2、穩(wěn)定市場、增強(qiáng)信心、減少危機(jī)的負(fù)面影響。首先，穩(wěn)定市場價格。借國際市場主要商品價格下降之機(jī)，理順我國一些資源類商品的價格形成機(jī)制。還應(yīng)該設(shè)立股票市場價格平準(zhǔn)基金，以市場的方式平穩(wěn)資本市場，增加投資者信心。其次，

要穩(wěn)住 轉(zhuǎn)換現(xiàn)金，銀行已經(jīng)很多時候負(fù)利率 增加對外交流，看看其他企業(yè)如何應(yīng)對的 實在不行太困難的話停一陣，等待金融風(fēng)暴稍有好轉(zhuǎn)，這不代表你的公司垮了，總比虧了好 總之，就要守，不可輕舉妄動 希望對你有所幫助

再次，我想說一點。受到金融危機(jī)的影響，外國人必將選擇價格便宜質(zhì)量良好的生活必需品，但受到庫存關(guān)系影響和商家現(xiàn)金短缺。所以，我覺得我國紡織等企業(yè)應(yīng)該調(diào)整發(fā)展趨勢，研發(fā)新產(chǎn)品，等待時機(jī)的到來。最后，我想從我對樓市的觀察

事中包括如何應(yīng)對金融危機(jī)，以盡可能地減少損失。事后工作包括對危機(jī)的總結(jié)，針對暴露出來的問題建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)，取消臨時性措施以便使經(jīng)濟(jì)社會生活重新恢復(fù)正常等。

有關(guān)人士指出，網(wǎng)絡(luò)是外貿(mào)企業(yè)突圍傳統(tǒng)市場競爭的有效手段，中小外貿(mào)企業(yè)可以通過把自身業(yè)務(wù)，放到網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳推廣，最大限度的減少運營成本，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品推廣力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)自身的優(yōu)勢，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，拓展全球市場，提

4.加強(qiáng)全球合作：金融危機(jī)往往是全球性的，需要各國政府、企業(yè)和個人共同努力應(yīng)對。各國應(yīng)該加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)。同時，國際組織（如國際貨幣基金組織、世界銀行等）可以發(fā)揮重要作用，提供資金和技術(shù)支持，幫助

外貿(mào)企業(yè)如何度過金融危急

外貿(mào)企業(yè)面臨的最大問題就是融資，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不順必然導(dǎo)致產(chǎn)量下降、裁員求生存，這些問題更多的體現(xiàn)在中小企業(yè)身上，政府應(yīng)鼓勵銀行向外貿(mào)企業(yè)提供信貸服務(wù)，拓寬融資渠道，解決企業(yè)融資問題。與此同時，推進(jìn)貿(mào)易融資政策的出臺

2.1便于物色貿(mào)易伙伴 外貿(mào)企業(yè)為了自己的發(fā)展往往會進(jìn)行國際貿(mào)易業(yè)務(wù),這時就需要選擇合適的貿(mào)易伙伴,電子商務(wù)的發(fā)展能夠為外貿(mào)企業(yè)在選擇貿(mào)易伙伴時提供便利。成本低是電子商務(wù)的主要優(yōu)勢之一,外貿(mào)企業(yè)可以通過電子商務(wù)來選擇貿(mào)易伙伴,成本較傳統(tǒng)

應(yīng)對策略: 1.澄清認(rèn)識,把外貿(mào)發(fā)展作為推動經(jīng)濟(jì)增長的第一要務(wù)來抓。 一種觀點認(rèn)為,“我國出口依存度太高會影響國家的經(jīng)濟(jì)安全或造成出口貧困化增長”。其實,合理的出口依存度的界限要看出口是否有效益,如果出口企業(yè)不虧損,國家也不補(bǔ)貼

4、其次，中國在國際貿(mào)易中還面臨著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、環(huán)保等方面的挑戰(zhàn)，這些問題也需要中國政府和企業(yè)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以更好地適應(yīng)國際貿(mào)易發(fā)展的新趨勢。國際貿(mào)易的相關(guān)知識 1、貿(mào)易

1.假設(shè)不同.古典貿(mào)易理論假設(shè)一種生產(chǎn)要素，而新古典貿(mào)易理論假設(shè)了資本和勞動兩種生產(chǎn)要素，新貿(mào)易理論中的生產(chǎn)要素更多元。2.古典貿(mào)易理論和新古典貿(mào)易理論，都解釋的是產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易，認(rèn)為產(chǎn)品是同質(zhì)的。而新貿(mào)易理論解釋的是

1. 國際形勢。 國際形勢沒法自己掌握，只能根據(jù)國家政策與調(diào)控來。2. 自身壓力。1）新手往往覺得做業(yè)務(wù)很難，也急于求成。1年下來沒什么業(yè)務(wù)就感覺待不住了，這是大忌。2）心里素質(zhì)，做業(yè)務(wù)沒有捷徑，只能一步一步積累

兩方國際貿(mào)易理論包括絕對優(yōu)勢理論和比較優(yōu)勢理論。絕對優(yōu)勢理論是由古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密提出的，其核心思想是各國應(yīng)該專注于其最具優(yōu)勢的生產(chǎn)領(lǐng)域，然后通過貿(mào)易來獲得其他國家生產(chǎn)的商品。這種分工能夠提高全球生產(chǎn)效率，實現(xiàn)

論文某企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)的面臨的挑戰(zhàn)與對策有哪些貿(mào)易理論支撐?

年齡又比較年輕、家庭普遍有一定的困難，進(jìn)而造成這些員工承受工作和生活的壓力較大、抵御挫折的能力不強(qiáng)，加之企業(yè)勞動強(qiáng)度較大，較長時間的超時勞動以及低端、重復(fù)性工作崗位人員總量較大，因此，

我認(rèn)為在美國的中國企業(yè)會面臨著以下三個方面的難題：美國社會的需求量減少、能夠獲得的投入資金會比較少以及所需要承擔(dān)的成本更高。我相信很多人這一段時間都已經(jīng)關(guān)注到了，美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了停滯，而且美國社會當(dāng)中的

有生活習(xí)慣差異引起的 譬如，清代鴉片戰(zhàn)爭前，中外貿(mào)易形成巨大貿(mào)易順差，原因外國對中的瓷器、茶葉、絲綢需求量非常的旺盛，而外國人卻在賣諸如刀叉之類的東東給我們，這些東西并不能為普通中國百姓所接受，所以導(dǎo)致了很大的貿(mào)

外資金融企業(yè)發(fā)展的困有以下方面：（一） 外資投資流程法規(guī)相對不完善 ；（二） 中國金融業(yè)體制相對落后；（三）國家對投資活動監(jiān)管不到位；（四）金融業(yè)不公平待遇；（五）金融業(yè)高級人才匱乏。

