道都凍上了，你的出口產(chǎn)品要等開春冰化了才能運(yùn)輸出去，那冬天就是你的淡季。對(duì)外貿(mào)易依存度貿(mào)易依存度亦稱"外貿(mào)

外貿(mào)旺季10-12則是旺季，主要世界上很多國(guó)家都過(guò)圣誕節(jié)，需求量自然比較大。其它時(shí)間則是分開的，一些國(guó)家國(guó)慶，婚慶，地方性節(jié)日，時(shí)間不定，平時(shí)就沒(méi)有淡季旺季的說(shuō)法，主要是看地方，看產(chǎn)品。7-9月是淡季，主要是因?yàn)?/p>

11到12月份。每年的12月份都是外貿(mào)的旺季，人們都知道國(guó)外是12月份過(guò)年，所以說(shuō)，從11月底都已經(jīng)開始忙起來(lái)了，國(guó)內(nèi)的好多工廠都接到了大量的外貿(mào)訂單。

外貿(mào)淡季和旺季是根據(jù)不同行業(yè)來(lái)區(qū)分的，一般三四月份和九十月份都是外貿(mào)出口的旺季

外貿(mào)人沒(méi)有決定的淡季和旺季，關(guān)鍵看你做的行業(yè)已經(jīng)目標(biāo)客戶所屬的國(guó)家。通常來(lái)說(shuō)外貿(mào)的旺季指的是三四月份和九十月份，淡季一般是七八月。

一般是2-5月，10-12月比較繁忙

外貿(mào)最忙的時(shí)候是幾月

有的老板會(huì)一整天都在辦公室里面不出來(lái)，原因也有很多種。第1種可能性就是你的老板可能在專心工作，因?yàn)檫^(guò)于忙碌，所以一直沒(méi)出來(lái)。第2種可能性就是你的老板并沒(méi)有什么應(yīng)酬，所以說(shuō)他就一直待在辦公室里面做一些基礎(chǔ)的事

幾乎所有老板這樣的人員都很忙，一整天都見(jiàn)不到人影。而且，公司內(nèi)外的大小事務(wù)都在自己的“控制”下。眾所周知，真正的大企業(yè)都是“悠閑”的。因?yàn)樗麄冎蛔龃笫拢夯I資、就業(yè)、安置。真正的大老板都是“閑”！只做這三件

2）閑聊。和內(nèi)部小伙伴們、外界人員（顧客、經(jīng)銷商、合作者及其同行業(yè)這些）及其招聘面試者聊，為了更好地掌握信息內(nèi)容、挑選優(yōu)秀人才、振奮人心、理清外部環(huán)境分歧、市場(chǎng)銷售產(chǎn)品與服務(wù)這些。匯報(bào)工作和閑聊的關(guān)鍵差別是，前面

太正常了 他們基本上都是沒(méi)太多事 只要指定計(jì)劃然后讓底下人去做就好了

大領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然要忙事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大事情……這些事情需要跟各方面溝通，當(dāng)然不能總是待在辦公室里。如果哪個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)成天窩在辦公室里，那么這家公司的狀況可能就很不妙了。

公司大領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)都在忙什么,為什么有時(shí)候在辦公室找不到他們?

