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1、國外客戶直接放的服裝訂單。這種單一般量比較大，結(jié)算方式多樣，適合有實(shí)力有自營進(jìn)出口權(quán)的服裝工廠或者外貿(mào)公司操作。2、外貿(mào)公司放的二手服裝加工訂單。這種單根據(jù)外貿(mào)公司需要，選擇合適的工廠加工。3、朋友(經(jīng)紀(jì)人)放的

接外貿(mào)加工訂單的方法有：找外貿(mào)公司合作、獲得訂單；承接一些大工廠的外包訂單；利用展會(huì)采購商名錄、找買家找訂單等。1、找外貿(mào)公司合作、獲得訂單 國內(nèi)沒做過外貿(mào)的加工廠可以找外貿(mào)公司合作，接外貿(mào)公司的訂單，外貿(mào)公司訂單

1、B2B外貿(mào)平臺(tái)：B2B平臺(tái)是最傳統(tǒng)使用量最多的接外貿(mào)訂單方式，最具代表性的是阿里國際站、中國制造網(wǎng)等，外貿(mào)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)是流量穩(wěn)定、機(jī)制健全等。2、展會(huì)：線下展會(huì)也是獲取外貿(mào)訂單的途徑，不管是國內(nèi)還是國外的展會(huì)，可以選

有沒有方法接外貿(mào)服裝加工訂單

外貿(mào)服裝進(jìn)貨渠道一，想找到一手外貿(mào)服裝貨源，直接找工廠下訂單或者找尾貨。外貿(mào)服裝進(jìn)貨渠道二，外貿(mào)服裝批發(fā)市場尋找，如廣州，虎門，等地很多檔口做外貿(mào)服裝 外貿(mào)服裝進(jìn)貨渠道三，直接尋找外貿(mào)服裝加工廠，下訂單生產(chǎn)。虎門就

在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對口外貿(mào)公司，對口訂單平臺(tái)等線上資源，對口線下資源整合，定位自己的發(fā)展方向，選擇適合自己的轉(zhuǎn)型方向，把握態(tài)勢，定會(huì)在危機(jī)中走出來。\x0d\x0a最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)

1、最傳統(tǒng)的方式是找客戶名單打電話和發(fā)郵件聯(lián)系。對于前期沒什么錢投入推廣的創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)也不失為一個(gè)方法。但整體而言，現(xiàn)在用這種方法比較低效。（不建議）2、參加外貿(mào)的相關(guān)行業(yè)展會(huì)。這個(gè)也是比較傳統(tǒng)的方法。2023年全面

1、國外客戶直接放的服裝訂單。這種單一般量比較大，結(jié)算方式多樣，適合有實(shí)力有自營進(jìn)出口權(quán)的服裝工廠或者外貿(mào)公司操作。2、外貿(mào)公司放的二手服裝加工訂單。這種單根據(jù)外貿(mào)公司需要，選擇合適的工廠加工。3、朋友(經(jīng)紀(jì)人)放的

所以，作為制衣廠，必須把控好成本、品質(zhì)和貨品，如果這三點(diǎn)控制不好，最好不要接外貿(mào)單，外國人可比我們中國人更注重“信用度”，一旦失去信用，后面的路就更難了！

服裝加工廠接外貿(mào)訂單，需要一定的服裝外貿(mào)圈人脈資源，有基礎(chǔ)才好做。1、通過參加一些有價(jià)值的展會(huì)擴(kuò)展人脈，發(fā)展客戶；2、主動(dòng)到各大外貿(mào)論壇社區(qū)平臺(tái)尋找加工需求訂單；3、與外貿(mào)公司合作，接服裝外貿(mào)二手訂單；4、找服裝訂

做服裝制衣廠怎么才能接到外貿(mào)訂單?

