跟單員，就是人跟著單子走。主要是處理制作完備的單證的執(zhí)行問題，相對(duì)于國際商務(wù)單證員來說他處理的事情是后期工作。特殊的跟單員包括：外銷員、報(bào)關(guān)員。國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員（外銷員）是指在具有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易

區(qū)別：1、定義 外貿(mào)跟單員定義： 外貿(mào)跟單員是指在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對(duì)貨物加工、裝運(yùn)、保險(xiǎn)、報(bào)檢、報(bào)關(guān)、結(jié)匯等部分或全部環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤或操作，協(xié)助履行貿(mào)易合同的外貿(mào)業(yè)務(wù)人員。單證員是

1. 跟單員：負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)務(wù)員接回來的單子，要去工廠跟蹤進(jìn)度，催工廠交貨，要樣板。有時(shí) 要檢查大貨質(zhì)量，點(diǎn)數(shù)。比較繁雜的工作而且比較累。2. 外銷員：和業(yè)務(wù)員有點(diǎn)相同，直接和外國客戶溝通，推銷產(chǎn)品到國外。有機(jī)會(huì)參展

1、單證員的主要工作是審核，制作，交單和歸檔，具有工作量大，時(shí)間性強(qiáng)，要求高等特點(diǎn)，在國際貿(mào)易過程中，起著舉足輕重的作用。2、跟單員的主要工作是在外貿(mào)流程中的跟蹤，操作。以客戶訂單為依據(jù)，督促訂單落實(shí)的專業(yè)人員

1、國際商務(wù)單證員指在國際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)中，根據(jù)銷售合約和信用證條款從事審核、制作各種貿(mào)易結(jié)算單據(jù)和證書，提交銀行辦理議付手續(xù)或委托銀行進(jìn)行收款等工作的人員。2、跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品

個(gè)人認(rèn)為，跟單員最沒前途（大公司除外），業(yè)務(wù)員高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，報(bào)關(guān)跟單證都相對(duì)穩(wěn)定，二者比較報(bào)關(guān)員更佳點(diǎn)。

在一些工廠現(xiàn)在也有外貿(mào)部，小型的工廠甚至連外貿(mào)從業(yè)人員都木有，他們招人的特點(diǎn)是外貿(mào)業(yè)務(wù)員=跟單員=單證員=報(bào)關(guān)員=報(bào)檢員=貨代員=低工資，這是最夸張的例子，當(dāng)然也最鍛煉人，對(duì)于有心人，去工廠是最鍛煉人的。

外貿(mào)員,業(yè)務(wù)員,跟單員,單證員,工作有什么區(qū)別,各職位工作前景怎么樣?

貨代公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員最主要是找國外的客戶去定他們的船，也就是通常所說的做指定貨，而國際貿(mào)易公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員也是找國外的客戶，但他們則是推銷自己的產(chǎn)品。兩者都是推銷，只是一個(gè)有實(shí)際的東西，一個(gè)沒有。這個(gè)沒有

1.單證員都是主要制作外貿(mào)單據(jù)的，像是箱單、發(fā)票、材質(zhì)單之類的。電匯的操作稍微簡單點(diǎn)，如果是信用證，所有資料需要根據(jù)信用證要求做，一旦出現(xiàn)不符點(diǎn)情況，將會(huì)出現(xiàn)客人拒付的風(fēng)險(xiǎn)，所以制單需要嚴(yán)謹(jǐn)。2.跟單：業(yè)務(wù)確定pi

主要是通過網(wǎng)絡(luò)銷售，所以除了上面第1條外，其他也都需要做。外貿(mào)業(yè)務(wù)員主要是對(duì)外貿(mào)易。要求懂外語而且要能溝通，不能只懂皮毛，還要懂得相關(guān)法律法規(guī)，出口程序等方面的知識(shí)。當(dāng)然要求比內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員要高些。

1、外貿(mào)員，又叫外銷員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員。工作內(nèi)容：聯(lián)系客戶，推廣產(chǎn)品，安排和協(xié)調(diào)供貨。所需技能：英語（外語）、外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)和綜合素質(zhì)。工作地點(diǎn)：外貿(mào)公司、大型企業(yè)外貿(mào)部等，室內(nèi)留守，小白領(lǐng)。工資：底薪

