操作部（操作外貿(mào)進(jìn)出口手續(xù)）財(cái)務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門(mén)的職責(zé) 1、銷(xiāo)售中心 （1）地區(qū)銷(xiāo)售部：1、根據(jù)公司銷(xiāo)售計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、完成地區(qū)年度銷(xiāo)售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶(hù)培訓(xùn)、技術(shù)支持、

部門(mén)弄這么多干嘛 boss，業(yè)務(wù)部（業(yè)務(wù)員若干+單證1），辦公室(日常行政雜務(wù)1人，司機(jī)1人)，財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)出納各1）其他的差不多了，如有QC之類(lèi)的，算在業(yè)務(wù)部，司機(jī)那個(gè)看情況 業(yè)務(wù)部設(shè)一經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他的各自直接向總經(jīng)理

2、分公司 Branch Office (BO)3、營(yíng)業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources&#

也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。\x0d\x0a\x0d\x0a6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷(xiāo)。\x0d\x0a\x0d\x0a7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。\

請(qǐng)問(wèn)國(guó)內(nèi)常見(jiàn)出口企業(yè)的外貿(mào)部門(mén)的組織架構(gòu)是怎樣的啊?

后勤部：負(fù)責(zé)瑣碎事務(wù)和人員工作保障，包括日常物資的采購(gòu)等。商貿(mào)有限公司：商貿(mào)有限公司的主要業(yè)務(wù)是商業(yè)，店鋪，商業(yè)的團(tuán)體，貿(mào)易就是物流，商品的周轉(zhuǎn)，總的來(lái)說(shuō)就是以店鋪為中心的有關(guān)貨物銷(xiāo)售與周轉(zhuǎn)的有限責(zé)任公司。

以下是一些常見(jiàn)的商貿(mào)公司崗位：1. 銷(xiāo)售崗位：銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等。他們負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成。2. 采購(gòu)崗位：采購(gòu)專(zhuān)員、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)等。他們負(fù)責(zé)尋找并購(gòu)買(mǎi)所需的物品、原材料和設(shè)備。3

6. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位：包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，推廣公司產(chǎn)品或服務(wù)。7. 行政崗位：包括行政助理、行政經(jīng)理等，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，處理公司的日常行政事務(wù)。請(qǐng)注意，具體崗位設(shè)置會(huì)根據(jù)

商業(yè)企業(yè)視其規(guī)模大小，主要有:采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部、辦公室、公關(guān)部等部門(mén)。菸酒商貿(mào)有限公司的崗位有哪些 業(yè)務(wù)員 業(yè)憨經(jīng)理 物流經(jīng)理 司機(jī) 財(cái)會(huì) 出納 根據(jù)公司規(guī)模大小而定 有的還有庫(kù)房保管

貿(mào)易公司的崗位設(shè)置包括:外銷(xiāo)員、報(bào)檢員等崗位。 外銷(xiāo)員是外貿(mào)公司最重要的崗位。其主要任務(wù)就是和老外簽合同拿單子,沒(méi)有單子就免談制單、報(bào)關(guān)、報(bào)檢與跟單,因此它是整個(gè)業(yè)務(wù)的龍頭!在外貿(mào)公司,外銷(xiāo)員是領(lǐng)子和袖口最白的白領(lǐng),甚至都染

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1. 高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響; 2. 負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷(xiāo)售運(yùn)作,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果; 3. 設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)

商貿(mào)企業(yè)崗位設(shè)置

教你如何用word制作公司組織結(jié)構(gòu)圖！

公司組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)方法就是要清晰地設(shè)計(jì)出溝通線、控制線、責(zé)任線和權(quán)力線。組織結(jié)構(gòu)圖是把企業(yè)組織分成若干部分，并且標(biāo)明各部分之間可能存在的各種關(guān)系。這里所說(shuō)的各種關(guān)系包括上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系（組織機(jī)構(gòu)圖），物流關(guān)系，資金

boss，業(yè)務(wù)部（業(yè)務(wù)員若干+單證1），辦公室(日常行政雜務(wù)1人，司機(jī)1人)，財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)出納各1）其他的差不多了，如有QC之類(lèi)的，算在業(yè)務(wù)部，司機(jī)那個(gè)看情況 業(yè)務(wù)部設(shè)一經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他的各自直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé) 小公司沒(méi)什么

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公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來(lái)構(gòu)建，最頂端的是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部以及技術(shù)部。以上這四個(gè)部門(mén)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，而這四個(gè)部門(mén)只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)

組織架構(gòu)圖：組織架構(gòu)的直觀反映

想求一個(gè)小外貿(mào)公司的組織架構(gòu)圖。 急!急!急!

