所以對(duì)外貿(mào)公司沒有什么發(fā)言權(quán)，但是對(duì)外貿(mào)管理軟件體會(huì)還是很深的，市面上比較知名的有富通天下，神卓外貿(mào)軟件，暢想，孚盟，好不好用取決于公司的業(yè)務(wù)流程和軟件卡不卡，自己比較吧，不想被當(dāng)做廣告扣分

工貿(mào)一體的企業(yè)數(shù)據(jù)比較繁瑣，不僅要處理生產(chǎn)流程同時(shí)還要對(duì)接客戶需求，訂單的生產(chǎn)周期等問題比較容易造成數(shù)據(jù)混亂。同時(shí)還要處理倉管，庫存等問題。綜合下來的話數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和條理性規(guī)劃就會(huì)比較困難。使用富通天下外貿(mào)軟件可以幫助

1.ERP型外貿(mào)客戶管理軟件：一般以加強(qiáng)銷售管理、避免客戶流失、全流程參與到企業(yè)供應(yīng)鏈中為特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是最直接的滿足公司老板的需求，而且實(shí)現(xiàn)了ERP的功能。缺點(diǎn)是沒有以客戶管理和銷售人員為核心，且系統(tǒng)做的越大，問題越多

外貿(mào)公司的優(yōu)勢 1、外貿(mào)公司雖然沒有自己的實(shí)體工廠，但是他可以和很多工廠合作，并且外貿(mào)公司可以將要同一款產(chǎn)品的不同客戶的訂單統(tǒng)一下到一個(gè)工廠生產(chǎn)。因?yàn)榭倲?shù)量大，所以可以和工廠要一個(gè)很優(yōu)惠的價(jià)格。并且可以統(tǒng)一安排發(fā)貨

外貿(mào)軟件有以下幾類：外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件，外貿(mào)管理軟件，外貿(mào)CRM軟件，外貿(mào)郵件管理，進(jìn)出口外貿(mào)軟件，生產(chǎn)ERP軟件，外貿(mào)庫存軟件等等。溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議，如需解決具體問題，建議您詳細(xì)咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士

優(yōu)點(diǎn)：市場空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進(jìn)入全球市場，從而獲得更大的市場空間。降低市場風(fēng)險(xiǎn)：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場及行業(yè)市場的風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)技術(shù)和管理水平的提高：企業(yè)在國際市場的競爭需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理

外貿(mào)SOP可以為企業(yè)帶來多重好處。首先，外貿(mào)SOP可以規(guī)范整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)作，減少幾率出現(xiàn)人為失誤。其次，SOP能夠提高管理效率，減少人力資源的浪費(fèi)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。最后，SOP可以為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭力，

sop外貿(mào)易軟件是優(yōu)點(diǎn)有哪些,適合剛接觸外貿(mào)人員么?

第一:基本情況摸底 1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放 2、基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì):銷售、設(shè)計(jì)、安裝、文員、(老板) 3、基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件 第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化 (一)店面工作表格化管理 熟悉店面日常的

銷售的流程是:宣傳——問詢——談判——訂貨——發(fā)貨——收款——售后詳細(xì)點(diǎn)就是:銷售十大步驟 一、 準(zhǔn)備 1. 機(jī)會(huì)只屬于那些準(zhǔn)備好的人 2. 一個(gè)準(zhǔn)備得越充分的人,幸運(yùn)的事降臨到他頭上的機(jī)會(huì)就越多 3. 為成功而準(zhǔn)備 (一)、身

1、銷售管理可以更好地判斷潛在客戶或客戶進(jìn)行購買的可能,更快察覺hot的銷售線索。對(duì)高質(zhì)量的線索采取特殊行動(dòng)進(jìn)而增加關(guān)閉它們的機(jī)會(huì)。 2、銷售人員將不用再分神去跟蹤那些不是線索的詢問,可以集中時(shí)間和精力去做好銷售工作。 3、銷售管

9、負(fù)責(zé)與公司各部門配合、協(xié)調(diào)完成公司銷售承諾。 10、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場及銷售道具的維護(hù)管理。 11、協(xié)助舉辦公司的大型促銷活動(dòng)及各種慶典活動(dòng)。 12、負(fù)責(zé)銷售廣場的日常保潔工作 (二)、銷售經(jīng)理工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)銷售案場的全面工作。 2、