外貿(mào)業(yè)務(wù)員和普通業(yè)務(wù)員的最大區(qū)別即在于前者是從事國際貿(mào)易而后者是從事國內(nèi)貿(mào)易,人員素質(zhì)方面前者自然也比后者要求高的多.外貿(mào)業(yè)務(wù)員基本不需要怎么出外跑的,如果你像我一樣在公司負(fù)責(zé)采購的話那就可能偶爾會(huì)出差,跑跑工廠

1、面對(duì)客戶不同：外貿(mào)業(yè)務(wù)員主要針對(duì)國外客戶，國內(nèi)業(yè)務(wù)員主要針對(duì)國內(nèi)客戶。2、技能不同：外貿(mào)業(yè)務(wù)一般是要能用流利的英語和外商對(duì)話、談判，國內(nèi)業(yè)務(wù)員求他會(huì)做跑業(yè)務(wù)、談判就行。3、工作內(nèi)容不同：外貿(mào)業(yè)務(wù)不只是會(huì)流利

業(yè)務(wù)員和外貿(mào)業(yè)務(wù)員得區(qū)別是什么??

類型不同、定位不同。1、類型不同。專訓(xùn)生是企業(yè)定向培養(yǎng)某個(gè)領(lǐng)域的人才計(jì)劃，專訓(xùn)生有很多類型。2、定位不同。管培生是專訓(xùn)生其中一種，但培養(yǎng)更多是企業(yè)未來的中高層管理者。專訓(xùn)期合格后不一定會(huì)成為企業(yè)的管理者，

管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專長安排。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，

快速學(xué)習(xí)能力：在分析事物的基礎(chǔ)上能夠快速的學(xué)習(xí)使用知識(shí)，對(duì)于管理培訓(xùn)生快速進(jìn)入行業(yè)，快速接手工作尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)力：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解有很多，但大體上都要求能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成預(yù)定的目標(biāo)。而這樣的能力，很大程度上是在過去的

含義區(qū)別，培訓(xùn)內(nèi)容區(qū)別。銷售專訓(xùn)生通常是指在銷售領(lǐng)域具備一定基礎(chǔ)知識(shí)和技能的人員，通過專門的培訓(xùn)課程來進(jìn)一步提升銷售能力；銷售培訓(xùn)生則是指剛剛加入銷售團(tuán)隊(duì)的新人，他們可能缺乏相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)；銷售專訓(xùn)生的培訓(xùn)

“管理培訓(xùn)生”是個(gè)相當(dāng)普遍的現(xiàn)象，注重實(shí)際操作的各大公司都會(huì)安排在校學(xué)生時(shí)間不等的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，從中挑選優(yōu)秀者進(jìn)入公司。銷售培訓(xùn)生就是公司安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)和培訓(xùn)與銷售的相關(guān)工作的一種招募方式。目的為了儲(chǔ)備人才，提高

1、市場(chǎng)專員是一個(gè)專業(yè)的市場(chǎng)營銷職位，需要具備一定的市場(chǎng)營銷知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。2、市場(chǎng)管培生是一個(gè)培養(yǎng)和發(fā)展新興市場(chǎng)專業(yè)人才的培訓(xùn)計(jì)劃，市場(chǎng)管培生通常是一種入職級(jí)別的職位，針對(duì)剛畢業(yè)或有限工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

銷售專員與銷售管理培訓(xùn)生的職位區(qū)別：1、銷售專員即銷售總部派往某一市場(chǎng)的特派員，其主要作用是通過調(diào)查，檢查，協(xié)調(diào)，督促等方式使總部所銷售的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上達(dá)到最大占有率。2、銷售代表：一種職位，其名稱一般有：銷

銷售專員和銷售管理培訓(xùn)生的區(qū)別是什么?

管培生和普通員工的區(qū)別是：崗位職責(zé)、培訓(xùn)周期、晉升速度、薪資待遇、職業(yè)生涯發(fā)展方向。1、崗位職責(zé) 相較于普通員工，管培生會(huì)接受更加廣泛的培訓(xùn)，同時(shí)，他們需要?jiǎng)偃螐?fù)雜的工作，并為企業(yè)的管理和策略制定提供咨詢意見。而普

5、管培生在接受培訓(xùn)的期間內(nèi)會(huì)在各個(gè)部門中實(shí)習(xí)，而普通員工的工作崗位是固定的。

管培生和普通員工區(qū)別：要求不同、崗位不同、前景不同。1、要求不同 管培生是一些大型企業(yè)進(jìn)行自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃企業(yè)對(duì)管培生的要求很高，普通員工能夠完成該崗位的工作內(nèi)容即可，招聘對(duì)象不同管培生的

