第三種:提成法 這種方法同業(yè)務(wù)根據(jù)績效拿工資一樣的規(guī)則,就是采購和供應(yīng)商談好,給相應(yīng)的百分比的提成,如果采購金額巨大的話提成會相對比較低, 的抽屜里,后來被小偷偷走,小偷被抓,她自己報出她抽屜里有3900現(xiàn)金,反黑小組

30%的提成,，提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。

階梯式提成，最高一單提成1400，還有很多額外激勵。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：根據(jù)招聘網(wǎng)站公司發(fā)布的招聘信息顯示：阿里巴巴誠信通薪資范圍：13000-20000元/月。底薪：4000-6000元/月。提成方式：按單提成。

1、做1688一件代發(fā)店鋪，新店前期，你是很難申請到好貨源產(chǎn)品的。2、做1688一件代發(fā)店鋪，前期運費大多是要賣家自己補貼，1688供貨商家不承擔(dān)。3、做1688一件代發(fā)店鋪，產(chǎn)品最好能自己重新做圖編輯上傳發(fā)布。1688一件代發(fā)提

1%~5%之間。1688平臺的傭金不同的商品類別和交易金額而定的，不同的商品類別和交易金額對應(yīng)的傭金比例也不同。1688是阿里巴巴集團旗下的B2B電子商務(wù)平臺，是中國最大的批發(fā)市場之一，在1688平臺上，賣家可以發(fā)布商品信息，買家

先呈上列表，感興趣下滑觀看詳細(xì)介紹~1.圖書館、餐廳勤工儉學(xué)；2.校外商店兼職；3.宿舍開小商店；4.開學(xué)季賣宿舍用品；5.開學(xué)季辦電話卡；6.游戲代練或陪玩；7.抖音、快手賬號；8.平臺直播；9.運營公眾號；10.淘客

1688采購是如何提成

很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學(xué)，或者適當(dāng)給高一點點，至于多少合適，自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒有充分的認(rèn)識，覺得比上一家企業(yè)高一點就行，這其實就成了糊涂賬。俗話說親

1線城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%。所謂外貿(mào)營銷即將傳統(tǒng)的營銷手段運用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營銷特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運用的營銷系統(tǒng)，目的在于將外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品及

就個人了解內(nèi)銷百分一左右，外銷千分二左右這比較正常，當(dāng)然想要高的提成與個人能力和公司對業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)需求量也有相關(guān)。如，同一批業(yè)務(wù)員，你敢想敢提敢做，有自己的想法，切實為公司創(chuàng)造財富，你就可以要求并拿到比別人高

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個部分組成。對運進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對運出商品或

五金行業(yè)外貿(mào)跟單的提成是4:6分成，不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，

請問一下,外貿(mào)衛(wèi)浴五金的提成是多少個點?

這個不好說吧，都不太一樣。一般情況下：大約是凈利的20%，毛利的10%，銷售的1%。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

目前就我們余姚這邊的工具行業(yè)來說分兩種模式：一、基本工資+1.5%的提成，差旅費及各項銷售費用可以報銷；二、基本工資+3%的提成，差旅費及各項銷售費用自理。也許其他行業(yè)還有其他的模式及規(guī)定，但我只了解自己所在行業(yè)了，希

看地區(qū)和行業(yè)。1線城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%。所謂外貿(mào)營銷即將傳統(tǒng)的營銷手段運用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營銷特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運用的營銷系統(tǒng)，目的在于將

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補貼。為什么會這樣呢，因為我們公司內(nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?

一般貨代都有一個最低點，比如你純利潤做到10000以上，給你多少個百分點，基數(shù)從超過10000的部分開始算，比如，你存利潤15000，公司提成2%,你的提成就是5000x2%， 但是這時，你只做了7000，證明你沒完成最低任務(wù)，是沒有

銷售額提成一般都是1%-3%吧，扣除廣告退貨倉租等等。 反正是賬號以內(nèi)的扣費，都扣掉。如果是團隊管理的話利潤5個點就不低了，有人開發(fā)，有人打包，有基礎(chǔ)推廣資源，你只負(fù)責(zé)作圖做listing推產(chǎn)品，這是最基礎(chǔ)架構(gòu)的團隊模式

1、客服提成： 每月30日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎金。目標(biāo)完成率30%以下，無提成； 目標(biāo)完成率31%-50%，客服組提成比例為總銷售額0.5% 目標(biāo)完成率51%-80%，客服組提成比例為總銷售額1%；

提成的方式有兩種：一種是按銷售額提成，一般是銷售額的1%-2%左右。另外一種是按照利潤方式，一般是利潤的10%-30%。具體還是每次電商活動交易的總收益，收益越高，運營的提成也高。

一般做跨境電商的提成點是怎么算的?

