目前中國也和一些國家/地區(qū)有直接用人民幣進(jìn)行結(jié)算，但是這部分占總貿(mào)易量的比重還非常小。所以，基本上，出口報價按照美金為結(jié)算貨幣，仍然是最常見的選擇。一、結(jié)算貨幣亦稱“合同貨幣”或“契約貨幣”。國際貿(mào)易和信貸合同中

你是老板還是業(yè)務(wù)員??？呵呵，我看是老板。都沒什么人說哦，我來說說我們公司的提成吧。我們公司是做汽油動力，水泵和發(fā)電機(jī)的，單件的價格從五六十美金到兩三千美金不等，底薪1700，以前是50萬美金以下1%的提成，50W到100W

就是按總銷售額的0.8個點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*0.8%=23.2美元。2. 銷售額的1.0%。就是按總銷售額的1個點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*1.0%=29美元。3. 銷售額的1.5%～2%。就是按總銷售額的1.5或2個點(diǎn)

按照每個月當(dāng)月1號的匯率計(jì)算。不能說固定的按照多少多少，因?yàn)閰R率是浮動的指標(biāo)，還是按照每個月當(dāng)月1號的匯率來結(jié)算對雙方都比較容易接受。

的公司是將銷售額扣除一次和二次費(fèi)用以后的金額，給業(yè)務(wù)員提成。當(dāng)然，也有直接 按照銷售額提成的。個人認(rèn)為比較科學(xué)的方法是要扣除一次和二次費(fèi)用。

其實(shí)這個都是有風(fēng)險的，你要是用美金結(jié)算，那發(fā)到業(yè)務(wù)員手中的時候，還是得換成人民幣；要是用人民幣結(jié)算的話，那你就根據(jù)結(jié)匯單上面的金額來算唄。這二者之間都有一個匯率差存在的，有時候是漲了，有時候是跌了，誰

外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是按人民幣還是美金結(jié)算

一般業(yè)務(wù)員的提成都在0.8%-1%左右，而且利潤率有40%，工廠是不會給多的，訂單多的話代表提成多，才能讓業(yè)務(wù)員更有激情的繼續(xù)工作。

1線城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%。所謂外貿(mào)營銷即將傳統(tǒng)的營銷手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營銷特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營銷系統(tǒng)，目的在于將外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品及

底薪在6000左右，但是一般都有提成，如果做得好提成多的話一個月10000應(yīng)該沒有問題。以下資料希望對您有所幫助：外貿(mào)跟單員定義: 外貿(mào)跟單員是指在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對貨物加工、裝運(yùn)、

如果是做跟單員，不是您簽單，只是跑單，提成為利潤的5%-10%；自己簽單的話15%-35%。不過也是分等級的，比如利潤火銷售任務(wù)內(nèi)提成為一個等級，完成后達(dá)到多少為一個等級，超過多少又是一個等級

如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，我的一個朋友是這樣分成的：按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。

五金行業(yè)外貿(mào)跟單的提成是4:6分成，不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，

請教現(xiàn)在外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單的提成一般是多少

剛?cè)胧值耐赓Q(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般1500左右，提成有的是訂單金額的3個點(diǎn)，有的是所獲得利潤的多少個點(diǎn)，都是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和效益來分的。如果你有能力的話，月薪過萬的也是有很多實(shí)例的。

3、提成制度 對于提成的制定就要比較謹(jǐn)慎些。由于業(yè)務(wù)員給公司直接帶來收入和利潤，所以這是你應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊，那么是否你愿意支付20塊作為提成？顯然，這涉及到一個你心里能夠接受的范圍。當(dāng)

樓主，你好！一般來說，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的薪資是底薪+提成的；具體多少還是要看個人能力和公司狀況；樓主如果要找外貿(mào)工作的話；歡迎來愛聘才網(wǎng)站看看；專業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)站，希望可以幫助到你

建議底薪低一點(diǎn)。業(yè)務(wù)提成多一點(diǎn)，多勞多得。不勞的話，成本也可以控制。至于提多少利潤，這個看你的產(chǎn)品。一般企業(yè)按照出口總額計(jì)算，一般0.5%-1 外貿(mào)公司按照凈利潤計(jì)算，20%-50%。

