總之，投保信用險(xiǎn)是企業(yè)規(guī)避和降低乃至轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的非常重要的手段之一。4、通過(guò)運(yùn)用金融工具減少匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易結(jié)算帶來(lái)的影響 進(jìn)出口企業(yè)要依托銀行專業(yè)團(tuán)隊(duì)或在條件成熟的情況下組建自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，跟蹤和管理進(jìn)出口外匯

(二)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取 五級(jí)分類為不良類的貸款全部為減值貸款。公司將在每筆業(yè)務(wù)收入中提取30%作為風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，以應(yīng)付突發(fā)性的風(fēng)險(xiǎn)在時(shí)間上給貸款發(fā)放人所帶來(lái)的不便。八、資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控 (一)監(jiān)控原則 1、真實(shí)合規(guī)原則。2、主動(dòng)

提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。4、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部控制機(jī)制是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，特別是要實(shí)現(xiàn)對(duì)境外國(guó)有企業(yè)的有效監(jiān)控更是如此。5、加強(qiáng)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

我國(guó)外貿(mào)企業(yè)要想有效的控制匯率風(fēng)險(xiǎn)，就必須積極主動(dòng)的融入到國(guó)際匯率下的期貨市場(chǎng)，在開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易中用好、用足、用活“鎖定匯率”，以達(dá)到控制匯率風(fēng)險(xiǎn)的目的。比如要學(xué)會(huì)合理運(yùn)用“計(jì)價(jià)貨幣”，可采取“出口用硬幣、進(jìn)口用

4.強(qiáng)化資金管理。我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的自有流動(dòng)資金普遍嚴(yán)重不足，對(duì)銀行貸款的依賴性很強(qiáng)。這樣，一筆較大業(yè)務(wù)的損失或滯銷商品的資金占用，就可能使企業(yè)陷入困境。因此，對(duì)企業(yè)資金加強(qiáng)管理就成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)工作。企業(yè)可以努

1）散貨：針對(duì)散貨，在開(kāi)船前可以拿到提單復(fù)印件，可以催促客戶快點(diǎn)付款（具體拿到復(fù)印件的時(shí)間還要聯(lián)系具體貨代）。相對(duì)出柜貨的風(fēng)險(xiǎn)要低。出柜要具體以銀行實(shí)質(zhì)性收到貨款為準(zhǔn)，不可以客戶銀行水單為準(zhǔn)，即使匯款了客戶也有一

1、找到當(dāng)?shù)卣餍艡C(jī)構(gòu)查詢對(duì)方是否有惡意拖欠、惡意不接收的信息 2、找到當(dāng)?shù)氐膶＜遥ǚ伞⑸虡I(yè)談判等），從而得到公正、合理的處理，把損失降到最低 2、由于資不抵債導(dǎo)致的付款緩慢的風(fēng)險(xiǎn)。買方在收到貨物后在銷售協(xié)議規(guī)定的

如何加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、有利于企業(yè)作出正確的決策；2、有利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整；3、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

等，這些都有可能很大程度上影響公司的正常發(fā)展；而企業(yè)要想保持業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，就必須有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)做到可以對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高度識(shí)別、衡量、分析、評(píng)價(jià)，并能加以有效的規(guī)避、控制等；這也就是企業(yè)

安全風(fēng)險(xiǎn)管理重視對(duì)當(dāng)前未知的或以往未曾遇見(jiàn)的的不安全因素發(fā)現(xiàn)和控制，強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的超前防范。這就要求我們必須全面掌握?qǐng)?zhí)乘過(guò)程中存在的安全隱患，通過(guò)不斷摸索和反思，根據(jù)總結(jié)出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照“缺什么，補(bǔ)什么；弱什么，強(qiáng)

4、風(fēng)險(xiǎn)管理能夠促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化，減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)性。風(fēng)險(xiǎn)管理利用科學(xué)系統(tǒng)的方法，管理和處置各種風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)減少和消除生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、決策失誤風(fēng)險(xiǎn)等。這對(duì)企業(yè)科學(xué)決策、正常生產(chǎn)都具有重大的意義。5、有利于

小到個(gè)人，大到國(guó)家，都需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

（1），工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施決策的科學(xué)化、合理化，有助于提高決策的質(zhì)量。（2），工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目組織經(jīng)營(yíng)效益的提高。（3），工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能為項(xiàng)目組織提供安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確保項(xiàng)目組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的

1、有利于企業(yè)作出正確的決策；2、有利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整；3、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。

學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理有什么啟示

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文題目(一)1. 基于SA8000的貿(mào)易壁壘研究 2. 產(chǎn)品專業(yè)指標(biāo)認(rèn)證與技術(shù)性貿(mào)易壁壘研究 3. 我國(guó)紡織品面臨的技術(shù)性貿(mào)易壁壘與戰(zhàn)略對(duì)策 4. 淺談綠色貿(mào)易壁壘對(duì)中國(guó)各行業(yè)(選擇一個(gè)行業(yè))出口的影響 5.

