二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的和意義 1.培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值;2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效益;3.增強企業(yè)管理層的凝聚力

培訓(xùn)的意義：1、有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，一方面，企業(yè)需要越來越多的復(fù)合型人才，為進(jìn)軍更大市場打好人才基礎(chǔ)；另一方面，員工培訓(xùn)可提高企業(yè)新產(chǎn)品研究開發(fā)能力，員工培訓(xùn)就是要不斷培訓(xùn)與開發(fā)高素質(zhì)的人

2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義:(1)樹立主人翁意識：通過內(nèi)訓(xùn)，可以讓員工理解他們在職責(zé)中的責(zé)任，幫助樹立主人翁意識，明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤，提高員工工作積極性，培訓(xùn)的員工更能勝任工作，提升他們的整體表現(xiàn)。（2）提高員

進(jìn)行員工培訓(xùn)的目的就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高。員工培訓(xùn)的意義是使員工發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進(jìn)步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

(1)長期目的:即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動。 (2)年度目的:即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動。 (3)職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取

公司培訓(xùn)的目的和意義

外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文1 我是XX年初走上新鋼聯(lián)的外貿(mào)工作崗位的。在過去的一年中,我邊學(xué)邊干,親身經(jīng)歷了新鋼聯(lián)外貿(mào)工作的艱辛、開拓、和進(jìn)步。 與新鋼聯(lián)的其他業(yè)務(wù)相比,我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)還顯得很弱小,共有5個人。在XX年中,我們完成了出

篇一:外貿(mào)業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié) 時光飛逝,一個月不知不覺又過去了。想想我加入美志電子公司這個團隊快兩個月了。在11月份的工作中,我取得了一些進(jìn)步,但是還有很多不足之處。 沒有外貿(mào)經(jīng)驗而且又沒有接觸過電子行業(yè)的我,做起外貿(mào)就是

三、心得體會 1、“努力不一定成功,放棄一定失敗”是籃球運動員姚明曾經(jīng)說過的一句話,用這句話在時刻提醒、鞭策著自己。在公司的這段時間讓我意識到,一名合格的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,要從基礎(chǔ)做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,虛心求教

外貿(mào)業(yè)務(wù)員實習(xí)心得體會(一) xx年xx月中旬,我正式走進(jìn)xx國際業(yè)務(wù)部,開始了人生中的第二份工作。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)實習(xí)了兩個半月的時間,并將和同事們一起迎接xx新的一年。希望借著跨年的喜慶我也能成為xx的正式一員。 作為一名應(yīng)屆畢業(yè)

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的實踐心得總結(jié)篇1 為了使我們能將書本上學(xué)習(xí)到的理論知識和實踐相結(jié)合,更一步學(xué)習(xí)和鞏固進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作的基本知識和基本技能,學(xué)校為我們20xx級國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了外貿(mào)業(yè)務(wù)實習(xí)這門課程。我覺得這是一門實操性很

外貿(mào)業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)心得體會【一】 身為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,我在深刻認(rèn)識外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)的同時,也做好每一次外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)?；叵脒@即將過去的一年,我們這群外貿(mào)業(yè)務(wù)員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它部門同事的配合支持下,取得了一些成績,當(dāng)然也有不

外貿(mào)業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)心得體會結(jié)尾

對于業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度，如果沒有關(guān)聯(lián)度，開發(fā)再多的課程對于企業(yè)來說，僅僅是一個數(shù)字。所以，培訓(xùn)作為人力資源管理的一環(huán)，既非束之高閣，也不是無用之師，關(guān)注業(yè)務(wù)，服務(wù)業(yè)務(wù)，自然能成為不可或缺的一員。

2.培訓(xùn)有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，一方面，企業(yè)需要越來越多的復(fù)合型人才，為進(jìn)軍更大市場打好人才基礎(chǔ);另一方面，員工培訓(xùn)可提高企業(yè)新產(chǎn)品研究開發(fā)能力，員工培訓(xùn)就是要不斷培訓(xùn)與開發(fā)高素質(zhì)的人才，以獲得

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：通過培訓(xùn)可以培養(yǎng)和吸引高素質(zhì)人才，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。提高員工滿意度和忠誠度：通過培訓(xùn)可以提高員工的滿意度和忠誠度，增強員工對企業(yè)的信任和歸屬感，有利于企業(yè)建立穩(wěn)定的人才隊伍。促進(jìn)企業(yè)

