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國辦發(fā)文支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷,外貿(mào)企業(yè)高管詳解十大舉措 ( 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷如何操作 )

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三、進一步優(yōu)化出口企業(yè)營商環(huán)境11、幫助企業(yè)提高出口業(yè)務(wù)辦理效率;12、支持跨境電商健康持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展;13、引導外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)發(fā)展健康成長;14、加強信用信息共享引導企業(yè)誠信經(jīng)營;15、積極營造公平公正的營商環(huán)境。內(nèi)容來源

一、外貿(mào)企業(yè)出口退稅外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷怎么做 沒太明白你的意思,關(guān)鍵是你這批貨到底出沒出口,報沒報關(guān),如果已經(jīng)出口,報關(guān)了,地址錯了跟退稅沒什么太大關(guān)系,稅務(wù)局關(guān)心的是你的報關(guān)金額。這樣你就正常申報退稅就行了。如果沒

(由于各地執(zhí)行政策差異問題,實際發(fā)生時,建議先與主管稅務(wù)機關(guān)確認操作流程) 1.什么情形可以向稅務(wù)機關(guān)申請開具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》? (1)外貿(mào)企業(yè)發(fā)生原記入出口庫存賬的出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷或視同內(nèi)銷貨物征稅的; 外貿(mào)企業(yè)應(yīng)單獨設(shè)賬核算

該方式意味著“進一步豐富國內(nèi)市場供給,精準對接需求,帶動消費升級”。優(yōu)質(zhì)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷,對國內(nèi)市場而言并非此消彼長的替代關(guān)系,更多優(yōu)質(zhì)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷會進一步豐富國內(nèi)市場供給,帶動消費升級。同時,國際市場長期形成的通用

【答案】:B、C、D 《意見》提出三方面舉措:一是支持出口產(chǎn)品進入國內(nèi)市場。二是多渠道支持轉(zhuǎn)內(nèi)銷。三是加強信貸保險和資金支持。

6月22日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實施意見,旨在鼓勵企業(yè)拓展國際市場的同時,支持適銷對路的出口產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場,著力幫扶外貿(mào)企業(yè)渡過難關(guān),促進外貿(mào)基本穩(wěn)定。在這一意見等政策支持下,預計下半年相關(guān)企業(yè)

《意見》第三條即指出,加強知識產(chǎn)權(quán)保障。支持外貿(mào)企業(yè)與品牌商協(xié)商出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品涉及的知識產(chǎn)權(quán)授權(quán),做好專利申請、商標注冊和著作權(quán)登記。加強對外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用的指導和服務(wù)。趙忠秀認為,不少出口產(chǎn)品都存在銷售區(qū)域保

國辦發(fā)文支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷,外貿(mào)企業(yè)高管詳解十大舉措

在電商企業(yè)將“6·18”炒得火熱時,一些外貿(mào)制造商本期待著借此機會增加一波銷量,卻沒想到期望落了空。訂單備貨和出貨延期,有的企業(yè)訂單量同比下降三成,轉(zhuǎn)型內(nèi)銷和奔赴線上平臺的不適逐漸在這個特殊節(jié)點凸顯出來。訂單量降

你的意思是在出口退稅系統(tǒng)里面錄入了出口明細,但后來因某種原因超期了事嗎?要是這樣的話,需要現(xiàn)在出口退稅系統(tǒng)里面通過“出口貨物明細沖減”做沖減處理,然后再將以前做的憑證沖減,做個正確的即可

有人說外貿(mào)不好,我們可以試試內(nèi)銷。現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟正在逐步恢復,人們的正常生活也在逐步恢復。如果外貿(mào)不好,我們可以嘗試在國內(nèi)市場開拓銷售。畢竟,能出口的產(chǎn)品質(zhì)量不會太差。在國內(nèi)市場起步應(yīng)該很容易。服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷真的

廣義上的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是一種經(jīng)營手法的轉(zhuǎn)變,指的是經(jīng)濟危機背景下,原來外貿(mào)出口型企業(yè)受到國際市場消費的壓縮,產(chǎn)品銷售壓力加大,企業(yè)為求生存,把銷售途徑從國外市場改為國內(nèi)市場,通過轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式來獲得商品出售的新渠道,進

