1、采取出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，鼓勵(lì)和扶持出口型產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)口相應(yīng)技術(shù)設(shè)備，實(shí)施物資分配、稅收和利率等優(yōu)惠，組建出口生產(chǎn)體系:實(shí)行外匯留成和復(fù)匯率制度:限制外資企業(yè)商品的內(nèi)銷:實(shí)行出口退稅制度:建立進(jìn)出口協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制等一系列措施。

一、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略情況建國(guó)至今,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易隨著社會(huì)的發(fā)展不斷轉(zhuǎn)變,1949年開始主張閉關(guān)自守戰(zhàn)略,1972年主張進(jìn)口替代戰(zhàn)略,1978年主張進(jìn)口替代戰(zhàn)略與出口導(dǎo)向戰(zhàn)略并存,1994年主張出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,2005年主張完全開放戰(zhàn)略。 2010年,商務(wù)部

“八五”至“十五”期間，我國(guó)先后提出和實(shí)行了四大外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略，即：（1） “市場(chǎng)多元化”戰(zhàn)略；（2）“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略；（3)"大經(jīng)貿(mào)”戰(zhàn)略;(4)“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略。另外，根據(jù)近年來國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)的變化，我國(guó)對(duì)于之前實(shí)

中國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略分為以下幾個(gè)部分：1、出口商品戰(zhàn)略。是一國(guó)根據(jù)本國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)比較與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的狀況和國(guó)際市場(chǎng)的供求狀況，對(duì)出口商品構(gòu)成所作出的戰(zhàn)略性安排；2、以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。提高出口商品的質(zhì)量和信譽(yù)，優(yōu)化出口商品結(jié)

簡(jiǎn)述我國(guó)出口貿(mào)易戰(zhàn)略有哪些

流入荷蘭外資337億美元，荷蘭對(duì)外直接投資458億美元。而中國(guó)人均利用外資規(guī)模同上述國(guó)家相比更是相差甚遠(yuǎn)。從貿(mào)易體制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制看，我國(guó)與居于世界貿(mào)易前列的國(guó)家相比，還缺乏一套較為完善的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易法律法規(guī)體系。在多邊

早在2013年，中國(guó)就已經(jīng)成為全球貨物貿(mào)易第一大國(guó)。同時(shí)，中國(guó)已經(jīng)與世界上14個(gè)國(guó)家、地區(qū)簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定，其中包括澳大利亞、新西蘭、新加坡、馬爾代夫、瑞士、哥斯達(dá)黎加、智利、巴基斯坦、東盟、秘魯、冰島、韓國(guó)、毛里求斯、

歐盟居于首位 美國(guó)第二 日本第三 還有東盟，非洲，美洲。（主要是進(jìn)口原料）2005年，歐盟繼續(xù)保持我國(guó)第一大貿(mào)易伙伴。中歐雙邊貿(mào)易總額2173.1億美元，增長(zhǎng)22.6%。美國(guó)是我國(guó)第二大貿(mào)易伙伴。中美雙邊貿(mào)易總值達(dá)2116.3億美元

世界貿(mào)易組織(WTO)2月28日公布的《2020年全球主要國(guó)家貿(mào)易動(dòng)向》，南韓出口世界排名列第七位，對(duì)外貿(mào)易列第九位。南韓在全球出口總額中占比為3.1%，排名與上年持平，位居第七。前六大出口大國(guó)和地區(qū)分別為中國(guó)（15.8%）

現(xiàn)今中國(guó)（大陸）主要出口貿(mào)易國(guó)家（地區(qū)）有歐盟、美國(guó)、東盟、日本、韓國(guó)、德國(guó)、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、印度、澳大利亞、俄羅斯、巴西等。溫馨提示：以上信息僅供參考。應(yīng)答時(shí)間：2022-01-06，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為

在表中，中國(guó)（入超）、臺(tái)灣（入超）、香港（出超）、韓國(guó)（入超）四個(gè)國(guó)家、地區(qū)與我國(guó)的貿(mào)易量分別占我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總值的3.47%、3.71%、4.62%, 3.84%總和是15.64%。在表中的東盟國(guó)家，除了新加坡有三個(gè)，即泰國(guó)（

3、中國(guó)與美國(guó)貿(mào)易有著堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。中國(guó)出口豐富多樣的消費(fèi)品適應(yīng)了美國(guó)消費(fèi)者的需求，同時(shí)不斷擴(kuò)大自美國(guó)的電子、航空、生物、醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品以及服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口，也滿足了中國(guó)自身發(fā)展的需要。中國(guó)與日本貿(mào)易具有地緣相近的有

近年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易主要國(guó)家和地區(qū)有哪些?

1.品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略能夠有效開拓國(guó)際市場(chǎng)。由于在不同國(guó)家和地區(qū)采用統(tǒng)一品牌，從而逐漸形成國(guó)際品牌口碑，在不同的國(guó)家和地區(qū)，人們因品牌而產(chǎn)品，而不是相反，或因產(chǎn)品而產(chǎn)品。它是開拓國(guó)際市場(chǎng)的根本保證。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，由于在

1.品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的產(chǎn)品策略。產(chǎn)品是營(yíng)銷的核心與載體。一切營(yíng)銷活動(dòng)都無一例外地圍繞產(chǎn)品進(jìn)行。在國(guó)際市場(chǎng)中，企業(yè)要做好品牌營(yíng)銷的產(chǎn)品策略，必須樹立起“整體產(chǎn)品”概念。產(chǎn)品整體概念將產(chǎn)品分為三個(gè)層次，即核心產(chǎn)品、形式

品牌跟隨者、領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、補(bǔ)缺者 1、市場(chǎng)調(diào)查 2、現(xiàn)狀和背景（市場(chǎng)情況，產(chǎn)品狀況、分銷情況，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形式）3、問題和機(jī)會(huì)分析 4、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和目標(biāo)確定 5、營(yíng)銷戰(zhàn)略確定（目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略4P、定位）6

巴黎歐萊雅在化妝品領(lǐng)域中只能算上一個(gè)中檔品牌,如果讓它背書在蘭蔻等高檔產(chǎn)品之上顯然是不合適的,所以在這種情況下,商家采用的是淡化總品牌的策略,讓這些高端品牌以更優(yōu)越的良好形象樹立自己的形象,打造自己的領(lǐng)地。通過這樣的戰(zhàn)略,反而提

本文從三個(gè)方面論述我國(guó)外貿(mào)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的實(shí)施問題。一、我國(guó)外貿(mào)出口品牌現(xiàn)狀目前，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的品牌培育建設(shè)的積極性日漸提高，自主品牌出口額和比例穩(wěn)步上升，初步涌現(xiàn)出了一批在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定影響力的自主品牌。而且，