國(guó)際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)是：畢業(yè)論文選題不當(dāng)是導(dǎo)致質(zhì)量下滑的重要因素。論文選題對(duì)論文學(xué)術(shù)水平、學(xué)生的寫作興趣有著直接的影響。國(guó)際貿(mào)易專業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科，是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、方法，運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易理論、國(guó)際貿(mào)易慣例、國(guó)際

1.進(jìn)出口總額分析 我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的出口額在近10年穩(wěn)步增長(zhǎng),從1998年的240.6億美元增加到2006年的914.2億美元,提高近4倍。服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際地位也在顯著提高,出口額排名從1997年15位上升到2006年8位。但是出口額占世界市場(chǎng)上的份額卻非常

國(guó)際貿(mào)易論文2000字篇1 淺談 文化 差異對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響及對(duì)策 一、文化與文化差異 文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,它包括物質(zhì)文化、制度文化和心理文化三個(gè)方面。而文化差異體現(xiàn)在文化構(gòu)成要素的各個(gè)

國(guó)際貿(mào)易是隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)變化而不斷發(fā)展的,隨著時(shí)代的發(fā)展和變化,國(guó)際貿(mào)易在方式上也呈現(xiàn)出了不同,每個(gè)區(qū)域之間都有著不同的特點(diǎn)。加上網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的逐漸發(fā)展,傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易方式也在不斷的 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 所代替,在國(guó)際貿(mào)易教學(xué)上應(yīng)體現(xiàn)出

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)是高職院校國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的核心內(nèi)容,學(xué)生對(duì)該課程的學(xué)習(xí)效果直接關(guān)系到學(xué)生國(guó)際貿(mào)易專業(yè)技能的掌握情況,若繼續(xù)延續(xù)傳統(tǒng)的教學(xué)方法,只會(huì)使學(xué)生出現(xiàn)高分低能的現(xiàn)象,無(wú)法滿足未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)貿(mào)易人才的需要。為了提高國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)這

淺談國(guó)際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文

在進(jìn)出口交易中，貨物的運(yùn)輸可能面臨污染、卡死、事故、故意破壞、盜竊、丟失和破損等問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。受到疫情波及導(dǎo)致的運(yùn)力不足也可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)增大。4、政治風(fēng)險(xiǎn) 主要分為以下三類：（1）戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂或革命導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；（

一、商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范是進(jìn)出口企業(yè)的首要風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是指交易的對(duì)方因資金困難、信用較差、故意詐騙等原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)信用 風(fēng)險(xiǎn)主要從下列幾方面防范：1、充分調(diào)查對(duì)方資信是避免商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的最直接有效的方法。

法律分析：一、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。二、匯率風(fēng)險(xiǎn)，所謂國(guó)際貿(mào)易中的匯率風(fēng)險(xiǎn)，是指參與外貿(mào)活動(dòng)的企業(yè)，由于匯率變動(dòng)的隨機(jī)性所帶來(lái)的相對(duì)損益。三、信用風(fēng)險(xiǎn)。四、其他風(fēng)險(xiǎn)。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》 第十一條 進(jìn)出口貨物收

3、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn) 在進(jìn)出口交易中，貨物的運(yùn)輸可能面臨污染、卡死、事故、故意破壞、盜竊、丟失和破損等問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。受到疫情波及導(dǎo)致的運(yùn)力不足也可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)增大。預(yù)防解決方案 查詢貨運(yùn)保險(xiǎn)種類，根據(jù)情況購(gòu)買運(yùn)輸貨物險(xiǎn) 4

如果我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)不熟悉貿(mào)易術(shù)語(yǔ),在國(guó)際貿(mào)易中操作不當(dāng),就很容易被不法外商所利用,從而帶來(lái)不必要的糾紛,甚至?xí)斐蓱K重的經(jīng)濟(jì)損失。匯率風(fēng)險(xiǎn) 與國(guó)內(nèi)貿(mào)易以本幣為清算對(duì)象不同,在國(guó)際貿(mào)易中,進(jìn)出口貿(mào)易的結(jié)算存在著本幣與外

四、仲裁風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1、仲裁協(xié)議約定不明 在國(guó)際貿(mào)易中，雖然仲裁解決糾紛的方式具有充分自治、程序簡(jiǎn)便、信息保密等特點(diǎn)，但也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中，有合同當(dāng)事人因?yàn)閷?duì)仲裁協(xié)議相關(guān)內(nèi)容不明，而導(dǎo)致仲裁協(xié)議被認(rèn)定無(wú)效的情形。

進(jìn)出口貿(mào)易公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么?應(yīng)如何有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

4、風(fēng)險(xiǎn)管理能夠促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化，減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)性。風(fēng)險(xiǎn)管理利用科學(xué)系統(tǒng)的方法，管理和處置各種風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)減少和消除生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、決策失誤風(fēng)險(xiǎn)等。這對(duì)企業(yè)科學(xué)決策、正常生產(chǎn)都具有重大的意義。5、有利于

