外貿(mào)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括進(jìn)出口退稅業(yè)務(wù)，來料加工業(yè)務(wù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)操，進(jìn)料加工業(yè)務(wù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)操，深加工方式下進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作，配套相關(guān)理論知識(shí)與注意事項(xiàng)，除此之外，外貿(mào)會(huì)計(jì)還涉及到報(bào)關(guān)、商檢、核銷、電子口岸、軟件操作、

這里，既包括財(cái)政預(yù)算撥款的審查，也包括財(cái)政預(yù)算外安排的各項(xiàng)資金、事業(yè)周轉(zhuǎn)金和事業(yè)性收費(fèi)的審查。3.企業(yè)單位(包括金融企業(yè))的內(nèi)部財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)，重點(diǎn)是其資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)、合法和效益性。審查的主要內(nèi)容：企業(yè)制定

海關(guān)會(huì)核實(shí)的內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目除了企業(yè)的進(jìn)出口活動(dòng)外，還會(huì)包括企業(yè)內(nèi)審部門、崗位與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的獨(dú)立性。

對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易合同的審核要點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：1、商品名稱；2、品質(zhì)或規(guī)格條款；3、價(jià)格條款、付款條件或付款方式；4、交貨期；5、裝運(yùn)港和目的港；6、仲裁地點(diǎn)等合同中的主要條款。訂立合同的包裝條款，應(yīng)對(duì)必須使用的包裝物

出口貿(mào)易審計(jì)的內(nèi)容主要包括審查單位是否嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定實(shí)施計(jì)劃管理、審查單位出口商品所采取的貿(mào)易方式和結(jié)算方式是否恰當(dāng)、審查單位的應(yīng)收款項(xiàng)是否能及時(shí)收回、審查單位出口銷售成本和換匯成本以及損益的真實(shí)性和正確性、審查單位

出口貿(mào)易審計(jì)的內(nèi)容主要包括

營(yíng)銷能力審計(jì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是贏利能力分析，即不同產(chǎn)品、市場(chǎng)、地區(qū)及分銷渠道的贏利能力；二是成本效益分析，即能否采取削減市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的費(fèi)用和成本的措施。2．營(yíng)銷審計(jì)的相關(guān)注意事項(xiàng) 開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，需要注意

近兩次的審計(jì)工作中，審計(jì)人員先從超期貨款入手，第一時(shí)間拿出票據(jù)，提示銷售部門盡快制定清理措施，減少發(fā)生呆死賬的可能。發(fā)現(xiàn)問題后，審計(jì)部多次找有關(guān)人員談話，進(jìn)行啟發(fā)和教育，充分顯示了我們亞寶和諧文化的魅力。由于過去

要不斷建立健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系,以規(guī)范的審計(jì)制度約束審計(jì)行為,控制審計(jì)質(zhì)量,健全審計(jì)理論。因此,在實(shí)際工作中要著力在完善審計(jì)工作程序上下功夫,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)計(jì)劃的策劃,對(duì)事前、事中、事后的審計(jì)要環(huán)環(huán)相扣,有頭有尾,一以貫之。要加強(qiáng)

部分企業(yè)內(nèi)審部門對(duì)于可能影響客觀性和審計(jì)質(zhì)量的事項(xiàng)不能及時(shí)向董事會(huì)和最高管理層報(bào)告，或者及時(shí)停止相關(guān)作業(yè)，未實(shí)行審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)分級(jí)復(fù)核范圍和責(zé)任不明確，未進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量的內(nèi)部考核與評(píng)價(jià)，未進(jìn)行審計(jì)報(bào)告

因此,對(duì)于存在虛構(gòu)收入舞弊嫌疑的公司,一定要在信息流審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展資金流和物流審計(jì),保持職業(yè)懷疑態(tài)度,獲取更多的審計(jì)證據(jù)。 基于實(shí)質(zhì)重于形式原則,加強(qiáng)對(duì)隱性關(guān)聯(lián)方關(guān)系的審計(jì)。 從舞弊的發(fā)展趨勢(shì)看,虛構(gòu)收入由早期的“形式上假

營(yíng)銷審計(jì)的對(duì)策建議

問題二:審計(jì)評(píng)價(jià)怎么寫 審計(jì)評(píng)價(jià)第一根據(jù)審計(jì)結(jié)果及其得出的結(jié)論寫作,切忌大包大攬,偏離審計(jì)結(jié)論主題;第二審計(jì)結(jié)論應(yīng)包括肯定成績(jī)和概括問題兩方面,都需要有證據(jù)支撐;第三、審計(jì)評(píng)價(jià)是審計(jì)基本情況、審計(jì)發(fā)現(xiàn)和處理問題以及審計(jì)意見建議內(nèi)容

