名人成功的創(chuàng)業(yè)故事篇1 李嘉誠(chéng)童年過著艱苦的生活。14歲那年***1940年***,正逢中國(guó)戰(zhàn)亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。 身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng),為了養(yǎng)家餬口及不依賴別人,決定輟學(xué),先在一家

名人成功的創(chuàng)業(yè)故事篇1 百萬富翁變窮光蛋東山再起后 竟爆料其賺錢秘訣靠養(yǎng)鴨 他有了百萬元的身家 2005年,趙師傅夫婦在崇左市街頭賣燒餅,之后又盤下一家餐館,經(jīng)營(yíng)燒餅和羊肉湯,手頭漸漸有了些積蓄。有一次,一位來餐館吃飯的河南老鄉(xiāng)

白手起家的名人故事篇一 王寶強(qiáng)出生于河北省南和縣大會(huì)塔村,6歲時(shí)開始練習(xí)武術(shù),8歲—14歲在河南嵩山少林寺做俗家弟子,之后來到北京闖天下,在各個(gè)劇組當(dāng)武行做群眾演 員。命運(yùn)似乎很眷顧這個(gè)看上去普普通通的孩子,16歲時(shí),王寶強(qiáng)被導(dǎo)演李

精選名人創(chuàng)業(yè)小故事篇一:《從小事做起的王永慶》 王永慶早年因家貧讀不起書,只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時(shí),小小的嘉義已有米店近30家,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。當(dāng)時(shí)僅有200元資金的王永慶,只能在一條偏僻的巷子里

大學(xué)畢業(yè)后,一次討債經(jīng)歷讓他瘋狂地迷戀上了互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)業(yè)初期,他背著包四處忽悠,經(jīng)常被人罵作瘋子、騙子。他曾連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗,最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。 如今的馬云一手扛住阿里巴巴的天下。 2、萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的故事 剛

名人創(chuàng)業(yè)故事

銷售成功小故事案例（1） 有這樣一個(gè)真實(shí)的故事：一個(gè)乞丐在地鐵出口賣鉛筆。這時(shí)過來了一位富商，他向乞丐的破瓷碗里投入了幾枚硬幣便匆匆離去。過了一會(huì)兒，商人回來取鉛筆，對(duì)乞丐說："對(duì)不起，我忘了拿鉛筆，我們都

分享關(guān)于成功銷售案例小故事篇1:成功就在下一次 到澳洲快一年了,我的英語(yǔ)仍然比較糟糕。 我天生膽怯,尤其在生人面前說話臉紅心跳,這對(duì)我快速學(xué)好英語(yǔ)、求學(xué)找工作非常不利。我像熱鍋上的螞蟻,急于尋找解決的 方法 。 一天,在麥當(dāng)勞

成功的銷售案例故事篇1: 故事發(fā)生在日本,有一個(gè)23歲的小伙子赤手空拳和同伴們一起來到東京闖天下。到了東京后他們驚訝地發(fā)現(xiàn):人們?cè)谒堫^上接涼水喝都必須付錢。同伴們失望地感嘆道::"天哪!這個(gè)鬼地方連喝冷水都要錢,簡(jiǎn)直沒辦法呆

銷售經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事篇一 女孩網(wǎng)上賣垃圾創(chuàng)業(yè)賺了160萬 她手下有40多名員工,每月能賣出8000袋以上的“極品垃圾”,除去員工工資等各項(xiàng)開支,每月的純收入高達(dá)6萬多元。短短3年,通過“賣垃圾”為白領(lǐng)減壓,女孩輕松積累了160萬元財(cái)富。談到自

【銷售經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事】 最經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事案例

12月15日 名鞋庫(kù)CEO許松茂與PBA董事長(zhǎng)蘇桂強(qiáng)、手禮網(wǎng)總經(jīng)理林曼娜共同出席“派代攜電商名企CEO全國(guó)巡講活動(dòng)”廈門大學(xué)站，與廈大學(xué)子分享創(chuàng)業(yè)“干貨”。2010年 名鞋庫(kù)年?duì)I業(yè)額超過1億元。2011年1月1日 名鞋庫(kù)獲得百

許松茂稱,自己現(xiàn)在每天花最大精力的地方,就是把目標(biāo)落地。 去年七月份,名鞋庫(kù)上線了自有品牌朗蒂維。每每談及這個(gè)品牌,許松茂都會(huì)眉飛色舞。但自有品牌與名鞋庫(kù)零售業(yè)務(wù)的關(guān)系并不大,這其實(shí)是許松茂一直以來的另外一個(gè)夢(mèng)想。 淘鞋網(wǎng):“線

在1998年?yáng)|南亞金融風(fēng)暴和2008年金融危機(jī)的背景下，許松茂抓住機(jī)遇，迎難而上，持續(xù)保持艾德體系鞋類新出口業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，2009年，艾德投資及其旗下外貿(mào)企業(yè)，出口的鞋子共計(jì)超過1300萬雙，銷售總額超過1億美元。2008年秋天，美國(guó)

許松茂的創(chuàng)業(yè)故事

我在銷售行業(yè)摸爬滾打10多年，從小白到銷冠，再到銷售管理，也培養(yǎng)了很多銷售冠軍。我認(rèn)為銷售在成長(zhǎng)的過程中，一般都會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段，逐步躍升，直至走上銷冠之路。01  初出茅廬，學(xué)習(xí)階段 剛做銷售，你覺得銷售還

按照這五個(gè)步驟去申請(qǐng)開通“外貿(mào)郵”:第一步:在申請(qǐng)頁(yè)面輸入框直接公司郵箱;第二步:對(duì)已有域名進(jìn)行MX解析;第三步:通過主賬號(hào)登陸“My Alibaba”,在類目找到“商機(jī)管理中心”,然后點(diǎn)擊“詢盤”,在導(dǎo)航欄找到“設(shè)置”點(diǎn)擊“郵箱域名管理

越南在我國(guó)邊境，進(jìn)貨也挺方便的，越南那邊物價(jià)普遍不高，好好運(yùn)作的話，可以的

我作為一個(gè)股市小白,也可以說是一個(gè)職業(yè)韭菜股民,在中國(guó)股市經(jīng)歷過519行情,經(jīng)歷過6124點(diǎn)的下跌,雖然沒有賺得千金,卻賺得了成長(zhǎng),賺取了經(jīng)驗(yàn),雖然算不逍遙自在,但還可以說是從容淡定,雖然些抱怨不安,但股市的有些事情,會(huì)讓你終身難忘,

女主很可愛,重生在娛樂圈,雖是三流的,也屬于明星文吧,有點(diǎn)小白。 22、重生之非你莫屬 作者:大臉貓愛吃魚 【文案】 她死后居然在一個(gè)初二的叛逆女學(xué)生身上還了魂,她所面臨的一切都是陌生的,對(duì)于這詭異的一切她根本不知如何是好,