1. 語言障礙：外資企業(yè)在進(jìn)入新的市場時，可能會面臨語言障礙，特別是在非英語國家。這可能會導(dǎo)致與當(dāng)?shù)貑T工、客戶和供應(yīng)商之間的交流困難，從而影響企業(yè)的業(yè)務(wù)運營。2. 文化差異：不同的國家和地區(qū)有不同的文化背景和價值觀

外資企業(yè)面臨的最大困難是什么

1、面臨內(nèi)外多重壓力：2013年，我國外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國際國內(nèi)的風(fēng)險因素疊加仍將對我國外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢疲軟、風(fēng)險

目前,我國對外服務(wù)貿(mào)易管理體制存在許多缺陷,如中央與地方在服務(wù)業(yè)對外貿(mào)易政策和規(guī)章方面還存在一定的差別,服務(wù)業(yè)多頭管理、政出多門甚至相互掣肘的問題還沒有完全解決,服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計也不規(guī)范,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面有許多不符合國際慣例。 4、服

中國服務(wù)業(yè)存在不足之處 (一)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)欠缺 縱觀發(fā)達(dá)國家服務(wù)行業(yè)的發(fā)展過程,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)業(yè)與工業(yè)的關(guān)系變得日趨緊密,即對服務(wù)業(yè)的需求越來越多地來自工業(yè)生產(chǎn),而不是來自居民的生活消費。處于后工業(yè)化時代的發(fā)達(dá)國家,它們服

這些因素的作用大大增加了社會對生產(chǎn)性服務(wù)的需求;二是科技的進(jìn)步導(dǎo)致供給的增加,勞動生產(chǎn)率的提高,人物空余時間和可支配財富的增加等,極大地擴(kuò)展了生活服務(wù)消費的新領(lǐng)域;三是知識經(jīng)濟(jì)時代的制造和流通過程所使用的現(xiàn)代化勞動工具要求服務(wù)業(yè)

當(dāng)代中國服務(wù)貿(mào)易存在哪些問題,如何解決服務(wù)貿(mào)易發(fā)展中的問題?

一是要辦好匯款、托收及信用證的基本國際結(jié)算業(yè)務(wù)。二是要重視對以爭攬外貿(mào)結(jié)算為目的的貿(mào)易融資新業(yè)務(wù)的拓展研究工作。融資越方便，銀行對客戶就越有吸引力，國際結(jié)算業(yè)務(wù)就越能得到較快發(fā)展。因此，我國商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)形勢

簡單地理解,國際保理業(yè)務(wù)就是出口商以商業(yè)信用方式出賣商品,在貨物裝船后立即將發(fā)票、匯票、提單等相關(guān)單據(jù),賣給經(jīng)營保理業(yè)務(wù)的銀行或財務(wù)公司,收進(jìn)全部或一部分貨款,從而取得資金融通的業(yè)務(wù)。保理商買進(jìn)出口商的單據(jù),就等于承購了出口商

在國際保理業(yè)務(wù)中，通常由出口商所在國的一個保理商（出口保理商）與買方所在國的一個保理商（進(jìn)口保理商）分工合作共同完成保理服務(wù)。出口保理商對出口商負(fù)責(zé)，向出口商提供融資和應(yīng)收賬款管理服務(wù)，與出口商簽訂保理協(xié)議；進(jìn)

國際保理業(yè)務(wù)中的風(fēng)險主要是指信用風(fēng)險,即銀行作為保理商,其客戶不履行或不正當(dāng)履行合同條款規(guī)定的義務(wù)的一種潛在可能,這種可能一旦成為現(xiàn)實便會給銀行帶來直接經(jīng)濟(jì)損失,其實質(zhì)是一種違約風(fēng)險。銀行面臨的風(fēng)險主要有以下四類:(1)進(jìn)口商信

外貿(mào)企業(yè)對有關(guān)保理業(yè)務(wù)的國際公約和國際慣例相對陌生，加之國內(nèi)的法律實施條款的不完善，尤其是在合同糾紛的仲裁依據(jù)、保理商的責(zé)任、訴訟方的利益和仲裁對象范圍等方面，在實際運作中有著一定的操作難度，這自然影響了保理在

與大型企業(yè)相比，國際保理業(yè)務(wù)更適合于中小企業(yè)。國際保理的特色功能即對企業(yè)應(yīng)收賬款的收購和管理，既能滿足自身資本有限而又急需資金的中小企業(yè)對融資的迫切需要，還可以幫助財務(wù)管理體系尚不成熟的中小企業(yè)降低財務(wù)管理成本，提

國際保理業(yè)務(wù)在中小外貿(mào)企業(yè)結(jié)算應(yīng)用中的問題及應(yīng)對策略|銀行保理業(yè)務(wù)