管培生和普通員工的區(qū)別 管理培訓(xùn)生在進(jìn)入公司初期會(huì)有更多的在各部門之間輪崗的機(jī)會(huì)，會(huì)更多的接觸到公司的各個(gè)部門運(yùn)作，對(duì)公司有更加宏觀上的了解，并最終定位為公司未來管理者的接班人。普通員工在進(jìn)入公司初期定位就在一

管培生和普通員工區(qū)別

是。金融管培生是是證券、銀行等金融類公司所招收的管理培訓(xùn)生，或其他類型企業(yè)培養(yǎng)方向設(shè)定為金融、財(cái)務(wù)等內(nèi)容的管理培訓(xùn)生。而且與銷售的工作是吻合的，因此金融管培生是銷售。

但話說回來，管培還是比一般崗位招進(jìn)來的好點(diǎn)，定級(jí)高，也就是薪資多點(diǎn)，出頭的機(jī)會(huì)大點(diǎn)。就目前來說，銀行的管培就是掛羊頭賣狗肉，最終大概率就在基層做客戶經(jīng)理或者公司部做授信。柜員崗就是負(fù)責(zé)在銀行窗口對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的

類型不同、定位不同。1、類型不同。專訓(xùn)生是企業(yè)定向培養(yǎng)某個(gè)領(lǐng)域的人才計(jì)劃，專訓(xùn)生有很多類型。2、定位不同。管培生是專訓(xùn)生其中一種，但培養(yǎng)更多是企業(yè)未來的中高層管理者。專訓(xùn)期合格后不一定會(huì)成為企業(yè)的管理者，

職責(zé)范圍不同、目標(biāo)不同。營銷管培生和銷售是企業(yè)中不同職位的工作崗位，有著不同的職責(zé)和目標(biāo)。營銷管培生是指在企業(yè)的市場(chǎng)營銷部門接受培訓(xùn)和發(fā)展的新人，他們的主要職責(zé)是參與市場(chǎng)調(diào)研、制定營銷策略、推廣產(chǎn)品和品牌，以及

銷售管培生和銷售的區(qū)別如下：1、銷售管培生通常會(huì)接受長期而全面的培訓(xùn)，以提升他們的銷售能力和領(lǐng)導(dǎo)力。這些培訓(xùn)包括公司的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的內(nèi)容。2、而銷售人員則通常接受較短期和專業(yè)化的培訓(xùn)

銷售專員與銷售管理培訓(xùn)生的職位區(qū)別：1、銷售專員即銷售總部派往某一市場(chǎng)的特派員，其主要作用是通過調(diào)查，檢查，協(xié)調(diào)，督促等方式使總部所銷售的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上達(dá)到最大占有率。2、銷售代表：一種職位，其名稱一般有：銷

1、工作內(nèi)容不同：管培生是一個(gè)公司為培養(yǎng)未來管理層人才而設(shè)立的培訓(xùn)計(jì)劃，銷售人員則專注于銷售產(chǎn)品和服務(wù)。2、發(fā)展路徑不同：管培生的培養(yǎng)計(jì)劃是一個(gè)較長期的項(xiàng)目，時(shí)間跨度從幾個(gè)月到幾年不等，銷售人員的發(fā)展路徑則與

管培生和銷售的區(qū)別

應(yīng)屆生做管培生好。作為應(yīng)屆生，選擇做管培生是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。管培生項(xiàng)目涵蓋企業(yè)各個(gè)部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可以幫助應(yīng)屆生快速了解企業(yè)的運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)流程和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，有助于拓寬視野和提高綜合素質(zhì)。此外，管培生項(xiàng)目通常

作為一個(gè)應(yīng)屆生，選擇成為一名管培生有很多好處，但也需要根據(jù)你的個(gè)人興趣和職業(yè)規(guī)劃做出決定。首先，做管培生可以讓你接觸到公司的各個(gè)部門，并了解企業(yè)的運(yùn)營模式和管理體系。這對(duì)于你日后的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很大幫助，因?yàn)槟?/p>

與普通員工比要比普通員工待遇更好，升職前景更好。管培生在輪崗的時(shí)候很可能輪到不喜歡、甚至反感的工作，或者去很偏遠(yuǎn)的地方，而且會(huì)比較忙，可能做管培生的一兩年都沒什么時(shí)間和家人相處。管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)