國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)管理的意義主要表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的意義和對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的意義這兩個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō)，國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)管理的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的意義（1）國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)管理能為各經(jīng)濟(jì)主體提

1、有利于企業(yè)作出正確的決策；2、有利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整；3、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過(guò)程。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并在些基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本獲得最大的

風(fēng)險(xiǎn)管理的具體意義是什么?求解

篇一：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)心得 隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青。掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論;掌握快速

風(fēng)險(xiǎn)投資管理的心得分享 1、指定專門專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)、實(shí)施;2、對(duì)上級(jí)行的各項(xiàng)制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并及時(shí)下達(dá)貫徹;3、針對(duì)檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和業(yè)務(wù)開(kāi)拓中存在的問(wèn)題，制定配套的措施和實(shí)施細(xì)則;4、對(duì)

操作風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)一 依據(jù)《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管指引》規(guī)定,操作風(fēng)險(xiǎn)是由不完善或有問(wèn)題的內(nèi)部程序、員工、和信息科技系統(tǒng),以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)部門是操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。因此,必須千方百計(jì)將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理心得分享 1、培育良好“合規(guī)文化”合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生常常由觀念意識(shí)的不夠端正引起，所以培育“合規(guī)文化”，是金融機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。要做到高管帶頭、員工主動(dòng)，

在內(nèi)部環(huán)境方面:主要是完善法人治理結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)察,明確權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)流程;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面,主要是通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制來(lái)識(shí)別和應(yīng)對(duì)企業(yè)遇到的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);控制活動(dòng)方面:通過(guò)企業(yè)的控制措施將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi),并組織有效的實(shí)施

