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供應(yīng)鏈金融,就是對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的單個(gè)企業(yè)或上下游多個(gè)企業(yè)提供全面金融服務(wù),以促進(jìn)供應(yīng)鏈核心企業(yè)及上下游配套企業(yè)“產(chǎn)—供—銷”鏈條的穩(wěn)固和流傳暢順,并通過(guò)金融資本與實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)作,構(gòu)筑銀行或相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和商品供應(yīng)鏈互利共存、
總之,供應(yīng)鏈金融的原理就是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中各個(gè)參與方的信用狀況和交易數(shù)據(jù)的評(píng)估,以及多種抵押方式來(lái)為企業(yè)提供融資,并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)來(lái)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的安全性和效率。貨物銀行是中表云科基于區(qū)塊鏈技術(shù)搭建的共享4.0供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈金融必須建立在真實(shí)的貿(mào)易背景之上,供應(yīng)鏈金融的顯著特點(diǎn)是封閉性和自償性,即企業(yè)生產(chǎn)、物流與金融支持形成封閉的產(chǎn)業(yè)鏈模式。供應(yīng)鏈金融是自償性貿(mào)易融資,即還款來(lái)源的自償性、操作封閉性、貸后操作作為風(fēng)險(xiǎn)控制的核心,授信用途特點(diǎn)
一、什么是供應(yīng)鏈金融 供應(yīng)鏈金融(Supply Chain Finance,簡(jiǎn)稱SCF),是指以供應(yīng)鏈中企業(yè)為主體,基于供應(yīng)鏈關(guān)系,利用財(cái)務(wù)工具和技術(shù)支持,改善供應(yīng)鏈流動(dòng)性的一種金融服務(wù)模式。供應(yīng)鏈金融以融資、應(yīng)收賬款管理、投資、
外貿(mào) 供應(yīng)鏈金融 是基于真實(shí)的國(guó)際交易背景開(kāi)展的金融活動(dòng),實(shí)質(zhì)是幫助出口貿(mào)易供應(yīng)鏈內(nèi)成員盤(pán)活流動(dòng)資產(chǎn)。國(guó)外,一般認(rèn)為外貿(mào)供應(yīng)鏈上的參與方與為其提供金融支持的供應(yīng)鏈外部的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)可建立協(xié)作,旨在實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈貿(mào)易的目標(biāo)
出口外貿(mào)供應(yīng)鏈金融解析
跨境電商平臺(tái)有亞馬遜,starday以及wish等,大家可以根據(jù)自己需求選擇,供應(yīng)鏈構(gòu)建如下。1、細(xì)分供應(yīng)商角色,針對(duì)不同的供應(yīng)商提供不同模式的服務(wù)。對(duì)于長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商,他們把訂單管理權(quán)交給電商平臺(tái),直接在平臺(tái)的中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行
一、跨境電商供應(yīng)鏈模式劃分一般而言,跨境電商的主要參與角色分為賣家、電商平臺(tái)、3PL代理、買方。與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)不同,在以跨境電商平臺(tái)為核心的供應(yīng)鏈中,較少涉及尋源與采購(gòu)模塊,更多涉及的是貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理以及
米卡供應(yīng)鏈還可以,是一個(gè)非常專業(yè)的外貿(mào)B2B平臺(tái)。對(duì)于做外貿(mào)的小伙伴,選擇這個(gè)可以有效降低了我們的成本,還能規(guī)避很多的風(fēng)險(xiǎn),建立與客戶的信任感。
確定合適的供應(yīng)商和合同方式,以及送貨時(shí)間和條件。確定清關(guān)方式和流程,例如選擇自主申報(bào)或委托清關(guān)服務(wù)。確定合適的倉(cāng)儲(chǔ)和物流方式,例如選擇自建倉(cāng)庫(kù)或選擇第三方物流公司。確定產(chǎn)品的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)策略,例如通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)
3、選擇利潤(rùn)空間大的產(chǎn)品 在當(dāng)今高流量成本,高運(yùn)營(yíng)成本的電商環(huán)境下,如果沒(méi)有足夠多的產(chǎn)品利潤(rùn),你做跨境電商是堅(jiān)持不了多久的。一般來(lái)說(shuō),服裝鞋帽、化妝飾品、家居類、智能電子產(chǎn)品利潤(rùn)都可以。新手不一定非要追求跨境電
1. 阿里巴巴:阿里巴巴是全球最大的B2B電子商務(wù)平臺(tái),提供了海量的供應(yīng)商和買家資源,并提供多種工具和服務(wù)來(lái)簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈管理。2. 速賣通:速賣通是阿里巴巴旗下的跨境電商平臺(tái),主要面向全球買家和賣家。該平臺(tái)提供了全球化物流
選擇怎樣的外貿(mào)跨境供應(yīng)鏈才好?
