因為你要聯(lián)系工廠，要盯貨，要做好單子負責(zé)跟單等事宜。如果是那種小的外貿(mào)公司，今天換個工廠，明天換個客戶的，也需要經(jīng)常跑。只要是企業(yè)、正常外貿(mào)公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，都不需要整天跑的，沒那必要，而且也不可能。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員和普通業(yè)務(wù)員的最大區(qū)別即在于前者是從事國際貿(mào)易而后者是從事國內(nèi)貿(mào)易,人員素質(zhì)方面前者自然也比后者要求高的多.外貿(mào)業(yè)務(wù)員基本不需要怎么出外跑的,如果你像我一樣在公司負責(zé)采購的話那就可能偶爾會出差,跑跑工廠

老板不讓你去，可能他有安排，不過我還是建議你抽一段時間好好了解下產(chǎn)品本身、生產(chǎn)工藝、工廠的生產(chǎn)情況，產(chǎn)能等，對你展開工作非常有好處。問別人遠遠沒有自己親自學(xué)來的好，只是看資料，那是紙上談兵啊，是做外貿(mào)的大忌

1.不下工廠，你不會深入的了解產(chǎn)品，客戶問起來你回答不上來的話，客戶會覺得你不專業(yè)，損失一些成功的機會 一般情況，熟悉產(chǎn)品的客戶跟熟悉產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員能做成，不熟悉的和不熟悉的能做成，但熟悉產(chǎn)品的客戶跟不熟悉產(chǎn)品的

要。外貿(mào)跟單員的工作涉及與供應(yīng)商、工廠、客戶等多方進行溝通協(xié)調(diào)，以確保訂單的順利執(zhí)行。需要跟進訂單的進度、監(jiān)控質(zhì)量、協(xié)調(diào)交貨期等，這些工作都需要對工廠進行實地了解和溝通。外貿(mào)跟單員需要經(jīng)常跑工廠，以便更好地完成

為什么外貿(mào)業(yè)務(wù)員要跑工廠、跑客戶?

這就是工廠和外貿(mào)公司的優(yōu)劣勢，沒法改變，工廠憑什么要給你好好服務(wù)，記住，是你依靠他們，不是他們靠你，他們工資不會因為你少一點或者因為你多一些。大家都是為生存 各有各的難處 。買家不砍價就不是買家了，如果他一

在這個上面，外貿(mào)公司會在產(chǎn)品分類、圖片、公司logo、證書等等各個細節(jié)都重視，可是你查找個別工廠的頁面設(shè)計，會稍微粗糙一些。5.外貿(mào)論壇和培訓(xùn) 聽過幾個外貿(mào)朋友說，他們工廠老板不懂外貿(mào)， 給的底薪和國內(nèi)業(yè)務(wù)員一樣；見到

這要看情況。主要取決于三方面：價格：有時候，工廠的報價更有競爭力。而外貿(mào)公司的優(yōu)勢在于，它可以囤積一批訂單，一次性下給一個工廠，由此獲得更為低廉的價格。之后他們再將貨物拆分，分發(fā)給各個客戶。品質(zhì)：工廠可以在第

比如外貿(mào)，法律，海運等.外貿(mào)公司從業(yè)人員的素質(zhì)一般都比較好，他們處理外貿(mào)事務(wù)比工廠來的順手.豐富客戶資源：外貿(mào)公司為了生存，會積極尋找海外客戶.他們不會象工廠，只集中在自己的產(chǎn)品身上.他們會做他們覺得有利潤的，都可

1，這么多人認為工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)水平?jīng)]有外貿(mào)公司的高，這有點想當(dāng)然了。相反，很多工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)員水平很高，總體而言，在產(chǎn)品方面，就比外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員更專業(yè)。2，很多人認為外貿(mào)公司的價格比工廠的高，這個也不

5. 付款方式：工廠的付款方式一般比較死板，很多工廠習(xí)慣于做內(nèi)貿(mào)，要求發(fā)貨前付清款項，這是國外客戶所無法接受的。而貿(mào)易公司的付款方式可以比較靈活！6、二者之間服務(wù)意識的差別：外貿(mào)公司由于長期從事外貿(mào)工作，在這方面積累

外貿(mào)公司靠什么與工廠去競爭

華為手機不同機型有自己生產(chǎn)的，有代工的，旗艦基本都是自己生產(chǎn)。華為的平板，大多由比亞迪代工。筆記本方面，Matebook的制造主要交給重慶達豐（廣達重慶廠）和旭碩（和碩重慶廠） 來負責(zé)。代工廠方面，華為高端的Mate系列和P