中國外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,不能再沿用外貿(mào)的訂單制貿(mào)易銷售體系,必須主動做品牌、做渠道,從產(chǎn)品提供商向價值提供商轉(zhuǎn)變。內(nèi)貿(mào)市場渠道建設(shè)成本高、周期長,外貿(mào)企業(yè)既缺乏經(jīng)驗,又沒有投入的心理準備。4.銷售方式的不同 由于外

每年都有服裝外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,也有內(nèi)銷企業(yè)擴展版圖,銷往世界各地 其實內(nèi)外銷道理基本相同,還是以產(chǎn)品來說話,以服務(wù)做保障,以傳播做市場!只有傳播做到好啦,自會有全國各地的潛在客戶主動來找你談的,你再根據(jù)不同地域的

不得出具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》: (1)提供的增值稅專用發(fā)票或海關(guān)進口增值稅專用繳款書為虛開、偽造或內(nèi)容不實; (2)提供的增值稅專用發(fā)票是在供貨企業(yè)稅務(wù)登記被注銷或被認定為非正常戶之后開具; (3)外貿(mào)企業(yè)出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷時申報的

今年做外貿(mào)的服裝企業(yè),有轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷的嗎?

1、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 借:主營業(yè)務(wù)收入-出口 (原確認的收入)貸:主營業(yè)務(wù)收入-出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 貸:應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(銷項稅)2、沖銷以前的出口不予抵扣和退稅部分 借:主營業(yè)務(wù)成本 (紅字)貸:應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進項

出口退稅轉(zhuǎn)內(nèi)銷需要的資料如下:1、出口貨物的發(fā)票、報關(guān)單和出口貨物的提單等單據(jù);2、內(nèi)銷貨物的發(fā)票和銷售合同等單據(jù);3、企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件;4、企業(yè)的銀行賬戶信息;5、申請退稅的原因和

對上年度出口貨物視同內(nèi)銷征稅,賬務(wù)處理:借:以前年度損益調(diào)貸:應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅用銷項稅金對當期進項稅額抵減后再將稅款補繳,對于外貿(mào)企業(yè)發(fā)生的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,無需在退稅系統(tǒng)中進行相關(guān)操作。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷賬務(wù)處理生產(chǎn)企業(yè)出口貨物,逾期沒有收齊相關(guān)單證的,須視同內(nèi)銷征稅。具體會計處理如下:本年出口貨物單證不齊,在本年視同內(nèi)銷征稅。沖減出口銷售收入,增加內(nèi)銷銷售收入。借:主營業(yè)務(wù)收入——出口收入貸:主營

填寫開具進項發(fā)票明細表(包括進項增值稅專用發(fā)票代碼、號碼、開具日期、金額、稅額等),向主管退稅的稅務(wù)機關(guān)申請開具《外貿(mào)企業(yè)出口視同內(nèi)銷征稅貨物進項稅額抵扣證明》”,

如果沒出去,沒報關(guān),那就不能申報退稅,出口退稅申報系統(tǒng)里什么也不能做,你這筆貨要到退稅科去辦出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,然后進項發(fā)票抵扣,外銷收入要按17%補稅。二、如何從以前的外貿(mào)轉(zhuǎn)成內(nèi)貿(mào)???從“貼牌”代工到自有品牌全流程

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷賬務(wù)處理:1.沖減原出口銷售收入,增加內(nèi)銷銷售收入,計提銷項稅 借:主營業(yè)收入-出口收入,貸:主營業(yè)收入-內(nèi)銷收入,應(yīng)交稅費-應(yīng)繳增值稅(銷項稅額),2.紅字沖銷:借:主營業(yè)務(wù)成本(紅字),貸:應(yīng)交稅費-應(yīng)

外貿(mào)出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷如何做稅務(wù)處理

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷賬務(wù)處理:1.沖減原出口銷售收入,增加內(nèi)銷銷售收入,計提銷項稅 借:主營業(yè)收入-出口收入,貸:主營業(yè)收入-內(nèi)銷收入,應(yīng)交稅費-應(yīng)繳增值稅(銷項稅額),2.紅字沖銷:借:主營業(yè)務(wù)成本(紅字),貸:應(yīng)交稅費-應(yīng)