我的導(dǎo)師也說過,三星級(jí)酒店的門童和五星級(jí)酒店的門童是不一樣的。我知道的一些大的集團(tuán)公司里,一個(gè)能干的外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理能靠團(tuán)隊(duì)能接3000萬美元的服裝訂單,但是離開這個(gè)平臺(tái)他可能做不了300萬美金。前面提到的喬家大院的孫茂才是另外一個(gè)

詳見 外貿(mào)小白從零開始,3年3000萬的故事(一) Monica公司最主要的針織產(chǎn)品有人造絲、人造棉和羊仔毛針織衫。這也是我最初學(xué)習(xí)的產(chǎn)品,我們的合作讓我從一竅不通到幾乎成為了該領(lǐng)域的半個(gè)專家。 印象最深的一件事是有一年快過年了

3年3000萬,一個(gè)外貿(mào)小白的逆襲(五)

亞美尼亞的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)有旅游業(yè)，珠寶加工業(yè)，礦產(chǎn)開采業(yè)，服務(wù)業(yè)，高精尖科技產(chǎn)業(yè)，金屬冶煉產(chǎn)業(yè)。

在此之后，因?yàn)槭聵I(yè)經(jīng)營(yíng)不順，這位東北大叔不減公司破產(chǎn)，他自己也背負(fù)了百萬元的債務(wù)。為了進(jìn)一步償還債務(wù)，這位東北大叔毅然決然選擇到亞美尼亞重新創(chuàng)業(yè)，通過這樣的方式掙錢還債。二、這位東北大叔選擇亞美尼亞的原因是朋友問題。

二、欠債還錢，從不認(rèn)命服輸創(chuàng)業(yè)路上男子也有過失敗經(jīng)歷，多年人生經(jīng)歷，使得他做過各種各樣工作。進(jìn)過體制內(nèi)上班，也有過管理層經(jīng)歷，還管理過自己企業(yè)。欠債最多時(shí)候，男子想到的不是逃避債務(wù)，而是如何賺錢，盡快償清債務(wù)。

三、這位東北大叔的創(chuàng)業(yè)過程相對(duì)比較坎坷。因?yàn)檫@位東北大叔并不會(huì)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言，所以他在創(chuàng)業(yè)初期遇到了很多坎坷。在辦理了相關(guān)證件之后，這位東北大哥花了幾千美元做了一輛車，從此開啟了自己的旅行社和導(dǎo)游生涯。隨著新冠疫情的

三、他也經(jīng)歷了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問題。在成立旅行社之后，這位東北大哥的生意非常好，他似乎也看到了生活的盼頭。然而隨著新冠疫情的來襲，亞美尼亞當(dāng)?shù)氐穆糜稳藬?shù)進(jìn)一步縮減，這也直接導(dǎo)致作為東北大哥的生意變得非常慘淡。為了維持基本

東北一中年男子跑到亞美尼亞開店掙錢,創(chuàng)業(yè)路上經(jīng)歷了哪些坎坷?

日本人的創(chuàng)業(yè)故事篇一 在日本的企業(yè)家中,松下幸之助無疑建立起了一座豐碑。他不但創(chuàng)立了一個(gè)神話般的企業(yè),而且提出了一套具有普遍意義的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。從少年輟學(xué)轉(zhuǎn)當(dāng)學(xué)徒開始,他一步步滾爬摸打,在商海中走出了自己的一條獨(dú)特道路。松下

依托斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的案例是什么如下：1、陳歐（聚美優(yōu)品CEO）陳歐，聚美優(yōu)品的CEO，也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。陳歐是一個(gè)資深游戲愛好者，還在新加坡南洋理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)讀大四的陳歐，決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的

國(guó)外創(chuàng)業(yè)故事案例 多爾蒂：享受冒險(xiǎn) 2002年，住在英國(guó)愛丁堡的14歲男孩弗雷澤·多爾蒂喜歡用祖母的菜譜在家制作果醬。鄰居和朋友們對(duì)多爾蒂制作的果醬贊賞有加。不久，多爾蒂接到了第一筆果醬訂單。由于家庭制作難以完成訂單

貝佐斯是一位16歲女高中生的孩子,這位叫吉斯的女孩,父母倒非常開明,不僅在小嬰兒出生前,出錢讓女兒和上高三的男朋友結(jié)了婚,還為女婿的學(xué)業(yè)和事業(yè)奔走外國(guó)創(chuàng)業(yè)名人的坎坷故事外國(guó)創(chuàng)業(yè)名人的坎坷故事。不過,貝佐斯的這位親生父親喬根森爛泥扶

1、葉煥榮：1959年，葉煥榮從香港初抵英國(guó)，身上只有10英鎊。從洗碗工到中餐館老板，又到中式雜貨店老板，最終成為英國(guó)最大華人企業(yè)董事長(zhǎng)，2007年開始成為英國(guó)華人首富，葉煥榮用自己的人生寫出了一個(gè)典型海外華人奮斗故事。2、

摩托羅拉創(chuàng)始人的生活也曾一團(tuán)糟外國(guó)創(chuàng)業(yè)名人的坎坷故事投資創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過兩次創(chuàng)業(yè)失敗后,1928年9月,高爾文制造公司在芝加哥哈里森街847號(hào)的一幢出租的大樓里誕生了,這家公司就是后來鼎鼎大名的摩托羅拉公司,但創(chuàng)辦人保羅·高爾文的命運(yùn)并沒因

展開全部 在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因?yàn)樵谶@過程中受到的誘惑太多了,每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。下面是我為您整理的,希望對(duì)你有所幫助!