我也在做外貿(mào)，是啊，做外貿(mào)是挺辛苦的，沒(méi)單的時(shí)候渴望著有單，忙著開發(fā)客戶；有單以后又忙著制單審證等等，還會(huì)有其他的擔(dān)心，擔(dān)心錢會(huì)不會(huì)收到啊，擔(dān)心客戶會(huì)不會(huì)是騙子啊，擔(dān)心貨在海上不要出什么問(wèn)題啊，總之擔(dān)心的事情很多啊。當(dāng)然了，做好了還是會(huì)蠻賺錢的，呵呵~ 加油啊，做服裝不一定非得去那些城市啊，只要你們的產(chǎn)品好，種類多，和地域沒(méi)有很大的關(guān)系的，關(guān)鍵是讓你的國(guó)外客戶認(rèn)可你。做個(gè)好的外貿(mào)員確實(shí)很辛苦，做個(gè)吊兒郎當(dāng)?shù)模鞗](méi)有多少業(yè)務(wù)，當(dāng)然就輕巧了。 還有你說(shuō)的那個(gè)工作啊，是做跟單的，他和外貿(mào)業(yè)務(wù)還是有區(qū)別的。呵呵`~~我也剛做不久，還是挺喜歡這份工作的。加油啊~~
并不是，外貿(mào)工作是個(gè)極端化的工作，忙的時(shí)候忙死，哪怕加班都做不完工作。閑的時(shí)候閑死，整天聊天吹牛打屁，沒(méi)個(gè)正經(jīng)。反正，與個(gè)人能力、運(yùn)氣都有關(guān)系，只要認(rèn)真，相信我，外貿(mào)這行不錯(cuò)的。
分享外貿(mào)找工作和客戶開發(fā)的經(jīng)歷 分享找工作和客戶開發(fā)的經(jīng)歷。為業(yè)績(jī)攢人品中！僅僅是個(gè)人經(jīng)歷，歡迎有經(jīng)驗(yàn)的朋友補(bǔ)充。 前言 普通人想賺錢首選銷售，可惜年少時(shí)沒(méi)有強(qiáng)的賺錢欲望，浪費(fèi)幾年大好時(shí)光。做外貿(mào)，選定一個(gè)行業(yè)，即使換工作也不要輕易換行業(yè)，積累的客戶資源這都是妥妥的潛在財(cái)富。但凡是在一個(gè)行業(yè)沉淀半年到一年的，效果一定會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。 個(gè)人經(jīng)歷從堅(jiān)持自主開發(fā)到月入上萬(wàn)用了8個(gè)月。當(dāng)然成單和行業(yè)、公司平臺(tái)資源、個(gè)人主動(dòng)開發(fā)、一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣，這些都缺一不可。在運(yùn)氣來(lái)臨之前，個(gè)人能做到的就是處理好職場(chǎng)關(guān)系，堅(jiān)持自主開發(fā)。做外貿(mào)壓力一定是會(huì)有的，稍有規(guī)模的公司會(huì)有末位淘汰制。但打工哪一份工作是沒(méi)有壓力的，做銷售付出的努力等它回報(bào)時(shí)卻是我其他崗位的好幾倍。 一、選定行業(yè)后如何找到靠譜公司？ 第一種，行業(yè)展會(huì)找公司。比如選定的是電子消費(fèi)品,上谷歌搜索consumer electronics show/fair，出現(xiàn)了CES，去網(wǎng)站找到參展商清單, 篩選中國(guó)就能得到公司名稱、網(wǎng)站、聯(lián)系人等信息。國(guó)外參展是要投入一大筆費(fèi)用的，能去的大都是工貿(mào)一體的或者比較大的外貿(mào)公司，所以從這里選擇公司比較靠譜。 第二種，谷歌搜索。比如我在常熟，想找辦公椅公司。搜素 office chair "china" 和 office chair "changshu",橫向?qū)Ρ扰琶谇皫孜坏某V告除去B2B平臺(tái)，剩下排前幾位的公司證明它的網(wǎng)站做的比較好，那么網(wǎng)站的主動(dòng)詢盤也會(huì)比較好。找到公司名稱后再去查公司的成立年限、企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、阿里巴巴有無(wú)平臺(tái)、是否在招人等。有時(shí)候看到非常心儀的公司但搜索后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有招聘信息，請(qǐng)一定打電話去詢問(wèn)有無(wú)招聘計(jì)劃，或者直接聯(lián)系總經(jīng)理或者法人，公司注冊(cè)電話或者網(wǎng)站上留下的聯(lián)系人一定是比較有決策權(quán)的人。有決策權(quán)的人是比較喜歡主動(dòng)出擊的銷售的。 二、外貿(mào)業(yè)務(wù)面試。 1. 相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備是必要的，即使是小白，從網(wǎng)上也能搜索到整套流程。