boss，業(yè)務部（業(yè)務員若干+單證1），辦公室(日常行政雜務1人，司機1人)，財務（會計出納各1）其他的差不多了，如有QC之類的，算在業(yè)務部，司機那個看情況 業(yè)務部設一經(jīng)理負責，其他的各自直接向總經(jīng)理負責 小公司沒什么

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公司的組織架構是按職能性質(zhì)來構建，最頂端的是總經(jīng)理，負責公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部以及技術部。以上這四個部門直接對總經(jīng)理負責，而這四個部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設立人事行政主管職位及生產(chǎn)

組織架構圖：組織架構的直觀反映

想求一個小外貿(mào)公司的組織架構圖。 急!急!急!

機電和科技產(chǎn)業(yè)司（國家機電產(chǎn)品進出口辦公室），外國投資管理司，對外援助司，對外投資和經(jīng)濟合作司，進出口公平貿(mào)易局，產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查局，國際經(jīng)貿(mào)關系司，世界貿(mào)易組織司（中國政府世界貿(mào)易組織通報咨詢局），亞洲司，西亞非洲

企業(yè)組織結(jié)構直線制、職能制、直線－職能制、事業(yè)部制、模擬分權制、矩陣制。分為U型組織結(jié)構、M型組織結(jié)構、矩陣制結(jié)構、多維制和超級事業(yè)部制結(jié)構、H型組織結(jié)構、模擬分權制結(jié)構。一個現(xiàn)代化的、健全的組織機構一般包括如下

組織結(jié)構是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構依據(jù),常見的組織結(jié)構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。組織結(jié)構是指,對于工作任務如何進行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。 組織結(jié)構是表明組織各部分排列順序、

操作部（操作外貿(mào)進出口手續(xù)）財務部（賬務）外貿(mào)公司各部門的職責 1、銷售中心 （1）地區(qū)銷售部：1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務，并負責貨款回收。3、負責協(xié)調(diào)用戶培訓、技術支持、

部門弄這么多干嘛 boss，業(yè)務部（業(yè)務員若干+單證1），辦公室(日常行政雜務1人，司機1人)，財務（會計出納各1）其他的差不多了，如有QC之類的，算在業(yè)務部，司機那個看情況 業(yè)務部設一經(jīng)理負責，其他的各自直接向總經(jīng)理

2、分公司 Branch Office (BO)3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources&#

也有可能是老板和業(yè)務親自擔任，處理。\x0d\x0a\x0d\x0a6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。\x0d\x0a\x0d\x0a7. 網(wǎng)頁設計/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會招。\

請問國內(nèi)常見出口企業(yè)的外貿(mào)部門的組織架構是怎樣的啊?

2.銷售部 或業(yè)務拓展部 或業(yè)務開發(fā)部 等等稱呼非常多，但干的事情幾乎一樣，給公司多拿貨。3.操作管理部 或運營管理部 或營運管理部 或運作管理部 一般這個里面也要分為幾個主要的部門 3.1 運輸管理 3.2 倉庫管理

截止2013國際海事組織下屬成員機構：散裝液體和氣體（BLG）危險貨物運輸、固體貨物和容器（DSC）消防（FP）

制作艙單)艙單(每一架飛機所裝載貨物,郵件的清單,每一航班總申報單的附件,向出境國,入境國海關申報飛機所載貨物,郵件情況的文件,承運人之間結(jié)算運費的依據(jù)之一)轉(zhuǎn)運艙單(由交運承運人填寫,承運人之間交接貨物,文件的憑證,承運人之間結(jié)算

3、運營部門：負責管理和監(jiān)督物流運輸業(yè)務的運作，包括貨物接收、倉儲、運輸、配送和供應鏈管理等。4、技術部門：負責開發(fā)和維護物流運輸系統(tǒng)和技術平臺，以提高運營效率和信息管理能力。5、物流計劃部門：負責物流運輸?shù)囊?guī)劃和調(diào)

(1)運輸局:主要負責全國鐵路的運輸管理和國際貨物聯(lián)運工作,如貨運計劃的制定,審批月度要車計劃、裝卸車計劃、客貨運輸和車輛調(diào)度等。 (2)貨運局:負責客貨運輸規(guī)章,客、貨運價及運價里程表的制定和修改,貨物管理和裝卸作業(yè);貨物安全運