銷售人員的工作表現(xiàn)評(píng)估一般包括檢查每一個(gè)銷售人員的銷售業(yè)績,這當(dāng)中包括產(chǎn)品的銷售數(shù)量,完成銷售指標(biāo)的情況和進(jìn)度,對(duì)客戶的拜訪次數(shù)等各項(xiàng)工作。對(duì)銷售人員的銷售業(yè)績的管理及評(píng)估必須定期的進(jìn)行,對(duì)評(píng)估的事項(xiàng)必須訂立明確的準(zhǔn)則,使銷售人員

3.2.15. 業(yè)務(wù)員要根據(jù)訂貨電話或傳真填寫銷售發(fā)貨申請(qǐng)單，3.2.16. 經(jīng)銷售部經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后到庫房提貨。3.2.17. 庫管員接到批準(zhǔn)的銷售發(fā)貨申請(qǐng)單后，3.2.18. 按《物料發(fā)放SOP》及“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放

提供一份銷售管理流程!!!!急~~~~~~~~~~~~~

SOP是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(Standard Operation Procedure)三個(gè)字的大寫字母，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，以統(tǒng)一的格式描述一個(gè)事件的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)步驟和要求，以指導(dǎo)和規(guī)范日常工作。SOP是一個(gè)程序。SOP是對(duì)過程的描述，而不是對(duì)結(jié)果的描述。同時(shí)，

Statement of Purpose怎么寫：寫作流程 為了寫出一份成功的SOP，我們建議同學(xué)遵循以下五個(gè)寫作步驟：第一、準(zhǔn)備工作 你必須要對(duì)你申報(bào)的學(xué)科課程有所了解，建議申請(qǐng)者仔細(xì)閱讀申請(qǐng)項(xiàng)目的課程設(shè)置和培養(yǎng)計(jì)劃，甚至可以打印出來細(xì)細(xì)

sop標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程模板如下：（1）先做SOP編寫流程。明確SOP的編號(hào)、工序名稱、編寫人、初稿完成時(shí)間、小組討論時(shí)間及最終的定稿時(shí)間。（2）確定每一個(gè)需要做SOP工作的執(zhí)行步驟。編寫小組要有團(tuán)隊(duì)精神，可以要求相關(guān)部門給予支持：

設(shè)備1的操作SOP要點(diǎn)。每個(gè)家族的文件格式都不一樣。但內(nèi)容應(yīng)滿足基本要求2、操作安全注意事項(xiàng)3、設(shè)備原理及系統(tǒng)概述4、啟動(dòng)前檢查5、送電、啟動(dòng)操作6、停機(jī)斷電操作7、自動(dòng)控制操作觸摸屏畫面說明8、正常操作程序及步驟9、異

SOP,又叫“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序”、“標(biāo)準(zhǔn)操作程序”,英文翻譯是Standard Operation Procedure,取三個(gè)單詞中首字母的大寫即為SOP. 定義:指將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。 SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)

sop如何寫 所謂SOP,是StandardOperationProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作.SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來說,

SOP的精髓是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,通俗來講,SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。實(shí)際執(zhí)行過程中sop核心是符合本企業(yè)并可執(zhí)行,不流于形式。如何寫一份好的SOP StandardOperatingProcedure,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。SOP的精髓是將細(xì)

sop怎么寫?

以Excel2016為例制作sop標(biāo)準(zhǔn)化操作流程：1、首先在Excel表格中的第一行輸入部門、編號(hào)、頁數(shù)等其他的內(nèi)容，可根據(jù)自身需要修改。2、然后在下方輸入“主題”，選中單元格區(qū)域設(shè)置合并單元格。3、然后在下方輸入其他需要設(shè)置的

設(shè)備1的操作SOP要點(diǎn)。每個(gè)家族的文件格式都不一樣。但內(nèi)容應(yīng)滿足基本要求2、操作安全注意事項(xiàng)3、設(shè)備原理及系統(tǒng)概述4、啟動(dòng)前檢查5、送電、啟動(dòng)操作6、停機(jī)斷電操作7、自動(dòng)控制操作觸摸屏畫面說明8、正常操作程序及步驟9、