對不符退稅規(guī)定、退稅憑證不全或其他原因造成無法退稅的,應(yīng)調(diào)整出口銷售成本,須辦轉(zhuǎn)內(nèi)銷手續(xù)。1、借:主營業(yè)務(wù)收入——外銷收入 貸:主營業(yè)務(wù)收入——視同內(nèi)銷 2、貸:應(yīng)交稅費---應(yīng)交增值稅(銷項稅額)出口收入除以

03如何填寫出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明申請?(1)通過外貿(mào)企業(yè)出口退稅申報軟件-【單證申報向?qū)А?【單證申報錄入】-【出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明申請】-依次填報內(nèi)容(【發(fā)票號碼填寫的是進項發(fā)票號碼】); (2)填寫完成后-【打印單證申請表】-選擇【出口貨物

2、預錄入報關(guān)單:指預錄入公司錄入、打印,并聯(lián)網(wǎng)將錄入數(shù)據(jù)傳送到海關(guān),由申報單位向海關(guān)申報的報關(guān)單。3、EDI報關(guān)單:指申報單位采用EDI方式向海關(guān)申報的電子報文形式的報關(guān)單及事后打印、補交備核的書。三、出口沒有報關(guān)

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的賬務(wù)處理怎么做 沖減原出口銷售收入,增加內(nèi)銷銷售收入,計提銷項稅 借;產(chǎn)品銷售收入--出口收入 貸:產(chǎn)品銷售收入--內(nèi)銷收入 應(yīng)交稅金--應(yīng)繳增值稅(銷項稅額)紅字沖銷 借:產(chǎn)品銷售成本(紅字)貸:應(yīng)交稅金--應(yīng)繳

借:主營業(yè)務(wù)成本——外銷 貸:其他應(yīng)收款——應(yīng)收出口退稅——消費稅 借:主營業(yè)務(wù)成本——外銷 二、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是為出口采購的商品,沒有出口而在國內(nèi)銷售的情況。正常情況下,沒有報關(guān)出口(產(chǎn)生報關(guān)單),是不能提應(yīng)收

1、沖減原出口銷售收入,增加內(nèi)銷銷售收入,計提銷項稅 借:產(chǎn)品銷售收入——出口收入 貸:產(chǎn)品銷售收入——內(nèi)銷收入 貸:應(yīng)交稅金——應(yīng)繳增值稅(銷項稅額)2、紅字沖銷 借:產(chǎn)品銷售成本(紅字)貸:應(yīng)交稅金——應(yīng)繳增值

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷如何操作

一、外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷? 外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷要注意這些問題。第一,產(chǎn)品內(nèi)銷外銷的價格不同,造成了利潤率的不同。在國內(nèi),同一樣產(chǎn)品通常有非常多的企業(yè)在做,所以產(chǎn)品的價格比較透明,也比較低;出口產(chǎn)品的價格普遍比內(nèi)銷的價格高。

1.增值稅專用發(fā)票(抵扣聯(lián))、海關(guān)進口增值稅專用繳款書、進貨分批申報單、出口貨物退運已補稅(未退稅)證明原件及復印件;2.內(nèi)銷貨物發(fā)票(記賬聯(lián))原件及復印件;3.主管稅務(wù)機關(guān)要求報送的其他資料。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)在取得出口貨

1、借:主營業(yè)務(wù)收入——外銷收入 貸:主營業(yè)務(wù)收入——視同內(nèi)銷 2、貸:應(yīng)交稅費---應(yīng)交增值稅(銷項稅額)出口收入除以(1+征收率)*征收率 借:其他應(yīng)收款——應(yīng)收出口退稅——增值稅 3、貸:應(yīng)交稅費---應(yīng)交

出口退稅轉(zhuǎn)內(nèi)銷的申報流程:1、準備材料:企業(yè)需要準備好有關(guān)出口退稅和內(nèi)銷相關(guān)的材料,包括退稅申請表、內(nèi)銷采購清單、發(fā)票等;2、填寫申請表:企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定填寫退稅申請表,并在表格中注明退稅款項將用于內(nèi)銷采購;3、審

