因此，無(wú)法避免可能出現(xiàn)的銷售人員誘導(dǎo)客戶私下交易，做出過(guò)度承諾，甚至是飛單、私單等情況，給企業(yè)造成重大損失。那么，如何才能緩解，甚至解決上述情況呢？1. 完善獎(jiǎng)懲制度。首先，管理者要重新審視企業(yè)是否具備完善的獎(jiǎng)懲制度

需要一套好的管理制度和管理系統(tǒng)，飛單都是要有一定的懲罰措施，讓業(yè)務(wù)員知道這其中的利害關(guān)系。另外一般重要的客戶資料都是需要保存在公司的信息庫(kù)里的，即使業(yè)務(wù)員跑了，還是可以找到客戶的聯(lián)系方式的。有需要可以買一些比較

業(yè)務(wù)員炒單歸根到底就是利益的誘惑，解決的辦法就是提高管理，借助一些工具如外貿(mào)管理軟件。 我用的是小滿科技的那款錦云外貿(mào)管理軟件，不需要花很大精力，但很清楚知道業(yè)務(wù)員跟客戶的郵件跟蹤情況。

每天讓業(yè)務(wù)員短信報(bào)告自己今天的工作內(nèi)容。隨時(shí)抽查，并且每天下任務(wù)做什么，注意經(jīng)常查看業(yè)務(wù)員的郵箱。

先跟老業(yè)務(wù)員溝通銜接好，已成交客戶、意向客戶都要了解所處的階段和情況了解清楚。另外也需要公司利用經(jīng)理或者老板的名義，正式通知所有的客戶業(yè)務(wù)員已經(jīng)離職，防止業(yè)務(wù)員離職還用公司的名義聯(lián)系客戶。7.對(duì)于優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的離職，

其實(shí)要防止員工飛單走客，基本上有這幾種方法：1、建立銷售考核系統(tǒng)為引導(dǎo)銷售員在合規(guī)的范疇內(nèi)開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)該建立完善的銷售員考核制度，明確獎(jiǎng)懲條目，并對(duì)銷售員所領(lǐng)導(dǎo)的客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2、制定員工工作協(xié)議協(xié)議上

如何防止外貿(mào)業(yè)務(wù)員飛單,跳槽?

1、認(rèn)可走司法途徑解決，雙方雖沒(méi)簽署勞動(dòng)合同，但有事實(shí)上的用工關(guān)系；2、走司法途徑時(shí)應(yīng)對(duì)不利法律后果及收益進(jìn)行衡量，畢竟對(duì)方也可向公司主張未簽勞動(dòng)合同雙倍工資等法律權(quán)利。

對(duì)銷售業(yè)務(wù)員“飛單”行為：第一、“飛單”行為涉嫌共同侵犯企業(yè)的商業(yè)秘密，應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任、賠償損失。根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第七條經(jīng)營(yíng)者不得采用財(cái)物或者其他手段賄賂下列單位或者個(gè)人，以謀取交易機(jī)會(huì)或者

能夠讓客戶要求業(yè)務(wù)員承受清償義務(wù)。法條參考：《合同法》第六十條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照商定全面履行自己的義務(wù)。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。第六十一條合同奏效后，當(dāng)事

1、外貿(mào)業(yè)務(wù)員因?yàn)楣ぷ魇д`給公司造成損失，公司可以依據(jù)勞動(dòng)合同的約定要求賠償。2、經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從外貿(mào)業(yè)務(wù)員本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)外貿(mào)業(yè)務(wù)員當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦?/p>

能。員工雖然已離職，但工作過(guò)程中如果有飛單行為導(dǎo)致公司的損失的，公司有權(quán)要求對(duì)方承擔(dān)賠償責(zé)任。但如果用人單位沒(méi)有按照約定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金您就不需要履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。未按離職前工資的百分之二十到三十支付補(bǔ)償金，競(jìng)業(yè)限

業(yè)務(wù)員飛單,能要求賠償損失嗎

外貿(mào)里的跑單,也叫飛單。就是業(yè)務(wù)員將單子移到別家公司做。制單：?jiǎn)巫C方面，做報(bào)關(guān)商檢結(jié)匯單據(jù) 跟單：跟蹤定單的生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)貨物保證質(zhì)量按時(shí)交貨 業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶及國(guó)內(nèi)下發(fā)工廠，主要有報(bào)價(jià)，確認(rèn)樣品，安排生產(chǎn)等等

飛單就是業(yè)務(wù)員把應(yīng)該放在自己公司里操作的客戶托運(yùn)貨物轉(zhuǎn)到其它貨代去做，以獲得更多的利潤(rùn)。因?yàn)榉旁谧约汗纠镒龅脑捁究隙ㄒ粢徊糠殖杀?，真正業(yè)務(wù)員能拿到手的只是利潤(rùn)的20%-30%，如果飛單利潤(rùn)則全部是業(yè)務(wù)員的收入了

但是不管怎么說(shuō)飛單還是不能放到臺(tái)面上的業(yè)務(wù),屬于灰色收入. 飛單在很多行業(yè)都普遍存在，比如印刷行業(yè)等。 這是外貿(mào)中炒單說(shuō)明,可以參考一下..? 炒單就是運(yùn)用期貨交易提供的保證金杠桿作用和T+0 交易方式外加極低的

1、合同證據(jù)：業(yè)務(wù)員與公司簽訂的勞動(dòng)合同和業(yè)務(wù)合同，以及合同中對(duì)業(yè)務(wù)員職責(zé)的具體規(guī)定。2、工作記錄：包括但不限于業(yè)務(wù)員的工作郵件、聊天記錄、工作報(bào)告等，這些記錄可以證明業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容和行為。3、客戶信息：業(yè)務(wù)員