國(guó)外創(chuàng)業(yè)故事案例

小女子炒房“三級(jí)跳” 四年入賬100萬 （創(chuàng)業(yè)故事很多啊，在www.qfz888.com 勤奮者創(chuàng)業(yè)吧也有很多) 從事“炒房”這行短短四年時(shí)間，歐陽(yáng)冬雪實(shí)現(xiàn)了炒出租房、炒平房、炒商品房的“三級(jí)跳”，入賬的銀子竟達(dá)100萬元，而且擁有了屬于自己的一套150多平方米的花園住房。小女子“炒房”還真倒出了精彩大天地！ 今年剛滿26歲的歐陽(yáng)冬雪畢業(yè)于沈陽(yáng)藥科大學(xué)醫(yī)藥學(xué)系，可現(xiàn)如今她的職業(yè)卻離自己所學(xué)的專業(yè)差了“十萬八千里”。用歐陽(yáng)自己的話說，她是一個(gè)“炒姐”，一個(gè)炒樓、炒房子的“炒姐”。 炒房緣于偶然 1999年，歐陽(yáng)冬雪從沈陽(yáng)藥醫(yī)科大學(xué)醫(yī)藥學(xué)科畢業(yè)后，順理成章地進(jìn)了沈陽(yáng)的一所區(qū)級(jí)醫(yī)院藥劑科，當(dāng)了一名配藥員。 在輕松愉快的工作環(huán)境中，歐陽(yáng)度過了三個(gè)月的時(shí)光，心中那份不安分的欲望開始膨脹起來。一年后，歐陽(yáng)離職來到南方去發(fā)展。然而一個(gè)意外的收獲讓她最終留了長(zhǎng)祝參加工作后，她曾在市區(qū)租了一套一居室的住房，租期一年，月租金400元，已經(jīng)事先將一年4800元的租金交齊。當(dāng)她向房主說明她要遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，請(qǐng)房主退還她9個(gè)月3600元房租時(shí)，房主把租房合同在她眼前晃了晃：“這樣堅(jiān)決不可以，咱們可是有約在先的1歐陽(yáng)苦苦哀求無效，眼看著這三千多元錢打了水漂。 一天，她路過一家房屋中介所，看到里面求租房屋的人摩肩接踵，不禁靈機(jī)一動(dòng)：何不把房子轉(zhuǎn)租出去？這樣，既解了別人的無房之憂，也解了自己的燃眉之急。 晚上躺在床上，歐陽(yáng)一夜無眠，一個(gè)大膽的創(chuàng)意在心中萌生：在她居住的這座城市，每年涌入的外埠打工人口有100萬左右，他們背井離鄉(xiāng)，當(dāng)務(wù)之急就是解決居住問題。買房還沒有財(cái)力，租房就變成最迫切、最實(shí)際的選擇。倘若切入這一市場(chǎng)空白點(diǎn)，在房產(chǎn)市場(chǎng)上瀟灑闖一回，沒準(zhǔn)還能做大一筆冷門的好生意呢？ 在此后將近一年的時(shí)間里，歐陽(yáng)開始在做“炒姐”的道路上長(zhǎng)驅(qū)直入。無論是房屋中介機(jī)構(gòu)，大眾傳媒，還是大街小巷張貼式租房廣告，她都十分留意，記錄在冊(cè)，感到有效益可挖掘的就親自去看看房源。然后，自己把租到手的房屋，再在廣播報(bào)紙等大眾傳媒上發(fā)布出去。其實(shí)，也就是用較低的房租把房主的房子租下來，再以租房者可以接受，自己又有賺頭的價(jià)格，把房子租出去，從中博取價(jià)差。大價(jià)差要敏銳地抓住，小價(jià)差也不放過。有時(shí)，一套房屋年賺租金可達(dá)千元以上，有時(shí)，一套房屋每月可賺的租金不過二三十元。但歐陽(yáng)認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理：既要揀芝麻，又要抱西瓜。 有一次，歐陽(yáng)在市中心以每月800元的價(jià)格租到了一套建筑面積85平方米的兩室一廳住房。她知道這是一塊流油的肥肉，增值的潛力極大。果然，后來海南一家公司的辦事處以每月1800元的價(jià)格租用為辦公場(chǎng)地。這一套房屋就令歐陽(yáng)一下子就凈賺了1．2萬元。 一年下來，歐陽(yáng)盤點(diǎn)囊中銀兩，炒租房屋32套，純收入6．8萬元。 時(shí)刻做有心人 2000年夏天，歐陽(yáng)冬雪去參加一個(gè)中學(xué)同學(xué)會(huì)。做東的同學(xué)家里很寬綽，是一套120多平方米建筑面積的三室兩廳的住房。酒足飯飽，老同學(xué)們悉數(shù)散盡，歐陽(yáng)卻留了下來，與這位住大房子的同學(xué)閑聊。同學(xué)說，他們這里原來是棚戶區(qū)，清一色的地房，是去年政府改造才搬進(jìn)了高樓的。 “說者無心，聽者有意”，同學(xué)的一席話，又為歐陽(yáng)點(diǎn)撥了一線商機(jī)：當(dāng)時(shí)市政府正在加大棚戶區(qū)的拆除改造步伐。倘若瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，提前一步在棚戶區(qū)以廉價(jià)購(gòu)得平房，等到拆遷改造建成樓房時(shí)，再把商品房以較高的價(jià)格出售出去，所獲的利潤(rùn)肯定會(huì)比轉(zhuǎn)租房屋高得多。 認(rèn)準(zhǔn)商機(jī)，歐陽(yáng)馬上利用將近一個(gè)月的時(shí)間，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了市政府在棚區(qū)上圈定當(dāng)年舊城區(qū)改造的區(qū)域，又對(duì)圈定的8個(gè)舊城區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察。在調(diào)查中她了解到了舊城區(qū)住戶的三種心態(tài)：一種人耐心等候政府拆遷；一種人怕一旦移地安居，地理位置不理想；還有一種人不想等下去，想立馬搬離此地。同時(shí)，她又對(duì)舊城區(qū)的戶型面積進(jìn)行了考察，大一些的成套的平房建筑面積在70～90平方米之間；小一些的單體地房建筑面積在40～60平方米之間；而一些小平房、偏房的建筑面積只在20～30平方米之間?？紤]到自己目前的實(shí)力，歐陽(yáng)于是把買房的目標(biāo)定在了既具有第三種心態(tài)又擁有小平房、偏房的群體上。一套這樣的房屋給價(jià)充其量2萬元上下；地點(diǎn)偏一些條件差一點(diǎn)的，有不到一萬元便可以了。歐陽(yáng)還算計(jì)著，自己的資金有限，也只有這些房源才能頂?shù)闷?，而且風(fēng)險(xiǎn)性又相對(duì)小得多。 故事沒完，詳情看下面
義烏的孔明燈傳奇，牛鵬飛；其實(shí)你可以去大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)看看啊，可以學(xué)到很多東西的
【 #兒童故事# 導(dǎo)語(yǔ)】創(chuàng)業(yè)故事，既是講述創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，也是告訴大家創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的技巧，經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)子，讓后來者學(xué)習(xí)和借鑒，針對(duì)自身情況，來進(jìn)行結(jié)合或者借鑒達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的。創(chuàng)業(yè)故事可從資金、年齡、學(xué)歷、名聲等各個(gè)方面進(jìn)行講述。下面是 整理分享的創(chuàng)業(yè)故事案例，歡迎閱讀與借鑒。 　 【 一無所有2個(gè)月辦加工廠 】 　　在福建打了三年工的黃先生，九七年他返回土湖，除了學(xué)到一手制作豪華門的手藝外，其他身外之物一無所有，他了解到土湖沒有一家豪華門加工廠，知道這冷門行業(yè)一定賺錢，才趕回家鄉(xiāng)竄冷門的。