對(duì)于無關(guān)緊要的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，我們既不應(yīng)掩飾，也不應(yīng)忽視。以下是可以接受的做法：①與該事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論;②確定該情況已得到糾正③在工作底稿中記錄該問題④不將該細(xì)微的偏離寫入正式的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。在這里并不是建議

1.轉(zhuǎn)變態(tài)度，提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作效果如何，在很大程度上取決于企業(yè)管理當(dāng)局。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視內(nèi)部審計(jì)工作，提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，努力為內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，樹立內(nèi)部審計(jì)的

對(duì)于無關(guān)緊要的審計(jì)發(fā)現(xiàn),我們既不應(yīng)掩飾,也不應(yīng)忽視。以下是可以接受的做法:①與該事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論;②確定該情況已得到糾正③在工作底稿中記錄該問題④不將該細(xì)微的偏離寫入正式的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。 在這里并不是建議所有偶然的筆誤

要想讓審計(jì)建議是有效且正確的，那我們必須跟被審計(jì)單位進(jìn)行充分溝通，找到被審計(jì)單位可以有效解決問題的方案。四、審計(jì)建議滿足成本效益原則。我們提審計(jì)建議時(shí)，可能審計(jì)建議本身確實(shí)能夠幫助公司解決某些問題，但是如果采納這個(gè)建

進(jìn)一步完善審計(jì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,要將審計(jì)整改結(jié)果納入對(duì)部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核和年度綜合考核的范疇,并作為所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉內(nèi)容;審計(jì)結(jié)果和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況要作為有關(guān)部門改進(jìn)預(yù)算撥付、物資

建議制訂規(guī)范的應(yīng)收賬款管理制度和合同審批手續(xù)。應(yīng)收賬款管理制度應(yīng)規(guī)定什么情況下可以開發(fā)票，由誰進(jìn)行審批；合同管理應(yīng)該規(guī)范什么情況需要簽訂合同，什么時(shí)候只要訂單即可，合同根據(jù)金額性質(zhì)大小來逐層審批。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)收入單一,應(yīng)該如何建議?

企業(yè)內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)一般有以下項(xiàng)目：1、財(cái)務(wù)審計(jì)：對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、效益性等進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)產(chǎn)管理情況等進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。2、內(nèi)控審計(jì)：對(duì)公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的合法性、健全性

二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) 財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的特殊內(nèi)容。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，質(zhì)量和效益已成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展的直接決定力；通過內(nèi)部審計(jì)找出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施

進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控的審計(jì)方法 目前進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)方法主要以證據(jù)檢查法為主，同時(shí)輔以觀察和詢問方法。 證據(jù)檢查法就是抽取一定數(shù)量的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)關(guān)單證和其他與進(jìn)出口有關(guān)的資料，檢查是否已按內(nèi)部控制制度的規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、從審計(jì)任務(wù)授權(quán)來展開分例行性審計(jì)（年度計(jì)劃）、專項(xiàng)審計(jì)。2、從審計(jì)目的看可分為遵循性審計(jì)、效益審計(jì)、反舞弊審計(jì)。3、從審計(jì)對(duì)象看可分為財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、基建項(xiàng)目審計(jì)、合同審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是“外部

2、經(jīng)營(yíng)審計(jì)。經(jīng)營(yíng)審計(jì)是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的合理性和生產(chǎn)力諸要素的開發(fā)利用情況及其經(jīng)濟(jì)性、效率性與效果性的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行審查，旨在幫助企業(yè)挖掘人、財(cái)、物的潛力，改善經(jīng)營(yíng)工作。其審查內(nèi)容主要包括：物_供應(yīng)查：

企業(yè)如何進(jìn)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì),具體包括那些項(xiàng)目

對(duì)員工實(shí)施科學(xué)、有效的監(jiān)督。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)更多地參與到企業(yè)的事前預(yù)防和事中的內(nèi)部控制中，通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度中的漏洞和隱患，并針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中

審計(jì)建議：1、項(xiàng)目完成驗(yàn)收手續(xù)后，及時(shí)按規(guī)定送審計(jì)部門審計(jì)，做到按時(shí)完工，審計(jì)及時(shí)，結(jié)算準(zhǔn)確，手續(xù)完備。2、重視合同的簽訂，加強(qiáng)合同的管理，嚴(yán)格地按合同約定實(shí)施，不要讓合同流于形式。3、建議貴公司接受結(jié)算資料時(shí)審查

其次，要提升內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)職能。通過內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行合理的.評(píng)價(jià)，進(jìn)而對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)做出有效的評(píng)估。為了得到高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告，就要提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，重視審計(jì)的客觀性和公正性。審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該與其他的職能部門

提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量在重視五個(gè)環(huán)節(jié)的同時(shí),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要根據(jù)各自不同的工作特點(diǎn),規(guī)范審計(jì)行為。特別是主管審計(jì)工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人、審計(jì)組長(zhǎng)和主審,在組織領(lǐng)導(dǎo)方面要把好“四個(gè)關(guān)口”。 一是“深查精查”關(guān)。“深查精查