1. 請業(yè)內(nèi)朋友介紹是首選。2. 去主要生產(chǎn)地去找廠家，特別是大型廠家，一般都有外發(fā)單。3.外貿(mào)公司：你具有質(zhì)量和交貨及時(shí)的優(yōu)勢的話，可以直接 找外貿(mào)公司 。說明 （1）尋找客戶，也就是專門從事服裝業(yè)務(wù)的人員（給你

1、最傳統(tǒng)的方式是找客戶名單打電話和發(fā)郵件聯(lián)系。對于前期沒什么錢投入推廣的創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)也不失為一個(gè)方法。但整體而言，現(xiàn)在用這種方法比較低效。（不建議）2、參加外貿(mào)的相關(guān)行業(yè)展會(huì)。這個(gè)也是比較傳統(tǒng)的方法。2023年全面

外貿(mào)服裝接單技巧 希望能幫助你: 服裝的: 從跟板單-出樣-報(bào)價(jià)-接大貨單-訂購面輔料-跟進(jìn)生產(chǎn)-與客聯(lián)系安排出貨方式和船期-出裝箱單-報(bào)商檢出口-追收貨款) 一、 首先是從板單跟起 1接到HK客人板單先對進(jìn)行文字處理,翻譯成中文

外貿(mào)服裝進(jìn)貨渠道三，直接尋找外貿(mào)服裝加工廠，下訂單生產(chǎn)?；㈤T就很多外貿(mào)服裝廠，如潮蝶外貿(mào)服裝廠，以純服裝加工，等，這些工廠都可以接受外貿(mào)服裝加工。外貿(mào)服裝進(jìn)貨渠道四，網(wǎng)上尋找通過阿里，百度，查找外貿(mào)服裝批發(fā) 這四條

1、通過參加一些有價(jià)值的展會(huì)擴(kuò)展人脈，發(fā)展客戶；2、主動(dòng)到各大外貿(mào)論壇社區(qū)平臺(tái)尋找加工需求訂單；3、與外貿(mào)公司合作，接服裝外貿(mào)二手訂單；4、找服裝訂單就到金奇點(diǎn)服裝OEM平臺(tái)，有很多采購商品牌商發(fā)布的服裝加工需求，每天

接到外貿(mào)訂單，首先你要找到外貿(mào)合伙人，對方負(fù)責(zé)聯(lián)系國外客戶接到單給你做；或許是自己招聘到外貿(mào)業(yè)務(wù)員來進(jìn)行接單；當(dāng)然做外貿(mào)過程中的一些資料和證明，還有對外收款賬戶這些都得準(zhǔn)備好。

如何接外貿(mào)服裝訂單?

常用的外貿(mào)網(wǎng)站有亞馬遜，eBay，阿里巴巴國際站，速賣通，wish，中國制造網(wǎng)等；

如果要接國外訂單，首先要讓外國客戶能找到你，才能下單。如果是零售的話，可以使用tiktok，如果是大單，可以用谷歌尋找客戶。專業(yè)的外貿(mào)推廣還是要找專業(yè)的人去做，這里推薦詢多多。詢多多傳媒股份有限公司，軟件開發(fā)技術(shù)中心位

B2B平臺(tái)：例如阿里巴巴、Global Sources、Made-in-China等。這些平臺(tái)主要為外貿(mào)企業(yè)提供服務(wù)，擁有大量的采購商資源。您可以在這些平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息或參加展會(huì)，從而吸引潛在客戶并接收訂單。社交媒體：例如LinkedIn、Facebook、Twi

外貿(mào)訂單網(wǎng)站有：stzz網(wǎng)站，外貿(mào)協(xié)會(huì)網(wǎng)站，openseed網(wǎng)站。外貿(mào)訂單一般通過外貿(mào)獨(dú)立站、sem廣告投放等方式進(jìn)行。一、外貿(mào)獨(dú)立站：傳統(tǒng)的外貿(mào)工廠，都喜歡在B2B平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息從而尋找客戶，但是對于平臺(tái)規(guī)則越來越多，對流量的

在什么網(wǎng)站上可以接到外貿(mào)服裝訂單?