親您好一、我國國際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展實際情況服務(wù)貿(mào)易本身呈現(xiàn)出很多優(yōu)點，例如不會耗費太多的能源，不會對環(huán)境造成巨大的污染，具有很高的附加值等，因此在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中服務(wù)貿(mào)易成為新亮點。全球經(jīng)濟(jì)近年來發(fā)展迅速，這對于國際經(jīng)濟(jì)交流合作產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用同時也推動了國際服務(wù)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展，服務(wù)貿(mào)易在很多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)發(fā)展為國家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對于服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展國家給予積極支持。在此背景下，服務(wù)貿(mào)易也逐漸取代貨物貿(mào)易的地位，成為國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的競爭重點。我國的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易是在改革開放以后才發(fā)展起來，在服務(wù)貿(mào)易方面還落后于西方發(fā)到國家，從我國目前的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展情況來看，旅游業(yè)仍在服務(wù)貿(mào)易中占據(jù)重要地位，幾乎占據(jù)著服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的一半以上?；A(chǔ)性運輸服務(wù)，是我國第二大服務(wù)貿(mào)易行業(yè)，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的推動作用，作為一項基礎(chǔ)性服務(wù)貿(mào)易行業(yè)，運輸服務(wù)還將在很長的一段時間里，繼續(xù)發(fā)揮著支撐與推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。【摘要】 中國服務(wù)貿(mào)易的現(xiàn)狀【提問】 親您好一、我國國際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展實際情況服務(wù)貿(mào)易本身呈現(xiàn)出很多優(yōu)點，例如不會耗費太多的能源，不會對環(huán)境造成巨大的污染，具有很高的附加值等，因此在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中服務(wù)貿(mào)易成為新亮點。全球經(jīng)濟(jì)近年來發(fā)展迅速，這對于國際經(jīng)濟(jì)交流合作產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用同時也推動了國際服務(wù)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展，服務(wù)貿(mào)易在很多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)發(fā)展為國家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對于服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展國家給予積極支持。在此背景下，服務(wù)貿(mào)易也逐漸取代貨物貿(mào)易的地位，成為國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的競爭重點。我國的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易是在改革開放以后才發(fā)展起來，在服務(wù)貿(mào)易方面還落后于西方發(fā)到國家，從我國目前的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展情況來看，旅游業(yè)仍在服務(wù)貿(mào)易中占據(jù)重要地位，幾乎占據(jù)著服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的一半以上?；A(chǔ)性運輸服務(wù)，是我國第二大服務(wù)貿(mào)易行業(yè)，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的推動作用，作為一項基礎(chǔ)性服務(wù)貿(mào)易行業(yè)，運輸服務(wù)還將在很長的一段時間里，繼續(xù)發(fā)揮著支撐與推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用?！净卮稹? 我國服務(wù)貿(mào)易占GDP的比重與發(fā)達(dá)國家相比仍存在較大差距。根據(jù)《世界貿(mào)易報告2019》顯示,世界服務(wù)貿(mào)易占GDP 的比重為13%，高收入國家為15%,中低收入國家為8%,而中國僅為6%。在國際貿(mào)易領(lǐng)域，中國是貨物貿(mào)易的順差國，而服務(wù)貿(mào)易一直是中國外貿(mào)逆差的主要來源,2019年逆差15024.9億元，由此可見我國服務(wù)貿(mào)易整體競爭力仍然較弱。中國服務(wù)貿(mào)易國際競爭力指數(shù)（比較優(yōu)勢指數(shù)）自1995年起始終小于零,并且不斷下降，這說明中國服務(wù)貿(mào)易從整體上來看在國際競爭中始終處于劣勢。現(xiàn)實情況迫切要求我國服務(wù)貿(mào)易加快發(fā)展，服務(wù)貿(mào)易國際競爭力進(jìn)一步提升。因此正確把握我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及存在的問題，在此基礎(chǔ)上設(shè)計適合服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的政策，對于加速提升服務(wù)貿(mào)易競爭力、深化中國國際經(jīng)濟(jì)合作、提升全球價值鏈具有重要意義?！净卮稹?br>我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析: ( 一) 服務(wù)貿(mào)易內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理 我國服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易的比例可以看出,在各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,我國服務(wù)貿(mào)易存在著規(guī)模過小的現(xiàn)狀。 合理而優(yōu)化的服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)才能提升國際競爭力.隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的技術(shù)也在不斷進(jìn)步.服務(wù)技術(shù)的發(fā)展為新興服務(wù)業(yè)提供了良好的發(fā)展條件,使全球服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)朝著科技型,知識型方向轉(zhuǎn)變.高附加值和新興的服務(wù)行業(yè),在國際服務(wù)貿(mào)易中的比例越來越大， ( 二 ) 服務(wù)貿(mào)易競爭力偏弱 因為曾經(jīng)我國長期的重視制造業(yè)而輕視服務(wù)業(yè)的政策導(dǎo)向,我國的服務(wù)貿(mào)易長時間處于比較封閉的環(huán)境中.貨物貿(mào)易的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展.據(jù)世界銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比重一般在60%以上,中等收入國家服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值占GDP比重平均達(dá)到50%左右,而我國一直到2012年服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)值占GDP的比重也僅為45%.這些數(shù)據(jù)顯示,我國服務(wù)貿(mào)易的比重還十分低。 服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展主要依賴于服務(wù)業(yè)的發(fā)展,服務(wù)業(yè)嚴(yán)重落后會影響服務(wù)貿(mào)易的長期發(fā)展.服務(wù)貿(mào)易總值占我國對外貿(mào)易總值的比重偏低,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較薄弱,并且具有比較優(yōu)勢的服務(wù)行業(yè)也多是一些以勞動密集型為主的服務(wù)業(yè),因此服務(wù)行業(yè)的整體競爭力較差。 ( 三 ) 服務(wù)貿(mào)易管理體制不完善,法律法規(guī)不健全 當(dāng)前,我國管理和協(xié)調(diào)服務(wù)貿(mào)易的機(jī)構(gòu)主要為商務(wù)部.服務(wù)管理機(jī)制存在諸多瑕疵,最主要表現(xiàn)為:服務(wù)貿(mào)易缺乏專門的協(xié)調(diào)管理部門,中央和地方關(guān)于服務(wù)貿(mào)易的法律法規(guī)在原則上存在矛盾.服務(wù)貿(mào)易的管理仍處于條塊分割的狀態(tài),各有關(guān)職能部門多頭管理,交叉管理,各自為政的現(xiàn)象及其嚴(yán)重。