國際貨物運輸?shù)慕M織結(jié)構

在外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng),有一個比較龐大的外貿(mào)運輸組織機構,主要包括以下幾個組成部分: 1.外經(jīng)貿(mào)部外貿(mào)貨運協(xié)調(diào)司 是外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)外貿(mào)運輸?shù)臍w口和領導部門,負責全國貨運代理企業(yè)的審批、管理和發(fā)證工作;負責外貿(mào)運輸計劃的編制和組織實施,擬定和參

2．組織結(jié)構一般是母子公司結(jié)構。其中母公司是指通過掌握其他公司一定比例的股票或資產(chǎn)，從而能實際控制其營業(yè)活動的公司。受其控制的公司就是子公司。母公司和子公司都具有法人資格，可依公司法成立，并受其保護和約束。注意

國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務部/跟單部(操作部)/財務部 還有些公司會增加采購部,信息維護部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務部門主要是負責與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這跟各個公司的實際情況來定.業(yè)務

2、完成年度銷售任務，并負責賬款回收。3、負責組織成套項目投標工作，負責中標后追蹤和簽訂合同。4、負責成套業(yè)務代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。5、負責組織成套項目的實施工作。6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關部門。7

1、總公司 Head Office （HO） 2、分公司 Branch Office (BO)3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department

談單=接單=采購=訂艙=報關=發(fā)貨=核銷

答: 財務部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運、空運、和陸運 行政部:管理網(wǎng)絡的維護,公司的宣傳一定要做好,以及負責公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務的人就夠用了,總體就是這些,也可以從中在細分

簡述外貿(mào)公司的組織架構

通常有幾大分工：\x0d\x0a\x0d\x0a1. 老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。\x0d\x0a\x0d\x0a2. 業(yè)務： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。\x0d\x0a\x0d\x0a3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應商）。\x0d\x0a\x0d\x0a4. 跟單/船務： 負責整理業(yè)務接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發(fā)貨\x0d\x0a\x0d\x0a5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業(yè)務親自擔任，處理。\x0d\x0a\x0d\x0a6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。\x0d\x0a\x0d\x0a7. 網(wǎng)頁設計/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會招。\x0d\x0a\x0d\x0a連在一起，就是一個完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關=發(fā)貨=核銷
1.老板：掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。2.業(yè)務：為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。3.采購：根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應商）。4.跟單/船務：負責整理業(yè)務接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發(fā)貨5.采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業(yè)務親自擔任，處理。6.財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。7.網(wǎng)頁設計/美工：視公司規(guī)模而定，有些公司會招。初期人員：1、業(yè)務員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務模式設計、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務實操全部做了）2、財務人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲運物流人員（報關報檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險公司、海關、商檢等機構）
通常有幾大分工： 1. 老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。 2. 業(yè)務： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應商）。 4. 跟單/船務： 負責整理業(yè)務接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發(fā)貨 5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業(yè)務親自擔任，處理。 6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。 7. 網(wǎng)頁設計/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會招。 連在一起，就是一個完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關=發(fā)貨=核銷
1. 老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。2. 業(yè)務： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應商）。4. 跟單/船務： 負責整理業(yè)務接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發(fā)貨5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業(yè)務親自擔任，處理。6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁設計/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會招。初期人員：1、業(yè)務員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務模式設計、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務實操全部做了）2、財務人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲運物流人員（報關報檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險公司、海關、商檢等機構）
通常有幾大分工： 1. 老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。 2. 業(yè)務： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應商）。 4. 跟單/船務： 負責整理業(yè)務接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發(fā)貨 5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業(yè)務親自擔任，處理。 6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。 7. 網(wǎng)頁設計/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會招。 連在一起，就是一個完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關=發(fā)貨=核銷
1. 老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。2. 業(yè)務： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應商）。4. 跟單/船務： 負責整理業(yè)務接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發(fā)貨5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業(yè)務親自擔任，處理。6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁設計/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會招。初期人員：1、業(yè)務員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務模式設計、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務實操全部做了）2、財務人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲運物流人員（報關報檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險公司、海關、商檢等機構）