風(fēng)險(xiǎn)管理的心得

風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。 意義：能夠有效地對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。 1、有利于企業(yè)作出正確的決策； 2、有利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整； 3、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。 擴(kuò)展資料 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理可以在企業(yè)整體層面制定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略，構(gòu)建內(nèi)控體系，完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，優(yōu)化流程和組織職能，為企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和效果，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)目標(biāo)，包括： 1、建立包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在內(nèi)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 2、利用系統(tǒng)的、科學(xué)的方法對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析 3、將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)到企業(yè)的制度、組織、流程和職能當(dāng)中 4、形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 5、使所有企業(yè)利益相關(guān)人了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，滿足股東以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求 參考資料來(lái)源：百度百科-風(fēng)險(xiǎn)管理 參考資料來(lái)源：百度百科-全面風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)管理的作用
主要風(fēng)險(xiǎn)如下： 1、訂單突然大幅增加 當(dāng)買方規(guī)模一般，下達(dá)給經(jīng)營(yíng)者的訂單量突然增加，而這些訂單并不是從其他供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的，需要留意買方是否有足夠的下游銷售能力。如果買方對(duì)下游銷售過(guò)于樂(lè)觀，盲目采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)最終可能轉(zhuǎn)移給供貨企業(yè)。 2、同時(shí)與多家供應(yīng)商交易 如果同一類型產(chǎn)品分散在多家企業(yè)采購(gòu)，這時(shí)買方真正關(guān)心的可能并不是出口企業(yè)的供貨能力，而是借此獲得更多供應(yīng)商對(duì)其賒銷，從而達(dá)到占用上游資金為自己融資的目的。一旦買方的資金鏈發(fā)生困難，將傳導(dǎo)給上游企業(yè)，而且影響面往往較廣。 3、下游為單一新興市場(chǎng) 如單一市場(chǎng)為高風(fēng)險(xiǎn)的新興市場(chǎng)時(shí)，更需要當(dāng)作重大的負(fù)面信息對(duì)待。下游市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，將嚴(yán)重影響買方的經(jīng)營(yíng)。阿聯(lián)酋和中國(guó)香港都有大量的中間商，由于終端市場(chǎng)的差異，使得阿聯(lián)酋買方的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)高于中國(guó)香港買方。 4、高負(fù)債經(jīng)營(yíng) 當(dāng)經(jīng)營(yíng)收益無(wú)法覆蓋融資成本，或者融資機(jī)構(gòu)收緊政策時(shí)買方資金狀況將受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而對(duì)上游供應(yīng)商形成拖欠。需要想辦法了解高負(fù)債的詳細(xì)信息，包括實(shí)際負(fù)債水平，向銀行融資還是向其他機(jī)構(gòu)融資，融資到期期限以及融資政策延續(xù)性等信息。 5、信用期限不斷延長(zhǎng) 體現(xiàn)現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易特點(diǎn)的信用銷售，正在被廣泛使用，也成為廣大中國(guó)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。 出于對(duì)習(xí)慣性事物的惰性思維，往往對(duì)買方要求不斷延長(zhǎng)的信用期限缺乏應(yīng)有的足夠警惕。當(dāng)買方要求的信用期限偏離行業(yè)慣例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其下游銷售回款期時(shí)，需要提防買方對(duì)資金是否有意挪作他用。 6、經(jīng)營(yíng)偏離主營(yíng)業(yè)務(wù) 當(dāng)經(jīng)營(yíng)者獲悉買方正在進(jìn)行大規(guī)模的非主營(yíng)業(yè)務(wù)投資時(shí)，需要做的不是感嘆買方實(shí)力強(qiáng)大，而要關(guān)心投資是否會(huì)影響其主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)而影響貨款支付。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很少有買方會(huì)通過(guò)投資收益來(lái)彌補(bǔ)貿(mào)易損失，更多的是犧牲貿(mào)易去彌補(bǔ)投資損失。 7、從事離岸采購(gòu) 隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，越來(lái)越多的買方利用合法手段保護(hù)自身權(quán)益，以減輕因經(jīng)營(yíng)失敗導(dǎo)致的后果。較為典型的是知名買方通過(guò)在第三國(guó)（地區(qū)）成立采購(gòu)公司進(jìn)行離岸采購(gòu)，因采購(gòu)公司法人地位的獨(dú)立性，對(duì)其付款責(zé)任追究難以溯及至其有實(shí)力的母公司。 近幾年來(lái)，在我國(guó)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)中，出口至維爾京群島、馬紹爾群島等地的業(yè)務(wù)少之又少，但出口合同的買方為這些地區(qū)的情況則占據(jù)了相當(dāng)大的比例。買方通過(guò)在新加坡、阿聯(lián)酋、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)成立采購(gòu)公司的情況則更加普遍。 8、高度管制國(guó)家的買方進(jìn)口 國(guó)際貿(mào)易中，是否能安全收到貨款，不僅取決于買方本身的信用和實(shí)力，也與買方所處的國(guó)家（地區(qū)）有關(guān)。 在一些對(duì)貿(mào)易和外匯高度管制的國(guó)家，如伊朗、委內(nèi)瑞拉等，不乏一些實(shí)力雄厚的買方，具有非常強(qiáng)的對(duì)外支付貨款的意愿。