4)只有用心去做，SOP才能做好。因?yàn)閷慡OP本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，往往容易讓人覺得枯燥，但是SOP對(duì)公司來說很重要，公司也準(zhǔn)備在這方面進(jìn)行必要的投入，特別是在時(shí)間上要保證在2到3年內(nèi)完成，所以一定要用心去做，否則得

認(rèn)真做事只能將事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。能不能寫好這個(gè)SOP sop如何寫 所謂SOP,是StandardOperationProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指

(1)先做SOP編寫流程。明確SOP的編號(hào)、工序名稱、編寫人、初稿完成時(shí)間、小組討論時(shí)間及最終的定稿時(shí)間。 (2)確定每一個(gè)需要做SOP工作的執(zhí)行步驟。編寫小組要有團(tuán)隊(duì)精神,可以要求相關(guān)部門給予支持:專門的時(shí)間、提供相關(guān)資料等。 (3)套用

sop怎樣做?

所謂SOP，是 Standard Operation Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。SOP的精髓，就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，用更通俗的話來說

WI又稱為SOP，是作業(yè)人員的工作準(zhǔn)則，將作業(yè)人員的工作予以說明與規(guī)范，以達(dá)到作業(yè)的一致性與標(biāo)準(zhǔn)性。一份完整且最新最標(biāo)準(zhǔn)的SOP不但可以規(guī)范生產(chǎn)流程而且能影響到整個(gè)公司的運(yùn)作。關(guān)于SOP的制作原則以清晰、易懂、明確為原則

通俗來講，SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。實(shí)際執(zhí)行過程中sop核心是符合本企業(yè)并可執(zhí)行，不流于形式。簡單來件就是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，處理一件事情的保準(zhǔn)流程，就比如說 “將大象放入冰箱”，C操作就是sop

SOP一般指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。SOP是Standard Operating Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫。就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。SOP不是單個(gè)的，是一個(gè)體系，雖然可以單獨(dú)地定義每一

sop是一個(gè)多義詞，所指的意思分別是：1、sop指的是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序指將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用于指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。2、sop指的是同源協(xié)議：一般一個(gè)網(wǎng)址通常由protocol，domain

sop是一個(gè)多義詞，所指的意思分別是：1、sop指的是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序：所謂SOP，是 Standard Operating Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，指將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用于指導(dǎo)和規(guī)范

外貿(mào)SOP是什么意思？外貿(mào)SOP是外貿(mào)企業(yè)按照一定標(biāo)準(zhǔn)及程序操作生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制流程的規(guī)范化，工序化體系。外貿(mào)SOP的實(shí)施可以使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)更加規(guī)范化，有利于生產(chǎn)線的安排和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。外貿(mào)SOP的構(gòu)建還涉及到