就品牌決策策略來講，主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌的更新等，但是這些也還是得先有之前的資料相輔助的。

3、在遵守WTO相關(guān)規(guī)則的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)政府公共服務(wù)職能，加大公共產(chǎn)品的投入；采取政策扶持措施，積極培育和推廣中國(guó)民族品牌，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)品牌的國(guó)際化。4、構(gòu)建包括品牌在內(nèi)的對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，保障品牌在市場(chǎng)中的正當(dāng)

國(guó)際貿(mào)易中的品牌戰(zhàn)略

（一）國(guó)際貿(mào)易的歷史發(fā)展潮流?？疾靽?guó)際貿(mào)易的變遷歷史，一國(guó)對(duì)外貿(mào)易的產(chǎn)生、發(fā)展都是在其國(guó)家干預(yù)、保護(hù)下而進(jìn)行的，國(guó)際貿(mào)易過去沒有、將來也不可能離開國(guó)家的干預(yù)而存在。那種認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易是在自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自發(fā)產(chǎn)生、

中國(guó)目前應(yīng)該是農(nóng)業(yè)國(guó)及工業(yè)國(guó)的初級(jí)階段，出口產(chǎn)品主要是初加工、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，隨著歐債危機(jī)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，中國(guó)應(yīng)該會(huì)大量引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)及生產(chǎn)線，提升中國(guó)制造業(yè)水平，成為中等水平的工業(yè)國(guó)家。同時(shí)中國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展文化

在對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略方面,中國(guó)此時(shí)基本上采取的是“進(jìn)口替代”戰(zhàn)略。在1960年之前選擇的進(jìn)口替代行業(yè)基本上是重工業(yè),這與中國(guó)當(dāng)時(shí)的工業(yè)化戰(zhàn)略是相輔相成的,隨后才開始有計(jì)劃地引進(jìn)部分基礎(chǔ)工業(yè)。但是,與拉美國(guó)家的經(jīng)歷相同,完全的進(jìn)口替代政策

樓主你好。中國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略分為以下幾個(gè)部分：一、出口商品戰(zhàn)略。含義：是一國(guó)根據(jù)本國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)比較與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的狀況和國(guó)際市場(chǎng)的供求狀況，對(duì)出口商品構(gòu)成所作出的戰(zhàn)略性安排。二、以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。含義：提高出口商品的質(zhì)

1.外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略階段 第一個(gè)階段，這個(gè)階段我國(guó)對(duì)外開放理論主要是外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略（1978年—1997年）。外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是面向國(guó)際市場(chǎng)，建立出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過出口勞動(dòng)密集層型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品取得外匯，并以此支持內(nèi)地的

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的對(duì)應(yīng)策略： 1.服務(wù)貿(mào)易方面： (1)國(guó)家應(yīng)建立各部門密切配合、中央和地方互動(dòng)、政府和企業(yè)緊密聯(lián)系的全國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)管理機(jī)制。同時(shí)，將健全服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)體系，充分發(fā)揮中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)的作用，建立境內(nèi)外及時(shí)

對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略有哪些,中國(guó)現(xiàn)階段適合哪種戰(zhàn)略,理由是什么

對(duì)外貿(mào)易政策是指一國(guó)政府根據(jù)本國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展目標(biāo)而制定的在一定時(shí)期內(nèi)的進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)的準(zhǔn)則。它集中體現(xiàn)為一國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易所實(shí)行的法律、規(guī)章、條例及措施等。它既是一國(guó)總經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)重要組成

它既是一國(guó)總經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)重要組成部分，又是一國(guó)對(duì)外政策的一個(gè)重要組成部分。 對(duì)外貿(mào)易政策是對(duì)各國(guó)在一定時(shí)期對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)行管理的原則，方針和措施手段的總稱.對(duì)外貿(mào)易政策是一國(guó)政府在其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)下

中國(guó)目前應(yīng)該是農(nóng)業(yè)國(guó)及工業(yè)國(guó)的初級(jí)階段，出口產(chǎn)品主要是初加工、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，隨著歐債危機(jī)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，中國(guó)應(yīng)該會(huì)大量引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)及生產(chǎn)線，提升中國(guó)制造業(yè)水平，成為中等水平的工業(yè)國(guó)家。同時(shí)中國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展文化

一、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略情況建國(guó)至今,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易隨著社會(huì)的發(fā)展不斷轉(zhuǎn)變,1949年開始主張閉關(guān)自守戰(zhàn)略,1972年主張進(jìn)口替代戰(zhàn)略,1978年主張進(jìn)口替代戰(zhàn)略與出口導(dǎo)向戰(zhàn)略并存,1994年主張出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,2005年主張完全開放戰(zhàn)略。 2010年,商務(wù)部

為了最大限度地獲得貿(mào)易發(fā)展的動(dòng)態(tài)利益，更好地通過貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的良性調(diào)整，提高貿(mào)易商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)應(yīng)充分利用WTO賦予的各種許可的措施，制定并建立我國(guó)面向21世紀(jì)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我國(guó)從貿(mào)易大國(guó)