但受國(guó)家政策管制的影響，或無(wú)足夠的外匯可供兌換，或無(wú)法順利對(duì)外支付貨款。 規(guī)避措施： 1、重視客戶資信調(diào)查，建立客戶信用檔案 在貿(mào)易業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中，客戶資信是基礎(chǔ)，所以資信調(diào)查是非常重要的。鑒于國(guó)際貿(mào)易橫跨空間之大，企業(yè)自身去現(xiàn)場(chǎng)了解也十分有限，所以借助第三方(如專業(yè)信息咨詢公司或出口信用保險(xiǎn)公司)對(duì)新客戶做資信調(diào)查是了解客戶基本信息、財(cái)務(wù)報(bào)告、銀行交易記錄以及訴訟事項(xiàng)的重要途徑。 這些專業(yè)公司有專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)和全球信息網(wǎng)絡(luò)，還會(huì)根據(jù)自身內(nèi)部指標(biāo)對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)，供企業(yè)參考。當(dāng)然我們還可通過(guò)官網(wǎng)或?qū)嵉乜疾斓韧緩蕉喾搅私饪蛻糍Y信。總之就是盡可能選擇資信良好的客戶進(jìn)行合作，對(duì)于資信等級(jí)不好或有不良記錄的客戶就不要開(kāi)展業(yè)務(wù)。 有了客戶資信調(diào)查報(bào)告作為基礎(chǔ)，企業(yè)還可通過(guò)客戶履約記錄建立客戶信用檔案，對(duì)有違約或不良記錄客戶及時(shí)預(yù)警甚至納入黑名單管理，降低再次發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。 2、合理選擇國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式，降低收付匯風(fēng)險(xiǎn) (1)合理選擇傳統(tǒng)結(jié)算方式 對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)出口企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易結(jié)算的方式選擇上也要盡可能的慎重。一般而言，出口業(yè)務(wù)對(duì)于信用等級(jí)較低的地區(qū)和國(guó)家我們最好選擇貨前TT或信用證的結(jié)算方式，而且還要關(guān)注開(kāi)證行的資信，如果開(kāi)證行實(shí)力不強(qiáng)，最好還須對(duì)信用證進(jìn)行保兌以保證收匯安全。 對(duì)于信用等級(jí)較好的地區(qū)和國(guó)家，我們可以綜合考慮降低信用證銀行成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行包括托收、TT等多元化結(jié)算方式。 對(duì)于進(jìn)口業(yè)務(wù)，盡量避免預(yù)付款(貨前TT)，如果避免不了也要盡可能降低預(yù)付款比例。另外進(jìn)出口企業(yè)乃至國(guó)家要通過(guò)這二、三十年的改革開(kāi)放，在世界不斷累積企業(yè)的良好信用記錄，提高國(guó)家信用才可以在進(jìn)口貿(mào)易談判中爭(zhēng)取到對(duì)我們有利的又節(jié)省銀行費(fèi)用的托收或到貨后付款的結(jié)算方式。 (2)積極創(chuàng)新貿(mào)易結(jié)算模式 ①傳統(tǒng)結(jié)算模式混搭組合，根據(jù)業(yè)務(wù)需要將兩種以上的結(jié)算方式按一定比例進(jìn)行組合，有利于促進(jìn)成交和降低收匯風(fēng)險(xiǎn); ②根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，積極運(yùn)用新型金融產(chǎn)品，如：信用證項(xiàng)下的福費(fèi)廷、非證項(xiàng)下國(guó)際保理，加速企業(yè)流動(dòng)性，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表，又有利拓展海外市場(chǎng)，增加貿(mào)易額。 3、通過(guò)投保信用保險(xiǎn)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 目前全球貿(mào)易環(huán)境下非證結(jié)算(特別是出口業(yè)務(wù))已成趨勢(shì)，給出口企業(yè)帶來(lái)很大資金壓力和收匯風(fēng)險(xiǎn)，要積極運(yùn)用出口短期信用險(xiǎn)來(lái)規(guī)避企業(yè)收匯風(fēng)險(xiǎn)，還可以利用地方政府對(duì)信保項(xiàng)下貿(mào)易融資的優(yōu)惠利率及時(shí)回籠資金，許多地方財(cái)政還對(duì)出口信保保費(fèi)和押匯利息進(jìn)行一定比例的補(bǔ)貼。 對(duì)于進(jìn)口業(yè)務(wù)，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司推出的進(jìn)口預(yù)付款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也開(kāi)始在試點(diǎn)企業(yè)實(shí)行，進(jìn)口企業(yè)可以在進(jìn)口預(yù)付款保險(xiǎn)下開(kāi)展預(yù)付款業(yè)務(wù)，這無(wú)疑是對(duì)進(jìn)口企業(yè)預(yù)付款業(yè)務(wù)順利執(zhí)行保駕護(hù)航?？傊侗Ｐ庞秒U(xiǎn)是企業(yè)規(guī)避和降低乃至轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的非常重要的手段之一。 4、通過(guò)運(yùn)用金融工具減少匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易結(jié)算帶來(lái)的影響 進(jìn)出口企業(yè)要依托銀行專業(yè)團(tuán)隊(duì)或在條件成熟的情況下組建自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，跟蹤和管理進(jìn)出口外匯，適時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)期外匯買賣、套期保值等手段降低匯率變動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的損失，相反甚至可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。 擴(kuò)展資料當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)可以歸納為六個(gè)方面： 1、國(guó)際貿(mào)易步入新一輪高速增長(zhǎng)期，貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用愈加明顯； 2、以發(fā)達(dá)國(guó)家為中心的貿(mào)易格局保持不變，中國(guó)成為國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)的新生力量； 3、多邊貿(mào)易體制面臨新的挑戰(zhàn)，全球范圍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作勢(shì)頭高漲； 4、國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)走向高級(jí)化，服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易發(fā)展方興未艾； 5、貿(mào)易投資一體化趨勢(shì)明顯，跨國(guó)公司對(duì)全球貿(mào)易的主導(dǎo)作用日益增強(qiáng)； 6、貿(mào)易自由化和保護(hù)主義的斗爭(zhēng)愈演愈烈，各種貿(mào)易壁壘花樣迭出。 參考資料來(lái)源：百度百科-國(guó)際貿(mào)易
