如何用阿里巴巴指標(biāo)來考核外貿(mào)人員 ( 外貿(mào)企業(yè)銷售人員績效考核體系如何建立? )

1. 制定明確的績效目標(biāo):為了實現(xiàn)績效管理的目標(biāo),小型銷售公司需要制定明確的績效目標(biāo),包括銷售額、利潤、市場份額等方面的目標(biāo),并將其分解到各個部門和員工的具體任務(wù)和工作中。2. 設(shè)計科學(xué)合理的績效評估體系:小型銷售公...

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