中國企業(yè)在國外合資時遇到的問題和困難： 中國的合資企業(yè)都面臨著制度沖突、文化沖突。制度沖突實際上就是兩種機(jī)制，來自國外的市場機(jī)制和國有企業(yè)原有的計劃經(jīng)濟(jì)機(jī)制。另外一個就是文化沖突，國內(nèi)有一種民族化的情緒，認(rèn)為跨國公司到中國來是占領(lǐng)市場，是把我們的錢賺走，而且企圖控制這個企業(yè)。在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面雙方也有不同的看法，中方總是認(rèn)為外方不肯拿技術(shù)過來，外方認(rèn)為我的技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)在還不能得到很好的保護(hù)。所以，這樣就產(chǎn)生了很大的問題，在中國好像認(rèn)為這么合資下去，中國的汽車工業(yè)就沒有自己的了，外方也認(rèn)為，再進(jìn)一步的發(fā)展也非常困難，于是提出能不能獨資、能不能控股這樣的要求。 在中國方面也有一些誤解，比如說和外方商談一件事情，外方不同意，它認(rèn)為外方想控制這個企業(yè)，自己沒有話語權(quán)了，有人打一個比方，兩口子商量買一種東西，女方不同意，男方也就不買了。但是我說這個比方是不合適的，為什么呢？在中國的家庭里，女方說得算的，是絕對控股的，在合資企業(yè)里面，雙方都有平等發(fā)言的權(quán)利，你的意見別人不同意，并不等于誰要絕對控制這個企業(yè)，所以我覺得這一點上應(yīng)該溝通，從文化上交流。我覺得有些企業(yè)做得比較好，我知道有的合資企業(yè)他們差不多要吵架，最后吵到現(xiàn)在，可能都快過不下去了，已經(jīng)有過過不下去的了。應(yīng)該說有的企業(yè)之間合作得很好，有一個企業(yè)中方的高層和外方的高層每個月至少約著打一次高爾夫，外方的高層教會中方的高層，這是一個很好的象征。另外有的合資企業(yè)提出來，外方母體和中方母體之外創(chuàng)造合資企業(yè)的文化，這也是一個很好的思路。外方企業(yè)到中國來，中國有一句話叫：入鄉(xiāng)隨鄉(xiāng)、入俗隨俗，強(qiáng)龍不壓地頭蛇，所以你總要和當(dāng)?shù)氐娜撕献鳎傄私夂瓦m應(yīng)情況，文化上的溝通也是非常重要的。 1，我國中外合資企業(yè)的特點 中外合資企業(yè)是我國80年代開始大力發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)，實行改革開放政策，在特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期所發(fā)展和產(chǎn)生的一批企業(yè)。根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》的定義，中外合資企業(yè)亦稱股權(quán)式合營企業(yè)，由外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或者個人同中國的公司、企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)組織，依照中國的法律和行政法規(guī)，經(jīng)中國政府批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)的，由雙方共同投資、共同經(jīng)營，按照各自的出資比例共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧的企業(yè)。 從企業(yè)性質(zhì)來講，中外合資企業(yè)屬于有限責(zé)任公司。除了具備所有法人制企業(yè)的特點之外，中外合資企業(yè)由于其投資合作雙方的特殊性，合資公司還具有以下特點： 第一，中外雙方投資者共同出資，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧，以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任；第二，＿般來說，外方合資經(jīng)營者出資比例不應(yīng)低于25％，否則不能享受中國政府關(guān)于合資企業(yè)優(yōu)惠政策的待遇；第三，董事會是合資企業(yè)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。 截止到2002年底，我國共批準(zhǔn)外商投資企業(yè)42．42萬個，合同外商投資總額8280．60億美元，實際投人外資4479．66億美元，成為世界利用外商直接投資最多的國家.外商投資企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)具有巨大影響力的一類主體。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界﹁體化的趨勢，外資的國民化待遇、合資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，此類企業(yè)最終將成為普通法人主體的公司。但是，從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點看，在今后較長的一段時間中，此類企業(yè)還將發(fā)揮著巨大的作用，成為影響中國國民經(jīng)濟(jì)的重要經(jīng)濟(jì)力量。 2，我國中外合資企業(yè)公司治理中遇到的問題 雖然《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》明確規(guī)定了中外合資企業(yè)的董事會職權(quán)，經(jīng)營管理層的職權(quán)，但是“公司治理是對公司中各種活動的總體控制，它涉及到公司長期目標(biāo)和計劃的確定，實現(xiàn)目標(biāo)和計劃所需的正確管理結(jié)構(gòu)(組織、體制、人員)。同時要確保各種結(jié)構(gòu)功能，包括保持公司名譽(yù)、聲望以及對各種相關(guān)團(tuán)體負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。” 一方面，由于中外合資企業(yè)是特定時期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體，決定著這類企業(yè)在發(fā)展過程中公司治理遇到的普遍問題；另一方面，由于雙方母體投資公司文化差異，導(dǎo)致了管理方法和目標(biāo)的差異，使得部分合資企業(yè)在合資后沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 中國目前的合資企業(yè)公司治理中出現(xiàn)的問題集中表現(xiàn)在以下幾點。 2．1雙方發(fā)展戰(zhàn)略差異使得合資企業(yè)發(fā)展目標(biāo)缺乏延續(xù)穩(wěn)定 中外合資企業(yè)在特殊的歷史條件下誕生，因此投資者雙方存在著不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。從外方投資者看，在中國設(shè)立中外合資企業(yè)是進(jìn)人中國市場的第一步，是跨國企業(yè)全球生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分。所以。對于外方母公司來說，市場戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)價值以及企業(yè)文化的輸人都具有重要戰(zhàn)略意義，而非純粹地追求利潤最大化。 從中方投資者看，引進(jìn)外資的同時，發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量，同時將先進(jìn)的管理經(jīng)驗和先進(jìn)的經(jīng)營引人中國，“引進(jìn)一學(xué)習(xí)一消化一發(fā)展”在80年代后期直至90年代成為中國合資企業(yè)的一種普遍存在的自我提高方式。 所以說，雙方投資者的戰(zhàn)略目標(biāo)的共同之處成為雙方攜手合作的基礎(chǔ)，但是戰(zhàn)略目標(biāo)的差異性也成為合資企業(yè)發(fā)展過程中的障礙。在某一時期內(nèi)，從外方投資者的戰(zhàn)略要求看，為了符合全球戰(zhàn)略布局，以市場利益為重；但是中方投資者認(rèn)為，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展是解決企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，所以成立初期制定的戰(zhàn)略目標(biāo)到了一定時期，戰(zhàn)略方向的不一致就形成了。