外貿(mào)的結(jié)構(gòu)是：外(左右結(jié)構(gòu))貿(mào)(上下結(jié)構(gòu))。拼音是：wàimào。注音是：ㄨㄞ_ㄇㄠ_。外貿(mào)的具體解釋是什么呢，我們通過(guò)以下幾個(gè)方面為您介紹：一、詞語(yǔ)解釋【點(diǎn)此查看計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容】外貿(mào)wàimào。(1)對(duì)國(guó)外的貿(mào)易。與“

外貿(mào)公司一般有哪些部門(mén)組成？ 答： 財(cái)務(wù)部:管理帳目 銷(xiāo)售部:攬貨,尋找客戶(hù) 操作部:具體可分為海運(yùn)、空運(yùn)、和陸運(yùn) 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人

通常有幾大分工：\x0d\x0a\x0d\x0a1. 老板： 掌握公司運(yùn)營(yíng)，決策，采購(gòu)，銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)等方面。\x0d\x0a\x0d\x0a2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶(hù)，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。\x0d\x0a\x0d\x0a3. 采購(gòu)

銷(xiāo)售部（銷(xiāo)售產(chǎn)品）采購(gòu)部（采購(gòu)產(chǎn)品）操作部（操作外貿(mào)進(jìn)出口手續(xù)）財(cái)務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門(mén)的職責(zé)1、銷(xiāo)售中心（1）地區(qū)銷(xiāo)售部：1、根據(jù)公司銷(xiāo)售計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、完成地區(qū)年度銷(xiāo)售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收

國(guó)際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財(cái)務(wù)部 還有些公司會(huì)增加采購(gòu)部,信息維護(hù)部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門(mén)主要是負(fù)責(zé)與客戶(hù)接觸,溝通,讓客戶(hù)下單到公司,同時(shí)也需要跟蹤回款等.這跟各個(gè)公司的實(shí)際情況來(lái)定.業(yè)務(wù)部

外貿(mào)公司的結(jié)構(gòu)

小組委員會(huì)人為因素、培訓(xùn)和值班（HTW）實(shí)施國(guó)際海事組織儀器小組委員會(huì)（III）小組委員會(huì)導(dǎo)航、通信和搜救（NCSR）污染防治和響應(yīng)小組委員會(huì)（PPR）船舶設(shè)計(jì)和施工小組委員會(huì)（SDC）船舶系統(tǒng)和設(shè)備小組委員會(huì)（SSE）貨物運(yùn)輸小組

國(guó)際貨代公司的總部的組織架構(gòu)可以概括為：業(yè)務(wù)發(fā)展部（國(guó)內(nèi)和國(guó)際業(yè)務(wù)，海運(yùn)或者空運(yùn)或者陸運(yùn)）、貨運(yùn)操作部、人資與行政部、客戶(hù)服務(wù)部、服務(wù)質(zhì)量部（索賠）、財(cái)務(wù)部、結(jié)算部。分公司一般沒(méi)有質(zhì)量部。

國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的組織形式有：海陸聯(lián)運(yùn)、陸橋運(yùn)輸、?？章?lián)運(yùn)。國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)（International multimodal transport）簡(jiǎn)稱(chēng)多式聯(lián)運(yùn)，是在集裝箱運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，是指按照國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)合同，以至少兩種不同的運(yùn)輸方式，

海陸聯(lián)運(yùn)是國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的主要組織形式,也是遠(yuǎn)東/歐洲多式聯(lián)運(yùn)的主要組織形式之一。目前組織和經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)東/歐洲海陸聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的主要有班輪公會(huì)的三聯(lián)集團(tuán)、北荷、冠航和丹麥的馬士基等國(guó)際航運(yùn)公司,以及非班輪公會(huì)的中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司、臺(tái)灣長(zhǎng)榮航