但他既沒有一分錢，也沒有帶來任何工具，卻在兩個(gè)月內(nèi)成功的辦起了豪華門加工廠。 　　原來，早在福建打工的他，每次回家并沒有放過任何機(jī)會(huì)，他總是找這人談?wù)?，那人說說，終于找到一位愿出資與他合作的伙伴，他只以技術(shù)入股，在身無分文的情況下辦起了豪華門加工廠。俗話說，饋人千金不如授人一技，只要擁有某種技術(shù)特長(zhǎng)，并積極開發(fā)利用，你就可以靠著這個(gè)技術(shù)發(fā)財(cái)。 　　經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：只要善于利用機(jī)會(huì)，給別人賺錢，自已也賺錢 　　 【 無錢起樓房入住新房開店 】 　　這是1998年的事了，我有一個(gè)同鄉(xiāng)，窮到家里的破瓦房都不能加上一片新瓦片，已被列入危房，但是因?yàn)樨毟F而不可奈何，因?yàn)楸容^近鄰，他也常常來我家竄門，在一次閑聊中說到苦處，不禁落淚，我是一個(gè)看不到別人落淚的人，看到他這樣我也愁在心里，于是我開始盤想，怎樣讓他改變現(xiàn)況。幾個(gè)晚上的不眠之夜，我終于想出了一個(gè)法子：他家雖窮，但有一塊好的地皮，那是一塊商業(yè)寶地，可以起四間房子寬。如果可以銷售一半，就可以籌夠錢在另一半起房子，但是這片土地是責(zé)任地，只能自己起房卻不能轉(zhuǎn)售。 　　我讓他刊登示，寶地出租，很快就有生意人上門洽談租地事宜，租出一半的地皮，合同租期50年，租金一次付給20萬，就這樣很快就可以建起了一個(gè)漂亮的樓房，還有一點(diǎn)余錢做小本生意，從些過起快樂的小日子。這一次方法運(yùn)用成功后，本地小學(xué)與村委會(huì)也都利用了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，不投入任何一分錢在臨街面建起了一行行商鋪，而他們只改變了一個(gè)方式就是，租用者按統(tǒng)一規(guī)劃自己出資建起商鋪，5年內(nèi)免收一切費(fèi)用，5年后商鋪歸單位所有，如再租用則再按市場(chǎng)租金合理收租。 　　經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：借用別人的資金給自己起房，是一個(gè)長(zhǎng)久的利益投資方式。這個(gè)事例提示，善于利用原有資源，合理運(yùn)用就可以無本起家，改變現(xiàn)況。如果你也有可以在為商鋪的地塊，卻沒有資金走建，不妨也學(xué)學(xué)這個(gè)方式。 　　 【 6角錢一斤賺上千萬 】 　　有位農(nóng)民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街，途經(jīng)一個(gè)市場(chǎng)，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價(jià)格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價(jià)格，結(jié)果令他大吃一驚：3元5角一斤?“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。 　　說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價(jià)格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關(guān)系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺(tái)區(qū)的一家大市場(chǎng)，將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購(gòu)一空，就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返北京與山東達(dá)5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營(yíng)大棗，還開始經(jīng)營(yíng)山東的其他土特產(chǎn)，生意一步步擴(kuò)大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商，擁有資產(chǎn)上千萬。 　　經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件，人的貧窮，主要是在于思想的貧窮。 　　 【 不花一分錢就賺1萬多 】 　　不花任何一分錢就成功販運(yùn)整車果菜的成功例子：96年的時(shí)候，我來到剛剛大開發(fā)的城市——廣州市，想在這里開創(chuàng)一個(gè)屬于自己的事業(yè)，可是一無文憑，二無技術(shù)特長(zhǎng)又是個(gè)生手的我，找工作總是碰壁。身上的錢所乖無幾了，如果再找不到工作吃飯也成了問題。我也不敢再住旅館，晚上只有找張報(bào)紙睡在馬路邊了。我當(dāng)務(wù)之急是讓自己生存，再去找發(fā)展。人生地不熟的我望著來來往往的人流，一個(gè)肩挑李果的老漢走過來叫賣：先生：2元一斤，來點(diǎn)吧。什么?兩元一斤??這在我家鄉(xiāng)不過二三角錢呀!!! 　　我找到了水果批發(fā)市場(chǎng)，一問批發(fā)價(jià)也有1.2-1.5元的價(jià)，我驚得跳起來：老板，這東西我有很多，到我家鄉(xiāng)來，我給你6角錢一斤怎樣?水果老板：好呀，很樂意與你合作，我和你過去看看。第三天，我家門口張貼上一張收購(gòu)李果的廣告，上門售李果的人來來往往。這幾天我賺了一萬多元。嘗到甜頭，我常下廣東。 　　經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：找到正確的商機(jī)，不要錯(cuò)過時(shí)機(jī)下手，那么你就可以賺到第一桶金?？纯?，從些還做成許多類似的生意。讓我積累一筆創(chuàng)業(yè)資金。 　 【 200元起家2年賺300萬 】 　　信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高EQ，兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?他叫潘文偉，2007年剛來廣州時(shí)口袋里只有200元，而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學(xué)，不過最后還是堅(jiān)持了下來。 　　初來乍到做家教賣T恤賺外快，當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個(gè)小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計(jì)。2007年，潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?來到廣州后，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，潘文偉不但申請(qǐng)了學(xué)校的勤工助學(xué)，還四處找機(jī)會(huì)賺錢。 　　當(dāng)他揣著荷包里勤工助學(xué)賺下、僅有的200元去市中心準(zhǔn)備闖世界時(shí)，百貨大樓琳瑯滿目的商品和濱江東“天價(jià)”的樓盤讓他頓時(shí)蒙了，“我到底要奮斗多少年才能在這個(gè)城市容身?”