加入世貿(mào)組織后，中國(guó)將按世貿(mào)組織的原則享受相應(yīng)的權(quán)利并承擔(dān)自己的義務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，我們可以比較自由地進(jìn)入其它國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，同樣地大量的外國(guó)資本和商品也將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在提供了空前繁多的貿(mào)易機(jī)會(huì)的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈，貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)也將有很大程度的增加。 一、中國(guó)目前的貿(mào)易類別 中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易作為我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，進(jìn)出口總額由改革開(kāi)放前的200多億美元，發(fā)展到今天已突破3,000億美元，在世界貿(mào)易總額中所占的份額也年年增加，對(duì)外貿(mào)易方式由原先的各類貿(mào)易已逐步演化為以下幾大類形式的貿(mào)易： 1.自營(yíng)貿(mào)易，即我們通常所稱的自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，是純粹的進(jìn)口或出口，進(jìn)出口貿(mào)易商作為生產(chǎn)、流通的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接參與貨物的流通。在改革開(kāi)放初期，國(guó)家還沒(méi)有下放外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)，自營(yíng)貿(mào)易在當(dāng)時(shí)的進(jìn)出口貿(mào)易中占有相當(dāng)大的比重。 2.加工貿(mào)易，是以前“三來(lái)一補(bǔ)”（來(lái)料加工、來(lái)樣訂貨、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易）的演變，其中來(lái)料加和來(lái)件裝配已基本統(tǒng)一發(fā)展為進(jìn)料加工業(yè)務(wù)，即客戶的原材料不再免費(fèi)進(jìn)入我國(guó)，而由加工方與客戶對(duì)開(kāi)信用證，購(gòu)進(jìn)原料加工成成品后再賣給客戶。補(bǔ)償貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)已被逐漸淘汰，類似業(yè)務(wù)已由日趨活躍的國(guó)際招標(biāo)中的“交鑰匙工程”(bot)所取代，由投資者在一定年限內(nèi)承攬項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、經(jīng)營(yíng)和管理，收回成本和利潤(rùn)后交給原所有者。 3.服務(wù)貿(mào)易，指外排勞務(wù)（出外打工、提供技術(shù)服務(wù)、經(jīng)援、留學(xué)等），從本質(zhì)上講這類貿(mào)易屬于經(jīng)濟(jì)合作，不屬于進(jìn)出口業(yè)務(wù)范疇。 4.代理貿(mào)易，在上述各類業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上由被代理方利用外貿(mào)窗口完成自己產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。 二、新形勢(shì)下的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) 1.合作方風(fēng)險(xiǎn) 加入世貿(mào)組織后，外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)將由目前的審批制改為登記制，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)甚至一些私營(yíng)企業(yè)也將獲得進(jìn)出口權(quán)，進(jìn)出口貿(mào)易的固有渠道被打破，同時(shí)國(guó)外客商也會(huì)不斷地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)或聯(lián)合中國(guó)企業(yè)走出國(guó)際市場(chǎng)，在大量出現(xiàn)的合作方中，除了一些不法之徒外，由于各類企業(yè)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí)的熟悉程度不盡相同，或者在理解上有這樣或那樣的偏差，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中勢(shì)必產(chǎn)生矛盾，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將導(dǎo)致各種糾紛以及合作的終結(jié)。這就要求我們?cè)谶x擇、甄別客戶時(shí)要比以往加以更多的小心和耐心。 2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)將進(jìn)一步融合，由于我們的信息機(jī)制尚不健全，對(duì)某一商品的價(jià)格、市場(chǎng)供需求水平及走勢(shì)缺乏分析能力和調(diào)整空間，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生急劇變化時(shí)，難以應(yīng)付。市場(chǎng)就像是一塊蛋糕，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多，自己所能吃到的份額就越少。對(duì)于國(guó)內(nèi)一些長(zhǎng)期壟斷或從事競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)的企業(yè)，所面臨的沖擊將會(huì)更大。 3.政策變化風(fēng)險(xiǎn) 從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，加入世貿(mào)組織后國(guó)家將出臺(tái)一系列政策，這些政策在運(yùn)行過(guò)程中根據(jù)執(zhí)行情況還要不斷地修改和完善。比如，我國(guó)承諾將在2004年以前把加權(quán)平均關(guān)稅稅率由目前的13%以上降低到發(fā)展中國(guó)家的普遍關(guān)稅稅率水平，即9%-11%；逐步取消配額、許可證貿(mào)易，但具體到哪一個(gè)品種、幅度多大、什么時(shí)間實(shí)施都無(wú)法確定；從國(guó)外來(lái)說(shuō)，相應(yīng)國(guó)家必將重新調(diào)整對(duì)中國(guó)的貿(mào)易政策，在降低或取消了關(guān)稅壁壘及非關(guān)稅壁壘（如技術(shù)壁壘、產(chǎn)品壁壘及政府補(bǔ)貼等）后，為擴(kuò)大本國(guó)產(chǎn)品對(duì)中國(guó)的出口并控制中國(guó)商品對(duì)自己國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊，勢(shì)必要采取一些政策手段如提出反傾銷法案等。2000年歐盟對(duì)中國(guó)的棉制品、中南美對(duì)中國(guó)的輕工產(chǎn)品及韓國(guó)、日本對(duì)中國(guó)的大蒜及其它農(nóng)產(chǎn)品的反傾銷提案就給國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了很大的損失。 