國(guó)際上從事外貿(mào)運(yùn)輸?shù)臋C(jī)構(gòu)繁多，但是，基本上可以歸納為三個(gè)方面：交通運(yùn)輸部門(mén)；進(jìn)、出口商；貨運(yùn)代理人。（1）交通運(yùn)輸部門(mén)，是國(guó)際貨物運(yùn)輸工作的承運(yùn)人，是專(zhuān)門(mén)從事水上、陸地、空中等 貨物運(yùn)輸?shù)臋C(jī)構(gòu)，這些公司一般都擁有

此外,國(guó)際貨物運(yùn)輸與海關(guān)、商檢、衛(wèi)檢、動(dòng)植檢、港口*(海上安全監(jiān)督局和港務(wù)局)、保險(xiǎn)公司、銀行和外匯管理局、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等機(jī)構(gòu)有著較為密切的聯(lián)系,共同組成了國(guó)際貨物運(yùn)輸組織系統(tǒng)。 二、我國(guó)國(guó)際貨物運(yùn)輸行政管理機(jī)構(gòu) (一)國(guó)務(wù)院

國(guó)際運(yùn)輸貨物的組織結(jié)構(gòu)

通常有幾大分工： 1. 老板： 掌握公司運(yùn)營(yíng)，決策，采購(gòu)，銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)等方面。 2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶(hù)，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購(gòu)： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。 4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨 5. 采購(gòu)和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。 6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷(xiāo)。 7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。 連在一起，就是一個(gè)完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購(gòu)=訂艙=報(bào)關(guān)=發(fā)貨=核銷(xiāo)
1. 老板： 掌握公司運(yùn)營(yíng)，決策，采購(gòu)，銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)等方面。2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶(hù)，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。3. 采購(gòu)： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購(gòu)和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷(xiāo)。7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、跟單、詢(xún)盤(pán)還盤(pán)、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實(shí)操全部做了）2、財(cái)務(wù)人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲(chǔ)運(yùn)物流人員（報(bào)關(guān)報(bào)檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險(xiǎn)公司、海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)）
總經(jīng)理崗位職責(zé)2007年04月12日 星期四 22:07總經(jīng)理是公司的最高負(fù)責(zé)人，行使公司最高決策權(quán)。具體來(lái)說(shuō)，本公司總經(jīng)理主要履行以下職責(zé)： 1、代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)； 2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件； 3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃； 4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等； 5、批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算； 6、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整； 7、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施； 8、決定各職能部門(mén)主管的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲； 9、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象； 10、定期主持召開(kāi)員工座談會(huì)，了解員工動(dòng)向； 11、定期組持召開(kāi)公司質(zhì)量分析會(huì)。 銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。 2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。 3、 制訂銷(xiāo)售計(jì)劃。 4、 確定銷(xiāo)售政策。 5、 設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。 6、 銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。 7、 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。 8、 銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。 9、 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。 10、 銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。 一、銷(xiāo)售計(jì)劃、組織與客戶(hù)管理 1、 營(yíng)銷(xiāo)范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。 2、 決定新設(shè)客戶(hù)的交易條件。 3、 與客戶(hù)人際關(guān)系的確立。 4、 搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。 5、 銷(xiāo)售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。 6、 科學(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。 二、客戶(hù)的計(jì)量管理 1、 客戶(hù)的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售分析。 2、 客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)。 3、 客戶(hù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。 三、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)參謀 1、 客戶(hù)銷(xiāo)售方針的設(shè)定援助。 2、 支援客戶(hù)的計(jì)劃方案。 3、 從客戶(hù)處做市場(chǎng)觀察。 4、 為客戶(hù)做銷(xiāo)售促進(jìn)指導(dǎo) 四、推銷(xiāo)技術(shù) 1、 技術(shù)研討會(huì)的舉辦。 