外貿(mào)sop是什么意思

sop標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程模板如下： （1）先做SOP編寫流程。明確SOP的編號(hào)、工序名稱、編寫人、初稿完成時(shí)間、小組討論時(shí)間及最終的定稿時(shí)間。 （2）確定每一個(gè)需要做SOP工作的執(zhí)行步驟。編寫小組要有團(tuán)隊(duì)精神，可以要求相關(guān)部門給予支持：專門的時(shí)間、提供相關(guān)資料等。 （3）套用公司模板，制定SOP。 （4）SOP的討論修訂。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)。 （5）SOP的試運(yùn)行。通過實(shí)踐來檢驗(yàn)SOP的合理性和可操作性。 （6）SOP的定稿、批準(zhǔn)和執(zhí)行。建立與SOP相應(yīng)的查核表（工段長、工藝工程師兩級(jí)查核）。 （7）適時(shí)更新。當(dāng)工藝要求、設(shè)備狀況等發(fā)生改變，一些操作方法的改進(jìn)時(shí)，要對(duì)SOP進(jìn)行。 所謂SOP： 是 Standard Operating Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，指將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用于指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。 SOP的精髓是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，通俗來講，SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。實(shí)際執(zhí)行過程中sop核心是符合本企業(yè)并可執(zhí)行，不流于形式。
sop可以用專業(yè)的軟件來生成，vioovi的ECRS工時(shí)分析軟件就很不錯(cuò)，這個(gè)軟件的操作簡單，直接將工人的操作視頻導(dǎo)入到這個(gè)軟件中，軟件能進(jìn)行各種分析和數(shù)據(jù)處理，得出最好用的生產(chǎn)步驟，指引工人大大的提高生產(chǎn)效率，，這個(gè)軟件制作出來的sop要更加規(guī)范。
所謂SOP,是 Standard Operation Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作.SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化. 用更通俗的話來說,SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化.從對(duì)SOP的上述基本界定來看,SOP具有以下一些內(nèi)在的特征: SOP是一種程序.SOP是對(duì)一個(gè)過程的描述,不是一個(gè)結(jié)果的描述.同時(shí),SOP又不是制度,也不是表單,是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如何來規(guī)范的程序. SOP是一種作業(yè)程序.SOP首是一種操作層面的程序,是實(shí)實(shí)在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西.如果結(jié)合ISO9000體系的標(biāo)準(zhǔn),SOP是屬于三階文件,即作業(yè)性文件. SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序.所謂標(biāo)準(zhǔn),在這里有最優(yōu)化的概念,即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱做SOP,而一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì).說得更通俗一些,所謂的標(biāo)準(zhǔn),就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化,量化和優(yōu)化,細(xì)化,量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義. SOP 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序SOP不是單個(gè)的,是一個(gè)體系.雖然我們可以單獨(dú)地定義每一個(gè)SOP,但真正從企業(yè)管理來看,SOP不可能只是單個(gè)的,必然是一個(gè)整體和體系,也是企業(yè)不可或缺的.余世維在他的講座中也特別提到:一個(gè)公司要有兩本書,一本書是紅皮書,是公司的策略,即作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng);另一本書是藍(lán)皮書,即SOP,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一定是要做到細(xì)化和量化.