幫助新員工建立良好的人際關(guān)系。通過對新員工的入職培訓(xùn)，新員工可以建立團隊意識，逐漸被新團隊所接受；新老員工充分接觸溝通，增強團隊意識和合作精神。成功的新員工培訓(xùn)，在新員工和企業(yè)其他員工之間搭建了溝通和理解的橋梁，

以我找工作的經(jīng)驗來說，新人培訓(xùn)真的對員工有很大的用處?？梢宰寙T工更快的適應(yīng)工作一個新員工來公司上班，剛來的第一天都會有這樣的尷尬，沒工作可做只能看著別人忙來忙去，但是有新員工培訓(xùn)的話就不一樣了，自己很快就會

1. 減少離職率、公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)做得就越好，新員工越想要留下為公司工作中，進(jìn)而導(dǎo)致公司 在得到自身所必須的優(yōu)秀人才與此同時，也節(jié)省了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成本費用和二次招騁的花費。2.降低新員工融入工作崗位的時長。為使新

企業(yè)的業(yè)務(wù)員培訓(xùn),對新人有意義嗎?

4、自信是外貿(mào)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員必備的素質(zhì)，要有自信，善于發(fā)掘很多潛在的客戶，相信自己一定會把業(yè)務(wù)做的很出色。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員實習(xí)心得體會(一) xx年xx月中旬,我正式走進(jìn)xx國際業(yè)務(wù)部,開始了人生中的第二份工作。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)實習(xí)了兩個半月的時間,并將和同事們一起迎接xx新的一年。希望借著跨年的喜慶我也能成為xx的正式一員。 作為一名應(yīng)屆畢業(yè)

外貿(mào)業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)心得體會【一】 身為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,我在深刻認(rèn)識外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)的同時,也做好每一次外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)?；叵脒@即將過去的一年,我們這群外貿(mào)業(yè)務(wù)員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它部門同事的配合支持下,取得了一些成績,當(dāng)然也有不

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的實踐心得總結(jié)篇1 為了使我們能將書本上學(xué)習(xí)到的理論知識和實踐相結(jié)合,更一步學(xué)習(xí)和鞏固進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作的基本知識和基本技能,學(xué)校為我們20xx級國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了外貿(mào)業(yè)務(wù)實習(xí)這門課程。我覺得這是一門實操性很