什么是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略

中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)在于中國(guó)人工成本低、資源價(jià)格低、交通運(yùn)輸成本低（基礎(chǔ)設(shè)施良好），尤其是人工成本，長(zhǎng)期以來被視為主要的比較優(yōu)勢(shì)。但目前人工不斷上漲，這種優(yōu)勢(shì)正在減小，所以需要我們不斷創(chuàng)新，改進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以期獲得持續(xù)發(fā)展。在對(duì)外貿(mào)易中，我國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈齊全是最大的優(yōu)勢(shì)，這導(dǎo)致了我們的外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。拓展資料：1.長(zhǎng)期以來，國(guó)際貿(mào)易理論是建立在比較優(yōu)勢(shì)原理基礎(chǔ)上的。按照比較成本理論，不同國(guó)家生產(chǎn)不同產(chǎn)品存在著勞動(dòng)生產(chǎn)率的差異或成本差異，各國(guó)應(yīng)生產(chǎn)各自具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。這樣，各國(guó)間分工從事專業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量就會(huì)增加，通過國(guó)際貿(mào)易，雙方都能獲得最大的利益，好獲得比較利益。比較優(yōu)勢(shì)理論對(duì)發(fā)展我國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有一定的借鑒意義，但這一理論對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的適用程度和適用范圍是有界限的。因?yàn)?，它主要是從靜態(tài)的角度來分析、說明國(guó)際分工與國(guó)際貿(mào)易的，而從動(dòng)態(tài)角度看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技、教育的進(jìn)步，各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)是在變化的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)也不斷變化。對(duì)發(fā)展中國(guó)家來說，一味地單純以自己的成本和資源比較優(yōu)勢(shì)來確定自己的國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)，就會(huì)不可避免地陷入“比較利益陷阱”。2.其原因：一是初級(jí)產(chǎn)品和工業(yè)制成品交換的貿(mào)易條件，對(duì)發(fā)展中國(guó)家來說越來越趨于惡化；二是發(fā)展中國(guó)家對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的依賴性加強(qiáng)。同時(shí)，在勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和資本或技術(shù)密集型產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易中，以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為出口為主的發(fā)展中國(guó)家總是處于不利地位，導(dǎo)致自身貿(mào)易條件惡化和對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家依附性加強(qiáng)。3.發(fā)展中國(guó)家應(yīng)該在現(xiàn)有的比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要在對(duì)外貿(mào)易中真正獲得更大的比較利益，必須致力于調(diào)整昨優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的比重，擴(kuò)大技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口規(guī)模。為此，要著重解決以下問題：一是擴(kuò)大對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行人力資本和技術(shù)投入，提高其知識(shí)、技術(shù)密集度；二是在市場(chǎng)選擇上，國(guó)家要通過技術(shù)引進(jìn)和高科技投入等途徑有重點(diǎn)地培植一批技術(shù)含量高、出口前途好的產(chǎn)業(yè)部門，增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；三是對(duì)外資進(jìn)入我國(guó)要逐步提高其技術(shù)含量壁壘，鼓勵(lì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入我國(guó)。
中國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略分為以下幾個(gè)部分：1、出口商品戰(zhàn)略。是一國(guó)根據(jù)本國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)比較與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的狀況和國(guó)際市場(chǎng)的供求狀況，對(duì)出口商品構(gòu)成所作出的戰(zhàn)略性安排；2、以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。提高出口商品的質(zhì)量和信譽(yù)，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)名牌出口商品；3、科技興貿(mào)戰(zhàn)略。大力推動(dòng)新技術(shù)產(chǎn)品出口，運(yùn)用高新技術(shù)成果改造傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)，提高傳統(tǒng)出口產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值；4.出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。根據(jù)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)條件的變化，充分發(fā)揮我國(guó)的優(yōu)勢(shì)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地逐步建立起我國(guó)出口市場(chǎng)合理多元化的總體格局；5、進(jìn)口商品戰(zhàn)略。含義：根據(jù)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、消費(fèi)的需要，對(duì)一定時(shí)期進(jìn)口商品的構(gòu)成所作戰(zhàn)略性規(guī)劃。
首先應(yīng)該把外貿(mào)出口和品牌戰(zhàn)略分開來 外貿(mào)出口:出的不是品牌是物資 品牌:是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種,戰(zhàn)略是手段. 那么研究的意義就是使得這兩項(xiàng)合并后起到的最終效果能得到最好的結(jié)果. 我國(guó)現(xiàn)階段很多企業(yè)都面臨如何進(jìn)一步充實(shí)自己的實(shí)力，由一般的區(qū)域成功型企業(yè)到全國(guó)市場(chǎng)成功企業(yè)，乃至向國(guó)際化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃課題。 這就要在品牌上下功夫,市場(chǎng)規(guī)劃,產(chǎn)品定位,都是圍繞品牌做的. 但制定什么樣的戰(zhàn)略才能有效地達(dá)到目的呢？這正是現(xiàn)代營(yíng)銷專家們討論最激烈的課題。縱觀西方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史，尤其以美國(guó)經(jīng)濟(jì)為代表社會(huì)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷完原始積累以后，主要是通過規(guī)范化、規(guī)模化、統(tǒng)一化等營(yíng)銷管理手段根據(jù)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況把目標(biāo)消費(fèi)群劃分成不同的類型，然后找出自己所要服務(wù)的消費(fèi)群體并為他們提供服務(wù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。這是一種以“我”為中心的營(yíng)銷手段。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，這樣的營(yíng)銷管理體系已經(jīng)不能為企業(yè)提供有效的競(jìng)爭(zhēng)活力。當(dāng)世界500強(qiáng)都競(jìng)相為中國(guó)市場(chǎng)這塊肥肉爭(zhēng)奪的時(shí)候中國(guó)的企業(yè)尤其是那些科技含量不高、行業(yè)進(jìn)入門檻比較底的企業(yè)怎樣讓消費(fèi)者記得你的存在呢！怎樣才能擁有在謀些方面與這些世界巨鱷們相抗?fàn)幍馁Y源呢？ 一個(gè)比較行之有效的辦法就是制定一套切合企業(yè)實(shí)際情況的人性化品牌戰(zhàn)略，即擬人化的品牌管理策略。品牌DNA這一管理策略可能大家都耳熟能詳了。他們二者之間的最大區(qū)別就在于前者是后者的延伸和拓展。就像每個(gè)人一樣他的性格和行為方式都不是與生俱來的而是在成長(zhǎng)的過程中受外界環(huán)境的影響逐漸形成的，品牌也同樣如此因?yàn)槟愕腄NA不能完全決定你的成長(zhǎng)，只有努力適應(yīng)所在的環(huán)境才能做到穩(wěn)步快速發(fā)展。