1 代加工就是幫人組裝或制造部分產(chǎn)品,比如蘋果把零件給富士康,富士康把完整的產(chǎn)品交付給蘋果,或者代制造一些技術(shù)含量低的產(chǎn)品,代工企業(yè)就是處在利益鏈最低端的企業(yè),完全靠付出勞動力和資源獲取利潤.2核心技術(shù)產(chǎn)品都是本公司

華為手機不同機型有自己生產(chǎn)的，有代工的，旗艦基本都是自己生產(chǎn)。制造主要由富士康公司完成。產(chǎn)品的研發(fā)需求來自華為，架構(gòu)由歐美頂尖專家設(shè)計，硬件由華為中國團隊完成，軟件主要由印度科技人才承擔(dān)，制造主要由富士康公司完成，最

工廠土地的審批要時間，造廠房要時間，訂機器設(shè)備要時間，找工人要時間這些都是成本，而且等你全部搞定，黃花菜都涼了 連水果，谷歌，巨硬都是找人代工的，這樣利潤更高。更新?lián)Q代速度也更快，企業(yè)調(diào)整起產(chǎn)品鏈也更簡單

為什么有的手機廠商的手機是代工廠生產(chǎn),而不自己建廠生產(chǎn)呢?

資本優(yōu)勢（工廠接單一般要定金，很多外貿(mào)公司不需要，而且可以給客人賬期2個月，3個月，甚至半年）資源優(yōu)勢（很多客人做很多產(chǎn)品，工廠不能什么都做，但貿(mào)易公司可以）地理優(yōu)勢（大多貿(mào)易公司設(shè)在沿海港口城市，交通發(fā)達，便于

比如說一個老外采購，他需要各種面料，棉布、麻布、絲綢、呢絨、雪紡、梭織、針織等等，但是你的工廠只能提供棉布，他就還得大老遠的找到其它工廠進貨，這中間花費的時間、人力成本也是不低的，足以抵消你比貿(mào)易公司價低讓的

如果你的客戶是要找工廠合作的話,那你就找一間跟你關(guān)系特別好的工廠,把工廠的相關(guān)相片發(fā)給客戶看,如果客戶要來看廠,那一定要跟工廠的人說好,他跟你是同屬一老板的.

3個原因 1，外貿(mào)公司可以幫他做第3方監(jiān)管，幫他檢查貨物，幫他監(jiān)管貨款 2，外貿(mào)公司跟貨貸聯(lián)系更緊密，有利于他出貨，甚至清關(guān) 3，客人找外貿(mào)公司做采購代理，外貿(mào)可以幫客人從不同的工廠采購不同的產(chǎn)品。