此類戰(zhàn)略目標(biāo)的差異，使得合資企業(yè)紛紛提早結(jié)束合資經(jīng)營期，在電子消費品行業(yè)案例較多。 2．2 雙方經(jīng)營文化差異使得合資企業(yè)管理文化沖突時有發(fā)生 根據(jù)國內(nèi)合資企業(yè)的經(jīng)營情況，從最高機(jī)構(gòu)董事會到經(jīng)理層，再從經(jīng)理層到員工隊伍，由于中外文化差異造成的管理文化沖突比較多。外方投資方由于受本國企業(yè)長期的影響，在工作的方法、處理問題的態(tài)度上往往比較直接、明了、高效；而中方投資方因為長期處在中國傳統(tǒng)文化的熏陶下，含蓄、婉轉(zhuǎn)，兩者之間具有一定的差異。 這種差異，在公司治理方面表現(xiàn)為：董事會和經(jīng)理執(zhí)行層不同人員受母體文化影響較大，使得管控關(guān)注要點和工作方法的要點不一，從而不利于企業(yè)的整體發(fā)展。 這種差異，在公司治理上也表現(xiàn)為：從董事會到經(jīng)理執(zhí)行層，從執(zhí)行層到公司員工不同層面的溝通方式差異，使得企業(yè)治理信息不對稱。 2．3 雙方管控重點差異使得合資企業(yè)本身利益得不到保證 中外合資企業(yè)在公司治理方面特別在實際操作中普遍遇到的一個困惑是：雙方管控的重點差異，這種差異既有管控的重疊，又有管控的盲區(qū)。外方投資者在實際運作中強(qiáng)調(diào)對財務(wù)的管控、技術(shù)的管控，認(rèn)為這些都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，也是跨國境管理的重點。特別是財務(wù)管控，要求財務(wù)系統(tǒng)的集成，并且往往還要派駐“財務(wù)總監(jiān)”的人員，這種財務(wù)管控的作用已經(jīng)超過了以往財務(wù)監(jiān)督的職能，更加表現(xiàn)為“企業(yè)資源的管理，經(jīng)濟(jì)價值的管理，戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)參與”等多項功能。 而中方投資者被要求在本地市場、本地人力資源等方面進(jìn)行管理，這些分工使得一些企業(yè)在運作過程中，條線過分明確，而且受到溝通機(jī)制、溝通條件的影響，使得企業(yè)管理職能不能有效發(fā)揮。部分管理職能由于雙重領(lǐng)導(dǎo)而產(chǎn)生的重疊，而部分管理職能卻因主管領(lǐng)導(dǎo)不力而產(chǎn)生管理盲區(qū)。 此外，在實際運作中，外方投資者對企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心研究能力予以特別保護(hù)，在有償輸出的情況下，也不會完全徹底地傳授給合資企業(yè)。這不利于合資企業(yè)的成長以及中方投資者對整個公平、公正、互助合作的認(rèn)同。 3 SAIC中外合資企業(yè)公司治理成功模式 上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司是我國汽車工業(yè)的特大型企業(yè)集團(tuán)之一，主要從事轎車、客車、載重車、拖拉機(jī)、摩托車等整車及配套零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、金融和服務(wù)，是我國第一家進(jìn)人世界500強(qiáng)的地方性企業(yè)。80年代以后，緊緊抓住中國改革開發(fā)的政策，加速引進(jìn)外資，至2004年底已經(jīng)先后成立了60多家中外合資企業(yè)，同大眾、通用、博世、福特等眾多世界500強(qiáng)公司建立了合作關(guān)系，并且95％以上的合資企業(yè)在運作上取得了成功。 從1985年第一家中外合資企業(yè)——上海大眾汽車有限公司開始，上汽集團(tuán)對合資企業(yè)在公司治理方面取得了一些寶貴的經(jīng)驗，重點發(fā)展了兩種公司治理的模式：董事會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行管理委員會和董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這兩種模式既有共性，又有特性： (1)明確董事會在企業(yè)中最高權(quán)利機(jī)構(gòu)的作用。董事會職能根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》，在公司章程、合資合同中體現(xiàn)；明確董事會議事制度，建立定期的董事會議溝通機(jī)制；明確董事會溝通方式，建立董事會秘書制度，形成正式與非正式溝通機(jī)制；明確董事會管控重點，達(dá)成一致認(rèn)識，便于執(zhí)行經(jīng)理層的日常操作。 　　 (2)董事會運作中，雙方董事要克服文化差異、戰(zhàn)略差異，注重溝通，以合資企業(yè)戰(zhàn)略利益為重，而不偏袒任何合資一方的利益。上汽集團(tuán)總裁胡茂元同志在上海通用汽車有限公司籌建過程中提出“4S合作理念”，即STUDY(學(xué)習(xí))、SGMFIRST(合資公司利益第一)、STANDARDIZATION(標(biāo)準(zhǔn)管理)、SPRING(柔性工作)。 (3)探索執(zhí)行管理委員會和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制兩種治理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行管理委員會是由4～6個中外雙方投資者委派，董事會任命的公司高管人員，擔(dān)任執(zhí)行經(jīng)理，對經(jīng)營過程中重大問題需要共同商議決定，共同決策，共擔(dān)風(fēng)險，執(zhí)行董事會決策的執(zhí)行管理方式；總經(jīng)理負(fù)責(zé)制是中外雙方投資者共同商議，董事會任命，中外雙方定期輪換的總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制度，根據(jù)企業(yè)所從事的行業(yè)，所經(jīng)營的業(yè)務(wù)，決定不同的執(zhí)行層管理機(jī)構(gòu)，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作。 4 未來中外合資企業(yè)發(fā)展趨勢和公司治理的特點 奧利弗在《治理機(jī)制》一書中指出“每種一般的治理模式(市場、混合經(jīng)濟(jì)、等級制等等)都是某種獨特形式的契約法所支持，并在許多重要方面由這種形式的契約法所界定?！敝型夂腺Y企業(yè)的公司治理模式也是在中國特定的法律環(huán)境中，所孕育和發(fā)展起來的公司治理機(jī)制的一種特殊的形式。 從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢看，中外合資企業(yè)的發(fā)展會因中國加人世界貿(mào)易組織，其整個運作方式和管理方式都不斷與之接軌，使得整個制度不斷完善。所以，中國目前的中外合資企業(yè)必定存在著股權(quán)多元化、信息披露規(guī)范、職業(yè)經(jīng)理人本地化等多種趨勢。因此，中外合資企業(yè)的企業(yè)治理的特點也將呈現(xiàn)以下趨勢：第一，多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)以后，引進(jìn)獨立董事制度。從公司治理理論看，“內(nèi)部人控制”體制在一定的時候，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大以及資本市場的成熟，引進(jìn)外部獨立董事，規(guī)范決策程序，是中外合資企業(yè)在成長過程中不可缺少的一種有效公司治理方式。第二，信息披露規(guī)范及時。企業(yè)規(guī)模和所有權(quán)發(fā)展后，公司管理層和所有者之間信息互通的難度也增加，同時必要性和及時性也增強(qiáng)，組織之間信息交換的交易成本也急劇增加。但是規(guī)范、透明、及時的信息披露，是公司股東對于公司經(jīng)營層所必須的要求。
外資金融企業(yè)發(fā)展的困有以下方面： （一） 外資投資流程法規(guī)相對不完善 ； （二） 中國金融業(yè)體制相對落后； （三）國家對投資活動監(jiān)管不到位； （四）金融業(yè)不公平待遇； （五）金融業(yè)高級人才匱乏。
1. 國際形勢。 國際形勢沒法自己掌握，只能根據(jù)國家政策與調(diào)控來。 2. 自身壓力。 1）新手往往覺得做業(yè)務(wù)很難，也急于求成。1年下來沒什么業(yè)務(wù)就感覺待不住了，這是大忌。 2）心里素質(zhì)，做業(yè)務(wù)沒有捷徑，只能一步一步積累經(jīng)驗，從學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，到熟悉外貿(mào)流程是一個循序漸進(jìn)的過程。如果你覺得很枯燥，那肯定是持久不了的。 3）方法，做業(yè)務(wù)的大方向基本一致，但每個人的方法還是根據(jù)自己特點。發(fā)郵件，打電話，發(fā)傳真，怎么找客戶，怎么樣維持客戶，怎么樣推銷產(chǎn)品等等都是可以慢慢找到適合自己的方法。