　國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)跨越了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。一個(gè)國(guó)家是否擁有國(guó)際馳名品牌，擁有多少國(guó)際馳名品牌，已成為該國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的象征。我國(guó)企業(yè)要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須適應(yīng)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的要求，開展品牌營(yíng)銷，創(chuàng)出中國(guó)的世界名牌。 　　 　　　 　　 　　一、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀改革開放以來，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅速，1978—1998年的20年間，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的平均增長(zhǎng)率達(dá)到16．5％。1997年，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到了3250億元，跨人 　　了世界貿(mào)易十強(qiáng)之列。與此不相稱的是，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中品牌營(yíng)銷狀 　　況堪憂，目前世界前50名馳名商標(biāo)中沒有一個(gè)是中國(guó)的。 　　 　　　 　　 　　1、出口商品品牌化程度低。 　　 　　　 　　 　　我國(guó)每年出口1600多億美元的商品中，標(biāo)有我國(guó)自己的品牌的商品僅占1／3左右；有1／3的商品沒有品牌：有1／3的商品打的是外商的品牌。許多從國(guó)外回來的有識(shí)之土都感嘆：“國(guó)外市場(chǎng)上的中國(guó)貨的確不少，但用中國(guó)品牌的卻不多見，街頭巷尾都是沒有商標(biāo)的中國(guó) 　　廉價(jià)商品，或者是為外商定牌生產(chǎn)的中國(guó)商品?！逼放剖巧唐返慕M成部分之一，沒有自己的牌子的商品很難進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，即使進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)力也遠(yuǎn)不如別人，很難登堂入室。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，我國(guó)46．5萬個(gè)企業(yè)加上服務(wù)業(yè)，到1995年底，在國(guó)內(nèi)注冊(cè)的商標(biāo)僅為53．87萬個(gè)，在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)的就更是寥寥無幾。不少企業(yè)，為了完成出口任務(wù)，不得不依附于“洋品牌”，賺下很少的原料費(fèi)和加工費(fèi)，為他人做嫁衣裳。 　　 　　　 　　 　　2、品牌的自我保護(hù)意識(shí)淡薄。 　　 　　　 　　 　　近幾年來，國(guó)際市場(chǎng)上屢屢發(fā)生我國(guó)馳名品牌被外商搶注的事情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，肋年代以來，我國(guó)出口商品商標(biāo)被搶注的有20肋多起，被澳大利亞搶注150多起，日本100多起，印尼54起，造成每年約10億元的無形資產(chǎn)損失。商標(biāo)被搶注，要么10年8年不能進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，要么花費(fèi)幾百倍甚至幾千倍于注冊(cè)費(fèi)的高價(jià)錢買回商標(biāo)使用權(quán)。多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使我國(guó)眾多企業(yè)商標(biāo)意識(shí)談薄，缺乏品牌自我保護(hù)意識(shí)。不少企業(yè)為了眼前的利益而放棄自己的品牌。呼和浩特橡膠廠以215萬美元的價(jià)格將“鷹”牌商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給了美國(guó)特異公司；珠江的“皇妹”啤酒被澳大利亞富士達(dá)釀酒集團(tuán)無償使用后封殺；廣州“潔花”被寶潔公司打入了冷宮3新加坡的永固”吞食了無錫的“虹美”；安徽的“揚(yáng)子”演變成了“博西揚(yáng)”……品牌意味著市場(chǎng)。失去了自己的品牌也就失去了自己的市場(chǎng)。以我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)為例，我國(guó)最大的年產(chǎn)8萬噸以上洗衣粉的北京“熊貓”、四J11“雙貓”、廣州“菊花”等大型洗滌用品企業(yè)與美國(guó)“寶潔”、日本“花王”、德國(guó)“漢高”、美國(guó)“利 　　華”等公司合資后，中國(guó)四分之三的洗滌品市場(chǎng)被“飄柔”、“海飛絲”、“花王”、“潘嬸”等洋名牌壟斷。國(guó)有品牌在洋名牌的圍攻中處境艱難，更談不上搶占國(guó)際市場(chǎng)。 　　 　　　 　　 　　3、品牌的附加價(jià)值低，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 　　 　　　 　　 　　品牌的附加價(jià)值是指那些品牌中所包含的、中肯的、被消費(fèi)者欣賞 　　的東西和產(chǎn)品的基本功能以外的東西，也就是通過品牌給消費(fèi)者提供的信任感、滿足感和榮譽(yù)感，它能通過其商品形式維持一種溢價(jià)。國(guó)外的調(diào)查顯示，抽“萬寶路”香煙的人，平均每盒香煙要從口袋里掏出來30次，其中有1／3是為了欣賞和向別人顯示這個(gè)品牌。可見“萬寶路”給消費(fèi)者提供了較高的品牌附加價(jià)值。 　　 　　　 　　 　　在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)出口商品的品牌附加價(jià)值較低，直接表現(xiàn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，產(chǎn)品檔次低，價(jià)格低，市場(chǎng)占有率和超額利潤(rùn)率低。 　　1995年我國(guó)的收音機(jī)出口量占世界產(chǎn)量的一半以上，但其銷售額只占世界總銷售額的10％不到。在國(guó)際市場(chǎng)上，同是我國(guó)生產(chǎn)的掛洋品牌的收音機(jī)的售價(jià)幾倍于掛自己品牌的同類產(chǎn)品，其原因就是洋品牌的附加價(jià)值高于我國(guó)品牌的附加價(jià)值。1994年我國(guó)服裝出口額居全球首位，達(dá)237億美元，但平均每件賣價(jià)僅有3．2美元，與國(guó)際名牌服裝的售價(jià)有天壤之別，其原因是我國(guó)外貿(mào)服裝缺乏高附加價(jià)值的知名品 　　牌。 　　 　　　 　　 　　品牌附加價(jià)值低，品牌競(jìng)爭(zhēng)力必然不強(qiáng)。以啤酒為例，我國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的“青島啤酒”1996年品牌價(jià)值為33．42億元，不僅119．9億美元的美國(guó)“百威啤酒”無法相比，就是與并不十分有名的“海尼根啤酒”的27億美元的品牌價(jià)值相比，也相差甚遠(yuǎn)。1997年10月20日的英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》批載，世界上價(jià)值最高的品牌為“可口可樂”，品牌價(jià)值為479．9億美元，排在第十位的“耐克”也有111．32億美元。97年，一項(xiàng)中國(guó)最有價(jià)值品牌的研究報(bào)告揭示，我國(guó)目前價(jià)值最高的品牌是“紅塔山”，品牌價(jià)值為353億元，“長(zhǎng)虹”位居第二，品牌價(jià)值為182億元。兩相比較，差距十分明顯。 　　 　　　 　　 　　4、品牌營(yíng)銷意識(shí)淡薄，營(yíng)銷手段單一。 　　 　　　 　　 　　由于我國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷起步晚，在國(guó)際市場(chǎng)上，大部分廠家還未能樹立正確的品牌營(yíng)銷觀念，品牌營(yíng)銷的意識(shí)未能真正付之于行動(dòng)，營(yíng)銷手段單一。我國(guó)企業(yè)還未真正走出國(guó)門通過國(guó)際媒體大張旗鼓地開展品牌營(yíng)銷。