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工作失誤給公司造成損失,依法應(yīng)當(dāng)賠償,如果工資未發(fā)的,可以扣除部分工資;如果辭職的,仍然應(yīng)當(dāng)賠償。但具體的數(shù)額應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定,協(xié)商或調(diào)解不成的,可以通過(guò)訴訟解決。請(qǐng)參考以下法律資料:《工資支付暫行條例》第十六條 因
《工資支付暫行規(guī)定》第十六條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若
工作中不慎給公司造成損失,勞動(dòng)者是否應(yīng)該賠償用人單位要視情況而定。具體情況如下:1、勞動(dòng)者故意造成的損失需要100%全額賠償用人單位,比如因?yàn)樾那椴缓?,故意破壞用人單位的產(chǎn)品、設(shè)備等;并且用人單位依據(jù)規(guī)定,參照公司規(guī)章
一、員工給公司造成損失了怎么處理 1、員工給公司造成損失了那么可以要求員工按照實(shí)際損失數(shù)額賠償,也可以按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償。賠償損失可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。
3、關(guān)于賠償,我覺(jué)得根本不應(yīng)該讓你賠償,因?yàn)楹芏嘁庀氩坏降娘L(fēng)險(xiǎn),不是單獨(dú)一個(gè)人面對(duì)的。有的大公司的船務(wù)部,船務(wù)員不小心出錯(cuò),最后導(dǎo)致的損失比你這個(gè)大的多,也沒(méi)讓船務(wù)員全額承擔(dān)這個(gè)損失或賠償金額什么的,我覺(jué)得
不管責(zé)任的歸屬是怎樣,你需要積極配合公司的處理措施,承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,并采取積極的措施進(jìn)行補(bǔ)救和彌補(bǔ)。同時(shí),你也需要調(diào)整自己的態(tài)度和工作方式,盡可能避免再次犯錯(cuò),并爭(zhēng)取在工作中表現(xiàn)出更高的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
具體如下:1、如果是故意造成的,則全額賠償;2、若重大過(guò)失造成的,則部分賠償,賠償比例按照勞動(dòng)合同的約定賠償,具體標(biāo)準(zhǔn)不同??蓮膭趧?dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。3、若一般過(guò)失
外貿(mào)業(yè)務(wù)員在工作中給公司造成的損失應(yīng)該怎樣賠償?
一、公司在做假賬 民企公司有兩套賬已是普遍現(xiàn)象,外賬要做虧或微利,目的是逃稅;內(nèi)賬把老板個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)混在一起,方便老板轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn),即逃稅又方便挪用。這類(lèi)公司一直在虧損,但不會(huì)倒閉,因?yàn)橐坏o(wú)法經(jīng)營(yíng),老板
一體化的薄弱直接導(dǎo)致了海外經(jīng)營(yíng)的企業(yè)處于水深火熱之中,被拖入虧損的泥潭,將成為母公司。 因此,從總體來(lái)看,中國(guó)企業(yè)海外投資事業(yè)是一個(gè)必然的趨勢(shì),但具體到企業(yè),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的不切實(shí)際的追求,并沒(méi)有一定量的國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn),面臨的
一、外貿(mào)獨(dú)立站:傳統(tǒng)的外貿(mào)工廠,都喜歡在B2B平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息從而尋找客戶(hù),但是對(duì)于平臺(tái)規(guī)則越來(lái)越多,對(duì)流量的控制也是非常嚴(yán)格。這時(shí)候,就需要做自己的外貿(mào)獨(dú)立站,通過(guò)谷歌seo優(yōu)化,來(lái)接外貿(mào)的訂單。二、sem廣告投放:
公司想要做外貿(mào)生意,必須要有精通外貿(mào)業(yè)務(wù)的外貿(mào)員,如果公司沒(méi)有這類(lèi)業(yè)務(wù)人員,那就必須通過(guò)招聘或者獵頭推薦的方式獲得這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,公司的外貿(mào)生意才可以打開(kāi)局面。有必要增加專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)員。即便公司現(xiàn)在虧損,我認(rèn)為在配備
公司想要做外貿(mào)買(mǎi)賣(mài),務(wù)必要有熟練外貿(mào)業(yè)務(wù)的外貿(mào)員,假如公司并沒(méi)有這類(lèi)業(yè)務(wù)員,那么就務(wù)必根據(jù)招騁或是獵頭公司強(qiáng)烈推薦的形式得到這類(lèi)專(zhuān)業(yè)性人才,公司的外貿(mào)買(mǎi)賣(mài)才可以開(kāi)啟局勢(shì)大家公司當(dāng)時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)干部自身做兼職做外貿(mào)買(mǎi)賣(mài),
要知道,把中國(guó)生意做好了,一樣可以讓公司贏利,還能支撐點(diǎn)公司擴(kuò)展外貿(mào)業(yè)務(wù),這也是公司生存和發(fā)展的計(jì)劃,因此我認(rèn)為大家公司也應(yīng)當(dāng)考慮到國(guó)外貿(mào)易。我認(rèn)為大家公司一定要開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)兩三個(gè)關(guān)鍵的大顧客,不論是中國(guó)的也是海外
公司做外貿(mào)但訂單怎么都起不來(lái),公司一直處于虧損狀態(tài),問(wèn)題出自哪里?
離職后提成也應(yīng)該正常的給員工發(fā)放,提成也屬于正常的工資所得。如果用人單位與勞動(dòng)者簽訂的合同中有約定提成,并且勞動(dòng)者有證據(jù)證明提成的事實(shí)存在的,勞動(dòng)者辭職,用人單位拒絕支付其提成的,勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)監(jiān)察部門(mén)進(jìn)
業(yè)務(wù)員的工資計(jì)算方式都是這樣計(jì)算的:底薪+提成+獎(jiǎng)金,至于各部分是多少就要看勞動(dòng)者從事的行業(yè)了,勞動(dòng)者的業(yè)務(wù)相對(duì)比較大的話,那么業(yè)務(wù)做起來(lái)也比較難,相應(yīng)的底薪提成獎(jiǎng)金也比較多,相反則就會(huì)較少。一般情況下底薪是比較
離職后提成也應(yīng)該正常的給員工發(fā)放,提成也屬于正常的工資所得。如果用人單位與勞動(dòng)者簽訂的合同中有約定提成,并且勞動(dòng)者有證據(jù)證明提成的事實(shí)存在的,勞動(dòng)者辭職,用人單位拒絕支付其提成的,勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)監(jiān)察部門(mén)
3. 按照公司政策:有些公司可能有統(tǒng)一的提成計(jì)算政策,不論是銷(xiāo)售還是其他崗位,提成計(jì)算方式都是固定的。這種情況下,離職時(shí)的提成計(jì)算通常會(huì)按照公司政策執(zhí)行。重要的是,在離職前仔細(xì)閱讀和理解勞動(dòng)合同中關(guān)于提成的條款,并
只要是在離職前由你所完成的訂單,都應(yīng)該給你提成的。不過(guò)有時(shí)候也看老板人品,如果老板耍賴(lài)的話那就比較麻煩了。
法律分析:可以拿提成,這是個(gè)人合法所得。勞動(dòng)者主動(dòng)提出辭職,用人單位克扣勞動(dòng)者的工資是違法的,如果因?yàn)閯趧?dòng)者的離職給用人單位造成一定損失的,用人單位是可以要求勞動(dòng)者進(jìn)行一定賠償?shù)?。法律依?jù):《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同
您好,親,很高興由我來(lái)為您解答。理論上來(lái)說(shuō),離職后原來(lái)的項(xiàng)目提成是能拿的,因?yàn)檫@也屬于勞動(dòng)報(bào)酬,單位無(wú)權(quán)扣押。但在實(shí)務(wù)當(dāng)中,這一塊往往會(huì)很扯皮。 第一,要看勞動(dòng)者和單位就項(xiàng)目提成方面有沒(méi)有明確約定。
展覽會(huì)業(yè)務(wù)中途離職,是否有提成