提供一些國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文的題目，供參考。 1、綠色壁壘對我國××產(chǎn)品出口的影響分析 2、跨國公司在華擴(kuò)張模式探析 3、技術(shù)性貿(mào)易壁壘對我國××產(chǎn)業(yè)的影響及對策 4、國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘研究 5、論勞動密集型企業(yè)的競爭壓力及對策 6、外國對華反傾銷的現(xiàn)狀及其應(yīng)對策略研究 7、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中進(jìn)出口商存在的風(fēng)險及其防范 8、中國企業(yè)國際化經(jīng)營模式探索 9、高科技企業(yè)跨國經(jīng)營模式研究 10、跨國經(jīng)營中的市場營銷與跨文化沖突 11、國際貿(mào)易中的技術(shù)性貿(mào)易壁壘與應(yīng)對策略研究 12、國際貿(mào)易中的反傾銷及我國的應(yīng)對措施研究 13、國際貿(mào)易領(lǐng)域中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與我國的應(yīng)對策略 14、綠色壁壘的成因及其防范 15、SA8000對我國外貿(mào)出口的影響分析 16、反傾銷的國際比較及其啟示 17、論我國農(nóng)產(chǎn)品的國際比較優(yōu)勢和經(jīng)營策略 18、中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的進(jìn)展、問題和政策取向 19、世界制造業(yè)發(fā)展趨勢與我國制造業(yè)發(fā)展對策 20、技術(shù)貿(mào)易壁壘對我國農(nóng)產(chǎn)品出口的影響及對策 21、我國的貿(mào)易依存度及其國際比較 22、電子商務(wù)中的ＥＤＩ及其應(yīng)用分析 23、完全市場經(jīng)濟(jì)地位對中國對外貿(mào)易的影響 24、利用產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論促進(jìn)我國的產(chǎn)業(yè)升級的作用探索 25、中美貿(mào)易結(jié)構(gòu)之比較分析 26、戰(zhàn)略性貿(mào)易政策和中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 27、“更緊密經(jīng)貿(mào)安排（CEPA）”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 28、我國出口商品結(jié)構(gòu)問題的分析及調(diào)整對策 29、論我國服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 30、當(dāng)前我國××產(chǎn)品外貿(mào)出口的主要問題及對策 31、非關(guān)稅壁壘的發(fā)展動態(tài)研究 32、中國出口貿(mào)易過度競爭的原因及對策分析 33、利用世貿(mào)規(guī)則加強(qiáng)農(nóng)業(yè)保護(hù)的政策體系研究 34、中國農(nóng)產(chǎn)品的對外貿(mào)易發(fā)展的障礙及對策分析 35、自由貿(mào)易下我國農(nóng)產(chǎn)品出口前景及其策略 36、我國高新技術(shù)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析及其戰(zhàn)略選擇 37、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中進(jìn)出口商各自存在的風(fēng)險及其防范 38、中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級與結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 39、我國加工貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢分析 40、中國大型生產(chǎn)企業(yè)國際化經(jīng)營模式的探索 41、我國高科技企業(yè)跨國經(jīng)營模式研究 42、中小企業(yè)開拓國際市場戰(zhàn)略研究 43、國際反補(bǔ)貼發(fā)展趨勢及對策 44、應(yīng)對反傾銷中的企業(yè)行為研究 45、跨國公司在華投資的區(qū)域分布及區(qū)域政策 46、我國對外直接投資企業(yè)發(fā)展的主要障礙及其對策研究 47、我國外商投資的區(qū)位特征及變遷 48、新形勢下我國利用外資戰(zhàn)略與維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全研究 49、跨國并購的發(fā)展及其對東道國的影響 50、跨國公司在中國的發(fā)展趨勢和我國的對策研究 51、跨國公司制造業(yè)和服務(wù)業(yè)外包發(fā)展趨勢與我國政策研究 52、紡織品全球配額取消后，我國紡織品對外貿(mào)易的形勢變化及今后的發(fā)展戰(zhàn)略　 53、中美貿(mào)易摩擦的根源分析 54、充分發(fā)揮動態(tài)比較優(yōu)勢促進(jìn)我國對外貿(mào)易的發(fā)展 55、建立我國產(chǎn)業(yè)部門的有效預(yù)警保護(hù)機(jī)制 56、外貿(mào)行業(yè)協(xié)會現(xiàn)狀與作用的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 57、跨國經(jīng)營中的人力資源管理與跨文化沖突 58、論跨國經(jīng)營中的政策風(fēng)險與規(guī)避 59、國際服務(wù)貿(mào)易的新特點和趨勢分析 60、全球貿(mào)易失衡及各國在貿(mào)易政策中的反應(yīng) 61、世界石油價格的變化趨勢及對國際貿(mào)易的影響 62、戰(zhàn)略性貿(mào)易政策在發(fā)展中國家的適用性分析 63、WTO框架下反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施的比較研究 64、WTO框架下發(fā)展中國家幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)研究 65、非關(guān)稅壁壘的發(fā)展趨勢與對策探究 66、反傾銷全球化及其貿(mào)易效應(yīng)分析 67、SA8000及對國際貿(mào)易的影響 68、新的貿(mào)易壁壘——勞工標(biāo)準(zhǔn)的影響分析 69、歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展及其對中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟示 70、Trips知識產(chǎn)權(quán)國際爭端解決機(jī)制問題研究 71、石油危機(jī)對中國國際貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的警示 72、從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變——中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整 73、從外貿(mào)依存度看中國外貿(mào)面臨的結(jié)構(gòu)風(fēng)險 74、中國與東盟(其他地區(qū))出口商品比較優(yōu)勢變化的分析 75、中國與東盟貿(mào)易(或其他地區(qū))的競爭性與互補(bǔ)性研究 76、出口退稅政策調(diào)整對進(jìn)出口貿(mào)易(或紡織品行業(yè))影響的分析 77、后配額時代中美紡織貿(mào)易磨擦及對策 78、入世后我國出口產(chǎn)品遭遇新型非關(guān)稅壁壘及其對策研究 79、從中美貿(mào)易逆差數(shù)額爭議看原產(chǎn)地規(guī)則 80、中國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展存在的問題及對策 81、我國外貿(mào)代理制的缺陷及完善 82、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分工格局的演變與我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的對策研究 83、我國“走出去”戰(zhàn)略下對外直接投資與對外貿(mào)易的關(guān)系研究 84、從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強(qiáng)國的戰(zhàn)略思考 85、技術(shù)引進(jìn)與中國后發(fā)優(yōu)勢的發(fā)揮 86、中國產(chǎn)業(yè)(或某類)國際競爭力提升的路徑選擇 87、貿(mào)易自由化背景下中國汽車(或其他行業(yè))產(chǎn)業(yè)國際競爭力的分析 88、中國家電業(yè)OEM/ODM/OBM跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 89、中國貿(mào)易自由化帶來的競爭效應(yīng)及福利影響 90、CEPA及其對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 91、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)：貿(mào)易趨勢與效應(yīng)分析 