事實(shí)上，通過網(wǎng)絡(luò)而成功接到高質(zhì)量訂單的機(jī)會(huì)還是很低的。現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。 但反觀國內(nèi)對服裝的需求，卻普遍增大了。所以我建議你可以分兩步走。 一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會(huì)。（廣交會(huì)就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會(huì)。與廣交會(huì)相比，這些展會(huì)的費(fèi)用相對低一點(diǎn)。香港展會(huì)的攤位費(fèi)用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費(fèi)用。當(dāng)然，展會(huì)后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力了。 二、內(nèi)需力量事實(shí)上也很強(qiáng)。所以建議你可以適當(dāng)安排部分生產(chǎn)力，開發(fā)國內(nèi)加工市場。當(dāng)然，請切記，國內(nèi)訂單與國外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務(wù)公關(guān)。你可以組建一個(gè)內(nèi)貿(mào)團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)尋找一些企業(yè)效益較好的品牌商，為其做貨。如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業(yè)的單量都是很大的（完全足夠養(yǎng)活一家百人廠）并且這些企業(yè)業(yè)績增長都很快，對供應(yīng)商的需求都很大，也非常歡迎主動(dòng)的供應(yīng)商。 最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個(gè)共同特點(diǎn)。主要客源為一、兩個(gè)大客戶。事實(shí)上，對一家工廠來說，最理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40% 小型客戶占據(jù)20%。 總之，主動(dòng)出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。
一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會(huì)。（廣交會(huì)就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會(huì)。與廣交會(huì)相比，這些展會(huì)的費(fèi)用相對低一點(diǎn)。香港展會(huì)的攤位費(fèi)用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費(fèi)用。當(dāng)然，展會(huì)后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力了。 現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。 二、內(nèi)需力量事實(shí)上也很強(qiáng)。所以建議你可以適當(dāng)安排部分生產(chǎn)力，開發(fā)國內(nèi)加工市場。當(dāng)然，請切記，國內(nèi)訂單與國外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務(wù)公關(guān)。 當(dāng)然也可以嘗試使用網(wǎng)絡(luò)接單。現(xiàn)在有個(gè)服裝訂單交易平臺(tái)，好訂單網(wǎng)每天都會(huì)更新很多服裝加工訂單，網(wǎng)站上也聚集了很多服裝加工廠，很多工廠也會(huì)在這里接單。在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對口外貿(mào)公司，對口訂單平臺(tái)等線上資源，對口線下資源整合，定位自己的發(fā)展方向，選擇適合自己的轉(zhuǎn)型方向，把握態(tài)勢，定會(huì)在危機(jī)中走出來。 最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個(gè)共同特點(diǎn)。主要客源為一、兩個(gè)大客戶。事實(shí)上，對一家工廠來說，最理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40% 小型客戶占據(jù)20%。 總之，主動(dòng)出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。
接到外貿(mào)訂單，首先你要找到外貿(mào)合伙人，對方負(fù)責(zé)聯(lián)系國外客戶接到單給你做；或許是自己招聘到外貿(mào)業(yè)務(wù)員來進(jìn)行接單；當(dāng)然做外貿(mào)過程中的一些資料和證明，還有對外收款賬戶這些都得準(zhǔn)備好。