2、 商品及銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。 3、 陪同銷(xiāo)售及協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)。 4、 銷(xiāo)售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。 五、專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo) 1、 接受訂單的業(yè)務(wù)‘ 2、 銷(xiāo)售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。 3、 帳款回收。 4、 每日、周、月銷(xiāo)售總結(jié)、匯報(bào)。 一、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)： 1、完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售回款與工作目標(biāo)； 2、在所轄的縣級(jí)市場(chǎng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的分銷(xiāo)與縣級(jí)市場(chǎng)的鋪貨陳列等工作； 3、按計(jì)劃及要求拜訪客戶(hù)，并填報(bào)經(jīng)銷(xiāo)商拜訪跟蹤表與終端拜訪表； 4、按要求建立客戶(hù)檔案，并保持良好的客情關(guān)系； 5、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 6、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶(hù)； 7、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品； 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。 二、業(yè)務(wù)員入職要求：性別不限，22歲以上 1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，懂電腦操作，有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，思路敏捷，良好的人際溝通能力； 2、要求責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞，做事富有激情和主動(dòng)性，誠(chéng)實(shí)可信、富有團(tuán)隊(duì)合作精神； 3、樂(lè)于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，追求卓越，敢于接受挑戰(zhàn)，有一年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 一、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位 1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則，提出財(cái)會(huì)崗位設(shè)置和人員配備方案；負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的建立，確定操作使用人員，并對(duì)操作人員的權(quán)限作出規(guī)定；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化日常工作管理，協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系，經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性；在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 2、認(rèn)真貫徹國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。 3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)，按年度編制各類(lèi)財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，并組織實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算分析，及時(shí)提供信息，調(diào)整預(yù)算，加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支管理。 4、按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等款項(xiàng)，并督促及時(shí)辦理交納手續(xù)，做到按時(shí)、足額上交。 1、運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，采用科學(xué)方法，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，找出管理中的漏洞和不足之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，充分挖掘增收節(jié)支的潛力，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。 2、依法實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。組織對(duì)單位各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門(mén)定期或不定期地進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為及時(shí)制止和糾正，對(duì)問(wèn)題重大的及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 3、組織和督促財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治理論和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，遵守職業(yè)道德，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并對(duì)所屬人員按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查考核，獎(jiǎng)懲分明，公正處事，促使財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化、制度化。 二、出納崗位 1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對(duì)不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。 2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定，確保庫(kù)存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫(kù)，不得挪用資金。保守保險(xiǎn)箱密碼，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額的規(guī)定，超過(guò)庫(kù)存限額部分的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行。 3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時(shí)掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票；對(duì)填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存；支票遺失要及時(shí)辦理掛失手續(xù)；對(duì)空白收據(jù)要妥善保管，并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷(xiāo)手續(xù)。 