一、作業(yè)指導(dǎo)書的結(jié)構(gòu)、 格式和內(nèi)容 作業(yè)指導(dǎo)書可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南，也可以是圖表、圖片、 模型、錄像等；結(jié)構(gòu)上可采用標(biāo)準(zhǔn)格式，也可采用非標(biāo)準(zhǔn)格式。 實(shí)驗(yàn)室最常用和使用最多的作業(yè)指導(dǎo)書，是詳細(xì)的書面描述文件，如市場抽查檢驗(yàn)細(xì)則、 統(tǒng)檢細(xì)則、抽樣細(xì)則、樣品制備(準(zhǔn)備)指令、儀器設(shè)備操作規(guī)程等。 作業(yè)指導(dǎo)書的結(jié)構(gòu)和格式一般不宜統(tǒng)一為一種結(jié)構(gòu)和格式，但為避免混亂和不確定性，在一個(gè)組織內(nèi)，可以對(duì)各類作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定各自的結(jié)構(gòu)和格式，以保持作業(yè)指導(dǎo)書的格式或結(jié)構(gòu)的一致性。無論采用何種格式或組合，作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的表述順序應(yīng)當(dāng)與作業(yè)活動(dòng)的順序相一致，準(zhǔn)確地反映要求及相關(guān)活動(dòng)。作業(yè)指導(dǎo)書的結(jié)構(gòu)、 格式以及詳細(xì)程度應(yīng)當(dāng)適合于組織中人員使用的需要，并取決于其描述活動(dòng)過程的復(fù)雜程度、使用的方法、實(shí)施前的培訓(xùn)時(shí)間與深度, 以及具體操作執(zhí)行人員的技術(shù)水平、 技能和資格等。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容: 1. 標(biāo)題和封面 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該有明確的標(biāo)題,即明確寫明其描述活動(dòng)過程的名稱, 一般可采用“ 作業(yè)活動(dòng)名稱 +作業(yè)指導(dǎo)書” 或“ 作業(yè)活動(dòng)名稱 + 作業(yè)規(guī)程 / 規(guī)范” 的結(jié)構(gòu)。如設(shè)置封面，則應(yīng)在封面上寫明編號(hào)、 起草人、 審核人、批準(zhǔn)人、批準(zhǔn)日期及修訂狀態(tài); 若無封面, 則這些內(nèi)容應(yīng)寫在標(biāo)題下方。 2. 目的和范圍 作業(yè)指導(dǎo)書首先應(yīng)寫明其適用的作業(yè)范圍及不適用的作業(yè)范圍;其次應(yīng)簡潔地說明編制目的或其實(shí)施目標(biāo), 即為什么要編制該作業(yè)指導(dǎo)書, 通過編制作業(yè)指導(dǎo)書要達(dá)到什么樣的目標(biāo)。 3. 作業(yè)內(nèi)容與要求 作業(yè)內(nèi)容與要求是作業(yè)指導(dǎo)書的主體, 應(yīng)當(dāng)具體、 準(zhǔn)確地反映作業(yè)內(nèi)容與要求及相關(guān)活動(dòng)。 同時(shí), 作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的表述順序應(yīng)與作業(yè)活動(dòng)的順序相一致。 必要時(shí), 可用圖或表, 以便于理解。 作業(yè)指導(dǎo)書的文字應(yīng)通俗易懂, 盡可能的量化, 用數(shù)據(jù)說話, 以便作業(yè)人員有唯一正確的理解, 實(shí)施后確保過程質(zhì)量的控制。 二、 編寫作業(yè)指導(dǎo)書的注意事項(xiàng) 1. 作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)和編寫應(yīng)符合本單位的《 質(zhì)量手冊(cè)》 的規(guī)定, 作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的程序應(yīng)符合本單位的實(shí)際, 包括環(huán)境、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、 檢驗(yàn)范圍的要求。 2. 一項(xiàng)活動(dòng)只能規(guī)定唯一的程序, 只能有唯一的理解, 因此一項(xiàng)作業(yè)只能規(guī)定一個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書。并且不能使用作業(yè)指導(dǎo)書的無效版本。 3. 作業(yè)指導(dǎo)書一旦批準(zhǔn)實(shí)施, 就必須認(rèn)真執(zhí)行; 如需修改, 須按《 質(zhì)量手冊(cè)》 的規(guī)定程序進(jìn)行。 三、 編寫作業(yè)指導(dǎo)書過程中的幾個(gè)誤區(qū) 1. 以儀器設(shè)備操作規(guī)程代替作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)在我們所使用的儀器設(shè)備越來越先進(jìn), 功能也越來越多, 而我們做某一項(xiàng)試驗(yàn)時(shí), 可能只能用到設(shè)備的局部功能。 作為操作規(guī)程只能規(guī)定一些主要試驗(yàn)操作方法。因此, 針對(duì)每一項(xiàng)試驗(yàn)的儀器操作方法應(yīng)該在作業(yè)指導(dǎo)書中得以體現(xiàn)。 2. 