92、中國參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的戰(zhàn)略利益與特點 93、中國服務(wù)貿(mào)易的競爭力分析及國際比較 94、服務(wù)貿(mào)易自由化與我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展 95、電子商務(wù)對國際貿(mào)易的影響分析 96、中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)開拓市場 97、電子商務(wù)的物流模式研究 98、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)電子商務(wù)框架研究 99、我國企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略研究 100、電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用現(xiàn)狀與對策研究 101、信用證欺詐例外原則探析 102、信用證軟條款問題研究 103、信用證項下進(jìn)口押匯制度之法律性質(zhì)研究 104、關(guān)于國際保理業(yè)務(wù)在中國未來發(fā)展基本格局的探討 105、跟單信用證銀行審單問題研究 106、企業(yè)并購中支付方式及交易價格問題研究 107、信用證支付風(fēng)險的法律研究 108、我國出口信貸現(xiàn)狀及對策研究 109、中國出口信用機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及發(fā)展 110、出口信用保險制度研究 111、托收支付方式的使用及其風(fēng)險規(guī)避 112、現(xiàn)代國際物流及其在中國發(fā)展策略的探討 113、供應(yīng)鏈一體化與我國口岸物流發(fā)展研究 114、從國際貿(mào)易的發(fā)展看CEPA在香港的實施 115、電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代物流的理論研究 116、出口保險中融資銀行權(quán)益保障法律問題研究 117、國內(nèi)商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資風(fēng)險管理研究 118、信用證類國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險與控制 119、進(jìn)出口貿(mào)易融資及其風(fēng)險管理研究 120、中小外貿(mào)企業(yè)國際貿(mào)易融資問題研究
　當(dāng)前世界金融危機(jī)日趨嚴(yán)峻。國務(wù)院適時出臺了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項措施。媒體已見諸多好評，市場也已有積極反應(yīng)　事實上，這十大措施體現(xiàn)了“十大結(jié)合”： 　　短期效應(yīng)和長遠(yuǎn)利益相結(jié)合。十大措施的出臺，是為了有效應(yīng)對當(dāng)前的國際金融海嘯及其給中國經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，需要盡快見效。但實際上，十大措施中，很多內(nèi)容已經(jīng)列入“國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十一五計劃”，原本就是著眼長遠(yuǎn)的舉措。諸如進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快文化教育事業(yè)發(fā)展、提高城鄉(xiāng)居民收入等，都是功在當(dāng)代、利在千秋。 　　調(diào)控經(jīng)濟(jì)和改善民生相結(jié)合。十大措施是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢而打出的有力“組合拳”。但其中至少有五項以上與民生問題密切相關(guān)，比如加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項工作；加快建設(shè)保障性安居工程；加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大扶貧開發(fā)力度；加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展；加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點流域水污染防治等。 　　刺激經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相結(jié)合。刺激經(jīng)濟(jì)誠然是當(dāng)務(wù)之急。但是，我國堅持?jǐn)U大投資規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重，諸如加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快發(fā)展民生短板、文化教育短板等舉措，都是有利于促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的。 　　著眼國內(nèi)和為國際社會做貢獻(xiàn)相結(jié)合。中國是世界上最大的發(fā)展中國家，期待她為由世界最大的發(fā)達(dá)國家美國肇始的這場金融風(fēng)暴承擔(dān)過大的責(zé)任，是不切實際的。中國仍然必須聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，著眼、著力搞好國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，確保中國社會穩(wěn)定、民生改善和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，這就是對世界最大的貢獻(xiàn)。 　　增強(qiáng)信心和贏得民心相結(jié)合。初步匡算，十大措施到2010年底約需投資4萬億元。如此大規(guī)模的投資，如此明確的舉措，必然能夠極大地增強(qiáng)國民乃至國際社會應(yīng)對金融風(fēng)暴的信心。與此同時，十大措施都是利國利民之舉，充分體現(xiàn)了對百姓的照顧，必然能最大地贏得民心。而民心的支持又會進(jìn)一步增強(qiáng)政府的信心，這將形成良性循環(huán)。 　　應(yīng)對風(fēng)險與搶抓機(jī)遇相結(jié)合。國務(wù)院會議強(qiáng)調(diào)，盡管我們面臨不少困難，但我國內(nèi)部需求的潛力巨大，金融體系總體穩(wěn)健，企業(yè)應(yīng)對市場變化的意識和能力較強(qiáng)，世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整為我國加快結(jié)構(gòu)升級、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和人才等帶來新的機(jī)遇。從十大措施來看，國務(wù)院部署抓緊啟動一批新的建設(shè)項目，辦成一些群眾期盼、對國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系重大的大事等一些積極進(jìn)取的舉措，通過搶抓機(jī)遇戰(zhàn)勝風(fēng)險的戰(zhàn)略意圖十分明顯。 　　穩(wěn)定出口與擴(kuò)大內(nèi)需相結(jié)合。今年前三季度中國出口增速回落4．8個百分點，凈出口對經(jīng)濟(jì)增長的拉動比上年同期減少1．2個百分點。因此，盡可能穩(wěn)定出口形勢是重要的考量，但是，更重要的還是利用中國內(nèi)部需求潛力巨大的特有優(yōu)勢，加強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需。從長遠(yuǎn)來看，能夠保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長的關(guān)鍵就是國內(nèi)需求能否拉動。 　　促進(jìn)增長和深化改革相結(jié)合。十大措施的出臺和推行，堅持既有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，又有利于推動結(jié)構(gòu)調(diào)整；既有利于拉動當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長，又有利于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。諸如加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展；在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革，等等，都將進(jìn)一步推動原本就倍受關(guān)注的改革進(jìn)程。 　　中央積極性和地方積極性相結(jié)合。國務(wù)院明確提出要發(fā)揮中央和地方兩個積極性。就目前而言，4萬億元支出計劃中有多少已經(jīng)列入中央、地方各級財政預(yù)算，有多少是此次新增項目尚不清楚，但中央的堅強(qiáng)意志和有力舉措，也必將充分調(diào)動起地方的積極性。兩個積極性的充分發(fā)揮，將使十大措施得到很好落實。 　　有效擴(kuò)大投資和積極拉動消費相結(jié)合。4萬億元的巨額投資，十分重視對住房、醫(yī)療等民生保障領(lǐng)域的投入，減少公民消費的后顧之憂，注重提高城鄉(xiāng)居民收入，切實增強(qiáng)公民的消費能力。刺激國內(nèi)消費需求必將能夠拉動內(nèi)需擴(kuò)大，刺激經(jīng)濟(jì)增長。 　　綜上所述，“十大措施”無一不是精心設(shè)計之作，不僅體現(xiàn)了中國政府在應(yīng)對此次金融海嘯上的高度重視、認(rèn)真部署，也體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的基本面十分健康，回旋空間仍然很大，而政府的宏觀調(diào)控能力、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。這為應(yīng)對當(dāng)前的金融海嘯奠定了良好的基礎(chǔ)，未來中國經(jīng)濟(jì)仍將保持強(qiáng)勁的、更加健康的發(fā)展勢頭，是世界經(jīng)濟(jì)回升的重要引擎。 　