二者關(guān)系如下:1、國(guó)際物流是隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的,同時(shí)國(guó)際物流也已成為影響和制約國(guó)際貿(mào)易進(jìn)一步發(fā)展的重要因素,國(guó)際物流的發(fā)展極大地改善了國(guó)際貿(mào)易的環(huán)境,為國(guó)際貿(mào)易提供了各種便利的條件,世界貿(mào)易的飛速增長(zhǎng)與
一、國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流關(guān)系的理論分析(一)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)了國(guó)際物流的產(chǎn)生與發(fā)展 所謂國(guó)際物流,是國(guó)內(nèi)物流的延伸和進(jìn)一步擴(kuò)展,是跨越國(guó)界的、流通范圍擴(kuò)大了的“物的流通”,是實(shí)現(xiàn)貨物在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家(或地區(qū))間的物理性移動(dòng)而發(fā)生
有了國(guó)際貿(mào)易,才有國(guó)際物流。這是一個(gè)主從的關(guān)系。比方說(shuō)你和國(guó)外的一個(gè)公司簽訂了合同,他給錢你給貨,這個(gè)叫國(guó)際貿(mào)易;然后你把你的貨用海運(yùn)發(fā)給他,這個(gè)運(yùn)輸過(guò)程就叫國(guó)際物流。
國(guó)際物流與貿(mào)易的關(guān)系:國(guó)際物流是隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,并已成為影響和制約國(guó)際貿(mào)易進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流之間存在著非常緊密的關(guān)系。(1)國(guó)際物流是開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的必要條件,國(guó)際物流是完成
物流與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系是相互促進(jìn)的。1、供應(yīng)鏈優(yōu)化:物流系統(tǒng)的效率直接影響到國(guó)際貿(mào)易的順利進(jìn)行。優(yōu)化供應(yīng)鏈可以提高貨物從供應(yīng)商到消費(fèi)者的運(yùn)輸效率,降低成本,并減少交貨時(shí)間。這使得企業(yè)能夠更快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),從而促進(jìn)
【答案】:國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流存在著非常緊密的關(guān)系:1.國(guó)際貿(mào)易是國(guó)際物流產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。最初國(guó)際物流只是國(guó)際貿(mào)易的一部分,生產(chǎn)的國(guó)際化趨勢(shì)和國(guó)際分工的深化,加速了國(guó)際貿(mào)易的快速發(fā)展,也促使國(guó)際物流從國(guó)際貿(mào)易
【答案】:1、國(guó)際貿(mào)易是國(guó)際物流產(chǎn)生和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)2、國(guó)際物流是國(guó)際貿(mào)易的實(shí)現(xiàn)手段3、國(guó)際物流是國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)重要組成部分4、國(guó)際物流是為國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)服務(wù)5、國(guó)際貿(mào)易對(duì)提出新的要求(質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)要求、安全要求
物流與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系
供應(yīng)鏈不是物流。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè),從配套零件開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的、將供應(yīng)商,制造商,分銷商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)
屬于物流管理與工程類專業(yè)。供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景是比較好的,未來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈管理的人才需求市場(chǎng)會(huì)比較大。供應(yīng)鏈管理是普通高等學(xué)校本科專業(yè),屬于物流管理與工程類專業(yè)。供應(yīng)鏈管理是在物流與采購(gòu)管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)
物流與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系是相互促進(jìn)的。1、供應(yīng)鏈優(yōu)化:物流系統(tǒng)的效率直接影響到國(guó)際貿(mào)易的順利進(jìn)行。優(yōu)化供應(yīng)鏈可以提高貨物從供應(yīng)商到消費(fèi)者的運(yùn)輸效率,降低成本,并減少交貨時(shí)間。這使得企業(yè)能夠更快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),從而促進(jìn)
供應(yīng)鏈公司有一些是有做外貿(mào)的,國(guó)際物流大部分是空運(yùn)或是快遞。貨代公司基本是海運(yùn)。但是這3種都是貨代提供的服務(wù)大部分是一樣的。我們這邊是海運(yùn)報(bào)關(guān)有需要可以找我。
供應(yīng)鏈管理和外貿(mào)有關(guān)系嗎?還是是純粹的物流?