三、進(jìn)出口貿(mào)易目前相應(yīng)經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)的防范 1.自營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易包括進(jìn)料、來(lái)料加工要探討新的合作方式 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口規(guī)模發(fā)展不如加工貿(mào)易快的主要原因是經(jīng)營(yíng)思想依然停留在一買一賣的傳統(tǒng)思維中。因?yàn)闊o(wú)法壟斷經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常受到其他競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊，故而導(dǎo)致傳統(tǒng)品種的市場(chǎng)越來(lái)越小、利潤(rùn)越來(lái)越低。為了與供應(yīng)商和客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于各自長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)品種，尤其是大宗的、比較穩(wěn)定的商品出口或進(jìn)口、高新技術(shù)產(chǎn)品的引進(jìn)及生產(chǎn)、銷售，建議采取合作經(jīng)營(yíng)或參股的方式，在項(xiàng)目得到充分論證的前提下，亦可適時(shí)投入資金并控股，這樣做也便于使生產(chǎn)和銷售納入統(tǒng)一的管理。 2.完善對(duì)經(jīng)營(yíng)伙伴的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)客戶的資信和履約能力情況，不能停留在詢問(wèn)、考察上，還要增加其它指標(biāo)，比如要求提供下列相關(guān)材料： (1)經(jīng)過(guò)審計(jì)的最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表； (2)銀行資信證明； (3)2個(gè)以上的用戶證明； (4)質(zhì)量認(rèn)證體系證書； (5)其它有關(guān)材料。 通過(guò)以上材料，可以對(duì)經(jīng)營(yíng)伙伴有個(gè)充分的了解。對(duì)于要占用大量資金的項(xiàng)目，必要時(shí)需要求第三方擔(dān)保。 3.代理項(xiàng)目的管理要適應(yīng)新形勢(shì) 1993年經(jīng)貿(mào)部推行的“外貿(mào)代理制”運(yùn)行至今并不成功，但卻衍生出大量的所謂“代理”業(yè)務(wù)。原則意義上的代理制，只是供應(yīng)商或用戶利用外貿(mào)窗口進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易，并不應(yīng)要求外貿(mào)代理商墊付貸款，但目前這類業(yè)務(wù)已演變?yōu)橛纱砩虊|付部分甚至全部資金的合作或聯(lián)營(yíng)方式，說(shuō)白了是被代理方借用代理商的資金從事自己業(yè)務(wù)的“借雞下蛋”方式，被代理方自己并不需要承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)。而外貿(mào)代理商卻不同，自己沒(méi)有銷售渠道，一旦貨到后用戶資金困難或市場(chǎng)變化，或者供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足用戶要求而貨款被拒付，代理商所遭受的損失是區(qū)區(qū)幾個(gè)百分點(diǎn)的代理費(fèi)所補(bǔ)償不了的。 目前的代理項(xiàng)目越做越多，而這些所謂的“代理”實(shí)質(zhì)上卻是上述合作或聯(lián)營(yíng)性質(zhì)的業(yè)務(wù)。既然是合作或聯(lián)營(yíng)，在操作上就應(yīng)該采取自營(yíng)方式進(jìn)行，在以供應(yīng)商和用戶進(jìn)行了充分論證的基礎(chǔ)上，還要與被代理方的下家（指進(jìn)口）、上家（指出口）簽訂相應(yīng)的協(xié)議，這樣做可以達(dá)到兩個(gè)目的：第一，確保項(xiàng)目的可控狀態(tài)和所投入資金的安全；第二，一旦出現(xiàn)其它情況，有能力將貨物實(shí)現(xiàn)。在具體操作上，對(duì)被代理的品種要分為兩部分：專用產(chǎn)品和通用產(chǎn)品。通用產(chǎn)品比較容易操作，比如鋼材、水泥等，可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解行情從而確定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這類項(xiàng)目在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)可以稍微放寬，但對(duì)一些專有產(chǎn)品，如并不熟悉的工業(yè)、輕工業(yè)產(chǎn)品等，必須嚴(yán)格把關(guān)。舉個(gè)例子：在代理進(jìn)口項(xiàng)目開(kāi)證保證金的要求上，對(duì)于大宗通用產(chǎn)品，一般的公司只接受10%-15%的開(kāi)證保證金，如果對(duì)這個(gè)額度要求太高將限制此類業(yè)務(wù)的開(kāi)展；而對(duì)一些非專業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，這個(gè)額度要求又太低，比如若代理進(jìn)口某種專用芯片，非專業(yè)人員誰(shuí)也無(wú)法核實(shí)它到底應(yīng)該值多少錢，也許被代理方提供80%的開(kāi)證保證金都不一定讓代理方有安全感。這方面許多公司有過(guò)不少的教訓(xùn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果五個(gè)環(huán)節(jié)。 1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它是指對(duì)企業(yè)家庭或個(gè)人面臨的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、歸類和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)進(jìn)行鑒定的過(guò)程。即對(duì)尚未發(fā)生的、潛在的和客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)地連續(xù)地進(jìn)行識(shí)別和歸類，并分析產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事故的原因。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)兩方面內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)在一定時(shí)期和某一特定條件下是否客觀存在，存在的條件是什么，以及損害發(fā)生的可能性等都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段應(yīng)予以解決的問(wèn)題。 2、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè) 風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)所收集的大量資料進(jìn)行分，利用概率統(tǒng)計(jì)理論，估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)有僅使風(fēng)險(xiǎn)管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且使風(fēng)險(xiǎn)分析定量化，為風(fēng)險(xiǎn)管理者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策、選擇最佳管理技術(shù)提供了科學(xué) 依據(jù)。 