于是在很多同學(xué)還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時(shí),潘文偉開始賺外快，做家教、推銷信用卡、賣T恤…… 　　小試牛刀從院服開始，他就意識(shí)到了里面有錢可賺，2007年底，學(xué)校公開招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目，潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會(huì)的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單，并扮成顧客挨個(gè)兒打電話到那些公司問出不同質(zhì)量服裝的底價(jià)。然后，他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址，主動(dòng)上門與廠家談生意。 　　學(xué)校的院服投標(biāo)價(jià)和貨源確定后，潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后，他這個(gè)“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個(gè)院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。 　　潘文偉靈活的頭腦能夠見機(jī)行事，去年初，潘文偉無意間認(rèn)識(shí)了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友，而他此時(shí)又得知中學(xué)“死黨”家中開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備，于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競(jìng)標(biāo)成功后，他一下就賺了50萬元。 　　賺到這筆錢后，他第一時(shí)間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧，并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財(cái)。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學(xué)城開了間網(wǎng)絡(luò)公司。 　　經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：小本錢并不一定不能成就大事業(yè)，關(guān)鍵在于你的思路。 　　 【 一分錢沒花就開店 】 　　我的一位朋友許先生，在路邊有一鋪面，原來是開飲食店的，因經(jīng)營(yíng)不善虧了本，想改行又沒本錢，只好關(guān)門。整天只見他在街頭走過來又走過去，有一天他驚喜的發(fā)現(xiàn)，在廣西大新縣的這個(gè)土湖小鎮(zhèn)，一種裝糧谷用的鐵皮桶很暢銷，而于往都從鄰縣進(jìn)貨，沒有一個(gè)加工廠。于是他跑到鄰縣天等鎮(zhèn)一家鐵皮桶加工店與老板做起了交易。由他以門面入股，由廠家以資金、設(shè)備、技術(shù)入股，在土湖合資開一家鐵皮桶加工店。這是在土湖的獨(dú) 家生意，廠方考察后很樂意的與許先生合作。由此，許先生沒有投入一分錢就成功的做起了鐵皮桶加工廠的老板。同時(shí)他還學(xué)會(huì)了制作工藝，又學(xué)技術(shù)又賺錢。一年后,掌握了技術(shù)并積累到創(chuàng)業(yè)資金的許先生就自己獨(dú)干了,這樣成功的自己做起自己的老板。 　　經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：不投入一分錢，讓你自己做自己的老板。
　　與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)率明顯偏低,而創(chuàng)業(yè)意向是創(chuàng)業(yè)行為最佳的預(yù)測(cè)因子,因此如何提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向不僅對(duì)高校開設(shè)分層次系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育有現(xiàn)實(shí)意義。下面我就為大家解開現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)故事篇，希望能幫到你。 　　現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)故事篇一 　　曾被稱為“北京首富”的李曉華，在國(guó)內(nèi)有關(guān)他的消息沉寂了5年之后，接受記者采訪時(shí)道出了他“掙外國(guó)人的錢”的“芝麻開門”魔咒。李曉華像過去一樣，仍然忘我地飆車，和朋友大碗地喝酒。他熱愛生活，青春的激情依然在血液中涌動(dòng)。他完全本性地面對(duì)周圍的一切，所有新鮮的事，他都會(huì)嘗試，所有時(shí)髦的運(yùn)動(dòng)，他都會(huì)一試身手。然而，人的一生可以擁有的，他似乎都已經(jīng)擁有。他又說自己累了，55歲的他，想到了退休。他關(guān)注慈善事業(yè)，自稱要將身后的財(cái)產(chǎn)用于慈善事業(yè)。 　　在北京三環(huán)東北角一個(gè)叫第三置業(yè)的三角形的寫字樓里，布置著李曉華在北京的辦公室。從窗口望去，可以看到他弟弟李曉林開發(fā)的遠(yuǎn)洋新干線的樓盤。他很少在北京，這間辦公室多數(shù)時(shí)間是空著的。而負(fù)責(zé)北京事務(wù)的副總常年在這里辦公。 　　采訪他是從一個(gè)問卷開始的。這是一個(gè)富翁們常常都不很愿意回答的問卷。記者提第一個(gè)問題，他就被問住了。想了很久。“你提我這些私人問題，讓我好好想想答就好了，這一下說不出來。”他笑著，顯得很緊張。 　　對(duì)自己的財(cái)富數(shù)額，李不愿多談。他說：“我不喜歡別人稱我是富豪，我曾多次致電胡潤(rùn)不要把我排進(jìn)富豪榜。”但他似乎熱衷于“傳經(jīng)”。“這幾年，在海外市場(chǎng)，我創(chuàng)造了‘虛擬產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式’，這是我的財(cái)富密碼。解讀了這個(gè)密碼，就等于有了通向財(cái)富之門的鑰匙。李曉華這個(gè)模式，簡(jiǎn)單地說是這樣：首先在美國(guó)考察各種高科技項(xiàng)目，然后選擇最有潛力的專利獨(dú)家買斷，再選擇世界上最好的加工廠加工制作，同時(shí)選擇世界上最暢通的渠道進(jìn)行銷售。在美國(guó)市場(chǎng)是這樣，在日本、以色列，在世界各地都如法炮制。“結(jié)果，我的產(chǎn)品暢銷全世界。” 　　然而，這個(gè)財(cái)富密碼，說起來很簡(jiǎn)單，事實(shí)上并不容易被人掌握。“實(shí)際上，必須要有獨(dú)到的眼光，擁有雄厚的資本，能買得起專利。此外還必須有誠(chéng)信去推廣你的產(chǎn)品。財(cái)富密碼真的是利用最低成本達(dá)到最優(yōu)收益的一項(xiàng)發(fā)明。有多少專利都在等待買者，有多少工廠都在等著項(xiàng)目生產(chǎn)，有多少渠道在等待著可以暢銷掙錢的產(chǎn)品，所以在整個(gè)過程中，你都始終處于主動(dòng)地位。” 　　李曉華相信天賦，做生意也要有天賦。李自認(rèn)對(duì)經(jīng)商的感覺非常好，眼光極準(zhǔn)，這就是天賦。從北戴河賣水開始，李曉華先后經(jīng)歷了放錄像、在日本賣“章光101”、投資香港樓市、投資馬來西亞土地等創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。