一些國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)要記住，比如出口有哪些條款FOB EXW CIF CNF DFU DDP等，結(jié)款方式T/T 信用證 OA等，單證PI CI PL B/L CO等網(wǎng)上都能查到，全稱和簡(jiǎn)寫都要記。有些面試會(huì)出試卷來(lái)考察候選人這些基本信息，加實(shí)際運(yùn)用題，比如問(wèn)你客戶收到貨后投訴產(chǎn)品質(zhì)量缺陷要求賠償，你怎么回復(fù)客戶。面試時(shí)帶上5個(gè)潛在客戶信息，包含采購(gòu)/老板郵箱，極大的增強(qiáng)面試成功的幾率，因?yàn)槟阏故玖俗灾鏖_發(fā)的能力。 2. 需要問(wèn)公司的: 2.1 薪資構(gòu)成。一般是底薪+提成，視地域和行業(yè)不同底薪和提成也不一樣。一些深坑:有些公司的提成有按季度發(fā)的，按年度發(fā)的，以及有些是以不合理的績(jī)效考察方式。某公司的提成是出貨收款后放到下個(gè)月結(jié)算提成，下個(gè)月工資發(fā)一半，年終發(fā)一半，中途離職另一半提成無(wú)了。某公司是按季度發(fā)放提成，不管什么什么時(shí)候走，都有幾個(gè)月提成拿不到。某公司提成和績(jī)效表現(xiàn)掛鉤，比如算提成是1萬(wàn)，績(jī)效分80分，那么1萬(wàn)*0.8=8000元，提成損失2000元?？?jī)效考察通常是接單、出貨、收款、平臺(tái)回復(fù)及時(shí)率以及個(gè)人日常表現(xiàn)這幾個(gè)指標(biāo)去制定的。個(gè)人覺(jué)得不克扣提成的，收款后當(dāng)月或者下月發(fā)放提成，才是良態(tài)發(fā)展的公司。 2.2 外貿(mào)團(tuán)隊(duì)多少人，過(guò)去一年離職多少人，在職人員最長(zhǎng)的待了多久時(shí)間。外貿(mào)年銷售額，能大概算出每個(gè)業(yè)務(wù)平均接單多少，預(yù)計(jì)年收入多少。 2.3 生產(chǎn)周期多長(zhǎng)，準(zhǔn)交率多少。周期能知道接到訂單后多久能拿到提成，準(zhǔn)交率能知道生產(chǎn)的情況是否良好。 2.4 崗位職責(zé)有無(wú)明確分工，比如有沒(méi)有配備跟單員，是否要接待驗(yàn)貨員，有無(wú)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。 二、開發(fā)客戶篇。 1. 自主精準(zhǔn)開發(fā)。利用福步論壇的懶人開發(fā)工具，精準(zhǔn)找到對(duì)應(yīng)采購(gòu)人的郵箱。福步論壇真的很寶藏，不僅有開發(fā)客戶，還有創(chuàng)業(yè)以及各個(gè)行業(yè)的板塊。學(xué)習(xí)自主開發(fā)后，成交過(guò)單筆300萬(wàn)人民幣的單子。 2. 用好領(lǐng)英，領(lǐng)英是自己的賬號(hào)，不斷運(yùn)營(yíng)自己的賬號(hào)，不斷加行業(yè)的人為好友，把潛在客戶圈在自己的賬號(hào)內(nèi)，面試是也可展示自己的好友量和頁(yè)面營(yíng)銷內(nèi)容。其他社媒Ins Facebook Twitter也是一樣，不斷展示優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，可以是貿(mào)易新聞，可以是賣的產(chǎn)品。 3. 找工作篇里找到的行業(yè)展會(huì)參展名單，在開發(fā)客戶這里也有大作用。里面有許多國(guó)外的參展商，可作為潛在客戶進(jìn)行開發(fā)，思維同樣是使用福步懶人工具開發(fā)。 4. 其他谷歌指令。 比如我要找國(guó)外做的毯子產(chǎn)品的批發(fā)商。intitle:"about us" AND intext:"rug" AND intext:"wholesale" 找領(lǐng)英上從事毯子的采購(gòu)/買手 "rug" -intitle:profiles ~sourcing | ~purchasing | ~buyer site:linkedin.com site名還可以換成zoominfo "rug" -intitle:profiles ~sourcing | ~purchasing | ~buyer site:zoominfo.com 5. 海關(guān)數(shù)據(jù)。大點(diǎn)的公司都會(huì)購(gòu)買海關(guān)數(shù)據(jù)用來(lái)開發(fā)客戶和研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其實(shí)這份數(shù)據(jù)并不會(huì)告訴你采購(gòu)的郵箱，買到的只是一份真實(shí)的進(jìn)口商名稱地址，還需要業(yè)務(wù)進(jìn)行二次開發(fā)找到精準(zhǔn)的sourcing/buyer/purchasing/老板的聯(lián)系方式。公司有現(xiàn)成資源當(dāng)然更好，可以很好的利用。