以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或檢測方法標(biāo)準(zhǔn)代替作業(yè)指導(dǎo)書在這些標(biāo)準(zhǔn)中往往只規(guī)定了一些儀器的使用原則, 比如規(guī)定了使用環(huán)境、 檢測誤差、 檢測量程、 檢測速度等, 具體使用哪種儀器可能并未作具體規(guī)定。這就需要在作業(yè)指導(dǎo)書中針對(duì)單位的具體情況, 選用符合標(biāo)準(zhǔn)要求的儀器設(shè)備。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或檢測方法標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常會(huì)遇到這種情況, 對(duì)同一檢測項(xiàng)目, 規(guī)定了不止一種檢測方法。 在作業(yè)指導(dǎo)書中就應(yīng)根據(jù)單位具體情況規(guī)定使用哪一種方法。 3. 儀器設(shè)備更換、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂改版都需變更作業(yè)指導(dǎo)書按照《 評(píng)審準(zhǔn)則》 的規(guī)定, 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)具有法規(guī)性、 唯一性、 適用性的特點(diǎn)。 儀器設(shè)備更換, 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂改版都可能導(dǎo)致相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書不適用, 需對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書作出修訂, 保證其適用性。 4.任何方法和儀器都編寫作業(yè)指導(dǎo)書，這個(gè)是不正確的，只有對(duì)方法可能會(huì)造成誤解或儀器設(shè)備造成誤操作時(shí)需要作業(yè)指導(dǎo)書，例如錘子的使用就不需要作業(yè)指導(dǎo)書。 答案來自
碰到什么問題就列什么條款；相信你們公司有一個(gè)基本框架，你再完善一下就可以了
一、制定目的 為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷工作，明確營銷人員的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫主員工盡快提供自身營銷素質(zhì)，特指定以下規(guī)章制度。 二、使用范圍 本制度適合公司的一切營銷活動(dòng)和營銷人員 三、制度總述： 本營銷制度具體分為 管理制度細(xì)則 營銷人員崗位職責(zé) 營銷人員績效考核制度 四、制度細(xì)則 1、管理制度明細(xì) ⑴、積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，本公司將依照‘營銷人員考核制度’對(duì)營銷人員驚醒月終和年終考核 ⑵、營銷員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門的活動(dòng)、工作、會(huì)議、并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間，做到不遲到、不早退、如三遲五退則追究其責(zé)任，重則開除。 ⑶、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不搞特殊化，做到四盡：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力 ⑷、聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排人物不做，使銷售人做不能正常開展的追究其責(zé)任，重則開除⑸、銷售過程中，行為端正，耐心認(rèn)真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實(shí)事求是，待人力帽、和藹可親。 ⑹、銷售過程中，嚴(yán)格遵守公司的價(jià)格要求不得私自降低銷售價(jià)格擾亂市場。 ⑺、誠實(shí)守信，不欺詐顧客，遇到特殊問題及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，如未經(jīng)允許，出現(xiàn)問題，后果自行承擔(dān)，與公司無關(guān)。 ⑻、做事謹(jǐn)慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開場情況，保守秘密，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，重則開除。 ⑼、以公司的利益為重，積極為公司開發(fā)和拓展新的市場 ⑽、學(xué)會(huì)溝通、善于隨機(jī)應(yīng)變，積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，對(duì)業(yè)績突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) ⑾、不得借用公司或出差名義，私自給其他的同行業(yè)產(chǎn)品做銷售工作，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，性質(zhì)惡劣者交司法機(jī)關(guān)處理。 ⑿、區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后不服有知情權(quán)，處理建議權(quán)，但無決定權(quán)（決定權(quán)歸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及合作商）。 ⒀、每日下午18：00-19：00為日工作總結(jié)，各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)本日的工作內(nèi)容，所在區(qū)域，新經(jīng)銷商開發(fā)情況，老經(jīng)銷商服務(wù)情況等等；并制定出次日工作計(jì)劃 ⒁、差旅費(fèi)用的報(bào)銷時(shí)間每日的18：00-19：00其他時(shí)間不給于報(bào)銷 ⒂、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定營銷戰(zhàn)略計(jì)劃，年度經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、協(xié)助公司完善管理制度。明確銷售工作目標(biāo)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò) ⒃、產(chǎn)品銷售期間必須按照公司規(guī)定的銷售政策執(zhí)行，不能以任何形式違背公司銷售政策及銷售價(jià)格如有違反開除處理。 2、區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé) ⑴、區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已指定的業(yè)務(wù)流程 ⑵、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)政策、法規(guī)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成市場營銷管理工作。 ⑶、嚴(yán)格按公司下達(dá)的年度銷售計(jì)劃，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，使之隨時(shí)掌握公司的銷售動(dòng)態(tài) ⑷、對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷商、營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)使之能熟悉運(yùn)用本公司產(chǎn)品。 ⑸、當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位試，應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作，避免出現(xiàn)市場真空。 3、銷售內(nèi)勤的崗位職責(zé) ⑴、做好周，月度客戶統(tǒng)計(jì)報(bào)表
1．前臺(tái)展現(xiàn)國際化，后臺(tái)管理中國化 業(yè)務(wù)流程清晰明了，有效縮短購物流程，優(yōu)化客戶購物體驗(yàn)。前臺(tái)為英文界面并且是國外買家熟悉的用戶界面和下單、賬戶管理等互動(dòng)流程。前臺(tái)為商家提供了各種產(chǎn)品展示和推薦、banner廣告位置等，為豐富頁面和促銷推廣提供了基礎(chǔ)。后臺(tái)為中文界面并且充分考慮中國商家的應(yīng)用習(xí)慣，接近國內(nèi)商家已經(jīng)熟悉的B2C管理平臺(tái)，去掉一大量沒有實(shí)際用處的功能，提高易用性。 2．后臺(tái)批量SEO更好用，營銷推廣有基礎(chǔ) 提供全靜態(tài)產(chǎn)品頁面；可以在目錄頁面、產(chǎn)品詳情頁等的URL中設(shè)置關(guān)鍵詞；整個(gè)目錄結(jié)構(gòu)、頁面結(jié)構(gòu)、CMS等工具最大化的提供了優(yōu)秀的站內(nèi)SEO的可能性，并且支持提交產(chǎn)品到Google Base。 3．零售批發(fā)都兼顧，生意靈活好把握 外貿(mào)電子商務(wù)，由于國際物流費(fèi)用高昂，很多商家更喜歡進(jìn)行小額批發(fā)交易而非零售交易。在提供B2C經(jīng)營平臺(tái)的同時(shí)，也兼顧了小額批發(fā)的需求，提供了“階梯價(jià)格”、“打包方式”、“起訂金額”、“起訂量”等設(shè)置批發(fā)交易的功能?？蓪?huì)員分等級(jí)管理，各等級(jí)會(huì)員享受不同的折扣；能夠管理會(huì)員積分，支持積分兌換優(yōu)惠券，采用優(yōu)惠券吸引客戶二次消費(fèi)。通過對(duì)會(huì)員的在線溝通、站內(nèi)消息、郵件群發(fā)等方式加強(qiáng)與會(huì)員的交流，維護(hù)客戶關(guān)系。在顧客購物過程中，還可在各個(gè)頁面設(shè)置不同類型的關(guān)聯(lián)商品，增加交叉銷售的可能性，提升顧客消費(fèi)客單價(jià)。適合于“從中國發(fā)往全世界”的物流配置，預(yù)置了EMS、China Post Air、Hong Kong Post Air、UPS、DHL等外貿(mào)B2C常用的物流工具和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)表，商家可以設(shè)置用這些物流發(fā)往世界不同國家地區(qū)的物流折扣，也可以設(shè)置免運(yùn)費(fèi)、固定價(jià)格運(yùn)費(fèi)等。預(yù)置PayPal、國際信用卡、銀行轉(zhuǎn)賬、West Union等國際B2C貿(mào)易常用的支付手段，讓商家輕松開啟支付通道。 4．營銷管理加分析，幫你念好生意經(jīng)（使用第三方診斷工具）