我國(guó)每年用于品牌國(guó)際營(yíng)銷的費(fèi)用少得可憐，全部費(fèi)用甚至抵不上“可口可樂”一家企業(yè)。許多企業(yè)僅僅通過國(guó)際博覽會(huì)這一單一途徑推銷自己的品牌。綜合運(yùn)用廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣和 　　人員促銷開展品牌營(yíng)銷的企業(yè)很少。 　　 　　　 　　 　　現(xiàn)在，許多外國(guó)品牌，如“可口可樂”、“肯德基”等，在我國(guó)已是婦孺皆知，這主要是它們?cè)谥袊?guó)成功地開展了品牌營(yíng)銷的結(jié)果。外國(guó)品牌不但利用廣告對(duì)中國(guó)消費(fèi)者狂轟亂炸，而且開展了各種公關(guān)活動(dòng)，如“飛利浦”贊助足協(xié)杯，“希爾頓”贊助籃球聯(lián)賽，“可口可樂”捐資希望工程，……而我們中國(guó)的牌子在國(guó)外能被外國(guó)人知道的卻很少。我國(guó)企業(yè)尚未樹立品牌全球營(yíng)銷觀念，營(yíng)銷手段不能適應(yīng)國(guó)際大趨勢(shì)。 　　 　　　 　　 　　二、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中品牌營(yíng)銷的對(duì)策 　　 　　　 　　 　　1、實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌保護(hù)意識(shí)。 　　 　　商品品牌最能體現(xiàn)民族工業(yè)的特點(diǎn)，不但是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而且是整個(gè)國(guó)家和民族的寶貴財(cái)富。馳名品牌既是出口商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的敲門磚，也是守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的護(hù)身符。在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)增強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)，特別要保護(hù)國(guó)有名牌。加強(qiáng)品牌在境外的注冊(cè)工作，使名牌產(chǎn)品獲得法律保護(hù)，這是保護(hù)國(guó)產(chǎn)品牌的最有效的手段之一。在國(guó)內(nèi)，我們自己的民族品牌，特別是市場(chǎng)知名度高、市場(chǎng)前景好的名牌決不能在與外商的合資過程中輕易放棄。進(jìn)入90年代以來，發(fā)達(dá)國(guó)家不僅注重商品輸出、資本輸出和技術(shù)輸出，而且注重品牌輸出，靠無形資產(chǎn)擠占市場(chǎng)，進(jìn)而擠跨我國(guó)的民族品牌，達(dá)到壟斷我國(guó)市場(chǎng)的目的，這一點(diǎn)應(yīng)引起我們的重視。 　　 　　　 　　 　　2、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 　　 　　面對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)的名牌發(fā)展環(huán)境，目前，我國(guó)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中實(shí)施名牌戰(zhàn)略，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作： 　　 　　　 　　 　　(1)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證商品的高質(zhì)量、高效用。我國(guó)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)國(guó)際名牌，應(yīng)從決策、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、銷售到售后服務(wù)，進(jìn)行全方位的嚴(yán)格的質(zhì)量管理，貫徹實(shí)施1809000系列標(biāo)準(zhǔn)，保證出口商品的高質(zhì)量、高效用。 　　 　　　 　　 　　(2)開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)上適銷對(duì)路的產(chǎn)品，特別是能夠滿足消費(fèi)者偏 ： 　　好的商品。名牌也是“民牌”，是大 眾對(duì)一個(gè)享有信譽(yù)、具有一定知名 ：度和市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品品牌的稱 ：呼，只有開發(fā)大眾歡迎的產(chǎn)品，適合 ‘更多消費(fèi)者的需求，才能提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。 　　 　　　 　　 　?。?)加強(qiáng)管理，以名牌為龍頭，組建現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。我國(guó)企業(yè)正處于深化改革階段，以現(xiàn)有的名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)，在開展名牌商標(biāo)無形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上，以名牌為龍頭，以資產(chǎn)為紐帶，創(chuàng)造條件，跨國(guó)界、跨行業(yè)、跨所有制對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行兼并、控股、收購(gòu)，組建現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，擴(kuò)大名牌企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，能夠提高企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 　　 　　　 　　 　　(4)把握市場(chǎng)規(guī)律，做好市場(chǎng)營(yíng)銷，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。首先應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，研究國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，從產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)到商標(biāo)設(shè)計(jì)，從商品的內(nèi)在質(zhì)量到外在功能都應(yīng)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要。其次是利用各種手段和渠道，特別是各種國(guó)際媒體，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位宣傳，擴(kuò)大品牌知名度。最后要融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，開展公關(guān)活動(dòng)，搞好售后服務(wù)。 　　 　　　 　　 　　(5)“以夷制夷”開展品牌營(yíng)銷。在這種品牌營(yíng)銷方式上，香港和臺(tái)灣企業(yè)有可資借鑒之處。香港企業(yè)采用的策略是以購(gòu)買西方企業(yè)的技術(shù)和專利來打人西方市場(chǎng)，既利用他們的名牌，又利用他們的市 　　場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟后推出自己的品牌。臺(tái)灣企業(yè)則是與外國(guó)知名企業(yè)聯(lián) 　　手，利用其名牌的同時(shí)打出自己的品牌，一旦自己的品牌與產(chǎn)品被市 　　場(chǎng)接受，便獨(dú)立掛牌競(jìng)爭(zhēng)。不少西方發(fā)達(dá)國(guó)家是通過合資購(gòu)買我國(guó)品 ： 　　牌進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)后，立即 ：封殺我國(guó)品牌，打出自己的品牌。我國(guó)企業(yè)在開展品牌營(yíng)銷時(shí)，可以借鑒這些經(jīng)驗(yàn)。在“三來一補(bǔ)”和許可證貿(mào)易中，應(yīng)盡量爭(zhēng)取使用自己的品牌，以免永遠(yuǎn)處于被動(dòng)。設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)優(yōu)良、員工素質(zhì)較高的企業(yè)，不應(yīng)只顧眼前利益而采用“定牌”方式加工產(chǎn)品出口，而應(yīng)通過自己的奮斗，創(chuàng)出自己的名牌。一些實(shí)力雄厚、規(guī)模較大的企業(yè)，可以走出國(guó)門，收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)，利用別人的品牌推出自己的品牌。 　　 　　　 　　 　　3、固守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。 　　 　　我國(guó)市場(chǎng)是世界上最富活力的 　　市場(chǎng)之一。由于我國(guó)對(duì)外開放程度不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的重要組成部分。