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失程度，結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮，評(píng)估發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其危害程度，并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，以衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。處理風(fēng)險(xiǎn)，需要一定費(fèi)用，費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)損失之間的比例關(guān)系直接影響風(fēng)險(xiǎn)管理的效益。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定性、定量分析和比較處理風(fēng)險(xiǎn)所支出的費(fèi)用，來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理程度，以判定為處理風(fēng)險(xiǎn)所支出的費(fèi)用是否有效益。 4、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，選擇最佳風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是風(fēng)險(xiǎn)管理中最為重要的環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)分為控制型和財(cái)務(wù)型兩類。前者的目的是降低損失頻率和縮小損失范圍，重點(diǎn)在于改變引起意外事故和擴(kuò)大損失的各種條件；后者的目的是以提供基金的方式，對(duì)無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)做財(cái)務(wù)上的安排。 5、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)適用性及收益性情況的分析、檢查、修正和評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理效益的大小，取是否能以最小風(fēng)險(xiǎn)成本取得最大安全保障，同時(shí)，在實(shí)務(wù)中還要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理與整體管理目標(biāo)是否一致，是否具有具體實(shí)施的可行性、可操作性和有效性。風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策是否最佳，可通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的效益來(lái)判斷。
風(fēng)險(xiǎn)管理又名危機(jī)管理，是指生產(chǎn)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)估，以最低成本實(shí)現(xiàn)最大的安全保障的過(guò)程(風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過(guò)程，由風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、量化、評(píng)價(jià)、控制、監(jiān)督等過(guò)程組成)。找北京匯詮恒，什么都明白了啊　
保證單證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確。
1.應(yīng)收賬款追蹤分析。市場(chǎng)供求關(guān)系瞬息萬(wàn)變，客戶以賒銷方式購(gòu)入商品后，客戶所賒購(gòu)的商品能否順利地實(shí)現(xiàn)銷售與變現(xiàn)，履行賒購(gòu)企業(yè)的信用條件，取決于以下幾個(gè)方面：市場(chǎng)供求狀況；客戶的信用品質(zhì)；客戶的現(xiàn)金持有量與調(diào)劑程度。但不管何種原因，每一筆賒銷業(yè)務(wù)發(fā)生后，為了按期收回應(yīng)收賬款，順利地完成從商品到貨幣的轉(zhuǎn)換過(guò)程，防止應(yīng)收賬款遭受拖欠甚至發(fā)生壞賬損失，都需要對(duì)應(yīng)收賬款的運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行追蹤分析。 2.定期分析應(yīng)收賬款賬齡，及時(shí)收回應(yīng)收賬款。企業(yè)應(yīng)收賬款發(fā)生的時(shí)間不一，有的尚未超過(guò)信用期，有的已經(jīng)逾期。一般來(lái)講，逾期時(shí)間越長(zhǎng)，越容易形成壞賬。所以財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期分析應(yīng)收賬款賬齡，向業(yè)務(wù)部門提供應(yīng)收賬款賬齡數(shù)據(jù)及比率，催促業(yè)務(wù)部門收回逾期的賬款。財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門都應(yīng)把逾期的應(yīng)收賬款作為工作的重點(diǎn)，分析逾期的原因：客戶的信用品質(zhì)發(fā)生變化了嗎？還是因?yàn)槭袌?chǎng)變化，客戶賒銷商品造成庫(kù)存積壓？客戶的財(cái)務(wù)資金狀況因什么原因惡化？等等?？紤]每一筆逾期賬款產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的收賬方法。 3.實(shí)行滾動(dòng)收款。根據(jù)每一筆應(yīng)收賬款發(fā)生時(shí)間的先后滾動(dòng)收款，可以及時(shí)了解客戶賒購(gòu)商品的銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解客戶的財(cái)務(wù)資金狀況，及時(shí)處理有關(guān)業(yè)務(wù)事宜，還可以減少對(duì)賬的工作量。 4.建立壞賬準(zhǔn)備金制度。無(wú)論一個(gè)企業(yè)的貨款回收政策制定得多么完善，落實(shí)得多么徹底，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，壞賬損失仍然是無(wú)法避免的，有的是因?yàn)閭鶆?wù)人發(fā)生重大自然災(zāi)害，有的是因?yàn)閭鶆?wù)人破產(chǎn)，有的是因?yàn)閭鶆?wù)人突然死亡，有的是因?yàn)閭鶆?wù)人涉及訴訟案件，有的是因?yàn)樾聦?shí)施的法律法規(guī)對(duì)債務(wù)人不利，有的是因?yàn)槭袌?chǎng)供求發(fā)生變化、商品供過(guò)于求等等原因而導(dǎo)致債務(wù)人財(cái)務(wù)狀況暫時(shí)或長(zhǎng)期的惡化。這些都會(huì)導(dǎo)致該項(xiàng)應(yīng)收賬款部分或全部無(wú)法收回。因此，按照財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性原則要求，應(yīng)根據(jù)賬齡逾期的程度或應(yīng)收賬款的總額合理地估計(jì)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，并建立壞賬準(zhǔn)備金制度。當(dāng)發(fā)生壞賬時(shí)，用提取的壞賬準(zhǔn)備金抵補(bǔ)壞賬損失。