首先，加強(qiáng)內(nèi)審人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才交流，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，定期崗位輪換了解不同崗位職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)。其次，轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，內(nèi)部審計(jì)不僅是監(jiān)督，更是評(píng)價(jià)與建

以取得他們的理解和支持；征求被審計(jì)部門的意見，尋求他們的合作；及時(shí)與當(dāng)事人討論審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，共同分析改進(jìn)的必要性，并探討改進(jìn)的可行措施；向被審計(jì)部門報(bào)告期中審計(jì)結(jié)果，期中審計(jì)報(bào)告可以是口頭的、非正式的，以便及

1.改變企業(yè)管理層及內(nèi)部審計(jì)師對(duì)持續(xù)審計(jì)的看法。如果要在內(nèi)部審計(jì)中推行持續(xù)審計(jì),首先,要改變企業(yè)管理層與審計(jì)師的觀念。我國(guó)的審計(jì)署等相關(guān)部門應(yīng)該向企業(yè)管理層及審計(jì)師宣傳持續(xù)審計(jì)的巨大收益,包括持續(xù)審計(jì)能夠提供實(shí)時(shí)的信息,持續(xù)審計(jì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有效應(yīng)用持續(xù)審計(jì)的建議有哪些

2．盡快完成內(nèi)部審計(jì)向管理審計(jì)職能的轉(zhuǎn)變：要求內(nèi)部審計(jì)人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于提出改進(jìn)問題的建議，不僅要查錯(cuò)防弊、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的狀況，還要審查企業(yè)資源的取得是否實(shí)現(xiàn)效益最大化，還要關(guān)注企業(yè)

加強(qiáng)內(nèi)審人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才交流，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，定期崗位輪換了解不同崗位職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)。其次，轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，內(nèi)部審計(jì)不僅是監(jiān)督，更是評(píng)價(jià)與建議。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有效應(yīng)用持續(xù)審計(jì)的建議有：1、完善企業(yè)內(nèi)部信息化環(huán)境建設(shè)。持續(xù)審計(jì)的實(shí)施，與企業(yè)的信息化程度息息相關(guān)。在企業(yè)信息化的過程中，企業(yè)的業(yè)務(wù)處理方式與審計(jì)方式都會(huì)出現(xiàn)變化，以適應(yīng)不斷變化的信息環(huán)境。因此必須建

第一、要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的配置。審計(jì)團(tuán)隊(duì)中不僅要有懂財(cái)務(wù)和審計(jì)方面的人員，還要配備精通企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)的人才。比如：審計(jì)工作逐漸信息化，那么就要為審計(jì)部門配備計(jì)算機(jī)方面的專家。第二、要定期請(qǐng)企業(yè)各個(gè)部門的專業(yè)人

一方面，管理*主觀上對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職能有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，理解內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)特點(diǎn)、職能作用，從加強(qiáng)管理的需要出發(fā)對(duì)內(nèi)部審計(jì)有功能性的需求，而不是簡(jiǎn)單的設(shè)置機(jī)構(gòu)，走過場(chǎng)；另一方面，廣大內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，不僅要善于