進(jìn)口量排名前百分之二十的客戶真的很難開發(fā)。這些大進(jìn)口商第一要求你工廠資質(zhì)齊全，BSCI/SEDEX/ISO等;第二要求價(jià)格和付款條款，價(jià)格不能高，付款甚至是零定金，還OA 30天60天的;第三訂單細(xì)節(jié)多，比如產(chǎn)品要求嘜頭要求訂艙出貨要求;第四驗(yàn)貨嚴(yán)苛，驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)高。如果是第三方驗(yàn)貨還好點(diǎn)。碰上客戶自己的驗(yàn)貨人員，打點(diǎn)的情況我還是見(jiàn)的很多的。當(dāng)然，只要開發(fā)成功，大客戶的訂單量非常可觀。 開發(fā)信。 講講開發(fā)信，開發(fā)信最好是能看到已讀功能的軟件或者插件，具體的就不進(jìn)行推薦了，網(wǎng)上搜索一大把。第一封開發(fā)信的目的主要是讓客戶成功收到你的信件，主體和內(nèi)容發(fā)送前去查有沒(méi)有spam words，精準(zhǔn)開發(fā)的客戶進(jìn)行單發(fā)，不要群發(fā)，尤其不要用企業(yè)郵箱群發(fā)。 找好自家產(chǎn)品或者工廠的優(yōu)勢(shì)去撰寫內(nèi)容，比如我是做電競(jìng)椅的，分析工廠和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，放入標(biāo)題或者內(nèi)容。BSCI/HOME DEPOT's Partner Gaming Chair from Anji。內(nèi)容不要寫大段，3-4句話足夠: Good day! Do you need gaming chair from Anji? BSCI certified, carton package, and 2 years warranty. 工廠和產(chǎn)品有沒(méi)有認(rèn)證，和哪些知名客戶合作，是否參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)，這些都是優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。啥都沒(méi)有的話，就講工廠規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)能力等等?？傊炎约合胂蟪煽蛻?，自己在忙碌的一天中收到什么樣的開發(fā)信有興趣去點(diǎn)開去了解。 按周/月統(tǒng)計(jì)好已讀情況，已讀次數(shù)多的挑選出來(lái)持續(xù)每個(gè)月/季度推送新品。衣服次數(shù)少的匯總好，用EDM營(yíng)銷去發(fā),EDM也是網(wǎng)上搜一大堆，選免費(fèi)的就行。因?yàn)榭蛻舴e累到一定的量，靠個(gè)人單發(fā)也沒(méi)有那么多精力了。 個(gè)人常用的開發(fā)郵箱是outlook和gmail. 三、人際關(guān)系篇 3.1 對(duì)內(nèi): 面對(duì)的是同事、上級(jí)、老板。遇到認(rèn)識(shí)的同事要盡量打招呼(某同事遇到同一集團(tuán)不同分公司的老板從不打招呼，幾個(gè)月后輪崗到這分公司，老板說(shuō)他人都做不好，事情能做好嗎？當(dāng)然這只是個(gè)例。)社恐如我，做不到假熱情，也要做到禮貌。逢年過(guò)節(jié)給上級(jí)/老板帶點(diǎn)家鄉(xiāng)特產(chǎn)，不用特別刻意，比如你什么時(shí)候請(qǐng)假回了趟老家，這種就送家長(zhǎng)特產(chǎn)。(剛畢業(yè)的我在想為啥要送禮這都什么年代了，經(jīng)歷了現(xiàn)實(shí)生活中的毒打后，嗯做人還是不斷要學(xué)習(xí)，從古至今送禮就是拉進(jìn)關(guān)系的一種手段。)對(duì)待同事和其他部門比如采購(gòu)物控生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，有時(shí)候請(qǐng)大家喝喝奶茶吃頓飯，花不了多少錢，但能給自己的工作創(chuàng)造價(jià)值。比如你同樣要月底出貨，產(chǎn)能只有這么多，你會(huì)不會(huì)優(yōu)先分給會(huì)來(lái)事和你關(guān)系好的人？同樣注意一定不要刻意，刻意別人就覺(jué)得 啊就一頓飯把我收買了嗎？比如你接了一個(gè)大單被獎(jiǎng)勵(lì)了，同事起哄叫奶茶，多點(diǎn)幾杯給其他部門負(fù)責(zé)人送去。(某任同事不怎么開發(fā)客戶，但他是業(yè)績(jī)第一。為什么？一，他和老板關(guān)系好，老板分優(yōu)質(zhì)的詢盤給他。二，他在公司有五六年了，其他離職同事的客戶老板也都慢慢交給他。) 3.2 對(duì)外: 客戶。二八原則，服務(wù)好業(yè)績(jī)量20%的客戶。