外貿(mào)企業(yè)出口退稅外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷怎么做

符合下列三種情況需要向主管稅務(wù)機關(guān)申請開具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》: 1.外貿(mào)企業(yè)發(fā)生原記入出口庫存賬的出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷或視同內(nèi)銷貨物征稅的,應(yīng)于發(fā)生內(nèi)銷或視同內(nèi)銷貨物的當月向主管稅務(wù)機關(guān)申請開具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》。 2.外貿(mào)企業(yè)已申報退(免)稅的出口貨物發(fā)生退運并轉(zhuǎn)內(nèi)銷的,應(yīng)于發(fā)生內(nèi)銷或視同內(nèi)銷貨物的當月向主管稅務(wù)機關(guān)申請開具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》。 3.外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)企業(yè),在批準變更退稅計算方法次月的增值稅納稅申報期內(nèi),可將原計入出口庫存賬的且未申報免退稅的出口貨物向主管稅務(wù)機關(guān)申請《出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)在取得出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明的下一個增值稅納稅申報期內(nèi)申報納稅時,以此作為進項稅額的抵扣憑證使用。
符合下列三種情況需要向主管稅務(wù)機關(guān)申請開具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》: 1.外貿(mào)企業(yè)發(fā)生原記入出口庫存賬的出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷或視同內(nèi)銷貨物征稅的,應(yīng)于發(fā)生內(nèi)銷或視同內(nèi)銷貨物的當月向主管稅務(wù)機關(guān)申請開具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》。 2.外貿(mào)企業(yè)已申報退(免)稅的出口貨物發(fā)生退運并轉(zhuǎn)內(nèi)銷的,應(yīng)于發(fā)生內(nèi)銷或視同內(nèi)銷貨物的當月向主管稅務(wù)機關(guān)申請開具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》。 3.外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)企業(yè),在批準變更退稅計算方法次月的增值稅納稅申報期內(nèi),可將原計入出口庫存賬的且未申報免退稅的出口貨物向主管稅務(wù)機關(guān)申請《出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)在取得出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明的下一個增值稅納稅申報期內(nèi)申報納稅時,以此作為進項稅額的抵扣憑證使用。
申請開具出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明時,應(yīng)填報《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明申報表》,提供正式申報電子數(shù)據(jù)及下列資料: 1、增值稅專用發(fā)票(抵扣聯(lián))、海關(guān)進口增值稅專用繳款書、進貨分批申報單、出口貨物退運已補稅(未退稅)證明原件及復印件; 2、內(nèi)銷貨物發(fā)票(記賬聯(lián))原件及復印件; 3、主管稅務(wù)機關(guān)要求報送的其他資料。 外貿(mào)企業(yè)應(yīng)在取得出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明的下一個增值稅納稅申報期內(nèi)申報納稅時,以此作為進項稅額的抵扣憑證使用。 