提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的幾點(diǎn)建議

目前，企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)已成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所開辟新業(yè)務(wù)的重要領(lǐng)域。了解企業(yè)的基本情況是展開審計(jì)的必要準(zhǔn)備和基本條件。這些基本情況包括企業(yè)成立時(shí)間、工商注冊(cè)號(hào)、海關(guān)注冊(cè)編碼、進(jìn)出口報(bào)關(guān)登記證書、注冊(cè)資本、法人代表等內(nèi)容。 這些基本情況可以通過詢問管理人員、查閱相關(guān)批文證書、會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)資料等方法來獲得。 制定審計(jì)總體計(jì)劃 制定審計(jì)總體計(jì)劃主要包括審計(jì)的范圍，即業(yè)務(wù)循環(huán)及內(nèi)容，這是審計(jì)展開的主線;審計(jì)的重點(diǎn)，即必須控制的重要或經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù);內(nèi)部控制應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)程度，譬如資產(chǎn)總額大、進(jìn)出口總值大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的加工貿(mào)易型企業(yè)應(yīng)有完善的內(nèi)部控制制度;審計(jì)人員構(gòu)成、分工和時(shí)間預(yù)算。 了解內(nèi)部控制環(huán)境。對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，可采取預(yù)先設(shè)計(jì)好的問卷調(diào)查。同時(shí)，還要審閱被審計(jì)單位的政策和制度手冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證和相關(guān)原始記錄。 在對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制有了初步認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)健全性和有效性進(jìn)行初步分析，以規(guī)劃將要實(shí)施的符合性測(cè)試程序。 初步健全性分析主要是分析哪些重要或經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)或作業(yè)應(yīng)該設(shè)置控制而未設(shè)置。譬如，代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)，未與委托人簽訂書面代理合同或取得報(bào)關(guān)授權(quán)委托書以及未設(shè)置專職報(bào)關(guān)員等。 初步有效性分析主要是針對(duì)控制程序與政策而實(shí)施的，這實(shí)際就是初步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控的審計(jì)方法 目前進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)方法主要以證據(jù)檢查法為主，同時(shí)輔以觀察和詢問方法。 證據(jù)檢查法就是抽取一定數(shù)量的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)關(guān)單證和其他與進(jìn)出口有關(guān)的資料，檢查是否已按內(nèi)部控制制度的規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一是審閱。審閱辦理某筆業(yè)務(wù)應(yīng)該具備的單證是否都完整;審閱相關(guān)單證是否真實(shí)，有無偽造、變?cè)?審閱相關(guān)單證的法定效力，譬如，報(bào)關(guān)單時(shí)間應(yīng)該晚于貿(mào)易合同。 審閱會(huì)計(jì)賬簿，譬如，“固定資產(chǎn)”、“在建工程”、“原材料”、“銷售收入”明細(xì)賬是否登記報(bào)關(guān)單號(hào)碼、手冊(cè)號(hào);產(chǎn)成品明細(xì)賬根據(jù)耗用材料來源不同按保稅料件和非保稅料件分開設(shè)置;“廢品損失”、“邊角廢料”、“殘次品”等損耗區(qū)分保稅與非保稅情況。 二是核對(duì)檢查，檢查賬面記錄銷售業(yè)務(wù)的真實(shí)性。 抽取部分出庫單，追查有無銷售主管批準(zhǔn)簽字的發(fā)貨單或提貨單;出庫單記載的數(shù)量、日期是否同實(shí)物收發(fā)存登記簿記錄相一致;追查發(fā)出商品的金額是否恰當(dāng)合理地計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。
目前，企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)已成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所開辟新業(yè)務(wù)的重要領(lǐng)域。了解企業(yè)的基本情況是展開審計(jì)的必要準(zhǔn)備和基本條件。這些基本情況包括企業(yè)成立時(shí)間、工商注冊(cè)號(hào)、海關(guān)注冊(cè)編碼、進(jìn)出口報(bào)關(guān)登記證書、注冊(cè)資本、法人代表等內(nèi)容。 這些基本情況可以通過詢問管理人員、查閱相關(guān)批文證書、會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)資料等方法來獲得。 制定審計(jì)總體計(jì)劃 制定審計(jì)總體計(jì)劃主要包括審計(jì)的范圍，即業(yè)務(wù)循環(huán)及內(nèi)容，這是審計(jì)展開的主線;審計(jì)的重點(diǎn)，即必須控制的重要或經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù);內(nèi)部控制應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)程度，譬如資產(chǎn)總額大、進(jìn)出口總值大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的加工貿(mào)易型企業(yè)應(yīng)有完善的內(nèi)部控制制度;審計(jì)人員構(gòu)成、分工和時(shí)間預(yù)算。 