第一客戶的信息一定是及時(shí)回復(fù)的，就算是處理不了的問(wèn)題也要給客戶說(shuō)我去了解一下多久回復(fù)他。這一點(diǎn)看上去很正常很簡(jiǎn)單，可是我觀察同事，做到的不是那么多，某任同事收到客戶投訴三天不回復(fù)，老板問(wèn)為什么？答曰太忙了。第二也還是送禮，國(guó)外客戶這一塊我也還在摸索。了解客戶國(guó)家的重大節(jié)日，給客戶準(zhǔn)備禮物寄過(guò)去。注意定制類產(chǎn)品要用到客戶照片的情況一定要提前問(wèn)客戶，大部分國(guó)外客人很注重隱私的。 舉個(gè)維護(hù)國(guó)內(nèi)客戶的例子，一客戶新居入戶，A供應(yīng)商送了1000元紅包，B供應(yīng)商送了一對(duì)酒杯。B為什么送了一對(duì)酒杯，是因?yàn)樵谇皫状伟菰L中注意到客戶藏酒的位置有不同的酒杯，同時(shí)談話過(guò)程中了解到客戶喜歡酒和酒杯?？蛻艉芟矚g杯子，今后每一次用到酒杯時(shí)自然會(huì)想到B供應(yīng)商。我們送禮是，這個(gè)物品最好是接收方喜歡并且能用到的東西，這代表了用心。 我在豆瓣也分享了以上的內(nèi)容，契機(jī)是接觸到圣賢文化，你想要的必須得先給與出去。我想要業(yè)績(jī)和訂單，所以我要幫助別人獲得訂單。最初的目的是想分享自主開發(fā)的方式，教會(huì)20人懶人工具的使用和自己的心得，到現(xiàn)在分享給了3個(gè)人。如果有朋友看到還不會(huì)的，可私我，真無(wú)償教學(xué)。 四、資金籌備片 4.1融資租賃是設(shè)備融資模式、設(shè)備銷售模式、投資方式的創(chuàng)新，不僅在各交易主體之間實(shí)現(xiàn)新的權(quán)責(zé)利平衡，為客戶提供了新的融資方法，而且成為交易主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、配置資源的機(jī)制和均衡稅務(wù)的理財(cái)工具。 4.2融資除了租賃也有其他的方式，比如一些可靠的信貸產(chǎn)品也是目前融資用的比較多的方式，好的產(chǎn)品也有很多，例如銀行的外貿(mào)貸款，英聯(lián)金科的銀關(guān)易郵儲(chǔ)e貸，進(jìn)出口易貸等等。 最后一點(diǎn)嘮叨，上周看完了《小女生職場(chǎng)修行記》，作者是做外貿(mào)的，雖然內(nèi)容和外貿(mào)沒(méi)有很大關(guān)系，但里面的賺錢之道真的值得每個(gè)人去學(xué)習(xí)。有緣人看到感興趣的可以去看看書，收貨超級(jí)大?，F(xiàn)階段我立下的flag：掙十捐一，早日把爸媽的養(yǎng)老房裝修好，給公共區(qū)域有空打掃衛(wèi)生。 注：文章部分內(nèi)容摘抄自福步外貿(mào)論壇公眾號(hào)，如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。
說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，外貿(mào)就是買進(jìn)賣出（或生產(chǎn)銷售），所有流程都是圍繞著這個(gè)核心的。說(shuō)復(fù)雜了，那就多了。\x0d\x0a外貿(mào)的業(yè)務(wù)流程并不難，很多人在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都能掌握，關(guān)鍵是產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，剛畢業(yè)的學(xué)生，不僅業(yè)務(wù)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)都不懂，就連基礎(chǔ)的工作知識(shí)都非常缺乏，所以，要有學(xué)習(xí)一切的態(tài)度。\x0d\x0a至于外貿(mào)公司，那可海了去了，不過(guò)拋開行業(yè)問(wèn)題不談，公司有大小之分，新手進(jìn)大公司和小公司以后的發(fā)展未必會(huì)一樣，小公司縱向管理為主，效率高，能學(xué)到的東西也多，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)員，可能積累到精通產(chǎn)品，技術(shù)檢驗(yàn)，以及本身的業(yè)務(wù)，成為復(fù)合型的人才。大的公司，橫向?yàn)橹鳎氯藭?huì)有更大的平臺(tái)，當(dāng)然也容易往一顆優(yōu)秀的“螺絲釘”方面發(fā)展。\x0d\x0a工資么，一開始都不會(huì)高，根據(jù)地域不同，起薪從1K5到2K5估計(jì)差不多了，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的收入，關(guān)鍵是看業(yè)績(jī)，新人這個(gè)沒(méi)什么好說(shuō)的，先學(xué)本領(lǐng)吧。