都挺好。1、管培生是近年來很流行的崗位，是培養(yǎng)銀行骨干的，如果具備這樣的素質(zhì)，可以選擇管培生的崗位。2、綜合營銷崗負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)租賃客戶的開發(fā)、維護(hù)，挖掘客戶需求，負(fù)責(zé)租賃項(xiàng)目的信息收集、盡職調(diào)查、租后管理等。

1、銷售專員即銷售總部派往某一市場(chǎng)的特派員，其主要作用是通過調(diào)查，檢查，協(xié)調(diào)，督促等方式使總部所銷售的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上達(dá)到最大占有率。2、銷售代表：一種職位，其名稱一般有：銷售員、推銷員、業(yè)務(wù)員、銷售代表、業(yè)

應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)銀行管培生崗位好。銀行管培生的門檻一般較高，競(jìng)爭(zhēng)非常大，也是銀行未來高管的人才儲(chǔ)備，因此管培生的工作內(nèi)容與未來職業(yè)生涯發(fā)展息息相關(guān)。管培生在入職后需到各個(gè)基層崗位輪崗，熟悉各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，表現(xiàn)優(yōu)異

應(yīng)屆生畢業(yè)后做管培生比較好。管培生是企業(yè)里面“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。首先，能培養(yǎng)事業(yè)心。許多企業(yè)都強(qiáng)調(diào)事業(yè)心，原因在與希望管理培訓(xùn)生能夠通過鍛煉而成為公司的高層管理人員，但這一過程是一個(gè)辛

應(yīng)屆生做管培生好還是做業(yè)務(wù)員好?

銷售專員與銷售管理培訓(xùn)生的職位區(qū)別： 1、銷售專員即銷售總部派往某一市場(chǎng)的特派員，其主要作用是通過調(diào)查，檢查，協(xié)調(diào)，督促等方式使總部所銷售的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上達(dá)到最大占有率。 2、銷售代表：一種職位，其名稱一般有：銷售員、推銷員、業(yè)務(wù)員、銷售代表、業(yè)務(wù)代表等；代表企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的銷售人員叫做銷售代表,簡單的說就是銷售員；主要職責(zé)：銷售產(chǎn)品、傳承制造、經(jīng)銷與消費(fèi)的紐帶。 管理培訓(xùn)生簡介： 培訓(xùn)生，是通過“管理培訓(xùn)生”而招募的實(shí)習(xí)生。 “管理培訓(xùn)生”是個(gè)相當(dāng)普遍的現(xiàn)象，注重實(shí)際操作的各大公司都會(huì)安排在校學(xué)生時(shí)間不等的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，從中挑選優(yōu)秀者進(jìn)入公司。 銷售培訓(xùn)生就是公司安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)和培訓(xùn)與銷售的相關(guān)工作的一種招募方式。目的為了儲(chǔ)備人才，提高企業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，總之銷售培訓(xùn)生是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，如果能遇到，把握住機(jī)會(huì)。 專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、個(gè)人綜合素質(zhì)優(yōu)秀、有潛能的學(xué)生是各家公司青睞的對(duì)象。 雖說是招募培訓(xùn)生，但各家跨國公司條件仍十分苛刻。除了在專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)上要求相應(yīng)有所降低之外，對(duì)學(xué)生的專業(yè)背景、個(gè)人素質(zhì)等方面的考察基本與正式員工招聘相同。 招聘流程也與正式員工招聘相似，需經(jīng)過簡歷篩選、筆試、好幾輪面試等層層篩選和過關(guān)斬將的過程。
這個(gè)兩個(gè)職位用通俗一點(diǎn)的說法是“儲(chǔ)備干部”，這樣你就明白了吧？管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專長安排。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的目的，就在于為企業(yè)培養(yǎng)未來的管理者，所以在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的初始就大多安排了內(nèi)部的跨部門輪崗，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，企業(yè)文化培訓(xùn)等內(nèi)容，讓未來的領(lǐng)導(dǎo)人能夠大致經(jīng)歷這四部分挑戰(zhàn)，以期讓管理培訓(xùn)生得到足夠的鍛煉，使得他們?cè)?0-15年后能夠成為公司的高層管理者。典型的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目一般都會(huì)包括培訓(xùn)和實(shí)踐兩個(gè)部分；培訓(xùn)部分一般包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，企業(yè)文化培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容；而實(shí)踐部分則會(huì)安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓(xùn)生較為全面的接觸公司運(yùn)營的各個(gè)方面。其實(shí)這個(gè)兩個(gè)職位沒什么本質(zhì)的區(qū)別，銷售管理培訓(xùn)生就是做銷售的。這兩個(gè)職位都是從基層做起的。