了解內(nèi)部控制環(huán)境。對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，可采取預(yù)先設(shè)計(jì)好的問卷調(diào)查。同時(shí)，還要審閱被審計(jì)單位的政策和制度手冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證和相關(guān)原始記錄。 在對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制有了初步認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)健全性和有效性進(jìn)行初步分析，以規(guī)劃將要實(shí)施的符合性測(cè)試程序。 初步健全性分析主要是分析哪些重要或經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)或作業(yè)應(yīng)該設(shè)置控制而未設(shè)置。譬如，代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)，未與委托人簽訂書面代理合同或取得報(bào)關(guān)授權(quán)委托書以及未設(shè)置專職報(bào)關(guān)員等。 初步有效性分析主要是針對(duì)控制程序與政策而實(shí)施的，這實(shí)際就是初步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控的審計(jì)方法 目前進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)方法主要以證據(jù)檢查法為主，同時(shí)輔以觀察和詢問方法。 證據(jù)檢查法就是抽取一定數(shù)量的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)關(guān)單證和其他與進(jìn)出口有關(guān)的資料，檢查是否已按內(nèi)部控制制度的規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一是審閱。審閱辦理某筆業(yè)務(wù)應(yīng)該具備的單證是否都完整;審閱相關(guān)單證是否真實(shí)，有無偽造、變?cè)?審閱相關(guān)單證的法定效力，譬如，報(bào)關(guān)單時(shí)間應(yīng)該晚于貿(mào)易合同。 審閱會(huì)計(jì)賬簿，譬如，“固定資產(chǎn)”、“在建工程”、“原材料”、“銷售收入”明細(xì)賬是否登記報(bào)關(guān)單號(hào)碼、手冊(cè)號(hào);產(chǎn)成品明細(xì)賬根據(jù)耗用材料來源不同按保稅料件和非保稅料件分開設(shè)置;“廢品損失”、“邊角廢料”、“殘次品”等損耗區(qū)分保稅與非保稅情況。 二是核對(duì)檢查，檢查賬面記錄銷售業(yè)務(wù)的真實(shí)性。 抽取部分出庫單，追查有無銷售主管批準(zhǔn)簽字的發(fā)貨單或提貨單;出庫單記載的數(shù)量、日期是否同實(shí)物收發(fā)存登記簿記錄相一致;追查發(fā)出商品的金額是否恰當(dāng)合理地計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。
對(duì)企業(yè)收入的確認(rèn)，應(yīng)按會(huì)計(jì)制度的要求，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制來確認(rèn)。但有的企業(yè)采取不開發(fā)票、不入賬等多種方式隱瞞收入。這樣做的目的，不外乎是為了偷稅或者建立“小金庫”。在審計(jì)中，僅僅依靠查閱賬簿很難發(fā)現(xiàn)問題。本文就如何進(jìn)行企業(yè)收入的審計(jì)作一些探討。 　　一、分析復(fù)核法 　　數(shù)量分析，根據(jù)各單位正常的投入產(chǎn)出比，確定單位產(chǎn)成品的入庫是否正常，進(jìn)而判斷有無將產(chǎn)品從“后門”銷售轉(zhuǎn)入“小金庫”的可能。　　價(jià)格分析，依據(jù)會(huì)計(jì)資料中所記錄的上期各主要產(chǎn)品的銷售收入與銷售數(shù)量，確定上期主要產(chǎn)品的平均銷售價(jià)格，然后依據(jù)這一價(jià)格乘以本期銷售量，計(jì)算出本期銷售收入，并將此收入與本期賬面銷售收入進(jìn)行對(duì)比，看看兩者是否大體一致。如相差較大，則很可能存在收入不入賬或少入賬的情況。 　　二、實(shí)物出查法 　　實(shí)物勘查法就是對(duì)被審單位能見的實(shí)物通過實(shí)地勘察，然后與賬面核實(shí)的方法。審計(jì)組進(jìn)駐被審計(jì)單位后，先到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀察，看被審計(jì)單位有無閑置固定資產(chǎn)，尤其是閑置的可出租的房屋和可進(jìn)行對(duì)外加工、作業(yè)的機(jī)器設(shè)備，以及下腳料、副產(chǎn)品的管理、銷售等情況，并走訪和詢問有關(guān)人員，掌握情況后再查閱有關(guān)收入賬簿。若賬簿中沒有反映或沒有全面反映這部分收人，則該單位存在收入不入賬，私設(shè)“小金庫”的問題。例如對(duì)某單位審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員了解到該單位出租房屋較多，且賬面反映出的收入很少，通過實(shí)地調(diào)查，查閱承租人的合同和交納租金情況，發(fā)現(xiàn)幾年來該單位幾個(gè)管理人員將幾萬元的出租收入賬外私分。 　　三、實(shí)物收付核對(duì)及實(shí)物盤點(diǎn)法 　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，如果企業(yè)隱瞞貨物的銷售額，一定要隱瞞貨物的銷售數(shù)量，而貨物的銷售數(shù)量是要受“期初存貨十本期進(jìn)貨=本期銷貨十期末存貨”這一公式制約的。如果注意檢查實(shí)際收付記錄，加上實(shí)地盤點(diǎn)存貨，就可以找出破綻。這一方法適用于貨物存量少的單位。對(duì)于貨物存量大的單位，審計(jì)人員可以先對(duì)材料、產(chǎn)成品會(huì)計(jì)及倉庫保管員所管理的材料、成品等物資的出入庫賬冊(cè)所記載的收(入庫)。付(出庫)、余(賬面庫存)進(jìn)行核對(duì)，然后根據(jù)具體情況選擇某些品種進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并加以綜合分析，必然使隱匿的收入顯現(xiàn)。 　　