1. 請業(yè)內(nèi)朋友介紹是首選。2. 去主要生產(chǎn)地去找廠家，特別是大型廠家，一般都有外發(fā)單。3.外貿(mào)公司：你具有質(zhì)量和交貨及時(shí)的優(yōu)勢的話，可以直接 找外貿(mào)公司 。 說明 （1）尋找客戶，也就是專門從事服裝業(yè)務(wù)的人員（給你提供訂單的人），因?yàn)槟愕姆b加工廠位于服裝商貿(mào)城，屬于服裝聚集地，那里的潛在客戶應(yīng)該比較多，最好是周圍有很多同行，這樣你可以從他們那里拉到客戶。 不過前提是你生產(chǎn)的服裝質(zhì)量好，價(jià)格合理，服務(wù)周到，最好有自己的特色（也就是同行沒有的或比不上的）。 （2）一旦他們成為你的客戶，就要和他們處好關(guān)系，最好讓他們成為你的忠實(shí)客戶，以后一旦他們有其他服裝業(yè)務(wù)，再到你這里來加工。（總之，在鞏固老客戶的同時(shí)擴(kuò)充新客戶，不斷壯大你的客戶群，這樣你的訂單就源源不斷了。） （3）自己培養(yǎng)業(yè)務(wù)員，這個(gè)必須公司有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，培養(yǎng)一批年輕的業(yè)務(wù)員，自己跑訂單，自己生產(chǎn)，利潤更高一些。
事實(shí)上，通過網(wǎng)絡(luò)而成功接到高質(zhì)量訂單的機(jī)會(huì)還是很低的?，F(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。 但反觀國內(nèi)對服裝的需求，卻普遍增大了。所以我建議你可以分兩步走。 一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會(huì)。（廣交會(huì)就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會(huì)。與廣交會(huì)相比，這些展會(huì)的費(fèi)用相對低一點(diǎn)。香港展會(huì)的攤位費(fèi)用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費(fèi)用。當(dāng)然，展會(huì)后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力了。 二、內(nèi)需力量事實(shí)上也很強(qiáng)。所以建議你可以適當(dāng)安排部分生產(chǎn)力，開發(fā)國內(nèi)加工市場。當(dāng)然，請切記，國內(nèi)訂單與國外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務(wù)公關(guān)。你可以組建一個(gè)內(nèi)貿(mào)團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)尋找一些企業(yè)效益較好的品牌商，為其做貨。如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業(yè)的單量都是很大的（完全足夠養(yǎng)活一家百人廠）并且這些企業(yè)業(yè)績增長都很快，對供應(yīng)商的需求都很大，也非常歡迎主動(dòng)的供應(yīng)商。 最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個(gè)共同特點(diǎn)。主要客源為一、兩個(gè)大客戶。事實(shí)上，對一家工廠來說，最理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40% 小型客戶占據(jù)20%。 總之，主動(dòng)出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。
一、外單部分，可以有選擇性地參加一些有效益的展會(huì)。（廣交會(huì)就可以免了。一屆比一屆效果差。）例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現(xiàn)在比較有看頭的展會(huì)。與廣交會(huì)相比，這些展會(huì)的費(fèi)用相對低一點(diǎn)。香港展會(huì)的攤位費(fèi)用在3W左右。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費(fèi)用。當(dāng)然，展會(huì)后的客戶跟蹤就要看貴廠的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力了。 現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，外單大幅縮水。今年做廠的能不虧已經(jīng)是不容易了。 二、內(nèi)需力量事實(shí)上也很強(qiáng)。所以建議你可以適當(dāng)安排部分生產(chǎn)力，開發(fā)國內(nèi)加工市場。當(dāng)然，請切記，國內(nèi)訂單與國外訂單的生產(chǎn)操作是有區(qū)別的，無論從質(zhì)量管理以及貨期，乃至業(yè)務(wù)公關(guān)。 當(dāng)然也可以嘗試使用網(wǎng)絡(luò)接單。現(xiàn)在有個(gè)服裝訂單交易平臺(tái)，好訂單網(wǎng)每天都會(huì)更新很多服裝加工訂單，網(wǎng)站上也聚集了很多服裝加工廠，很多工廠也會(huì)在這里接單。在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對口外貿(mào)公司，對口訂單平臺(tái)等線上資源，對口線下資源整合，定位自己的發(fā)展方向，選擇適合自己的轉(zhuǎn)型方向，把握態(tài)勢，定會(huì)在危機(jī)中走出來。 最后，做廠一定要注意，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不能太單一，今年倒閉的很多大廠都有一個(gè)共同特點(diǎn)。主要客源為一、兩個(gè)大客戶。事實(shí)上，對一家工廠來說，最理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分配是大客戶占據(jù)全廠產(chǎn)量的30%~40%。中型客戶占據(jù)40% 小型客戶占據(jù)20%。 總之，主動(dòng)出擊，內(nèi)外結(jié)合，才是現(xiàn)在服裝廠的出路。