一、組織結(jié)構(gòu)：電子商務(wù)部設(shè)部門主管一名，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣組員和銷售客服組，各設(shè)組員若干。 二、目前人員配置： 部門主管一名，網(wǎng)絡(luò)推廣員一名，建站、招商、銷售、優(yōu)化推廣客服由主管與推廣員兼任。 三、薪資方案：電商部薪資主要由固定底薪和績效獎金、提成三部分組成。 （一）固定工資參照公司薪酬體系來，主管級別固定底薪，為3500元/月，網(wǎng)絡(luò) 推廣員等組員級別固定底薪，為2000元/月；主管按公司薪酬體系享受應(yīng)有的津貼。 （二）浮動工資由績效工資+獎金構(gòu)成。 1、績效工資為500元，部門同事同等待遇。 2、全勤獎以及超額完成獎。 績效工資計算形式： A.網(wǎng)絡(luò)推廣員： a.推廣考核：每月必須獨立完成由部門主管結(jié)合該推廣員月計劃任務(wù)進(jìn)行考核；完成計劃不到30%，不算績效工資，30%以上根據(jù)比例領(lǐng)取相應(yīng)百分百乘以500元的績效工資。 b．超額完成計劃推廣量，并有效促進(jìn)銷售，則加以獎勵，獎金50-100元。 B.部門主管： a.有效考核：部門推廣員未能有效推廣完成30%以上，則扣50元懲罰金。整個部門必須完成公司結(jié)合部門月計劃規(guī)定的推廣量、反饋量、招商加盟量30%以上，低于30%則無績效工資，30%以上則根據(jù)比例領(lǐng)取相應(yīng)百分比之績效工資。 b.完成月計劃量并超過，則應(yīng)給予100-150元獎金以獎勵。 C.客服人員，與推廣員一樣 D．電商部由于網(wǎng)站電子商務(wù)平臺在完善中，網(wǎng)站順利運營之前，應(yīng)根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)與付出給予全額績效工資。 （三）電商部門提成分配方案 提成說明：以當(dāng)月銷售總金額計算提成以部門同事平均提成為參照，提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同分配比率。 銷售與招商加盟額以所有店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。 1、客服提成： 每月30日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎金。目標(biāo)完成率30%以下，無提成； 目標(biāo)完成率31%-50%，客服組提成比例為總銷售額0.5% 目標(biāo)完成率51%-80%，客服組提成比例為總銷售額1%；目標(biāo)完成率81%%-100%，提成比例為總銷售額1.5 %；目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額2%。 2、推廣員提成 每月30日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予推廣組不同比例提成獎金目標(biāo)完成率30%以下，無提成； 目標(biāo)完成率31%-50%，客服組提成比例為總銷售額1% 目標(biāo)完成率51%-80%，客服組提成比例為總銷售額1.5%；目標(biāo)完成率81%%-100%，提成比例為總銷售額2 %；目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額2.5%。 3.部門主管提成： 每月30日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)部門完成目標(biāo)給予部門主管不同比例提成獎金 目標(biāo)完成率30%以下，無提成； 目標(biāo)完成率31%-50%，客服組提成比例為總銷售額2% 目標(biāo)完成率51%-80%，客服組提成比例為總銷售額3%；目標(biāo)完成率81%%-100%，提成比例為總銷售額4%；目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額5%。備注：根據(jù)該月的銷售額完成度，公司應(yīng)拿出不同的百分比作為部門活動經(jīng)費。50%以下無，50%-80%經(jīng)費比例為總銷售額的0.3%，81%-100%經(jīng)費比例為總銷售額的0.5%，101%以上則為總銷售額1% （四）說明 1、部門銷售以訂購合同、銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨單、收款證明為主。 2、部門員工有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為，未發(fā)放的提成不予發(fā)放。 3、部門員工未滿一年離職，離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個人，但是離職日前仍未收到貨款的，不發(fā)放提成。 4、部門員工作滿一年，該員工在此期間，必須沒有從事?lián)p害公司利益活動。員工在離職之日仍可獲得的提成，若在15天內(nèi)能收到的貨款，提成仍然有效，超過15天的，不予發(fā)放提成。