四、往來款項(xiàng)函證法 　　有的企業(yè)為了要隱瞞銷售行為，必然要假借“其他應(yīng)付款”、“預(yù)收賬款”等負(fù)債類科目，然后借故提取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)出后用其他銀行存款形式存入賬外。對(duì)這類問題，審計(jì)人員只要通過發(fā)詢證函和必要的外調(diào)進(jìn)行往來賬核對(duì)，定能查個(gè)水落石出。 　　五、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)配比法 　　一項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，必然和其相應(yīng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相互配比。如某些產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的發(fā)生必然和其有關(guān)的運(yùn)輸費(fèi)用相配比，在審計(jì)中，若發(fā)現(xiàn)企業(yè)只在賬面上反映“運(yùn)費(fèi)”，而無與運(yùn)輸費(fèi)用發(fā)生相關(guān)的銷售業(yè)務(wù)，就有可能存在收入不入賬的情況。 　　六、企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量核對(duì)法 　　審計(jì)人員可以把企業(yè)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)、月報(bào)和年報(bào)中反映的產(chǎn)量與會(huì)計(jì)賬表中反映的產(chǎn)品(含次品)入庫數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，若數(shù)量不相符就有可能存在賬外產(chǎn)品，當(dāng)然也就存在賬外收入。審計(jì)人員也可以根據(jù)生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)量掌握了解企業(yè)的生產(chǎn)能力，計(jì)算出產(chǎn)品的產(chǎn)量，并通過該企業(yè)的產(chǎn)銷比率計(jì)算出應(yīng)實(shí)現(xiàn)收入數(shù)和企業(yè)實(shí)際銷售收入數(shù)相比較，若相差較大，就很可能存在著隱瞞收入的問題。 　　七、例外查詢法 　　就是根據(jù)該單位正常的內(nèi)部制度，查找例外線索，然后進(jìn)行深查的方法。如在某單位進(jìn)行收入審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員在了解銷售權(quán)在經(jīng)營(yíng)部門的情況下，發(fā)現(xiàn)幾筆大額應(yīng)收賬款的當(dāng)事人是公司下屬部門的負(fù)責(zé)人，這就是一個(gè)例外情況。通過找當(dāng)事人談話并運(yùn)用函證法，證實(shí)了這幾筆應(yīng)收賬款均為虛掛，而且早就被當(dāng)事人挪用。 　　八、從“銀行對(duì)賬單”入手的審計(jì)方法 　　有的企業(yè)隱瞞銷售收入，將產(chǎn)成品不入庫、不記賬、直接銷售，所得款項(xiàng)不做銷售收入，而且在“銀行存款”賬戶的存入數(shù)和轉(zhuǎn)出數(shù)中都不做會(huì)計(jì)記錄。在這樣的情況下，只要審計(jì)人員交銀行對(duì)賬單所列存入筆數(shù)與單位“銀行存款日記賬”中的存入筆數(shù)進(jìn)行核對(duì)，并附以必要的調(diào)查，就不難發(fā)現(xiàn)其中的漏洞。 -------------------------------------------- 準(zhǔn)備cpa時(shí)，東奧網(wǎng)校上搜集的信息。
第一步：了解企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)類型、行業(yè)地位、考核任務(wù)、籌融資需求、財(cái)務(wù)狀況、主要客戶等信息，判斷是否存在違規(guī)動(dòng)機(jī)。第二步：詢問銷售部門、財(cái)務(wù)部門，熟悉銷售模式及會(huì)計(jì)核算方法，進(jìn)一步分析存在問題可能性，并確定檢查的方法與路徑。第三步：分析各年度、月度利潤(rùn)表主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化情況，主要關(guān)注第四季度，特別是12月份及次年1月的收入狀況，查找疑點(diǎn)。第四步：抽查帳簿、記賬憑證、銷售合同、發(fā)票、發(fā)運(yùn)憑證等資料，比對(duì)發(fā)票開具日期、發(fā)貨日期、收貨日期、記賬日期，檢查商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移日期與記賬日期是否屬于同一會(huì)計(jì)期間。第五步：發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在一筆或若干筆問題后，以點(diǎn)帶面，全面清理問題。第六步：重點(diǎn)分析以虛增銷售收入方式虛增利潤(rùn)的情況。 1、期末銷售收入和應(yīng)收賬款大幅增加。 在查閱企業(yè)賬目時(shí)，若發(fā)現(xiàn)該企業(yè)報(bào)表期末銷售收入和應(yīng)收賬款賬戶較以往各期發(fā)生額大，且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量沒有明顯增加，則該企業(yè)存在虛增銷售收入和利潤(rùn)的嫌疑，準(zhǔn)備于下期初作銷貨退回處理。 檢查方法：可查閱庫存商品和應(yīng)收賬款明細(xì)賬，是否對(duì)以上業(yè)務(wù)作登記?？刹殚喸加涃~憑證，是否有發(fā)票、合同等證明真實(shí)交易背景的憑證；是否有發(fā)貨單，庫存商品是否真正發(fā)出，是否按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)了成本?？刹殚喥髽I(yè)稅單，是否繳納增值稅。交易雙方是否為關(guān)聯(lián)企業(yè)。 2、 利用預(yù)收賬款科目提前確認(rèn)銷售收入。 根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)發(fā)出商品，同時(shí)收訖貨款或取得索取貨款的憑證時(shí)，作為銷售收入的入賬時(shí)間。有些企業(yè)利用預(yù)收賬款來調(diào)節(jié)商品銷售收入，未發(fā)出商品時(shí)就提前虛作銷售收入，調(diào)節(jié)利潤(rùn)。 