工資待遇不算高,就是做解決方案的,和客戶去談,看看客戶大體是個(gè)什么狀況,他里邊的管理的誤區(qū)和問(wèn)題點(diǎn)在哪里,你們能給他們?cè)趺唇鉀Q。提成10%-40%很誘惑人,但貴公司能談下類幾個(gè)單子,很成問(wèn)題。如果說(shuō)公司有牛人,一個(gè)月談好多,好多,那就瞎扯淡了,如果覺(jué)得自己的情商不足以出類拔萃,這份工作不要也罷,看得見(jiàn)的收入也就3千吧。從你的敘述看,我認(rèn)為你關(guān)心的其實(shí)包括以下幾個(gè)問(wèn)題: 第一,到私企做外貿(mào)和到外企做物流,目前哪個(gè)更賺錢?因?yàn)槟惝吘挂鉀Q眼前的實(shí)際問(wèn)題,如買房。 第二,外貿(mào)和物流,作為兩大行業(yè),哪個(gè)更有發(fā)展前途? 第三,做外貿(mào)的私企和做物流的外企,哪個(gè)企業(yè)能發(fā)展得更大、更長(zhǎng)久?盡管你并不想在企業(yè)長(zhǎng)期呆下去,想自己做。但這也是個(gè)問(wèn)題。 第四,做外貿(mào)和做物流,哪個(gè)更能發(fā)揮你的特長(zhǎng)?哪個(gè)更適合你自己做? 第五,你的內(nèi)心其實(shí)是偏向于外貿(mào)的,但又舍不得物流。 針對(duì)上述問(wèn)題,我談一下自己的看法。 第一,眼前哪個(gè)更能賺錢?這很難有個(gè)準(zhǔn)確的判斷,因?yàn)槔锩嬗幸粋€(gè)不確定因素,就是外貿(mào)你能做多少單?我不知道你是從事哪類產(chǎn)品的外貿(mào),其他同事一般一年能做多少單?能提成多少?你可以粗略了解一下。物流公司年底的紅包一般來(lái)說(shuō),不會(huì)很大,因?yàn)橥馄蟮淖龇ㄟ€是比較規(guī)范的。你的底薪是4000,即年薪5萬(wàn)元左右,再加上紅包,我想年收入最多7、8萬(wàn)。 第二,外貿(mào)和物流哪個(gè)更有發(fā)展前途?單純從行業(yè)的角度的看,兩個(gè)都不錯(cuò),因?yàn)檫@都和我們國(guó)家的改革開(kāi)放有關(guān)。但是從發(fā)展的成熟度、發(fā)展空間看,兩者還是有點(diǎn)區(qū)別的。 外貿(mào)從改革開(kāi)放以來(lái),取得了很大的發(fā)展。我跑了歐美等很多國(guó)家,特別是美國(guó),日常用品基本上都是中國(guó)產(chǎn)品的天下。在美國(guó)沃爾瑪超市,除了食品、書(shū)報(bào),其他物品要找一件不是中國(guó)產(chǎn)的,還真不大容易。但是,中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格都很低,是低檔產(chǎn)品的代名詞。國(guó)內(nèi)各企業(yè)競(jìng)相壓價(jià),爭(zhēng)取出口,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。而且,從相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期來(lái)看,人民幣匯率將持續(xù)走高,這對(duì)出口將產(chǎn)生很大的影響。所以,外貿(mào)業(yè)在發(fā)展初期的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,接下來(lái)是需要進(jìn)一步規(guī)范、調(diào)整,走上健康發(fā)展軌道。 物流業(yè)在我國(guó)是個(gè)新興行業(yè),發(fā)展?jié)摿艽?,同樣發(fā)展的困難也很多。目前國(guó)內(nèi)有很多物流企業(yè),但都只是初級(jí)階段,系統(tǒng)性、科學(xué)性、管理經(jīng)驗(yàn)都還很欠缺,更談不上全球性的網(wǎng)絡(luò)。隨著國(guó)外物流企業(yè)的入駐,現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛被兼并,包括一些在國(guó)內(nèi)小有名氣的企業(yè)。 