2002年起，他又來到美國(guó)干起了生物制品。 　　在財(cái)富的路上，李曉華沒有重復(fù)自己——他總是在自己做得正紅火的時(shí)候“急流勇退”，然后冒險(xiǎn)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域。“這實(shí)際上是符合商業(yè)規(guī)律的。如果自始至終，一直做到它崩潰，那自己就賠死了。”在李曉華看來，他的商業(yè)游戲規(guī)則就是“急流勇退”，只有這樣，才能保持自己的資本，才能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。 　　“果斷抓住每一個(gè)機(jī)遇，是我今天的座右銘，也是我成功的秘訣”。李曉華認(rèn)為成功是需要選擇、需要激勵(lì)、需要榜樣的。不過，外人看來，李曉華的創(chuàng)富之路“投機(jī)”色彩比較重，尤其是在馬來西亞的那段遭遇，甚至就像是一場(chǎng)讓人心驚肉跳的賭博。 　　“我打算明年春天就退休不干了。”李曉華突然蹦出一句讓人不敢相信的話。“不會(huì)吧，為什么?”“人總是要落葉歸根的，我的一生都在奔波，我現(xiàn)在覺得有點(diǎn)疲憊了，想早點(diǎn)回國(guó)，過悠閑的生活。”　55歲，在很多人眼里，正是事業(yè)的巔峰時(shí)期，正是年富力強(qiáng)，還可以大有作為的時(shí)期。然而，李曉華想到了退休。 　　55歲時(shí)的李曉華似乎更懂得享受生活。他說，如果我的生命只有3天了，我想在最后的3天里濃縮我的生命，和自己心愛的人在海邊散步。沒有任何人干擾，沒有任何電話，頭腦里只有大海、藍(lán)天，遠(yuǎn)離城市，遠(yuǎn)離喧囂。 　　在他55歲生日那天，鮮花簇?fù)?、賓朋滿座，看著從各個(gè)繁忙崗位上趕來道賀的人，和大家開懷暢飲，促膝暢談，他開心極了，他說：“朋友才是我最大的財(cái)富。”李曉華有一個(gè)漂亮活潑的獨(dú)生女兒，今年21歲，他很希望女兒能夠接他的班。但女兒在辦公室只上了3天班，就向他遞了辭職報(bào)告。她說：“我不喜歡經(jīng)商。”李曉華很無奈。 　　李曉華是內(nèi)地第一個(gè)購(gòu)買法拉利跑車的商人——法拉利跑車公司曾在巴黎的機(jī)場(chǎng)里豎起一巨幅廣告牌，畫面是李曉華和他的紅色法拉利跑車，站在天安門廣場(chǎng)的路邊。廣告語(yǔ)是“來自紅色中國(guó)的富翁”。如今，他那輛法拉利跑車跑了還不到一萬公里，車身上題滿了世界政要和各國(guó)名流的簽名。 　　“我有10多輛車，剛買了一個(gè)700萬的車，你可能沒聽說過牌子，天窗太陽(yáng)能發(fā)電，坐進(jìn)去腿伸直還夠不到前座。”他一講車就興奮，像介紹他心愛的玩具車的童年小伙伴。“我生活中最奢侈的就是車了?？吹绞澜珥敿?jí)名車下線，我就禁不住要擁有的沖動(dòng)。”　“上周，我開吉普到官?gòu)d水庫(kù)一帶的山里玩車，我那個(gè)軍人退役的司機(jī)夠勇敢的，都沒敢開上高坡。但我自己一個(gè)人就開上去了。” 　　李曉華自己愛車，也會(huì)送車給部下。“8年前他送我一輛寶馬，現(xiàn)在又送了我一輛寶馬。他經(jīng)常給我們送禮物，公司里已經(jīng)有10多人都收到過他送的車。”他身邊負(fù)責(zé)宣傳的女士告訴記者。 　　李曉華50年代初出生在北京一個(gè)工人家庭，初中沒畢業(yè)插隊(duì)北大荒，當(dāng)時(shí)才18歲。有一次，意外的山火鋪天蓋地而來時(shí)，同屋的幾個(gè)戰(zhàn)友在山火中死去，他在連長(zhǎng)和老職工帶領(lǐng)下才得以死里逃生。到兵團(tuán)的第二年冬天，李曉華大病一場(chǎng)，在奄奄一息幾乎絕望的時(shí)候，生產(chǎn)隊(duì)的獸醫(yī)用給牲口看病的工具為他做了手術(shù)，將他從死神手里拉了回來。李曉華說：“我在困難的時(shí)候曾得到別人的幫助;我有錢以后，也幫助了許多需要幫助的人。” 　　北大荒還有過李曉華的初戀?？伤齾s回北京和一個(gè)高干子弟結(jié)了婚。當(dāng)時(shí)，李曉華扒著火車從北大荒回京，敲開她家的門時(shí)，她媽媽出來了，說：“你不能給她帶來幸福，你也不能改變她的生活狀況，你要什么沒什么，就是一個(gè)農(nóng)民，雖然她也是一個(gè)知識(shí)青年，但不能嫁給一個(gè)農(nóng)民。” 　　“要改變貧窮的命運(yùn)，只有加倍努力。奮斗對(duì)于人的一生是非常重要的。這是我要告訴現(xiàn)在年輕人的衷言。”李曉華說：“在我窮困潦倒的時(shí)候，我在北大荒做一個(gè)農(nóng)民的時(shí)候，沒有人肯嫁給我。沒有必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，只憑愛心與執(zhí)著，連真愛都得不到。” 　　如今，李曉華擁有了巨額財(cái)富。他說：“擁有財(cái)富就是擁有責(zé)任。”李曉華熱衷于慈善事業(yè)。目前，他本人和公司已捐助了約一億元。“我將安排我身后的資產(chǎn)用于慈善事業(yè)。”李曉華說：“我自認(rèn)為自己身上有3個(gè)特點(diǎn)：一是不斷地追求、學(xué)習(xí)、提高;二是善于發(fā)現(xiàn)和抓住商機(jī);第三，則是一個(gè)有愛心和責(zé)任感的人。” 　　通過對(duì)故事的閱讀，相信大家對(duì)李曉華的創(chuàng)業(yè)歷程有所了解，他以一個(gè)過來人的身份告訴我們要想改變命運(yùn)必須要靠加倍努力奮斗，這是一句至理良言，對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者來說無疑是一種催進(jìn)。希望你能汲取他的精神營(yíng)養(yǎng)與成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)富目標(biāo)。 　　現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)故事篇篇二 　　他曾是賣冰棍的農(nóng)民，后來以18億身家登上福布斯富豪榜，他掙的每一分錢都由汗水凝結(jié)。 　　他把言而有信視作做人為商的最高信條，依靠誠(chéng)信贏得人心，他將自己的公司拉出生死邊緣，繼而推向世界的舞臺(tái)。 　　他并不為“過冬”焦慮，反而感到興奮。“等到下一輪經(jīng)濟(jì)周期，我們可能已經(jīng)變成這個(gè)行業(yè)的王者。” 　　農(nóng)民創(chuàng)業(yè)“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)更賺錢的事情，我就會(huì)毫不猶豫地轉(zhuǎn)過去。” 　　走街串巷賣冰棍發(fā)現(xiàn)不少商機(jī) 　　1982年，近而立之年的農(nóng)民李興浩決定離開已經(jīng)耕耘十年的土地去賣冰棍。當(dāng)時(shí)，這種四五分錢一根的生意在他看來已是“暴利”。如今，這個(gè)佛山商人的主業(yè)是“微利”的空調(diào)制造，但卻早已有了足夠的身家，登上中國(guó)任何一份關(guān)于富豪財(cái)富的排名榜。和很多粵商一樣，“有錢就滾大”是他的生意經(jīng)。幸運(yùn)的是，他也有著幾乎與生俱來的商業(yè)嗅覺。 　　走街串巷的冰棍生意讓李興浩發(fā)現(xiàn)了不少商機(jī)。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了不少工廠需要布碎擦機(jī)器，李興浩就大批收購(gòu)布碎加工，在一次次的推銷之后，他的50斤布碎終于賣給一家機(jī)器廠，為他帶來75元收入。 　　