我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的含義從爭(zhēng)取擴(kuò)大出口，使更多的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展到必須在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市 　　場(chǎng)同國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們稱之為“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)”、“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”。目前，我國(guó)企業(yè)的品牌營(yíng)銷的重要任務(wù)之一是守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，洋品牌的市場(chǎng)占有率令人震驚：攝象機(jī)占據(jù)了99％的市場(chǎng)，傳真機(jī)98％，移動(dòng)電話肋％，大中型計(jì)算機(jī)75％，電子元件70％，轎車70％，錄象機(jī)60％，洗滌化妝品50％，碳酸飲料肋％，快餐業(yè)33％，膠卷和啤酒市場(chǎng)大部分也讓洋品牌分。可見，國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也舉步維艱，守住并奪回被洋品牌占領(lǐng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的任務(wù)也不輕。中國(guó)出口商品要想在世界市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，必須首先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上創(chuàng)出名牌，占領(lǐng)覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，奪回應(yīng)該屬于自己的地盤。中國(guó)品牌如果不能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上憑“天時(shí)、地利、人和”之便打勝仗，在國(guó)外市場(chǎng)上創(chuàng)名牌將是徒勞之舉?？v觀世界名牌，無不是在先占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上拓展國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)出口商品更不能例外。 　　 　　　 　　 　　三、充分發(fā)揮品牌營(yíng)銷中的政府職能 　　 　　　 　　 　　名牌既是衡量一個(gè)國(guó)家技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要 　　因素，也是一個(gè)國(guó)家在國(guó)際大舞臺(tái)上物化了的重要形象。本國(guó)產(chǎn)品在 　　國(guó)際市場(chǎng)上的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系到國(guó)家形象的改善和知名度的提 　　高。因此，在企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的品牌營(yíng)銷中，政府有關(guān)部門應(yīng)有明確的觀念和政策導(dǎo)向，為企業(yè)創(chuàng)建國(guó)際名牌提供政策上的優(yōu)惠和支持。具體可采取以下措施： 　　 　　1、把發(fā)展出口名牌產(chǎn)品納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，大力扶持 　　有市場(chǎng)、有前途的民族品牌產(chǎn)品。 　　 　　2、加大實(shí)施名牌戰(zhàn)略的宣傳力度，提高對(duì)名牌重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步建立和健全有關(guān)法規(guī)和政策，阻止外商以合資等手段吞食我國(guó)品 　　牌，督導(dǎo)我國(guó)品牌境外注冊(cè)，保護(hù)國(guó)有無形資產(chǎn)。 　　 　　3、加強(qiáng)對(duì)洋品牌的“反傾銷”調(diào)查的步伐，保護(hù)民族品牌。 　　 　　4、協(xié)助企業(yè)在國(guó)外開展?fàn)I銷工作，鼓勵(lì)名牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 　　 　　5、按國(guó)際慣例，組織國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)訴西方國(guó)家對(duì)我國(guó)出口商品的“反傾銷”調(diào)查，維護(hù)國(guó)有品牌的利益。 　　 　　6、加大對(duì)假冒偽劣和走私活動(dòng)的打擊力度，保護(hù)真正的名牌，維護(hù)國(guó)有品牌的聲譽(yù)。
哈拉帕文化擁有規(guī)整的城市建筑與規(guī)劃，還有相當(dāng)發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸活動(dòng)，其遺址中出土有陶船與銅車的模型，反映出哈拉帕文化的對(duì)外貿(mào)易不僅在本大陸的其他地區(qū)，而且還通過陸路和海路溝通與中亞、伊朗、兩河流域乃至埃及等地，印度河流域和兩河西亞發(fā)運(yùn)貨物的印章和封泥互見于兩地的考古遺址，說明當(dāng)時(shí)西亞與印度河流域的古文化之間有相當(dāng)多的商貿(mào)往來活動(dòng)。
2008年 出口 進(jìn)口 歐盟 2928.8 1327.0 美國(guó) 2523.0 814.4 日本 1161.3 1506.3 東盟 1141.4 1169.7 香港 1907.4 129.2 韓國(guó) 739.5 1121.6 臺(tái)灣 258.8 1033.4 澳大 222.4 374.2 利亞 俄羅斯330.1 238.3 印度 315.0 202.8
一、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略情況 建國(guó)至今，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易隨著社會(huì)的發(fā)展不斷轉(zhuǎn)變，1949年開始主張閉關(guān)自守戰(zhàn)略，1972年主張進(jìn)口替代戰(zhàn)略，1978年主張進(jìn)口替代戰(zhàn)略與出口導(dǎo)向戰(zhàn)略并存，1994年主張出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，2005年主張完全開放戰(zhàn)略。 　　2010年，商務(wù)部發(fā)布《后危機(jī)時(shí)代中國(guó)外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，該研究提出要在2030年之前分階段實(shí)現(xiàn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，即2020年之前，鞏固中國(guó)的貿(mào)易大國(guó)地位，并不斷向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)奮進(jìn)；2030年前后基本實(shí)現(xiàn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。這份研究報(bào)告明確指出了中國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)發(fā)展的決心與策略，并指出了相對(duì)應(yīng)的政策；2010年，“第二屆貿(mào)易強(qiáng)國(guó)論壇”在北京工商大學(xué)成功舉辦，該論壇提出要成為貿(mào)易強(qiáng)國(guó)必須具備六個(gè)條件：一是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，二是參與國(guó)際分工，三是擁有大規(guī)模貨物貿(mào)易，四是對(duì)外開放力度大，五是可大規(guī)模對(duì)外直接投資，六是服務(wù)產(chǎn)品的貿(mào)易額占有較高比重。 　　此外，在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)研究綜述中，有兩個(gè)值得重視的高潮階段，一是在2008年爆發(fā)全球金融危機(jī)之后，貿(mào)易保護(hù)主義的大范圍開啟對(duì)中國(guó)外貿(mào)造成了較大影響。當(dāng)時(shí)的外貿(mào)戰(zhàn)略研究多圍繞反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義進(jìn)行，如耿麗萍于2008年提出調(diào)整中國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的急迫性，張連成于2009年探討中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)如何選擇，劉芳于2010年指出實(shí)施出口導(dǎo)向貿(mào)易戰(zhàn)略出現(xiàn)的一系列問題，蘇汾于2010年分析了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中大國(guó)效益的影響等；二是在2013年美歐自由貿(mào)易區(qū)的談判開始之后，中國(guó)地區(qū)主義的大范圍開啟又再次對(duì)中國(guó)外貿(mào)造成了影響，引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，如翁愛云于2013年強(qiáng)調(diào)要實(shí)施自由貿(mào)易戰(zhàn)略與貿(mào)易保護(hù)主義的前提條件是中央政府享有獨(dú)立主權(quán)，胡鞍鋼于2013年提出要打造一個(gè)能在和平發(fā)展的基礎(chǔ)上，互利共贏的戰(zhàn)略。 　　