檢查方法：若預(yù)收賬款科目大幅減少，則應(yīng)引起注意?？刹殚啂齑嫔唐访骷?xì)賬，是否對(duì)以上業(yè)務(wù)作登記?？刹殚喸加涃~憑證，是否有發(fā)貨單，庫存商品是否真正發(fā)出，是否按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)了成本?？刹殚喥髽I(yè)稅單，是否繳納增值稅。 3、其他利用以上科目謀取漁利的情況。 此類情況對(duì)審查工作的影響較小，但容易被發(fā)現(xiàn)，可從側(cè)面了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。比如應(yīng)收賬款從甲企業(yè)轉(zhuǎn)移到乙企業(yè)：若企業(yè)將收回的還款，直接轉(zhuǎn)借給其他單位，則存在利用應(yīng)收賬款放貸的嫌疑；再如應(yīng)收票據(jù)直接轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款，則存在延期承兌應(yīng)收票據(jù)，索取酬金的嫌疑。
1、相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，使中國(guó)的買方市場(chǎng)尚未全面形成。與此相適應(yīng)，企業(yè)中的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)不普及，市場(chǎng)營(yíng)銷管理水平太低。這已經(jīng)成為制約中國(guó)營(yíng)銷審計(jì)發(fā)展的根本問題。盡管隨著改革開放，中國(guó)越來越多的商品和服務(wù)的供給日益豐富。使顧客在市場(chǎng)買賣關(guān)系中所處的地位不斷提高，部分商品出現(xiàn)了供大于求的狀態(tài)。但是，從總體上看，中國(guó)相當(dāng)多的商品和服務(wù)因結(jié)構(gòu)性失衡而處于相對(duì)過剩的狀態(tài)，真正在供過于求環(huán)境下的買方市場(chǎng)并沒有形成，相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理解停留于形式，沒有落實(shí)到實(shí)處。市場(chǎng)營(yíng)銷管理水平普遍偏低，使得中國(guó)營(yíng)銷審計(jì)的生存和發(fā)展缺乏應(yīng)有的土壤。 2、中國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不完善和政企關(guān)系不明確等體制因素已嚴(yán)重地制約了營(yíng)銷審計(jì)的發(fā)展。中國(guó)目前相當(dāng)多的企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)極不規(guī)范。在實(shí)踐中很多企業(yè)的國(guó)有股股東并未真正到位，企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的委托和受托的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系比較模糊，經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利和利益不清楚，使經(jīng)營(yíng)者改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的壓力和動(dòng)力減輕。與此相應(yīng)的，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制難以在企業(yè)內(nèi)部全面形成，企業(yè)經(jīng)理和市場(chǎng)營(yíng)銷人員之間在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行管理分權(quán)條件下所應(yīng)有的委托和受托責(zé)任不明確，市場(chǎng)營(yíng)銷人員積極改進(jìn)市市場(chǎng)與營(yíng)銷場(chǎng)營(yíng)銷管理的壓力不大。3、在企業(yè)外圍環(huán)境確定后，企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)工作的開展?fàn)顩r和發(fā)展水平在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門人員的觀念和看法以及市場(chǎng)營(yíng)銷人員的數(shù)量和素質(zhì)。事實(shí)上，相當(dāng)多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門管理人員觀念的相對(duì)落后以及高素質(zhì)營(yíng)銷審計(jì)人員的缺乏，嚴(yán)重影響了中國(guó)營(yíng)銷審計(jì)的發(fā)展。4、其它基礎(chǔ)工作和管理制度方面的欠缺也影響了中國(guó)營(yíng)銷審計(jì)工作的開展和發(fā)展。首先，中國(guó)相當(dāng)多的企業(yè)沒有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，即使有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的。也只是注重財(cái)務(wù)審計(jì)，而不注重營(yíng)銷審計(jì)，而且內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性比較差；外部從事營(yíng)銷審計(jì)的組織與相關(guān)市場(chǎng)也沒有形成。其次，與營(yíng)銷審計(jì)相關(guān)的宏觀和微觀方面的信息的公開性和完整性差，企業(yè)難以找到用于營(yíng)銷審計(jì)行業(yè)資料、競(jìng)爭(zhēng)者的資料，甚至本企業(yè)自己的資料都不完整，很多資料都不具備相應(yīng)的可信度，使?fàn)I銷審計(jì)失去依據(jù)。