外貿(mào)業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)心得體會

對于新員工，如何讓新員安全著落，一門心思跟著組織走？這在入職時就要宣傳到位、培訓(xùn)到位。公司首先要明確新員工培訓(xùn)的目標(biāo)導(dǎo)向是什么，是通過培訓(xùn)給員工洗腦，還是通過培訓(xùn)將企業(yè)文化及各種規(guī)章制度告知員工，亦或是希望通過培訓(xùn)，可以使員工真正獲得有益于他們工作和生活的知識。 入職培訓(xùn)應(yīng)該是給我們的新員工帶來他們真正想要懂得的關(guān)乎他們切身利益的東西，使其了解原來培訓(xùn)可以帶來那么多好處，希望獲得更多培訓(xùn)機會的培訓(xùn)，同時在入職培訓(xùn)中，加入規(guī)章制度講解等必要培訓(xùn)課程，做好簽到記錄、上課圖片記錄，在一定程度上，又可以達(dá)到公司制度公示的效果。 1.企業(yè)文化培訓(xùn) 企業(yè)文化的培訓(xùn)，主要還是通過HR來實施，本階段以HR為主導(dǎo)，對新員剛開始還是介紹公司的歷史、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展空間、規(guī)章制度、福利待遇水平、公司未來規(guī)劃等，這是首要的培訓(xùn)。本階段重點是突出公司的特點是什么？與其他公司的區(qū)別在哪里？這也是打造軟環(huán)境的必要因素。 除去入職基本的培訓(xùn)后，一周后，會再次召集新員工來進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行一次簡單的法律知識培訓(xùn)，對新員工關(guān)心的問題，以及公司相關(guān)的程序進(jìn)行解釋，和員工進(jìn)行面對面的溝通。特別是當(dāng)新員工提出在工作中遇到的問題時，這時候，四個部門可以給出正式的解釋，這樣做，既可以了解新員工實際的工作狀態(tài)，和主要關(guān)注點，也能及時給新員工以正面的引導(dǎo)。 2.用人部門的技能培訓(xùn) 一般情況下，新員工的崗位技能培訓(xùn)，主要還是依靠用人部門來實施，本階段主要有三個途徑：首先是新員工到用人部門后，人事部會在每月的培訓(xùn)計劃中，列出各部門新員工培訓(xùn)計劃，要求各部門按時實施，并將培訓(xùn)內(nèi)容和記錄、照片送到人事部備案。本階段，主要還是圍繞崗位說明書，部門內(nèi)部規(guī)范、作業(yè)流程來培訓(xùn)，主要讓新員工對自己的工作有個全新的了解，及時消化崗位與部門的要求，做好心態(tài)調(diào)節(jié)工作。 其次是崗位技能實戰(zhàn)，新員工接收了本部門的一些理論知識后，再安排專人進(jìn)行“傳幫帶”，也就是所謂的師傅帶徒弟，至少在短期內(nèi)要進(jìn)行手把手的教導(dǎo)，由“師傅“和新員工共同在崗前技能培訓(xùn)上簽字，并由師傅簽寫考核評語，師傅的結(jié)論將直接影響到新員工是否能獨立上崗。這份崗前培訓(xùn)記錄交到人事部備案，并放入新員工的個人檔案中。
培訓(xùn)津貼是保險業(yè)務(wù)員收入的項目名稱（限于新人就是剛來的有）保險公司的工資收入名稱因人而異。轉(zhuǎn)正式的后有崗位津貼，服務(wù)津貼等等。 新人工資里面有一項-培訓(xùn)津貼,銷售了保險到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)金額才能得到培訓(xùn)津貼。沒有業(yè)績沒有任何收入。 擴展資料： 申領(lǐng)條件： 經(jīng)各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)職業(yè)培訓(xùn)后6個月內(nèi)實現(xiàn)就業(yè)的符合國發(fā)[2005]36號文件規(guī)定條件的人員，可向培訓(xùn)所在地勞動保障部門申請職業(yè)培訓(xùn)補貼。每位符合國發(fā)[2005]36號文件規(guī)定條件的人員只能享受一次職業(yè)培訓(xùn)補貼，不得重復(fù)申請。 職業(yè)培訓(xùn)補貼資金申請報告應(yīng)附：本人《居民身份證》及《再就業(yè)優(yōu)惠證》或失業(yè)登記證明或求職登記證明等證件的復(fù)印件、勞動合同復(fù)印件等相關(guān)就業(yè)證明、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開具的行政事業(yè)性收費票據(jù)(或稅務(wù)發(fā)票)，經(jīng)勞動保障部門審核、財政部門復(fù)核后將資金直接發(fā)給申請者本人。 在確保職業(yè)培訓(xùn)補貼資金使用效果和安全性的前提下，對無力墊付職業(yè)培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)費用的。各地可采取必要的幫扶措施。承擔(dān)幫扶任務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)可為上述人員向勞動保障部門申請培訓(xùn)補貼。職業(yè)培訓(xùn)補貼具體辦法和標(biāo)準(zhǔn)由省級財政、勞動保障部門確定。 參考資料來源：百度百科-職業(yè)培訓(xùn)補貼
培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)的目的和意義是通過培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，提升被培訓(xùn)者的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，拓展被培訓(xùn)者的就業(yè)機會，為社會發(fā)掘更多的人才，提高社會的生產(chǎn)勞動利用率培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)目的和意義在于，培訓(xùn)機構(gòu)是國家級培訓(xùn)的補充和發(fā)展。 就企業(yè)而言，對員工培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。 培訓(xùn)的目的是： 1、長期目的：即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動。 2、年度目的：即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動。 3、職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取的培訓(xùn)活動。 4、個人目的：即為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。
企業(yè)培訓(xùn)的目的和意義是為了企業(yè)的長期發(fā)展，現(xiàn)如今企業(yè)的核心競爭力都是人才儲備，因此為了人才育留及整體水平提升，大多數(shù)企業(yè)都逐漸重視人才培養(yǎng)，增加培訓(xùn)的頻次、內(nèi)容及類型等。如舉辦內(nèi)部培訓(xùn)講座、聘請講師、集體外訓(xùn)等，但是這些傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)不僅耗費時間和經(jīng)費，在沒有完善配套的考核考試系統(tǒng)機制和在線答題考試系統(tǒng)時，培訓(xùn)效果往往難以檢驗。即使企業(yè)規(guī)劃并執(zhí)行對員工的考試，也會因為各類問題而增加組織考試的難度。 現(xiàn)在在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)支持企業(yè)培訓(xùn)考試全流程，更有在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)和在線考試系統(tǒng)兩大功能，具備成熟的企業(yè)培訓(xùn)考試解決方案，充分滿足企業(yè)培訓(xùn)需求。