二、英美對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的回顧及對(duì)中國(guó)啟發(fā) 　　隨著部分國(guó)家資本主義的快速發(fā)展，外貿(mào)發(fā)展愈加迅速，現(xiàn)階段幾乎已經(jīng)成為了各國(guó)之間相互聯(lián)系的主要渠道。在資本主義快速發(fā)展的過程中，對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略最具代表性的國(guó)家有英國(guó)與美國(guó)。因此，深入研究英美對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略對(duì)于中國(guó)轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展策略而言具有十分重要的作用與意義。 　　(一)英國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略回顧 　　兩百多年前，在哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸之后，航海時(shí)代隨之開啟，此時(shí)歐洲開始流行重商主義，亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》也是在當(dāng)時(shí)發(fā)表。在重商主義的影響下，英國(guó)在制定外貿(mào)戰(zhàn)略時(shí)更加重視出口貿(mào)易，在一定程度上限制了進(jìn)口貿(mào)易，并且通過外貿(mào)管制對(duì)外貿(mào)活動(dòng)進(jìn)行控制。英國(guó)漁業(yè)與航運(yùn)業(yè)逐漸成為其后備海軍力量，殖民地成為了宗主國(guó)的資源被不斷剝削。當(dāng)時(shí)的英國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略不僅將重商主義特點(diǎn)發(fā)揮得淋漓盡致，更是全面啟用軍事力量對(duì)外貿(mào)進(jìn)行護(hù)航。英國(guó)逐步穩(wěn)定了自己在海上霸主的地位，奠定了其在國(guó)際貿(mào)易中的領(lǐng)導(dǎo)地位。英國(guó)工業(yè)革命的爆發(fā)，預(yù)示著其將全面開展自由貿(mào)易戰(zhàn)略，將自由貿(mào)易作為對(duì)外貿(mào)易的主要手段?！秶?guó)富論》中強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的自由，亞當(dāng)·斯密雖然并不支持國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，但是卻從未對(duì)軍事力量保護(hù)外貿(mào)的行為作出否定。他認(rèn)為，保護(hù)社會(huì)安全，防止其他獨(dú)立社會(huì)的入侵與暴力，是國(guó)家政府的主要職責(zé)，如果有必要，就必須依靠武力手段進(jìn)行。由此可見，英國(guó)之所以成為了海上霸主，并進(jìn)一步成為了世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)，離不開其軍事力量給予外貿(mào)戰(zhàn)略的全力支持。 　　(二)美國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略回顧 　　亞歷山大·漢密爾頓在美國(guó)建國(guó)初期制定了相關(guān)外貿(mào)政策，他認(rèn)為美國(guó)屬于年輕國(guó)家，無法直接與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的制造業(yè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，因此十分支持李斯特的貿(mào)易保護(hù)觀點(diǎn)，主張進(jìn)口關(guān)稅的實(shí)施與原材料出口的限制，并且出口企業(yè)可以在一定程度上獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼與贊助。雖然當(dāng)時(shí)美國(guó)支持貿(mào)易保護(hù)主義，但是也具有其鮮明的特點(diǎn)：其一，美國(guó)式貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略具有較強(qiáng)的針對(duì)性，即該保護(hù)戰(zhàn)略僅針對(duì)英國(guó)等老牌制造業(yè)國(guó)家，而在面對(duì)美洲國(guó)家時(shí)更體現(xiàn)出自由貿(mào)易戰(zhàn)略，這一行為帶有濃重的門羅主義色彩，將美洲作為自己的勢(shì)力范圍，重視與美洲國(guó)家的合作，反對(duì)歐洲對(duì)美洲事務(wù)的干預(yù)；其二，在主張貿(mào)易保護(hù)主義的基礎(chǔ)上，重視“區(qū)域合作”與“進(jìn)口替代”，這一特點(diǎn)并非取決于其經(jīng)濟(jì)情況，而是受到美國(guó)的國(guó)土面積與地理位置影響；其三，重視軍事力量與法律力量。在這一點(diǎn)上，與英國(guó)相同，漢密爾頓十分看重美國(guó)的海軍和商船隊(duì)。但是同時(shí)，他主張利用法律力量為外貿(mào)戰(zhàn)略保駕護(hù)航。漢密爾頓希望能在西印度群島及周圍海域展示美國(guó)海軍力量。雖然最后，這一想法并不是由漢密爾頓親自完成，但是這些思想仍舊在很長(zhǎng)一段時(shí)間對(duì)美國(guó)的外貿(mào)戰(zhàn)略造成影響，并在極大程度上影響了美國(guó)的外交戰(zhàn)略。美國(guó)的外貿(mào)戰(zhàn)略與外交戰(zhàn)略都將軍事力量與法律力量并重，這不僅是美國(guó)的進(jìn)步，同時(shí)也值得作為中國(guó)外貿(mào)戰(zhàn)略的參考依據(jù)。 　　經(jīng)過兩次世界大戰(zhàn)之后，歐洲許多城市、人才、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等都被摧毀，美國(guó)幾乎在一瞬間成為了超級(jí)大國(guó)。之后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展極為快速，不僅將外貿(mào)戰(zhàn)略范圍擴(kuò)大，同時(shí)還徹底轉(zhuǎn)換為自由貿(mào)易戰(zhàn)略。美國(guó)利用北約在軍事方面對(duì)西歐進(jìn)行控制，利用國(guó)際貨幣基金會(huì)與世界貿(mào)易組織在金融方面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制，甚至全球金融體系的建立都將美元作為中心。美國(guó)不僅是國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的主要制定國(guó)家，也是在世界貿(mào)易中獲益最大的國(guó)家之一。雖然在許多領(lǐng)域美國(guó)都主張“自由貿(mào)易”，但一旦涉及高科技等與美國(guó)利益密切相關(guān)的領(lǐng)域，美國(guó)又會(huì)主張“保護(hù)主義”。新世紀(jì)以來，美國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略主要有兩個(gè)較大的特點(diǎn)：一是轉(zhuǎn)移自己主導(dǎo)的部分產(chǎn)業(yè)及控制產(chǎn)業(yè)兩端。受到產(chǎn)業(yè)升級(jí)等客觀因素的影響，美國(guó)為繼續(xù)維護(hù)自由貿(mào)易戰(zhàn)略，主動(dòng)放棄了電視制造、鍋碗瓢盆、衣褲鞋帽等產(chǎn)業(yè)，并將其轉(zhuǎn)移到中國(guó)、日本、東南亞等地區(qū)。從中可以發(fā)現(xiàn)，美國(guó)放棄的主要是制造業(yè)，但是對(duì)于農(nóng)業(yè)、能源、資源及高科技等產(chǎn)業(yè)，美國(guó)仍舊掌握在自己手中，因?yàn)橹灰獙a(chǎn)業(yè)兩端控制好，即使某些產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移，美國(guó)仍舊可以控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條；二是高度重視利率、匯率等金融手段的運(yùn)用。美國(guó)在1992年采用匯率手段提升了自己的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，在1998年繼續(xù)采用金融手段控制了東南亞的經(jīng)濟(jì)命脈，在2008年再次采用一系列金融手段將美國(guó)次按危機(jī)轉(zhuǎn)化為歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 　　三、中國(guó)的新外貿(mào)戰(zhàn)略內(nèi)涵及政策建議 　　(一)新外貿(mào)戰(zhàn)略內(nèi)涵 　　在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的歷程中，出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，給中國(guó)后續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了長(zhǎng)久的影響。