但物流和外貿(mào)一樣,既可以作為一個(gè)行業(yè)來(lái)做,也可以作為企業(yè)的一個(gè)重要組成部分。任何企業(yè),特別是生產(chǎn)性企業(yè),都涉及到物流問(wèn)題,海爾集團(tuán)的“一網(wǎng)三流”就是為企業(yè)自身需要而搭建的比較成功的物流系統(tǒng)。 現(xiàn)在物流業(yè)人才很缺,我們正準(zhǔn)備依托全省資源,搭建一個(gè)物流平臺(tái),進(jìn)而輻射全國(guó),但最缺的就是人才。大專院校有很多物流專業(yè),但他們更適合在一線操作。我們也請(qǐng)了同一城市里的重點(diǎn)大學(xué)(全國(guó)排名前五),幫我們做規(guī)劃,那些教授們的思路、觀點(diǎn)也不切合實(shí)際。因?yàn)樗麄兏嗟氖抢碚摲矫娴闹R(shí),特別是國(guó)外物流業(yè)發(fā)展的理論知識(shí)。國(guó)內(nèi)有自己的特色,例如,占物流成本很大比例的運(yùn)輸費(fèi)用,國(guó)外任何企業(yè)都無(wú)法與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),盡管在服務(wù)質(zhì)量上還有一定的差距。 第三,哪個(gè)企業(yè)更有發(fā)展前途?那要看外企是哪一家?私企的發(fā)展規(guī)模、前景如何?這個(gè)只能由你根據(jù)兩家公司的實(shí)際,作出判斷了。我估計(jì)做物流的外企,在你這里只是他們的一個(gè)點(diǎn),因?yàn)槲锪麟x不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),你那里只是網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),規(guī)模不會(huì)大。但是如果物流企業(yè)比較大的話,這個(gè)節(jié)點(diǎn)的生命力也會(huì)比較強(qiáng)。 第四,哪個(gè)更能發(fā)揮你的特長(zhǎng)?從你的回答看,你比較喜歡英語(yǔ)、歷史、文學(xué)。而喜歡歷史和文學(xué)的人,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較有全局觀念,會(huì)有較強(qiáng)的邏輯思維能力,但有時(shí)也會(huì)比較理想化,比較清高。物流離不開(kāi)和政府部門(mén)打交道,但和外貿(mào)一樣,更多的是招攬客戶。至于是否需要和海關(guān)打交道,或者是否經(jīng)常性地要和政府部門(mén)打交道,那要看這家物流企業(yè)的定位了。如果它只是整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),我認(rèn)為不需要有太多的交道。 另外,既然是外企,英語(yǔ)肯定用得上,而且起步就是經(jīng)理助理,如果做得好,可以得到總部的青睞,上升空間很大。好男兒志在四方。 第五,通過(guò)上面的分析,我想你應(yīng)該會(huì)有自己的判斷了。畢竟你所處的城市,外貿(mào)和物流兩個(gè)公司的實(shí)際情況,以及你自己的特點(diǎn),我們都無(wú)從知曉。但如果你想自己做的話,兩者都不容易,最多只能做其中的一部分配套工作。