公司想要做外貿(mào)買(mǎi)賣(mài),務(wù)必要有熟練外貿(mào)業(yè)務(wù)的外貿(mào)員,假如公司并沒(méi)有這類(lèi)業(yè)務(wù)員,那么就務(wù)必根據(jù)招騁或是獵頭公司強(qiáng)烈推薦的形式得到這類(lèi)專(zhuān)業(yè)性人才,公司的外貿(mào)買(mǎi)賣(mài)才可以開(kāi)啟局勢(shì)大家公司當(dāng)時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)干部自身做兼職做外貿(mào)買(mǎi)賣(mài),但因?yàn)椴](méi)有觸碰過(guò)外貿(mào)業(yè)務(wù),且英語(yǔ)水平不合格,因此逐漸的情況下外貿(mào)業(yè)務(wù)壓根沒(méi)法做,公司試著了一段時(shí)間都沒(méi)實(shí)際效果。 最終帶領(lǐng)一商議,覺(jué)得或是要技術(shù)專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)職工才可以出銷(xiāo)售業(yè)績(jī),因此大家人事部就下手從兩領(lǐng)域進(jìn)行招聘人才,一方面從人才市場(chǎng)上招騁具備技術(shù)專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷的外貿(mào)員,另一方面從獵頭公司找了2個(gè)杰出外貿(mào)員,公司給外貿(mào)員承諾的抽成也較為有競(jìng)爭(zhēng)能力。就是這樣不上一年的時(shí)長(zhǎng),公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)就打開(kāi)了局勢(shì)。假如你再次做原來(lái)商品的出入口,提議撇開(kāi)原來(lái)的開(kāi)發(fā)客戶(hù)方式。 跟朋友領(lǐng)導(dǎo)干部多溝通交流找尋其他方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),參與一些展覽會(huì),有標(biāo)準(zhǔn)的情況下可以考慮到價(jià)格國(guó)外展會(huì)或是交貨拜訪客戶(hù),實(shí)際效果會(huì)非常好的!構(gòu)思一變銷(xiāo)售市場(chǎng)一片,平常多做心中有數(shù),根據(jù)一些外國(guó)網(wǎng)站,社區(qū)論壇,貼子把自己的設(shè)備和公司裝進(jìn)去,有志者事竟成的!國(guó)營(yíng)企業(yè)比私人企業(yè)的狀況好一點(diǎn),由于我覺(jué)得許多國(guó)營(yíng)企業(yè),他不但是一個(gè)人,它是幾級(jí)的公司都好。 他都是有好多好多同級(jí)公司,下屬公司,總之便是一個(gè)十分巨大的管理體系,真話說(shuō),大家都必須貨品,如果是2個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè),您有我的商品,我有你要的原材料,我們兩個(gè)就制成買(mǎi)賣(mài)了。再講,假如我們是國(guó)營(yíng)企業(yè),那么就背調(diào)這件事情也降低了許多,步驟自然也是這些步驟,可是問(wèn)題便是在實(shí)際操作中會(huì)比較順利。千萬(wàn)別打價(jià)格戰(zhàn),千萬(wàn)不要打價(jià)格戰(zhàn),價(jià)錢(qián)并沒(méi)有最少,僅有更低。1、外貿(mào)業(yè)務(wù)員因?yàn)楣ぷ魇д`給公司造成損失,公司可以依據(jù)勞動(dòng)合同的約定要求賠償; 2、經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從外貿(mào)業(yè)務(wù)員本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)外貿(mào)業(yè)務(wù)員當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付 3、法律法規(guī)依據(jù):《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付
1、外貿(mào)業(yè)務(wù)員因?yàn)楣ぷ魇д`給公司造成損失,公司可以依據(jù)勞動(dòng)合同的約定要求賠償。 2、經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從外貿(mào)業(yè)務(wù)員本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)外貿(mào)業(yè)務(wù)員當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。 3、法律法規(guī)依據(jù):《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。


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