一、經(jīng)濟(jì)調(diào)整前期的企業(yè)應(yīng)對策略 1、調(diào)整戰(zhàn)略，開發(fā)新市場，拓寬銷售渠道 金融危機(jī)過后，企業(yè)一些原來的擴(kuò)展規(guī)模的計劃應(yīng)該進(jìn)行重新的思考與審視。一方面，市場在金融危機(jī)后有一定變化，絕大部分的出口與內(nèi)銷市場的消費行為與國家政策都會變。對外，要加大國際市場開拓力度，針對全球金融危機(jī)導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家市場需求萎縮的新情況，努力拓展新興市場。對內(nèi)，以內(nèi)需市場為導(dǎo)向，主動調(diào)整結(jié)構(gòu)，抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，積極拓展內(nèi)銷市場。 為減緩市場萎縮程度，企業(yè)可從以下幾個方面入手：一是通過增加產(chǎn)品花色品種，提高老顧客的新鮮感，提升顧客群對本企業(yè)品牌的忠誠度；二是提高售后服務(wù)的效率和質(zhì)量，讓顧客有“消費者就是上帝”的滿足感。當(dāng)今社會，生活節(jié)奏不斷加快，人們不會象老一輩那樣花心思去修理家里的用俱或日用品，要么“一個電話搞掂”要么“扔掉”是普通大眾的心理，優(yōu)質(zhì)快速的服務(wù)團(tuán)隊是耐用品生產(chǎn)企業(yè)銷量不減的重要保障；三是滿足消費者未被滿足的需求，開發(fā)或挖掘新的顧客群，如果這方面做好，可以達(dá)到事半功倍的效果。 2、合理安排產(chǎn)品庫存 以銷定產(chǎn)，可以降低商品庫存成本。以銷定存，可以大大減少產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中原材料和在產(chǎn)品的積壓。在服務(wù)業(yè)和零售業(yè)中，預(yù)訂銷售策略被廣泛的應(yīng)用。預(yù)訂銷售是指顧客或者零售商預(yù)先向企業(yè)訂購用于將來銷售的產(chǎn)品或服務(wù)，它是企業(yè)增加利潤、減少庫存的一種有效策略。 經(jīng)濟(jì)批量法的運用，企業(yè)可以降低生產(chǎn)準(zhǔn)備費用和保管費用，從而提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨資金成本。 3、增加利潤源 企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真研究國家政策，爭取得到國家專項投資款項或者政府采購訂單。專項資金的支持是企業(yè)減少因宏觀環(huán)境不利而導(dǎo)致的成本增加的有效措施，政府訂單可緩解企業(yè)訂單不足的壓力，且可以保證企業(yè)有一定的銷售保有量。提高產(chǎn)品附加值也是企業(yè)增加利潤源的手段，如前所述，增加花色品種，提高服務(wù)質(zhì)量等都是提高產(chǎn)品附加值的具體措施。 4、加強(qiáng)財務(wù)管理 企業(yè)應(yīng)充分考慮資金的承受能力，合理安排資本性支出的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，堅持量入為出的穩(wěn)健財務(wù)政策，謀求長期的資金動態(tài)平衡，嚴(yán)格控制投資前景不確定、盈利能力不強(qiáng)的投資，嚴(yán)格控制企業(yè)對外擔(dān)保；加速企業(yè)資金的流動；將企業(yè)的半成品庫存盡量鎖定在原材料階段，待有出貨指令時才生產(chǎn)成半成品；如遇到合同取消或產(chǎn)品淘汰時，原材料的變現(xiàn)價格遠(yuǎn)高于半成品。 5、謹(jǐn)慎用工，嚴(yán)格控制企業(yè)成本 一要“人盡其才”，人工費是成本的重要組成部分，在勞務(wù)型企業(yè)尤其突出。合理用工就是使每一個員工都能充分發(fā)揮主觀能動性，形成合力，提高企業(yè)凝聚力，使企業(yè)在激烈的競爭中屹立不倒；在與擬聘人員簽訂聘用合同前，須對待聘人員能力、崗位適用度等進(jìn)行嚴(yán)格的測試，避免貿(mào)然聘用增加企業(yè)固定成本。 二要“物盡其用”，注重設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障帶來的窩工和材料浪費；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高工人的熟練程度，降低廢品率；建立崗位責(zé)任制，減少設(shè)備和生產(chǎn)物資被盜、毀損、丟失等非正常損失。 二、金融危機(jī)后的長期發(fā)展策略 1、正確的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 金融危機(jī)后，市場發(fā)生了變化，企業(yè)的戰(zhàn)略必須進(jìn)行調(diào)整與重建。企業(yè)管理層要重新審視原來的計劃策略，進(jìn)行重新調(diào)整，這樣才能與市場發(fā)展同步。經(jīng)營戰(zhàn)略作為企業(yè)生存與發(fā)展的總體謀劃有顯著的特征。即挑戰(zhàn)性、競爭性、多樣性。挑戰(zhàn)性是說企業(yè)只保持強(qiáng)烈的進(jìn)取性、進(jìn)攻性，有一個較高的期望值，這樣才能在危機(jī)到來時或者危機(jī)之后的重建給企業(yè)帶來源源不斷的動力。企業(yè)的興衰取決于經(jīng)營戰(zhàn)略正確與否，只有敢于在較高的起點上來考慮自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能牢牢把握競爭的主動權(quán)。當(dāng)然，挑戰(zhàn)性并不意味著可以脫離客觀實際。競爭性是說競爭是商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，要積極參與國際和國內(nèi)的市場競爭。只有敢于在國際市場馳騁，才能穩(wěn)定地占領(lǐng)國內(nèi)市場；只有積極開發(fā)國內(nèi)市場，企業(yè)才能緩沖國際市場的沖擊，當(dāng)前中國政府將擴(kuò)大內(nèi)需作為當(dāng)前穩(wěn)增長的重要戰(zhàn)略，這對我國企業(yè)來說是重要機(jī)遇，國內(nèi)市場的巨大潛力值得我國企業(yè)去思考，也值得為之調(diào)整戰(zhàn)略重點，積極謀求新的增長點。 2、加大管理與科技創(chuàng)新的力度 企業(yè)的管理水平與創(chuàng)新力度在很大程度上決定了企業(yè)未來的市場份額和生存能力。應(yīng)該說，當(dāng)前我國企業(yè)與國際市場還存在較大差距，我國企業(yè)下一步的戰(zhàn)略重點應(yīng)當(dāng)包括找到這種差距，彌補(bǔ)這種差距，最終實現(xiàn)超越。這都要從這兩個方面去找。管理與技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)只有抓住這個核心長期做文章，才能讓企業(yè)長期占據(jù)有利位置。 3、打造企業(yè)發(fā)展品牌 在金融危機(jī)打擊下，市場競爭的激烈程度是毋庸置疑的，我們分析競爭中的企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，在競爭中慘敗的都是一些不知名的品牌，知名品牌受到的影響較小。所以，企業(yè)的抗風(fēng)險能力主要還是靠品牌來生存。有人說：可口可樂今天倒閉，一個月后換個地方就能開工，這就是品牌的力量。品牌不僅是企業(yè)的立命之本，也是衡量一個國家經(jīng)濟(jì)實力的重要標(biāo)志。沒有民族企業(yè)和民族品牌的崛起，何談國家的經(jīng)濟(jì)實力。令人欣慰的是，我們看到了華為的崛起，也看到了聯(lián)想的走出去，還看到了工信部新車目錄中的上海牌、紅旗牌汽車等。 金融危機(jī)給企業(yè)帶來重創(chuàng)，調(diào)整期企業(yè)應(yīng)充分利用好機(jī)遇，在提升品牌價值，提高產(chǎn)品科技含量，大膽調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新財務(wù)管理等一系列不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的舊制度，在金融危機(jī)后脫胎換骨，迎接新的春天。