SOP外貿(mào)易系統(tǒng)簡介 適合群體：想通過電子商務(wù)做小額外貿(mào)生意的中國商家 產(chǎn)品特點(diǎn)：前臺(tái)展現(xiàn)國際化，后臺(tái)管理中國化 更適合國人使用，傻瓜式操作后臺(tái) 批量SEO結(jié)構(gòu)，營銷推廣有基礎(chǔ) 零售批發(fā)全兼顧，生意靈活好把握 會(huì)員管理很強(qiáng)大，客戶關(guān)系更穩(wěn)固 支付物流都俱全，打理生意很輕松 批量處理易維護(hù)，確保人工成本低 營銷管理加分析，幫你念好生意經(jīng) 您是否還在為沒有滿意的外貿(mào)版獨(dú)立網(wǎng)店而發(fā)愁呢? 搜莆網(wǎng)絡(luò)全新推出SOP外貿(mào)易，專門服務(wù)外貿(mào)企業(yè)或小額批發(fā)商，助力打造獨(dú)立跨國交易平臺(tái)，它融合了“易建站+好推廣+容易管理”，通過充分優(yōu)化國外用戶購物界面，強(qiáng)有力的用戶獲得和保持手段，助您提升運(yùn)營效率，幫您把中國制造的產(chǎn)品在線銷售給全世界的客戶。當(dāng)您的網(wǎng)上外貿(mào)之路起航之后，“SOP外貿(mào)易”具有最實(shí)用的后臺(tái)界面，助你的外貿(mào)之路一路輕松，不再勞累！實(shí)現(xiàn)輕輕松松做外貿(mào)！ 搜莆重磅推出獨(dú)立B2C網(wǎng)店外貿(mào)版 ——SOP外貿(mào)易 用SOP外貿(mào)易，做全球生意！——做外貿(mào)可以這樣簡單！ SOP外貿(mào)易產(chǎn)品特點(diǎn)： 1． 前臺(tái)展現(xiàn)國際化，后臺(tái)管理中國化 業(yè)務(wù)流程清晰明了，有效縮短購物流程，優(yōu)化客戶購物體驗(yàn)。 前臺(tái)為英文界面并且是國外買家熟悉的用戶界面和下單、賬戶管理等互動(dòng)流程。 前臺(tái)為商家提供了各種產(chǎn)品展示和推薦、banner廣告位置等，為豐富頁面和促銷推廣提供了基礎(chǔ)。 后臺(tái)為中文界面并且充分考慮中國商家的應(yīng)用習(xí)慣，接近國內(nèi)商家已經(jīng)熟悉的B2C管理平臺(tái)，去掉一大量沒有實(shí)際用處的功能，提高易用性。 2． 后臺(tái)批量SEO更好用，營銷推廣有基礎(chǔ) 提供全靜態(tài)產(chǎn)品頁面；可以在目錄頁面、產(chǎn)品詳情頁等的URL中設(shè)置關(guān)鍵詞；整個(gè)目錄結(jié)構(gòu)、頁面結(jié)構(gòu)、CMS等工具最大化的提供了優(yōu)秀的站內(nèi)SEO的可能性，并且支持提交產(chǎn)品到Google Base。 3． 零售批發(fā)都兼顧，生意靈活好把握 外貿(mào)電子商務(wù)，由于國際物流費(fèi)用高昂，很多商家更喜歡進(jìn)行小額批發(fā)交易而非零售交易。在提供B2C經(jīng)營平臺(tái)的同時(shí)，也兼顧了小額批發(fā)的需求，提供了“階梯價(jià)格”、“打包方式”、“起訂金額”、“起訂量”等設(shè)置批發(fā)交易的功能。 可將會(huì)員分等級(jí)管理，各等級(jí)會(huì)員享受不同的折扣；能夠管理會(huì)員積分，支持積分兌換優(yōu)惠券，采用優(yōu)惠券吸引客戶二次消費(fèi)。通過對(duì)會(huì)員的在線溝通、站內(nèi)消息、郵件群發(fā)等方式加強(qiáng)與會(huì)員的交流，維護(hù)客戶關(guān)系。在顧客購物過程中，還可在各個(gè)頁面設(shè)置不同類型的關(guān)聯(lián)商品，增加交叉銷售的可能性，提升顧客消費(fèi)客單價(jià)。 適合于“從中國發(fā)往全世界”的物流配置，預(yù)置了EMS、China Post Air、Hong Kong Post Air、UPS、DHL等外貿(mào)B2C常用的物流工具和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)表，商家可以設(shè)置用這些物流發(fā)往世界不同國家地區(qū)的物流折扣，也可以設(shè)置免運(yùn)費(fèi)、固定價(jià)格運(yùn)費(fèi)等。 預(yù)置PayPal、國際信用卡、銀行轉(zhuǎn)賬、West Union等國際B2C貿(mào)易常用的支付手段，讓商家輕松開啟支付通道。 4． 營銷管理加分析，幫你念好生意經(jīng)（使用第三方診斷工具） “SOP外貿(mào)易”中的營銷診斷工具——“生意經(jīng)”，能夠整合您的網(wǎng)店?duì)I銷全程的訪問數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)和商品數(shù)據(jù)，通過直觀明了的數(shù)據(jù)分析，為您決策和優(yōu)化營銷活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持和調(diào)整建議，是真正符合電子商務(wù)運(yùn)營需要的營銷診斷工具，全力助您念好生意經(jīng)！參考資料：http://www.bnhpc.com/thread-2766-1-1.html