因此外貿(mào)業(yè)務(wù)員的薪酬結(jié)構(gòu)一般也是底薪+提成+獎金的基本模式。追求業(yè)績是公司的根本追求,自然落實(shí)到外貿(mào)業(yè)務(wù)員身上,也是其最根本的追求。而業(yè)績從理論上講是沒有止境的,因此外貿(mào)業(yè)務(wù)員的收入理論上也是沒有上限的。那么,外貿(mào)業(yè)務(wù)員跟其他

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何給薪水和提成

溝通，協(xié)調(diào)能力特別重要。3、 做好客戶的參謀:外貿(mào)跟單員掌握著大量的客戶資料，對他們的需求比較熟悉。同時也了解工廠的生產(chǎn)情況，因此對客戶的訂單可以提出意見，以利于客戶的訂貨。4、

貿(mào)易外貿(mào)新手：底薪1800-2000 提成：毛利5 工廠外貿(mào)老手：底薪5000-6000 提成：毛利1-3 貿(mào)易外貿(mào)老手：底薪5000-6000 提成：毛利5 其實(shí)外貿(mào)業(yè)務(wù)員流失不僅僅存在于工廠也存在于貿(mào)易商：例：一個成熟業(yè)務(wù)員一年可以給公司至少

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

建議底薪低一點(diǎn)。業(yè)務(wù)提成多一點(diǎn)，多勞多得。不勞的話，成本也可以控制。至于提多少利潤，這個看你的產(chǎn)品。一般企業(yè)按照出口總額計(jì)算，一般0.5%-1 外貿(mào)公司按照凈利潤計(jì)算，20%-50%。

請教,在家具工廠外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工資提成應(yīng)該怎么定,跟單員的又該怎么定呢! 急啊~現(xiàn)在工廠訂單很少

2、外貿(mào)跟單員負(fù)責(zé)貨運(yùn)訂艙、跟催貨款等事宜，外貿(mào)業(yè)務(wù)員主要負(fù)責(zé)客戶的尋找，簽約等事宜；3、外貿(mào)跟單員是給外貿(mào)業(yè)務(wù)員打下手的，業(yè)務(wù)員接單，接到后讓跟單員去按排生產(chǎn)、出貨、收匯、核銷。

10%-30

這個也看地區(qū)，以及產(chǎn)品和市場狀況的，說個范圍你大概參考一下吧 以出口額計(jì)，業(yè)務(wù)提成：新客戶首單，0.8~1%，常規(guī)客戶訂單，0.6~0.8%，跟單：0.3~0.4%，利潤高的新產(chǎn)品單適當(dāng)上浮0.1%左右 上面說的是大概的范圍

跟單基本上沒有提成，是外貿(mào)業(yè)務(wù)員拿了單子回來，你跟著加工，跟蹤質(zhì)量，并組織出口，所以工作難度相對較低，也能學(xué)些工藝，單證等外貿(mào)知識，這工作一般是初入門，或能力不是很強(qiáng)人做。業(yè)務(wù)員要推銷產(chǎn)品，開拓市場，工作難度

各地比例不一樣。按我公司跟單為利潤的5%，新業(yè)務(wù)為利潤的10% 。就我所知我市部分同行規(guī)定跟單為0.5% ，新業(yè)務(wù)為3%按業(yè)務(wù)額算。。。呵呵，，，僅供參考

將外貿(mào)業(yè)務(wù)員細(xì)分后就是 接單，單證，跟單了， 接單呢就是只負(fù)責(zé)去接訂單，訂單談下后的事情就不用管了， 單證就是負(fù)責(zé)后續(xù)一系列的單證制作，跟單就是對產(chǎn)品從下單到出貨進(jìn)行監(jiān)督。 有的公司是將接單員的提成與跟

跟單員工資也是定的，沒有提成。有些公司業(yè)務(wù)員由熟練的跟單員提升。

外貿(mào)跟單的提成跟外貿(mào)接單的提成有沒有一樣?兩個是不同的事情吧?