4、及時(shí)確認(rèn)記錄收付款憑證，核對(duì)帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金，按照規(guī)定管理好銀行存款，每月與銀行對(duì)帳，保持雙方余額的一致，未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢(xún)、清理。 5、負(fù)責(zé)收取酒店的各項(xiàng)收入，按實(shí)收金額開(kāi)出收款收據(jù)，并將收取的款項(xiàng)及時(shí)繳存銀行。 6、負(fù)責(zé)酒店職工夜班費(fèi)、差旅費(fèi)等日常報(bào)銷(xiāo)及臨時(shí)工工資的發(fā)放工作。 7、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項(xiàng)。 三、制單崗位 1、根據(jù)審核無(wú)誤的各類(lèi)原始憑證，按醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運(yùn)用正確，摘要簡(jiǎn)明扼要并能說(shuō)明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和來(lái)往關(guān)系，憑證內(nèi)容完整，手續(xù)齊備、填制及時(shí)。 2、負(fù)責(zé)打印輸出記帳憑證，及時(shí)裝訂。同時(shí)做好數(shù)據(jù)備份工作。 3、及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核實(shí)未達(dá)帳項(xiàng)，使銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單調(diào)節(jié)相符。 4、對(duì)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、故障應(yīng)隨時(shí)記錄，并及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 四、 1、按統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，設(shè)置總分類(lèi)帳、明細(xì)分類(lèi)帳及備查薄，運(yùn)用 計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)對(duì)制單員編制的全部記帳憑證進(jìn)行復(fù)核后記帳。 2、月末終了，根據(jù)總帳科目余額平衡表，與各明細(xì)帳核對(duì)，保證帳帳相符，同時(shí)，還要根據(jù)帳薄記錄與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行定期核對(duì)，做到帳證、帳實(shí)相符。 3、按要求對(duì)計(jì)算機(jī)輸出帳頁(yè)進(jìn)行整理及裝訂。 4、對(duì)以前已記帳務(wù)的個(gè)別調(diào)帳、錯(cuò)誤沖正等，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后，方可在計(jì)算機(jī)上執(zhí)行。 五、稽核崗位 1、按《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)記帳憑證和原始憑證等會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容。 2、對(duì)不符實(shí)、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補(bǔ)齊，再進(jìn)行重新填制與審核。 3、對(duì)計(jì)算機(jī)輸出的報(bào)表及時(shí)進(jìn)行邏輯性審核，確保會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字、內(nèi)容與帳薄一致，且表表相符。 4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題，提出進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算制度，改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問(wèn)題或可疑現(xiàn)象，主動(dòng)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 六、報(bào)表編制崗位 1、按照上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)一報(bào)表格式和要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算正確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、編制及時(shí)。 2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，開(kāi)展財(cái)務(wù)專(zhuān)題分析，每季編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析盈虧增減變化原因，提出建設(shè)性意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)決策依據(jù)。 3、負(fù)責(zé)年終會(huì)計(jì)決算編制工作，撰寫(xiě)綜合分析報(bào)告。 七、系統(tǒng)管理崗位 1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件操作系統(tǒng)的維護(hù)，定期對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得擅自修改程序和公式。 2、嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)制度規(guī)定，做好密碼與口令的保密工作。 3、定期檢查計(jì)算機(jī)病毒，維護(hù)好機(jī)內(nèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。 4、負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)升級(jí)換版的調(diào)試和人員變動(dòng)重新設(shè)置工作。 5、定期做好電算化系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的總結(jié)工作，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 八、工資核算崗位 1、按人事部門(mén)通知，編制工資發(fā)放名冊(cè)，并按時(shí)正確發(fā)放。工資名冊(cè)要裝訂成冊(cè)，按會(huì)計(jì)檔案管理要求妥善保管。 2、正確劃分工資及代扣款項(xiàng)的明細(xì)項(xiàng)目，提供詳盡的工資分配明細(xì)資料。 3、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，正確計(jì)算并代扣代繳職工個(gè)人所得稅、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工會(huì)費(fèi)等款項(xiàng)。 九、固定資產(chǎn)核算崗位 1、設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，建立固定資產(chǎn)卡片，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、捐贈(zèng)、封存、報(bào)損應(yīng)按規(guī)定及時(shí)調(diào)整或督促有關(guān)部門(mén)辦理報(bào)批手續(xù)，做到帳卡物三相符。 2、按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真計(jì)算提取固定資產(chǎn)修購(gòu)基金，按期編報(bào)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況表。 