雖然由于受到出口貿(mào)易快速增長(zhǎng)的推動(dòng)作用，中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)較為繁榮，但是在經(jīng)過國(guó)際金融危機(jī)的沖擊之后，許多問題被暴露出來。中國(guó)必須根據(jù)實(shí)際情況重新制定新的戰(zhàn)略目標(biāo)，在不斷調(diào)整與改善貿(mào)易條件的過程中，實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易的利益最大化。中國(guó)的新外貿(mào)戰(zhàn)略內(nèi)涵主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：其一，確定目標(biāo)。中國(guó)外貿(mào)戰(zhàn)略的首要目標(biāo)是“國(guó)強(qiáng)民富”，即外貿(mào)不僅要促使“國(guó)強(qiáng)”，還要惠及到中華13億人民，這兩者之間是相互促進(jìn)、相互制約的，只有使“國(guó)強(qiáng)”與“民富”都實(shí)現(xiàn)，才能進(jìn)一步推動(dòng)中華民族的偉大復(fù)興之夢(mèng)；其二，選擇方式。在一般情況下，若各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于繁榮時(shí)期，則貿(mào)易戰(zhàn)略會(huì)具有較強(qiáng)的自由性，若處于衰退時(shí)期或蕭條時(shí)期，則貿(mào)易戰(zhàn)略會(huì)具有較強(qiáng)的保護(hù)性。由于中國(guó)屬于生產(chǎn)大國(guó)，并且中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成相互促進(jìn)作用，中國(guó)經(jīng)濟(jì)離不開全球經(jīng)濟(jì)，全球經(jīng)濟(jì)也由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而加速發(fā)展。因此，中國(guó)應(yīng)側(cè)重于自由貿(mào)易戰(zhàn)略，在充分發(fā)揮WTO規(guī)則的基礎(chǔ)上，反對(duì)利用環(huán)保、低碳等綠色旗幟實(shí)施保護(hù)貿(mào)易行為；其三，選擇手段。任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)大國(guó)在外貿(mào)戰(zhàn)略上都會(huì)選擇自由貿(mào)易戰(zhàn)略，即使一開始會(huì)由于條件限制選擇貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略，但是隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，最終還是會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂少Q(mào)易。中國(guó)外貿(mào)發(fā)展在轉(zhuǎn)變策略的過程中，需要獲得自由貿(mào)易政策的支持，將金融力量與法律力量相結(jié)合，才能獲得更好的發(fā)展。 　　(二)政策建議 　　首先，應(yīng)當(dāng)根據(jù)中國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況與外貿(mào)情況建立完善、有效地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，以及相關(guān)的法律政策；有關(guān)部門應(yīng)摒棄以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的不合理政策，并進(jìn)行市場(chǎng)秩序的重新制定，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到良好發(fā)展；同時(shí)地方政府也需對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)給予足夠支持，使其形成具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，例如美國(guó)的硅谷與意大利以機(jī)械生產(chǎn)聞名的摩德納，在初始階段由于缺乏政府主導(dǎo)而表現(xiàn)出一定的混亂狀態(tài)，經(jīng)政府引導(dǎo)后恢復(fù)積極發(fā)展。此外，還應(yīng)從多方入手進(jìn)行協(xié)調(diào)，使產(chǎn)業(yè)政策與貿(mào)易政策求同存異，達(dá)到更好的配合效果。 　　其次，要重視跨國(guó)公司的強(qiáng)大作用，并同時(shí)發(fā)揮金融作用，通過調(diào)控人民幣匯率及相關(guān)工具，將外貿(mào)戰(zhàn)略從根本上落實(shí)。國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)對(duì)銀行及其他資本市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化配置，使企業(yè)投資所獲得效率得到顯著提高，并對(duì)實(shí)力強(qiáng)大跨國(guó)公司予以政策支持，鼓勵(lì)其在國(guó)內(nèi)積極進(jìn)行投資活動(dòng)，以便為對(duì)外貿(mào)易發(fā)展提供更充足的資金來源。 　　再次，要實(shí)現(xiàn)貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易的均衡發(fā)展，營(yíng)造有利于貿(mào)易發(fā)展的國(guó)內(nèi)環(huán)境?？赏ㄟ^不斷落實(shí)加工貿(mào)易升級(jí)戰(zhàn)略，延長(zhǎng)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，使我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易事業(yè)并不局限于少數(shù)沿海地區(qū)，而將其與內(nèi)陸地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革相結(jié)合，講傳統(tǒng)的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，使沿海地區(qū)更側(cè)重于產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。 　　最后，重視貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)性，將對(duì)外貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)落實(shí)在技術(shù)、質(zhì)量、品牌及服務(wù)等方面。時(shí)代的發(fā)展使高技術(shù)導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)得到飛速發(fā)展，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新與品牌創(chuàng)新將進(jìn)一步促進(jìn)貿(mào)易事業(yè)的發(fā)展、增大對(duì)外貿(mào)易量及經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)通過加大對(duì)重要科技的研發(fā)、在環(huán)境科學(xué)、信息科技等基礎(chǔ)學(xué)科方面積極應(yīng)用新技術(shù)等策略，為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易事業(yè)的更好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 　　結(jié)語(yǔ) 　　綜上所述，戰(zhàn)略性貿(mào)易對(duì)于中國(guó)而言是具有可行性的，但是作為一種干預(yù)貿(mào)易政策，在中國(guó)加入WTO的前提下，自由貿(mào)易戰(zhàn)略與貿(mào)易保護(hù)主義之間存在一定程度的不可調(diào)和性?，F(xiàn)階段，我國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，雖然在戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的實(shí)行方面具有必要性，同時(shí)也存在許多的制約因素。筆者認(rèn)為，應(yīng)結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界貿(mào)易等實(shí)際情況，謹(jǐn)慎地選用局部性的戰(zhàn)略性貿(mào)易政策。 更多專業(yè)分析可參考相關(guān)專業(yè)報(bào)告：《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》
新貿(mào)易保護(hù)主義的特點(diǎn)是非關(guān)稅壁壘增多