擴展資料廣義上的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷作為一種經(jīng)營手法的轉(zhuǎn)變,指的是經(jīng)濟危機背景下,原來外貿(mào)出口型企業(yè)受到國際市場消費的壓縮,產(chǎn)品銷售壓力加大,企業(yè)為求生存,把銷售途徑從國外市場改為國內(nèi)市場,通過轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式來獲得商品出售的新渠道,進而求得企業(yè)的生存和發(fā)展。 這成為企業(yè)在危機中尋求出路的一個途徑。國內(nèi)企業(yè)掉頭轉(zhuǎn)向做內(nèi)銷,不但可以消化庫存,還可以通過促銷等手段盡快實現(xiàn)資金回籠,加大企業(yè)的利潤度和資金周轉(zhuǎn)率,有利于企業(yè)長期發(fā)展。 參考資料來源:百度百科-出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷
你是外貿(mào)企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)?如果轉(zhuǎn)內(nèi)銷的這一筆或者幾筆在前期已申報退稅,轉(zhuǎn)內(nèi)銷的話需要在當期對前期的數(shù)據(jù)做沖減,如之前未申報過,則不需要該操作。如果是外貿(mào)企業(yè),則需要在退稅申報系統(tǒng)中的單證申報向?qū)Ю镒龀隹谵D(zhuǎn)內(nèi)銷證明申請表,即先錄入,然后設(shè)置申報標志,最后打印,生成退稅申報軟盤即可。
�獗厝壞賈露鄖�郎碳岸┑サ墓�忠覽?。覊末脫]卸┑ィ��橢荒芄孛判�盜恕� 《浙商》:隨著發(fā)端于美國的全球金融危機的縱深發(fā)展,我國的外貿(mào)企業(yè)面臨的困難也越來越大。很多外貿(mào)企業(yè)都切實把“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”提上了戰(zhàn)略日程。就接下來的外貿(mào)形勢,您是怎么判斷的? 魯柏祥:中國產(chǎn)品出口的兩大主要市場是美國和歐洲。當前美國失業(yè)率達到7.2%,創(chuàng)16年來新高,2008年凈減少260萬個工作崗位,創(chuàng)二戰(zhàn)結(jié)束以來最高紀錄。金融危機后,美國消費者收入大幅縮水,特別是中低層消費者,受金融危機影響更為深重。受此影響,中國商品在美國市場的需求縮水非常嚴重。經(jīng)濟危機還在加劇,國際市場在短期內(nèi)難以快速復蘇。 問題的根源在理念 《浙商》:美國金融危機爆發(fā)后,我國的外貿(mào)企業(yè)很快便受到了沖擊,大量企業(yè)倒閉。其中的問題出在哪里? 魯柏祥:這與中國外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營理念及模式有關(guān)。中國的外貿(mào)企業(yè)十分強調(diào)訂單,往往是通過合作伙伴來拿訂單,然后根據(jù)訂單組織生產(chǎn)。在經(jīng)濟形勢好的時候,這種模式是簡單且賺錢的。但經(jīng)濟形勢一旦變壞,合作伙伴不能提供訂單了,我們的外貿(mào)企業(yè)就無所適從了。下游龍頭一關(guān)緊,上游的水自然就下不去。長期的這種做法,就好比有一只老鼠跳進米缸里,開始吃得很歡,但等米吃完的時候,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)跳不出去了,只能等死。 問題的根源出在理念上。中國的外貿(mào)企業(yè)有著根深蒂固的銷售理念,只懂得銷售,不懂得做渠道和市場。這必然導致對渠道商及訂單的過分依賴,進而使得企業(yè)的經(jīng)營風險非常高。很多企業(yè)一旦沒有訂單,只能關(guān)門歇業(yè)。 《浙商》:外貿(mào)難做,很多依賴于出口的外貿(mào)加工企業(yè)于是轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。這條路行得通嗎? 魯柏祥:對于國際市場,我們外貿(mào)企業(yè)還是要重視,不能放棄掉,否則就犯了走兩個極端的錯誤。對于企業(yè)來說,要建立全球共同市場的概念,不要簡單劃分國內(nèi)市場、國際市場,應(yīng)在全球范圍內(nèi)定位自己的目標市場。況且,出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,還會與原來就做國內(nèi)市場的企業(yè)短兵相接,國內(nèi)市場的競爭將會更加激烈。 按照一般規(guī)律而言,經(jīng)濟危機會在3年左右走到谷底。美國2006年開始顯現(xiàn)次貸危機,以此估算,今年年底將是美國經(jīng)濟最為困難的時候,之后開始走向復蘇。