作為企業(yè)銷售部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該加強(qiáng)與銷售員間的溝通，明確飛單行為的危害及代價(jià)，并通過(guò)完善的制度進(jìn)行嚴(yán)格控制。當(dāng)然，在制度制定中，也要充分聽(tīng)取銷售員的反饋意見(jiàn)，相互溝通，提高執(zhí)行力。2. 堅(jiān)持客戶至上的服務(wù)理念 不論

飛單就是說(shuō)，把公司的客戶拉到外面自己做，或者介紹到其他同行公司做，自己從中賺取回扣。

需要直接證據(jù)和間接證據(jù)。直接證據(jù)是可以凡能夠單獨(dú)直接說(shuō)明案件主要事實(shí)的證據(jù)，凡不能夠單獨(dú)直接說(shuō)明案件主要事實(shí)，必須與其它證據(jù)聯(lián)系起來(lái)才能說(shuō)明案件主要事實(shí)的證據(jù)，是間接證據(jù)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)飛單可以找客戶取證嗎

飛單簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:一個(gè)員工遇到一個(gè)想買理財(cái)?shù)耐顿Y者，不推薦自己的產(chǎn)品，而是推薦其他公司的產(chǎn)品，讓投資者在購(gòu)買其他公司后有更高的反饋。例如：投資者去銀行購(gòu)買金融管理，銀行金融管理經(jīng)理向投資者推薦保險(xiǎn)產(chǎn)品，如果投資

酒吧里的“飛單”是指服務(wù)員拿了客戶支付的錢，不交由酒吧，而自己提供服務(wù)需求，比如客戶拿給服務(wù)員10元要一杯白開(kāi)水，服務(wù)員利用自己職務(wù)之便，10元沒(méi)交給酒吧，而自己倒了白開(kāi)水交給客戶。一般來(lái)說(shuō)，都是因?yàn)槔娴?/p>

飛單就是說(shuō)，把公司的客戶拉到外面自己做，或者介紹到其他同行公司做，自己從中賺取回扣。

飛單簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是銷售業(yè)務(wù)員拿到訂單后，不將訂單交由自己公司做，卻將訂單放在別的公司做。就銀行的“飛單”簡(jiǎn)單說(shuō)，就是銀行工作人員利用投資者對(duì)銀行的信任，賣不屬于銀行自己的理財(cái)產(chǎn)品，從中獲得高額的傭金提成。對(duì)于客

飛單也叫拋單 以本公司的名義取得客戶定單，欺瞞公司和客戶，把定單交由其他公司生產(chǎn)交貨，從中獲取差價(jià)或者傭金。因?yàn)槭瞧鄄m公司和客戶的，像開(kāi)飛機(jī)一樣神不知鬼不覺(jué)地開(kāi)飛機(jī)溜掉，所以“美”其名曰：飛單

你好,請(qǐng)問(wèn)什么叫飛單?

你是說(shuō)誤操系統(tǒng)，公司把員工辭退了是吧！公司如果這樣做事違規(guī)的，公司可以要求員工賠償因?yàn)檎`操作導(dǎo)致的損失，而不能解雇員工，這種情況你準(zhǔn)備好工作牌，工資條等業(yè)務(wù)方面的資料到勞動(dòng)局頭數(shù)，如果有社保跟好證明勞動(dòng)關(guān)系，你可以主張公司一年一個(gè)月的賠償外加一個(gè)月的代通知金。
恩威并施----完善獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制。熟手業(yè)務(wù)員的流失會(huì)給企業(yè)造成很大損失，因此留住業(yè)務(wù)員的心比留住他們的身更重要，企業(yè)若能人性化管理，以人為本，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，做到獎(jiǎng)懲制度合理。 如果一個(gè)公司能把業(yè)務(wù)員看作是業(yè)務(wù)合作伙伴，給業(yè)務(wù)員比較優(yōu)厚的待遇（如提成比率較高，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員根據(jù)貢獻(xiàn)享有公司股份等等）和一個(gè)寬松信任尊重的業(yè)務(wù)環(huán)境，業(yè)務(wù)員必然會(huì)十分珍惜這份工作。 事先明確紀(jì)律，嚴(yán)禁吃里扒外，飛單行為一旦被發(fā)現(xiàn)，立即走人，后果嚴(yán)重。使業(yè)務(wù)員權(quán)衡利弊后，覺(jué)得冒很大的風(fēng)險(xiǎn)“飛單”不很值得。三、 業(yè)務(wù)流程分段經(jīng)營(yíng)-----隔斷產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)、對(duì)外聯(lián)系的流程。訂單的運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，如果從接訂單到落單、跟單（QC）、收款，都是由一個(gè)業(yè)務(wù)員一手包辦，老板、別的同事完全不清楚狀況，就很容易滋生“飛單”現(xiàn)象。
需要一套好的管理制度和管理系統(tǒng)，飛單都是要有一定的懲罰措施，讓業(yè)務(wù)員知道這其中的利害關(guān)系。另外一般重要的客戶資料都是需要保存在公司的信息庫(kù)里的，即使業(yè)務(wù)員跑了，還是可以找到客戶的聯(lián)系方式的。有需要可以買一些比較好的外貿(mào)客戶管理軟件，比如奇單Xorder、小滿這些SAAS軟件都還不錯(cuò)!
業(yè)務(wù)員炒單歸根到底就是利益的誘惑，解決的辦法就是提高管理，借助一些工具如外貿(mào)管理軟件。 我用的是小滿科技的那款錦云外貿(mào)管理軟件，不需要花很大精力，但很清楚知道業(yè)務(wù)員跟客戶的郵件跟蹤情況。