跟單基本上沒有提成，是外貿(mào)業(yè)務(wù)員拿了單子回來，你跟著加工，跟蹤質(zhì)量，并組織出口，所以工作難度相對較低，也能學(xué)些工藝，單證等外貿(mào)知識，這工作一般是初入門，或能力不是很強(qiáng)人做。 業(yè)務(wù)員要推銷產(chǎn)品，開拓市場，工作難度很大，工資也比較高，所以對業(yè)務(wù)員的外語水平，工作能力要求也很高，也不是所有公司都有提成獎，好多公司沒有。 哪種工作適合你，你可以根據(jù)你的性格和能力來選擇，選一種適合自己的工作才是最好的。
底薪2000-2500吧，提成各個公司都不一樣的
這個也是沒有辦法的，因?yàn)槟阋郧暗哪莻€部門不穩(wěn)定所造成的，而你現(xiàn)在的地方你可以自己看著去，如果那個工資達(dá)不到你的要求，你是可以換地方的。
很不錯的、可以試試、
通常來講大家關(guān)心比較多的還是提成問題，至于什么滿勤獎，差補(bǔ)飯補(bǔ)之類的獎金、補(bǔ)貼就不說了，這些都只是錦上添花。 另外，本文也不談績效考核，每個公司的績效指標(biāo)不一樣。 銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓數(shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù) …… 我能給你數(shù)出來20多種績效指標(biāo)。 設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個棘手的事情，特別是對于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難，因?yàn)槟愀緵]有任何經(jīng)驗(yàn)，不知道從哪開始。 無論哪個崗位，你給員工開的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報。 所以，你首先應(yīng)該設(shè)定，對于每個崗位，你認(rèn)為的合適的【收入水平】，或者我們說【薪酬總額范圍】。 對于一些處理事務(wù)工作的職位： 比如辦公文秘（有時也兼任人事）、出納會計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，你只要按照市場的平均水平來就可以了。 每個公司的情況不一樣，但至少你不得低于市場薪資水平的80%。 同樣的，在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場薪資水平的25%。 對于外貿(mào)業(yè)務(wù)類的員工： 1、底薪 底薪并不是那么重要。 你應(yīng)該事先想好了底薪的范圍，最高出多少？最低出多少？ 即使這個人，他有六七年的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，但是跟你底薪漫天要價，為了底薪不依不撓，我認(rèn)為你該淘汰還是要淘汰。 業(yè)務(wù)員的能力應(yīng)該體現(xiàn)在業(yè)績上，業(yè)績就是業(yè)務(wù)人員的臉面。 太過糾結(jié)于底薪可能缺乏自信，實(shí)際能力有待考量。 面試的時候如果這個人給你感覺邏輯清晰，情商不錯，有一定職業(yè)化程度，有工作經(jīng)驗(yàn)，那么底薪可以稍微高一些，但是高不到哪里去。 2、工作經(jīng)驗(yàn) 至于工作經(jīng)驗(yàn)，這個超過三年以上基本看年限已經(jīng)沒用了。工作五六年的工廠老外貿(mào)可能還沒外貿(mào)公司工作三年的年輕業(yè)務(wù)更適合你。 所以我一直很認(rèn)同一句話：賽馬，不相馬。 3、提成制度 對于提成的制定就要比較謹(jǐn)慎些。 由于業(yè)務(wù)員給公司直接帶來收入和利潤，所以這是你應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。 如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊，那么是否你愿意支付20塊作為提成？顯然，這涉及到一個你心里能夠接受的范圍。 當(dāng)然，勞務(wù)的雙方立場總是不對等的，就像買賣不同心一樣，因此你也別指望你拍腦袋想出來的最高薪水額度就真的代表高收入了。 關(guān)于這個問題我和我的一些大學(xué)同學(xué)討論過，我們這群人有很多也都是公司老板、股東，外貿(mào)創(chuàng)業(yè)了很多年。 我發(fā)現(xiàn)大家的思想大體一致：真心希望員工拿得多，業(yè)務(wù)員每個人都收入高高的，業(yè)務(wù)員代表公司出去，信心和氣場都十足，老板們也有面子。 另一方面，業(yè)務(wù)員收入高，這代表給公司創(chuàng)造的價值也大，最重要的是你也賺得越多。 當(dāng)然，還有很多老板并不是這么想。 一旦業(yè)務(wù)員提成拿得多了，或者覺得你提成拿得過高，就開始想各種辦法來修改提成制度，找各種冠冕堂皇的理由。 比如，公司的成本太高，公司訂單不賺錢等等。