李興浩的原始積累似乎永遠(yuǎn)不會(huì)停止。“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)更賺錢的事情，我就會(huì)毫不猶豫地轉(zhuǎn)過去。”李興浩說，進(jìn)入空調(diào)業(yè)，同樣是隨機(jī)而動(dòng)。“進(jìn)空調(diào)行業(yè)之前，我開了間海鮮酒樓，酒樓空調(diào)常壞，一個(gè)月下來，維修費(fèi)就上1000元。后來，我就干脆請(qǐng)一個(gè)師傅來工作。”很快，李興浩發(fā)現(xiàn)，維修電器比賣海鮮更賺錢。1989年，他注冊(cè)了興隆制冷設(shè)備維修中心，并組織伙伴們上廣州下海南，四處吆喝興隆的名號(hào)。兩年后，公司成了全國(guó)最大的制冷維修中心，業(yè)務(wù)做到了整個(gè)廣東。“順著自己的生意鏈，我與一個(gè)臺(tái)灣老板各出600萬元合資建廠，最終進(jìn)入了空調(diào)制造這一領(lǐng)域。” 　　暴風(fēng)雨來臨 　　800萬白條解決撤資危機(jī) 　　“我今天連開會(huì)的錢都沒有，但是我的目標(biāo)是造出世界上最好的空調(diào)。” 　　在投產(chǎn)的第三天，李興浩就碰上了史上前所未有的空調(diào)價(jià)格大戰(zhàn)，這場(chǎng)大戰(zhàn)引發(fā)的后遺癥，幾乎將新生的志高空調(diào)“扼殺”在襁褓之中。 　　1993年，中國(guó)的空調(diào)行業(yè)即將結(jié)束暴利時(shí)代，越來越多的進(jìn)入者和由此加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)悄然改變著行業(yè)的生存環(huán)境。“那一年，科龍1P分體式空調(diào)降價(jià)1000元，所以，我要求自己的空調(diào)也向下調(diào)價(jià)，賣2980元，可一臺(tái)空調(diào)的原材料價(jià)格就已經(jīng)達(dá)到了3600元。”然而，“賠本兒甩賣”卻并沒有為志高換來市場(chǎng)。 　　1996年，由于不認(rèn)同李興浩的做法，合作伙伴最終決定撤資。“當(dāng)時(shí)，技術(shù)部、車間、營(yíng)銷主任都跑了。”合資方甚至對(duì)外宣稱志高空調(diào)已經(jīng)破產(chǎn)，致使志高空調(diào)的賬戶被佛山市人民法院查封，而第二天就是志高空調(diào)發(fā)工資的日子。李興浩陷入了數(shù)百人的企業(yè)在一夜之間空空如也、企業(yè)的血液被抽干的絕望境地。 　　所幸由于信用好，李興浩獲得供應(yīng)商的支持。李興浩特意選擇在廣東的溫泉?jiǎng)俚厍暹h(yuǎn)召開供應(yīng)商會(huì)議，“我說，我今天連開會(huì)的錢都沒有，但是我的目標(biāo)是造出世界上最好的空調(diào)。”李興浩說自己是想告訴供應(yīng)商，就像溫泉一樣，志高要開采才有價(jià)值，如果開發(fā)好了，將源源不斷的給他們回報(bào)。會(huì)后，他給供貨商開了張欠款800萬元的白條，這張當(dāng)錢用的紙條，先后在3個(gè)供應(yīng)商手中流通，最后在1998年又回到李興浩手中，成為一個(gè)中小企業(yè)融資傳奇。 　　如今，回憶起這段歷史，李興浩已經(jīng)沒有了當(dāng)年的怨氣。“我應(yīng)該感謝這位合伙人，第一感謝他投資給我，幫助我走上了空調(diào)行業(yè);第二感謝他離我而去，讓我能夠放開手腳按自己的思路發(fā)展;第三感謝他用這么復(fù)雜殘酷的事來鍛煉了我的心智，讓我具有更加強(qiáng)大的意志力去面對(duì)未來的任何困難。” 　　并非狂妄“造世界上最好的空調(diào)，打造全球最大的制冷基地的目標(biāo)從來沒有改變過。” 　　“CHIGO”：“中國(guó)，加油” 　　李興浩說，無論遇到什么困難，自己“造世界上最好的空調(diào)”和“打造全球最大的制冷基地”的目標(biāo)從來沒有改變過。也正是因?yàn)檫@個(gè)“狂妄”的想法，他在創(chuàng)辦志高時(shí)將志高LOGO的英文字母定為“CHIGO”，“意思就是‘中國(guó)，加油’。”李興浩至今仍為自己的這種全球化視野驕傲。 　　志高的發(fā)展史充滿了帶有遠(yuǎn)交近攻意味的開放。早在1995年，志高就與日本三菱壓縮機(jī)開始合作，日本三菱前任總經(jīng)理原明參觀志高時(shí)曾為李興浩寫下“空調(diào)學(xué)志高”的賀詞。隨后，志高又與韓國(guó)現(xiàn)代聯(lián)姻，雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代空調(diào)，與德國(guó)威能集團(tuán)簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。到2007年12月，志高已經(jīng)與日本三菱、韓國(guó)現(xiàn)代、德國(guó)威能、美國(guó)杜邦等全球500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合成立全球首家“空調(diào)品質(zhì)聯(lián)盟”，成功地對(duì)全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行了有效整合。 　　然而，真正將志高送上中國(guó)第四大空調(diào)商寶座的還是空調(diào)出口。1999年，志高空調(diào)出口挪威，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商將每臺(tái)零售價(jià)賣到了1500美元，這深深觸動(dòng)了李興浩。那個(gè)時(shí)候，李興浩號(hào)召全公司尋找會(huì)講英語(yǔ)的人，只要能夠拉來國(guó)外的單，生意做不做得成，一律獎(jiǎng)勵(lì)。做成一單就重獎(jiǎng)，做成五單就升任部長(zhǎng)。如今，志高已經(jīng)在100多個(gè)國(guó)家注冊(cè)商標(biāo)。 　　現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)故事篇篇三 　　阜陽(yáng)香港財(cái)富廣場(chǎng)一樓，有一個(gè)裝修現(xiàn)代化的蘋果體驗(yàn)店，每天，都會(huì)有不少市民來此選購(gòu)蘋果系列產(chǎn)品，或是體驗(yàn)現(xiàn)代科技帶給大家的樂趣。這是一個(gè)時(shí)尚的品牌，經(jīng)營(yíng)者今年31歲。為了成就自己對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的喜愛，他不斷拼搏努力，從早年一名“打工仔”華麗地轉(zhuǎn)身成為一名“小老板”。他，就是阜陽(yáng)青年李春杰。 　　6月8日，當(dāng)記者來到李春杰的蘋果體驗(yàn)店時(shí)，他正忙著和員工商討太和新店開業(yè)的相關(guān)事宜。個(gè)子不高，周身透著踏實(shí)、能干的勁頭，是記者對(duì)他的第一印象。 　　“我這哪算什么成功?充其量只是運(yùn)氣好。”聽說記者要采訪他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，李春杰謙虛地說。在他看來，創(chuàng)業(yè)順利，一方面是因?yàn)樽约簩?duì)于數(shù)碼產(chǎn)品的喜愛，另一方面則是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期時(shí)機(jī)好，天時(shí)、地利、人和都占了。 　　