起步階段。注冊(cè)所有的B2B網(wǎng)站,其中有一些是免費(fèi)的,而且很多,逐個(gè)注冊(cè)自己的公司信息并把產(chǎn)品發(fā)布上去,越詳細(xì)越好,試想如果你是采購(gòu)商,你希望看到什么樣的信息,多反思這樣做出來(lái)的效果才明顯,如果你想偷懶,那還不如不做,因?yàn)槟鞘前状?,浪費(fèi)時(shí)間.畢竟,我們也不可能把所有的B2B上面的信息每個(gè)星期或更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間去更新,那我們就從中找?guī)讉€(gè)效果比較明顯的來(lái)做,當(dāng)然,根據(jù)產(chǎn)品不一樣你得選擇適合自己產(chǎn)品的B2B,這個(gè)需要你自己去把握,總之,選定自己覺(jué)得比較好的就去及時(shí)更新,由于你沒(méi)有付費(fèi),你只好比別人勤勞來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)上的劣勢(shì),勤去更新,懷著一份耕耘,一份收獲的信念去做,也許你會(huì)有動(dòng)力,如何去把自己的產(chǎn)品特點(diǎn)突現(xiàn)出來(lái),讓客戶的眼球被你所吸引,就需要你去動(dòng)腦子,比如正規(guī)的英語(yǔ)詳細(xì)說(shuō)明,精美的圖片,關(guān)鍵詞的設(shè)置...?dāng)U展資料:外貿(mào)應(yīng)警惕信用證“陷阱”外貿(mào)公司在代理進(jìn)出口貿(mào)易時(shí)應(yīng)該多加注意,盡量預(yù)防信用證“陷阱”,防范可能出現(xiàn)的信用證詐騙。1、外貿(mào)公司要慎重選擇貿(mào)易伙伴。外貿(mào)公司接受代理進(jìn)出口委托時(shí),必須嚴(yán)格審查委托人和外商的資信。在尋找貿(mào)易伙伴和貿(mào)易機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)盡可能通過(guò)正式途徑來(lái)接觸和全面了解客戶,摸清對(duì)方真實(shí)背景及信譽(yù)度,不要與資信不明或資信不好的客戶做生意。2、嚴(yán)格審查信用證的內(nèi)容。堅(jiān)決不接受無(wú)法或難以執(zhí)行的“軟條款”,否則,主動(dòng)權(quán)就完全掌握在外商的手中了。同時(shí),外貿(mào)公司在與外商簽約時(shí),應(yīng)平等、合理、謹(jǐn)慎地確立合同條款,如“預(yù)付履約金、質(zhì)保金、傭金和中介費(fèi)”等條款要嚴(yán)加審查和判斷,以免誤中圈套。3、在開(kāi)出信用證時(shí),應(yīng)視外貿(mào)背景、對(duì)方商業(yè)信譽(yù)等具體情況。充分估計(jì)到貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)程度而收取相應(yīng)的信用證保證金,信用證也應(yīng)是遠(yuǎn)期或可撤消信用證為妥,以降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。4、付款方式盡量做到每單及時(shí)結(jié)清,避免“一單壓一單”。(即在第二批貨物到貨時(shí),才付第一批的貨款付款),否則容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛和其他意外情況。5、外貿(mào)公司在開(kāi)證、報(bào)關(guān)、提貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)上要嚴(yán)格把關(guān)。不能“只管開(kāi)證和收取代理費(fèi)”,對(duì)其他環(huán)節(jié)不聞不問(wèn)。特別要注意在信用證隨單據(jù)的流轉(zhuǎn)中可能會(huì)出現(xiàn)的漏洞,克服“正本提單在手,萬(wàn)事大吉”的麻痹思想。6、外貿(mào)公司在對(duì)外貿(mào)易中,對(duì)本公司業(yè)務(wù)員要嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,以堵塞漏洞,防患于未然。
國(guó)內(nèi)電商發(fā)貨快遞選擇和跨境電商國(guó)際物流的選擇做電商的你要關(guān)注


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