我們的外貿(mào)企業(yè),不但不要放棄已有國外市場或渠道商,更要趁這個時間與國外的渠道商搞好關(guān)系,為兩三年后打好基礎(chǔ)。大潮退去,海灘上總是會留下美麗的貝殼,我們的企業(yè)要善于做拾貝者。早做準備,方能更好地抓住經(jīng)濟復蘇帶來的新機遇。 不同的游戲規(guī)則 《浙商》:外貿(mào)和內(nèi)銷的游戲規(guī)則是不一樣的,很多做外貿(mào)生意的企業(yè)家都說外貿(mào)要比內(nèi)銷簡單得多。您認為外貿(mào)企業(yè)做內(nèi)銷時,需要有哪些轉(zhuǎn)變? 魯柏祥:外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷時,要吸取以前做外貿(mào)的教訓,變銷售為營銷,掌握市場與渠道。否則,資源掌握在人家手里風險很大,一旦渠道商出了問題便會前功盡棄。 《浙商》:渠道對于外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷來說,可能是最為頭疼的問題。您認為,企業(yè)該如何解決這一難題? 魯柏祥:對于外貿(mào)企業(yè),特別是中小企業(yè),要新建一套自己的銷售渠道是非常困難的。我們說做渠道,是使得渠道暢通,而不是說企業(yè)一定要自己派人建立渠道去銷售,這樣會與渠道商產(chǎn)生利益糾紛,擾亂市場秩序。這就要求企業(yè)學會合作,剛開始可以借用他人的渠道來銷售產(chǎn)品,把精力集中起來做市場、做終端,了解客戶的需求進而不斷改善和提升自己產(chǎn)品的品質(zhì)。當產(chǎn)品慢慢贏得市場終端的美譽度和忠誠度之后,原先的渠道“推銷”便會變?yōu)榻K端“拉銷”,終端自然而然會起到拉動銷售的作用。這樣,企業(yè)才能慢慢擺脫對渠道商的依賴,對渠道商有了主動權(quán)。在提高產(chǎn)品美譽度與消費者忠誠度的同時,企業(yè)才能慢慢建立自己的品牌。建立品牌是個過程,而非一蹴而就的。 老板要帶頭出去跑 《浙商》:我們說,企業(yè)家在一個企業(yè)里面起到最核心的作用。他們的思路在一定程度上就是企業(yè)的發(fā)展思路,那么,企業(yè)家當下應(yīng)該怎么做呢? 魯柏祥:這個時候,老板千萬不能呆在家里。打個比方,越是在冰天雪地的時候,動物就越是會出來覓食,否則就會餓死。企業(yè)在大蕭條時期要控制成本,但其他方面的費用可省,銷售方面的費用不能省。要出去跑,不是銷售人員去跑,必須是要老板自己帶頭出去跑。很多企業(yè)把銷售人員當作“野狗”一樣讓他們?nèi)ヅ苁袌?,而且不給“骨頭”吃,讓他們根據(jù)銷售額拿提成。如果銷售人員不擇手段追求短期的銷售量提高,會對公司的未來發(fā)展埋下禍根。老板只有自己出去了,思路才會符合市場需求、切合實際,才知道企業(yè)要做什么、怎么做。因此,我還是強調(diào)老板要將以下三句話靈活運用:“一切到市場中去,一切從市場中來,一切再到市場中去?!?《浙商》:出口企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,您能否給企業(yè)幾條具體的建議? 魯柏祥:要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,我認為企業(yè)要做好三化:產(chǎn)業(yè)專業(yè)化,產(chǎn)品豐富化,市場多元化。很多企業(yè)一看自己的產(chǎn)業(yè)面臨困難,就想“病急亂投醫(yī)”換產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在這個時候,要堅決進行“瘦身”,縮短戰(zhàn)線,做自己最專業(yè)最拿手的產(chǎn)業(yè)。只有這樣,方能乘風破浪,闖出一條血路來。再就是針對同一目標市場,根據(jù)消費者的不同需求設(shè)計多樣化的產(chǎn)品,以更好地滿足終端市場需求。所謂市場多元化,是指企業(yè)家要有全球共同市場的概念,國內(nèi)市場與國外市場沒本質(zhì)區(qū)別,并不需要二選一。 企業(yè)在關(guān)鍵的生存發(fā)展時期,離不開人才的支持。建議企業(yè)家們趁機引進三類最為關(guān)鍵的人才:高級營銷人才、高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才。雖是三種人,只要使用得當,就會發(fā)揮出“三駕馬車”的作用,幫助企業(yè)順利渡過關(guān)鍵時期。
我也是自己有一個工廠,想轉(zhuǎn)做內(nèi)銷皮具,也是不知道到哪里找內(nèi)銷客人

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