李春杰雖然這樣說，但實(shí)際上他一路走來不容易。2002年，年僅19歲的他踏上開往上海的列車，開始了打工生涯。在上海，他當(dāng)過小工也做過廚師。就在此時(shí)，幸運(yùn)的他一次偶然機(jī)會(huì)接觸到了蘋果手機(jī)。 　　“2007年，我餐廳的一個(gè)同事從澳大利亞帶回一部蘋果1代手機(jī)。”李春杰說，看到手機(jī)之后，他整個(gè)人都被震撼了，手機(jī)非常漂亮，大大的屏幕只有一個(gè)home鍵，在當(dāng)時(shí)滿大街都是按鍵手機(jī)的年代，這絕對(duì)是一種顛覆。“尤其是后來，我用兩三個(gè)月的工資買到自己的蘋果手機(jī)后，更是深深地被這種智能手機(jī)的方便炫酷所吸引。” 　　手機(jī)這么好，為什么不讓家鄉(xiāng)更多的人接觸呢?2008年，李春杰返回家鄉(xiāng)阜陽(yáng)，在清河路開了一家數(shù)碼產(chǎn)品店，開始購(gòu)銷蘋果手機(jī)，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。 　　2009年4月，有了一定積蓄的李春杰把門店搬遷到東方數(shù)碼廣場(chǎng);同年8月，他開始與聯(lián)通公司合作，正式銷售蘋果手機(jī)。“最開始只能用慘淡二字形容。”李春杰說，由于蘋果手機(jī)售價(jià)高，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的認(rèn)可度較低，一個(gè)月也沒賣出一部手機(jī)。慘淡的狀況持續(xù)了大半年，后來，蘋果手機(jī)的市場(chǎng)認(rèn)可度提升，受到越來越多消費(fèi)者的歡迎，“店里手機(jī)開始熱賣，最好的時(shí)候一個(gè)月能賣出一百多部。” 　　經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越來越好，李春杰又開始開辟新的門店。如今，他不僅在香港財(cái)富廣場(chǎng)開了蘋果體驗(yàn)店，銷售著手機(jī)、平板電腦、臺(tái)式電腦等蘋果全系類產(chǎn)品，還在臨泉、太和開了分店，事業(yè)發(fā)展愈發(fā)紅火。 　　“我們的成功不僅在于銷售業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在服務(wù)上。”一旁，李春杰的同事、銷售經(jīng)理馬超說，“我們不是單單為了賣手機(jī)而賣手機(jī)，最重要是教會(huì)顧客怎么用，讓他們來體驗(yàn)、感受到這種手機(jī)為生活帶來的便利。” 　　返鄉(xiāng)6年，李春杰的事業(yè)越做越強(qiáng)。這個(gè)年輕人有著自己的特別之處：“有夢(mèng)想、抓機(jī)遇、懂堅(jiān)持”是促使他不斷成功的秘訣。“下一步，我打算向國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展。”李春杰說，現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)手機(jī)越來越好，我瞄好了一個(gè)叫“錘子”的品牌，正在琢磨下一步發(fā)展。 　　劉 群 沈陽(yáng)盛聯(lián)電子科技有限公司總經(jīng)理 　　摸著石頭過河 　　1996年，劉群等8名技術(shù)出身的工程師創(chuàng)立了沈陽(yáng)盛聯(lián)電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱盛聯(lián))。 　　轉(zhuǎn)行做管理對(duì)劉群來說是一大難題，資金和信譽(yù)問題也對(duì)新生的盛聯(lián)公司造成了困擾。 　　做技術(shù)的人對(duì)有規(guī)律性的事很敏感，他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)系統(tǒng)集成公司的起步有一個(gè)定式：以貿(mào)易養(yǎng)技術(shù)，先積累資金、培養(yǎng)信譽(yù)，再進(jìn)入行業(yè)市場(chǎng)。盛聯(lián)按照這種辦法從幾臺(tái)PC的小單貿(mào)易做起，經(jīng)過一段時(shí)間的積累后轉(zhuǎn)做系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，并全力主攻行業(yè)客戶。 　　“那時(shí)候我們?cè)谌魏我粋€(gè)行業(yè)里都沒有客戶資源和成功案例作為敲門磚，行業(yè)市場(chǎng)的開拓工作既艱辛又沒有頭緒。雖然每個(gè)人都卯足了勁，試圖有所突破，但因?yàn)闆]有制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，大家就像沒頭蒼蠅一樣亂撞，雖然網(wǎng)撒得很大，但收獲卻很小。這種情況持續(xù)了兩年，這是公司創(chuàng)業(yè)初期遇到的最大困難。”想起當(dāng)時(shí)的辛酸，劉群至今還有些悵然。 　　公司創(chuàng)業(yè)初期管理制度還未健全，雖然盛聯(lián)也借鑒了其他公司的管理制度，但因大家都忙于事務(wù)性工作而沒有嚴(yán)格執(zhí)行;等公司形成一定規(guī)模后再回過頭來抓管理時(shí)，員工放縱慣了，已經(jīng)不服管了。劉群說，如果公司在創(chuàng)業(yè)初期就能嚴(yán)格遵照商業(yè)流程制定管理制度，約束員工的行為，就會(huì)少走很多彎路，發(fā)展速度也會(huì)快一些。 　　“當(dāng)時(shí)，公司連財(cái)務(wù)制度都比較混亂，在庫(kù)存管理上，既沒有出庫(kù)單，也沒有入庫(kù)單，財(cái)務(wù)也不計(jì)賬，誰(shuí)賣出了什么產(chǎn)品、客戶給沒給錢都查不出來。有時(shí)覺得公司賺了很多錢，但年底一算賬還虧損，”劉群笑著說：“那時(shí)簡(jiǎn)直亂成了一團(tuán)”。 　　劉群很羨慕現(xiàn)在新成立的公司，老板在很多方面都不用操心，也無須擔(dān)心會(huì)面臨劉群創(chuàng)業(yè)時(shí)的棘手問題，很多小軟件都可以幫助他們管理公司的日常業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)之路要輕松很多。 　　創(chuàng)業(yè)建議 　　如果再有一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，劉群會(huì)做好以下幾件事：一是做深入的市場(chǎng)調(diào)研，找好公司的定位。“定位不準(zhǔn)，一定會(huì)招致失敗。只有既了解市場(chǎng)需求，又了解自己實(shí)力的公司才能發(fā)展起來。” 　　二是雇傭?qū)δ繕?biāo)行業(yè)有深刻了解的行業(yè)顧問，這樣才能時(shí)刻把握住這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向。 　　三是收縮戰(zhàn)線，重點(diǎn)突破。將公司的有限資源和優(yōu)勢(shì)兵力都集中在優(yōu)勢(shì)行業(yè)上。不能貪大求全，廣而不精。 　　四是做好技術(shù)儲(chǔ)備。把贏利的一部分用于對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)國(guó)外相關(guān)行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，并應(yīng)用到為客戶服務(wù)的工作中。這樣，公司的技術(shù)水平和服務(wù)能力永遠(yuǎn)也不會(huì)落后。