1、營(yíng)銷審計(jì)的作用有： （1）促進(jìn)作用。促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃的正確制定，有利于使企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)外部環(huán)境相匹配，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效果；促使市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域各項(xiàng)受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的切實(shí)履行。最終幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有效解除自己身上承擔(dān)的受托責(zé)任。（2）制約作用。揭露市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的失職行為，并及時(shí)加以更正，雖然許多職行為并沒有構(gòu)成違法、犯罪，容易被人忽視，但是危害性很大。有時(shí)會(huì)給市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成難以控制的后果；此外，營(yíng)銷審計(jì)還可以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的舞弊行為，包括貪污等犯罪行為和不正之風(fēng)；營(yíng)銷審計(jì)還可以揭露市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的損失與浪費(fèi)現(xiàn)象，幫助節(jié)約市場(chǎng)營(yíng)銷資源，提高市場(chǎng)營(yíng)銷資源的利用效率和效果。營(yíng)銷審計(jì)作為一個(gè)明確的概念，可追溯到20世紀(jì)50年代早期。1952年，美國(guó)的一家公司開始進(jìn)行營(yíng)銷審計(jì)；之后，另一家公司則進(jìn)行了比較完整的營(yíng)銷審計(jì)。到了60年代，美國(guó)的一些管理咨詢公司的營(yíng)銷服務(wù)項(xiàng)目中都包含了營(yíng)銷審計(jì)服務(wù)。70年代以后，營(yíng)銷審計(jì)開始滲透到西方國(guó)家的企業(yè)管理層的意識(shí)中?，F(xiàn)在，進(jìn)行營(yíng)銷審計(jì)的西方企業(yè)的數(shù)量在迅速增加，這項(xiàng)工作為企業(yè)的營(yíng)銷提供了許多有見地的看法，極大地促進(jìn)了企業(yè)營(yíng)銷水平的提高。在西方如此有價(jià)值的實(shí)踐引入國(guó)內(nèi)十幾年以后并沒有得到較大發(fā)展，決非是因?yàn)闋I(yíng)銷審計(jì)不適合中國(guó)國(guó)情。恰恰相反，營(yíng)銷審計(jì)在中國(guó)有著巨大的潛在作用。（1）在外部營(yíng)銷環(huán)境方面，中國(guó)的對(duì)外開放尤其是加入WTO，使中國(guó)的企業(yè)直接與國(guó)外具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)巨頭面對(duì)面地進(jìn)行交鋒，增添了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力：面臨著多種類型且需求更加多變的消費(fèi)群體，把握和滿足需要愈發(fā)困難；面對(duì)迥然有異的各國(guó)法律法規(guī)和政治體制，稍有不慎便遭滅頂之災(zāi)。中國(guó)國(guó)內(nèi)改革尤其是經(jīng)濟(jì)體制改革，使中國(guó)的企業(yè)面對(duì)著由市場(chǎng)而不是計(jì)劃配置資源的外部環(huán)境，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)明顯加大；具有更多的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的能力的要求提高；面臨著更加平等的競(jìng)爭(zhēng)地位，一些企業(yè)的“天然優(yōu)勢(shì)”喪失。改革開放還使中國(guó)企業(yè)特別是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的宏微觀營(yíng)銷環(huán)境的其他方面不斷地處于動(dòng)態(tài)變化之中。急劇變化的營(yíng)銷環(huán)境使中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行過程中的控制顯得尤為重要，作為營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行控制的重要工具－－營(yíng)銷審計(jì)當(dāng)然應(yīng)該在中國(guó)企業(yè)中有較大的用武之地。（2）在企業(yè)內(nèi)部，中國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒有全面形成，所有者與經(jīng)營(yíng)者之間、企業(yè)經(jīng)理與營(yíng)銷人員之間在實(shí)行分權(quán)管理?xiàng)l件下所應(yīng)有的委托與受托責(zé)任也不明確。在這種情況下，為防止“偷懶”行為和腐敗行為，特別需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，而營(yíng)銷的控制由于營(yíng)銷活動(dòng)在企業(yè)中的地位顯得十分重要，營(yíng)銷審計(jì)當(dāng)然也就應(yīng)該能夠大顯神通。（3）中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)是盲目的、隨機(jī)的，也即沒有明確具體的營(yíng)銷方面的要求、標(biāo)準(zhǔn)，沒有一套進(jìn)行營(yíng)銷評(píng)價(jià)的制度，沒有完整的營(yíng)銷檢查機(jī)構(gòu)，沒有科學(xué)的營(yíng)銷控制手段。甚至經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的較大規(guī)模的管理較先進(jìn)的企業(yè)的管理者們，大多數(shù)都沒聽說營(yíng)銷審計(jì)；他們充其量只是偶爾在企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題特別是出現(xiàn)大問題時(shí)，委托管理咨詢公司進(jìn)行少量的營(yíng)銷診斷。真正進(jìn)行過營(yíng)銷審計(jì)的企業(yè)屈指可數(shù)，河南省中外合資鶴壁新環(huán)球健康飲品有限公司委托外部專家進(jìn)行的營(yíng)銷審計(jì)就可以算作其中的佼佼者了。所以，這樣的營(yíng)銷工作，到頭來只能是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，不能發(fā)現(xiàn)問題和錯(cuò)誤所在，從而無法改進(jìn)和完善；也不能準(zhǔn)確判定導(dǎo)致成功的因素及各因素在其中所起的作用，從而無法繼續(xù)保持和擴(kuò)展。因此，營(yíng)銷審計(jì)對(duì)中國(guó)大多數(shù)企業(yè)發(fā)揮作用的空間是非常大的。