3、參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理，同時(shí)要查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)未使用及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)。 4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況、利用效果進(jìn)行分析，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，并督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)，挖掘潛力，提高利用率。 十、基建會(huì)計(jì)崗位 1、嚴(yán)格按照基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，按規(guī)定時(shí)間和要求向上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)報(bào)送基建財(cái)務(wù)報(bào)表。 2、促具體經(jīng)辦人員對(duì)基本建設(shè)活動(dòng)中的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資做好及時(shí)入庫(kù)登記工作，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查，保證建設(shè)資金的合理使用。 3、及時(shí)與資金拔入單位和拔出單位核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)，做好債權(quán)債務(wù)的清償工作。 4、資料，對(duì)尚未移交的檔案須妥善保管。 十一、成本核算崗位 1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂。 2、根據(jù)酒店成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算，成本對(duì)象和成本中心的確定，費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。 3、會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度，做好內(nèi)部成本管理的基礎(chǔ)工作，為正確計(jì)算酒店成本提供可靠依據(jù)。 4、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配，定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。 5、在成本核算的基礎(chǔ)上，開(kāi)展酒店經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 十二、往來(lái)結(jié)算崗位 1、嚴(yán)格審核往來(lái)款項(xiàng)的真實(shí)性，并按收付單位、個(gè)人設(shè)置往來(lái)明細(xì)帳。 2、及時(shí)清理、核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。定期對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析，對(duì)長(zhǎng)期未處理的往來(lái)款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款和支付的應(yīng)付款，應(yīng)查明原因，并按有關(guān)規(guī)定處理。 十三、檔案管理崗位 1、指導(dǎo)會(huì)計(jì)崗位對(duì)各種會(huì)計(jì)資料的收集、編號(hào)、整理、裝訂工作。年終負(fù)責(zé)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，完成審查核對(duì)、整理立卷、編制目錄，裝訂成冊(cè)的工作任務(wù)。 2、當(dāng)年的會(huì)計(jì)檔案保管一年后，填報(bào)移交清冊(cè)，交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保管。 3、對(duì)需銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫(xiě)“會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)”。會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀前，本院認(rèn)為重要的會(huì)計(jì)資料，應(yīng)復(fù)印留存。 十四、票據(jù)管理崗位 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)管理的規(guī)章制度，熟練掌握各類(lèi)票據(jù)管理業(yè)務(wù)。 2、做好對(duì)領(lǐng)購(gòu)票據(jù)的統(tǒng)一登記和專(zhuān)門(mén)保管工作。 3、嚴(yán)把票據(jù)領(lǐng)用關(guān)，做好領(lǐng)用登記工作。 4、負(fù)責(zé)辦理各類(lèi)票據(jù)的領(lǐng)用、結(jié)報(bào)和繳銷(xiāo)手續(xù)。 5、指導(dǎo)和監(jiān)督票據(jù)使作用人正確使用和填寫(xiě)各類(lèi)票據(jù)。 6、對(duì)尚在使用人員手中的未使用票據(jù)要定期進(jìn)行核對(duì)。 十五、辦稅員崗位 1、熟悉和掌握醫(yī)院相關(guān)的稅收政策。 2、負(fù)責(zé)房租稅、個(gè)人所得稅等計(jì)算和申報(bào)工作。 3、按要求向稅務(wù)部門(mén)報(bào)送有關(guān)報(bào)表，自覺(jué)接受監(jiān)督。 十六、藥品核算崗位 1、認(rèn)真審核酒店物質(zhì)的購(gòu)入和發(fā)出憑證，做好酒店物資的明細(xì)核算，及時(shí)清理往來(lái)掛帳，定期核對(duì)帳物，做到帳實(shí)相符。 2、參與酒店物資的清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)損的酒店物資要查明原因，分別不同情況，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。 3、酒店物質(zhì)價(jià)格變動(dòng)時(shí)，根據(jù)物資部通知及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)和庫(kù)存物資帳。 4、按規(guī)定及時(shí)編報(bào)有關(guān)酒店物資報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 5、督促物資部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行酒店物資采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)損、調(diào)拔、調(diào)價(jià)等制度。 十一、材料核算崗位 1、真審核材料的購(gòu)入和發(fā)出憑證，做好材料的明細(xì)核算，及時(shí)清理往來(lái)掛帳，定期核對(duì)帳物，做到帳實(shí)相符。 2、參與材料的清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)損的材料要查明原因，分別對(duì)不同情況，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。 3、了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)滯留積壓材料要分析原因，提出處理意見(jiàn)，對(duì)保管不善造成損失的要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作出處理。 