老外怎么都喜歡通過外貿(mào)公司找工廠

說自己是外貿(mào)公司，從心理上講，老外看中的是誠信和信譽，只要承諾他可以為他盡量省錢就好了然后自己少賺點比市場價低一點但別太多，并向他保證質(zhì)量別的就要隨機應(yīng)變了！嘿嘿祝你成功
聯(lián)系你的供應(yīng)商客戶,他們想看什么樣的產(chǎn)品就找什么樣的客戶,這樣你的客戶也會非常高興,一舉兩得.當(dāng)然也可以明說你們的行業(yè),千萬不能不說.外國人最不喜歡繞彎子.直來直往最好.
您好，很高興為您解答： 與您分享： 1、成本：雖然從工廠直接采購的價格會比通過外貿(mào)公司要低，但一個客戶往往需要多種產(chǎn)品，有時候很難從一家工廠那里都能得到滿足。那么為了滿足自己的需求，他就必須配備足夠的人手和不同的工廠打交道，這其實增加了他的人力成本，也抵消了從低價采購當(dāng)中得到的好處，這在日用品和百貨用品中非常常見。 2、風(fēng)險：作為一個客戶，他需要一個穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，畢竟他并非一個直接的消費者，所以他要能隨時正常的采購來保證正常的供給（給客戶的下家）。如果他直接從工廠采購，一旦工廠方面出現(xiàn)問題時，他就面臨著如何尋找替代者的問題，而尋找個替代者并非易事，也需要時間，這就存在著整體供應(yīng)鏈脫節(jié)，而通過外貿(mào)公司采購，肯定要穩(wěn)定的多。 3. 誠信、專業(yè)。要樹立誠信的形象給到買家，如果買家提出的問題確實是我們的責(zé)任，我們一定勇于承擔(dān)，即使后果非常嚴重。 4、市場秩序：大家都知道生態(tài)系統(tǒng)保持平衡才能保持發(fā)展，否則就會出大問題。大家應(yīng)該知道到國內(nèi)采購的客戶很多都不是直接用戶而是中間商。那為什么國外直接用戶不到國內(nèi)采購呢？主要也是因為以上幾個原因。同時還因為在長久的商業(yè)歷史中形成了一個穩(wěn)定的工廠-外貿(mào)公司-中間商-直接用戶這樣一個穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的鏈條，作為客戶他本身并不希望破壞這一結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生不穩(wěn)定的因素，畢竟要形成新的鏈條需要時間和金錢。 5. 付款方式：工廠的付款方式一般比較死板，很多工廠習(xí)慣于做內(nèi)貿(mào)，要求發(fā)貨前付清款項，這是國外客戶所無法接受的。而貿(mào)易公司的付款方式可以比較靈活！ 6、二者之間服務(wù)意識的差別：外貿(mào)公司由于長期從事外貿(mào)工作，在這方面積累了許多經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗恰恰是工廠所缺乏的，工廠在初期最容易犯的錯誤有以下幾點： 1）、吝于供樣：試想一下，如果你去買衣服，而商店卻把衣服鎖在柜子中，你只能看，不能摸，你會買嗎？顯然不會。同理，如果你不能給客戶提供足夠的樣品供他們挑選并向最終用戶推銷，客戶又怎么會給你下單呢。 2）、反應(yīng)緩慢：市場變化快，而且競爭激烈，客戶通常都是同時向幾家供應(yīng)商詢盤的，如果你反應(yīng)緩慢，無疑你會喪失商機。試想一下，你通過普通郵件給客戶寄樣，而你的競爭對手用特快寄樣，那么客戶在收到你的樣品之前，可能已經(jīng)確認了他人的樣品，甚至已經(jīng)下單，你能有機會嗎？同時，客戶還會對你產(chǎn)生不好的印象，認為你并不重視他們，不珍惜機會，一旦不良印象產(chǎn)生，要想更改就太難了 3）、急功近利：我經(jīng)常在向工廠詢價時，工廠第一反應(yīng)是你有訂單嗎？訂單量有多大？這反應(yīng)了工廠在考慮問題時，只考慮了所得，卻在忽視如何去取得，不愿付出取得的代價。其實，很多訂單的爭取是要通過雙方的良好合作去爭取的？這是一個漫長的過程。如果你在這樣急功近利的思想指導(dǎo)下開展工作，無疑無法取得對方的信賴； 4）、考慮不周、不專業(yè)：經(jīng)常碰到這樣的情況，向工廠索樣，工廠也很快就寄樣來了，收到一看，傻了。小小的幾塊布，沒有價格，沒有規(guī)格，沒有編號，甚至連誰寄來的，都不清楚。這樣一來，其實就浪費了雙方的時間和精力。 而以上這幾點恰恰是做外貿(mào)最忌諱的，大家平常都在說“客戶至上”，以上所述的作法顯然無法讓客戶感受到這點的。 總結(jié)起來，就是：我們要專業(yè)、及時、誠信！當(dāng)然，現(xiàn)在很多工廠的外貿(mào)也很專業(yè)，反應(yīng)也很快，但是我們有我們的優(yōu)勢！我們不可能超過所有工廠，只需要爭取利用我們的優(yōu)勢做到最好就夠了！ ------------------------------- ★傾心解答★愿您滿意★ ★歡迎追問★敬請采納★ -------------------------------
你們競爭的優(yōu)勢在服務(wù)上。做產(chǎn)品，在價格上與工廠競爭是不可能，只有提高服務(wù)質(zhì)量才有出路。
不會，除非你是做SOHO的，那你必須經(jīng)常這跑那跑，因為你要聯(lián)系工廠，要盯貨，要做好單子負責(zé)跟單等事宜。 如果是那種小的外貿(mào)公司，今天換個工廠，明天換個客戶的，也需要經(jīng)常跑。 只要是企業(yè)、正常外貿(mào)公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，都不需要整天跑的，沒那必要，而且也不可能。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員和普通業(yè)務(wù)員的最大區(qū)別即在于前者是從事國際貿(mào)易而后者是從事國內(nèi)貿(mào)易,人員素質(zhì)方面前者自然也比后者要求高的多. 外貿(mào)業(yè)務(wù)員基本不需要怎么出外跑的,如果你像我一樣在公司負責(zé)采購的話那就可能偶爾會出差,跑跑工廠什么的,但不是經(jīng)常,只是偶爾. 如果是負責(zé)跟單什么的,那出外的機會就更少了,看來你也是只想待在家里不喜歡外出的人,那這工作就很適合你哦。