深圳4500是低了點，我在合肥，都有5000的工資!但是我還是想去深圳試一下，感覺大城市總有合肥學(xué)不到的地方 來自職Q用戶：安先生 提成這事，聽著挺誘人的，但是真正能準(zhǔn)時拿到手的沒幾個，主要原因在開發(fā)那塊，就算你設(shè)計的再怎么快，程序猿們也會拖慢整個項目進(jìn)度，因為里面有太多的不可控因素在里面 來自職Q用戶：張女士
外貿(mào)就是把公司的產(chǎn)品賣到國外去，也就是出口。 外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容 一、業(yè)務(wù)人員在國外采購商的詢價，做出產(chǎn)品報價前，應(yīng)了解客戶基本信息，包括是否終端客戶、年采購能力、消費區(qū)域，以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求，我公司是否能夠生產(chǎn)等。這項工作，隨著外貿(mào)管理軟件的研發(fā)應(yīng)用，信息化工具的不斷完善，已經(jīng)能夠自動化統(tǒng)計顯示。外貿(mào)管理軟件中，都具備這樣的功能。 二、對于外商的郵件、傳真，原則上在24小時內(nèi)答復(fù)；特殊情況需要延期的，應(yīng)及時向外商解釋及大概需要的時間。外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作繁雜，詢盤郵件眾多，難免有遺忘的時候。但是隨著外貿(mào)管理軟件功能不斷完善，系統(tǒng)能自動提醒業(yè)務(wù)人員：哪些郵件未回復(fù)？哪些郵件已經(jīng)多時未跟蹤？這很好地起到了一個提示的作用。 三、對于外商的產(chǎn)品報價，原則上按照公司財務(wù)部門經(jīng)核算后的價格表（外銷）執(zhí)行；公司財務(wù)部門根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本，定期進(jìn)行核算，對產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整。 四、對于訂單數(shù)量較大，外商所能接受的價格低于我公司公布的價格的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)先上報部門經(jīng)理批準(zhǔn)實施；部門經(jīng)理不能批復(fù)的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 五、對于C&F及CIF報價，需要我方辦理運輸、保險的或需要進(jìn)行法定檢驗的等事項，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先聯(lián)系相關(guān)中介機構(gòu)進(jìn)行確定，選擇中介機構(gòu)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)效率高及收費合理。 六、對于外商的寄樣要求，原則上要求到付；對于樣品數(shù)額較大，原則上對方承擔(dān)成本費用。在正式訂單后，可以扣除成本及寄樣費用。特殊情況，如關(guān)系比較好的老客戶，我方可以預(yù)付并免收樣品，報部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。費用較大的，可報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 七、對于外商需要打樣的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，確保樣品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求；樣品需要部門經(jīng)理審核后寄出；外商對于產(chǎn)品有包裝或嘜頭要求的，正式包裝或印刷前需經(jīng)外商確認(rèn)。 八、在訂單生產(chǎn)階段，業(yè)務(wù)人員應(yīng)到生產(chǎn)車間會同生產(chǎn)主管對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；或由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，或部門經(jīng)理上報總經(jīng)理解決。嚴(yán)格把握產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、包裝、生產(chǎn)時間符合同外商的約定。 擴展資料： 外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要具備的能力 1、溝通表達(dá)能力 良好的語言表達(dá)能力和溝通能力就是職業(yè)發(fā)展的推動力。有效發(fā)揮自己的溝通技巧，才可以從容談判接單，留住老客戶，發(fā)展新客戶，不斷開辟商品購銷新渠道，擴大進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)額。 2、信息技術(shù)能力 國際貿(mào)易已進(jìn)入了飛速發(fā)展的信息化時代，越來越多的企業(yè)對電子商務(wù)需求迫切。這也就對外貿(mào)從業(yè)人員提出了新的要求，包括計算機能力及敏銳的信息發(fā)現(xiàn)利用能力。