4、按保管地點(diǎn)、類(lèi)別、品種、規(guī)格及時(shí)登記材料明細(xì)帳，每月根據(jù)會(huì)計(jì)核算和成本核算的要求報(bào)送收發(fā)存等相關(guān)報(bào)表。 5、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定督促庫(kù)房管理部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行材料采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)損、調(diào)拔等制度。 物業(yè)中心辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)中心文件收接、下載，按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達(dá)，收存、歸檔工作。 二、負(fù)責(zé)中心各類(lèi)數(shù)據(jù)表格的制定，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 三、負(fù)責(zé)中心的考勤工作，正式員工上崗基本津貼、績(jī)效津貼制表、發(fā)放工作；臨時(shí)員工的工資發(fā)放工作。 四、負(fù)責(zé)中心各類(lèi)文字處理工作。 五、負(fù)責(zé)中心文件歸類(lèi)、工作計(jì)劃、中心檢查，考核資料、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、工程結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。嚴(yán)格遵守保密制度。 六、負(fù)責(zé)中心電話記錄，轉(zhuǎn)達(dá)工作。 七、、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。 每個(gè)都按順序找齊了。。而且相當(dāng)詳細(xì)。。。累死俺了。。 大哥。。。您能不能多給點(diǎn)分啊。。。 祝您飛黃騰達(dá)。。。
通常公司職位的設(shè)置 由于我國(guó)辦學(xué)體制沿用前蘇聯(lián)的傳統(tǒng)教育模式，很多學(xué)校所學(xué)對(duì)不上現(xiàn)在的單位所用。這樣造就的結(jié)果就是，給我們畢業(yè)生造成誤區(qū)，找工作的時(shí)候就會(huì)下意識(shí)的那自己的專(zhuān)業(yè)來(lái)衡量崗位。當(dāng)然，如果100%對(duì)口也是有的，鄙人現(xiàn)在討論的恰恰就是一些似是而非的范疇，別介意。那有很多時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法讓學(xué)校專(zhuān)業(yè)跟公司崗位去來(lái)個(gè)親密接吻。那就以鄙人淺顯的經(jīng)歷簡(jiǎn)單的給大家做個(gè)介紹，好有點(diǎn)常識(shí)性的了解吧。 目前在中國(guó)大陸的國(guó)際性的大型制造企業(yè)有很多，說(shuō)真的，管理經(jīng)驗(yàn)也是我們國(guó)人一天兩天所趕不上的，滿(mǎn)先進(jìn)的，管理效率也是非常之高。首先離生產(chǎn)比較遠(yuǎn)的部門(mén)有：人力資源部門(mén)HR，行政管理部門(mén)，法務(wù)部門(mén)，會(huì)計(jì)部門(mén)，IT部門(mén)；其次有跟具體生產(chǎn)接觸的有：研發(fā)部門(mén)RD，采購(gòu)部門(mén)PUR，進(jìn)出口管理部門(mén)，關(guān)務(wù)部門(mén)，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)；再次跟生產(chǎn)直接掛鉤的有：生產(chǎn)管理部門(mén)，物料管理部門(mén)，制造工程部門(mén)PE，制造部門(mén)MFG等。大致的工作職能從名字也能分出一二，不再贅述。 再討論一下貿(mào)易型公司的職位大致分為：銷(xiāo)售部門(mén)Sales，專(zhuān)案部門(mén)PM，質(zhì)量跟蹤部門(mén)FAE，市場(chǎng)部門(mén)Maketing.大致功能也能看得出一二。 很多公司的設(shè)置，管理不禁相同，但功能可從以上逐一影射，應(yīng)該都差不多吧。 所以我們擇業(yè)的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些東東，先有個(gè)了解，也是有點(diǎn)好處。以上崗位的知識(shí)，說(shuō)真的，隨便一個(gè)崗位都不是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生能勝任的，我們需要做的就是多學(xué)習(xí)，多討教。很多崗位可以學(xué)到很多自己不曾了解的知識(shí)就是這個(gè)原因吧。
通常有幾大分工： 1. 老板： 掌握公司運(yùn)營(yíng)，決策，采購(gòu)，銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)等方面。 2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶(hù)，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購(gòu)： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。 4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨 5. 采購(gòu)和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。 6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷(xiāo)。 7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。 連在一起，就是一個(gè)完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購(gòu)=訂艙=報(bào)關(guān)=發(fā)貨=核銷(xiāo)
1. 老板： 掌握公司運(yùn)營(yíng)，決策，采購(gòu)，銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)等方面。2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶(hù)，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益。3. 采購(gòu)： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應(yīng)商）。4. 跟單/船務(wù)： 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購(gòu)和跟單有時(shí)為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任，處理。6. 財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)收款，支付貨款，報(bào)稅，等。如果有進(jìn)出口權(quán)，還要做外匯核銷(xiāo)。7. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會(huì)招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、跟單、詢(xún)盤(pán)還盤(pán)、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實(shí)操全部做了）2、財(cái)務(wù)人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲(chǔ)運(yùn)物流人員（報(bào)關(guān)報(bào)檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險(xiǎn)公司、海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)）