但是，這些理由其實(shí)都站不住腳。 畢竟，老板，我不是股東也不是合伙人，創(chuàng)業(yè)的難你在開始創(chuàng)業(yè)時就應(yīng)該有思想準(zhǔn)備。 公司難處我作為員工可以理解，但是拿這些難處作為理由來修改雙方商定好且認(rèn)同的提成制度，這個還真的不能理解。 首先老板代表公司的信譽(yù)，老板說話不算數(shù)是不是代表公司信譽(yù)體系是坍塌的？另一方面，不管是什么理由，老板承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，業(yè)務(wù)員獲取訂單拿報酬，天經(jīng)地義。 打個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，能為你?chuàng)造財富的員工是會下金蛋的雞，你看它下的蛋越多，本應(yīng)該高興，你卻心疼給它喂的食越多，這個心態(tài)就有點(diǎn)不太對了。 也許你還怕它翅膀硬了會飛走，我可以這么說，真要發(fā)展到這一步，那說明你也已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了。 不要總想著員工能對你忠心，也不要想著招個能力普通但是忠心的業(yè)務(wù)員，忠心與否這個是無法評判的。 現(xiàn)在這是什么時代？外貿(mào)的門檻這么低，很多90后都是眼看底薪別人比自己高五百一千就心里各種不平衡的，你還要求忠心，你拿什么收買忠心呢？ 你底薪給高一些就能收獲忠心嗎？拜托，大家只是打工的，拿錢換的也不是什么忠心，就只是拿錢效勞而已。 再說，忠不忠心無所謂，只要能幫公司發(fā)展就行了。公司發(fā)展大了，就鐵打的營盤流水的兵。 如果真的擔(dān)心員工會翅膀硬了飛，你就別創(chuàng)業(yè)好了，別培訓(xùn)員工，招個應(yīng)屆畢業(yè)生來跟跟單就好，最好電腦系統(tǒng)再裝個監(jiān)控，郵件系統(tǒng)做個默認(rèn)密送，客戶每次去工廠業(yè)務(wù)員陪同你也跟著。
首先，你是新手，主要任務(wù)是為自己鋪墊，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技巧，學(xué)習(xí)操作。利用公司平臺了解市場，了解行情。等你學(xué)到了這些，以后就自然知道里面的利潤，自己應(yīng)該有多少提成，談判也有底氣。 而且1800是固定工資，做業(yè)務(wù)來說不算少了。而且你是新手，什么都不懂，而外貿(mào)是周期比較長的一個工作（具體你可以上網(wǎng)查查，有多少業(yè)務(wù)員是一年都簽不到一單的）。假設(shè)剛開始就底薪800加提成的話，如果你長時間簽不到單子，你的自信心是很受打擊的。而且是心理是很難過的。所以剛開始固定的1800來說是算中等了。這間公司的想法比較成熟，比較為業(yè)務(wù)員著想。希望里面的工作氛圍不會差。 而提成不是說不去想，而是還沒有到這個時候。要懂得忍耐和控制好自己的浮躁。要學(xué)會成長，自身成熟點(diǎn)，眼光長遠(yuǎn)點(diǎn)。還年輕，要學(xué)習(xí)的還有很多。 等以后熟悉了行業(yè)，有資本了，有累計(jì)的客戶，貨代等等之后。工作好開展了。工資自然水漲船高。要是公司那時沒有給你合適的提成，自己能信心飽滿的換更好的公司，上一個更好的臺階。或是自己soho，開公司，都不是沒有可能的。 學(xué)習(xí)怎么規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯和人生。 祝福你早日找到自己的路，發(fā)揮自己最大的潛能。
如果是大宗貨物建議不要按利潤提成，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能知道產(chǎn)品的利潤到底有多少。所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成，一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五，大公司會很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，我的一個朋友是這樣分成的：按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。希望可以幫到你
外貿(mào)跟單員工資一般比較低，如果是外貿(mào)業(yè)務(wù)員就會高些。外貿(mào)業(yè)務(wù)員大多進(jìn)行市場開發(fā)的工作，簡單點(diǎn)說就是拉訂單。訂單確認(rèn)了以后跟單員就要接手處理訂單的細(xì)節(jié)問題。跟單員一般工資在2k-4k左右，能拿4k以上就算比較高了。
因?yàn)橹袊鴮?shí)行收匯核銷制度，收到外匯并到外管局核銷后，憑核銷單到稅務(wù)局辦理退稅，用人民幣結(jié)算無法核銷，故無法退稅。
我們公司是取現(xiàn)匯買入價的，每個月算提成的時候都要查匯率