從業(yè)人員需要利用計算機和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，創(chuàng)建一條暢通的信息流，鏈接顧客、銷售商和供應(yīng)商，以最快的速度最低的成本回應(yīng)市場，開展有利于企業(yè)的商務(wù)活動。 3、外語能力 不難理解，英語流利也是進(jìn)入外貿(mào)行業(yè)的前提。尤其在上海，大多外貿(mào)針對歐美，因此流利的英語能力必不可少。同時，隨著中國與世界各國外貿(mào)合作的加強，懂得俄語、西班牙語、意大利語、德語、阿拉伯語等小語種的外貿(mào)人才也將有更強的競爭力。當(dāng)然，在外貿(mào)活動中，也要了解不同國家客戶談判的風(fēng)格，這樣才能推動外貿(mào)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
一.客戶詢盤： 一般來說,客戶在下正式的PurchaseOrder之前，都會有相關(guān)的OrderInquiry給業(yè)務(wù)部，做一些細(xì)節(jié)上的了解。 二.報價： 對于出口產(chǎn)品的報價主要包括：產(chǎn)品的質(zhì)量等級、產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品數(shù)量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。 比較常用的報價方式有： FOB“船上交貨”、CFR“成本加運費”、CIF“成本、保險費加運費”等形式。 業(yè)務(wù)部應(yīng)及時回復(fù)客戶查詢，確定貨物品名，型號，生產(chǎn)廠家，數(shù)量，交貨期，付款方式，包裝規(guī)格及柜型等，并發(fā)出ProformaInvoice給客戶做正式報價。 三.訂單/簽約訂貨： 貿(mào)易雙方就報價達(dá)成意向后，買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項與賣方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商洽談，雙方協(xié)商認(rèn)可后，需要簽訂《購貨合同》。 在簽訂《購貨合同》過程中，主要對商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、包裝、產(chǎn)地、裝運期、付款條件、結(jié)算方式、索賠、仲裁等內(nèi)容進(jìn)行商談，并將商談后達(dá)成的協(xié)議寫入《購貨合同》。這標(biāo)志著出口業(yè)務(wù)的正式開始。通常情況下，簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效，雙方各保存一份。 四.下生產(chǎn)訂單： 得到客戶的訂單確認(rèn)(PurchaseOrder)后，給工廠下訂單，安排生產(chǎn)計劃。 五.業(yè)務(wù)審批： 業(yè)務(wù)部收到訂單后，首先做出業(yè)務(wù)審核表。按“出口合同審核表”的項目如實填寫，盡可能將各種預(yù)計費用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件，與工廠的收購合同。 審核表要由業(yè)務(wù)員簽名，部門經(jīng)理審批，再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的，或有預(yù)付款和傭金等條款的，要經(jīng)公司總經(jīng)理審批。合同審批之后，將PO制成銷售訂單，交給部門進(jìn)程員跟進(jìn)。 六.落實付款方式（信用證） 比較常用的國際付款方式有三種，即匯付付款方式、托收付款方式和信用證付款方式。 1.如果是T/T付款的客戶，要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬。TT付款方式是以外匯現(xiàn)金方式結(jié)算，由客戶將款項匯至公司指定的外匯銀行賬號內(nèi)，可以要求貨到后一定期限內(nèi)匯款。 2.如果是放帳的客戶，或通過銀行D/P，D/A等方式收匯等，需經(jīng)理確認(rèn)。 3.如果是L/C付款的客戶，通常是在交貨期前1個月確認(rèn)L/C已經(jīng)收到，收到L/C后業(yè)務(wù)員和單證員應(yīng)分別審查信用證，檢查是否存在錯誤，交貨期能否保障，及其他可能的問題，如有問題應(yīng)立即請客戶改證。 擴展資料對外貿(mào)易亦稱“國外貿(mào)易” 或“進(jìn)出口貿(mào)易”，簡稱“外貿(mào)”，是指一個國家（地區(qū)）與另一個國家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個部分組成。對運進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對運出商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產(chǎn)生和發(fā)展，到資本主義社會，發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會制度所決定。 參考資料：百度百科——對外貿(mào)易