在人才網(wǎng)上或報紙招聘欄上登錄招聘信息，先介紹一下你們公司的基本情況，如公司性質(zhì)、經(jīng)營什么產(chǎn)品、在行業(yè)當中的位置、發(fā)展前景之類，然后說明一下你們要招聘多少名外貿(mào)人才，條件如下：1、30或多少歲以下，國際貿(mào)易或商務英語

可以在到一些人才網(wǎng)去推廣一下的，比如：南方人才網(wǎng)、找工易人才網(wǎng)、51job前程無憂等等，我就想做回外貿(mào)業(yè)務員呀，可能現(xiàn)在是快過年了，所以才沒有多少人去應聘吧，過年后會好多了的.

可以優(yōu)先選擇招聘網(wǎng)站或者人才市場，或者去學校招外貿(mào)行業(yè)的。

外貿(mào)業(yè)務員無法通過一次或者兩次的面談來判斷其業(yè)務技能的優(yōu)劣，招聘面談只能考察其英語的交流能力，也可以同通過英語函電試卷考察其英語寫作能力，以及其對外貿(mào)專業(yè)英語的熟悉程度，其他的能力恐怕就沒有辦法在短時間內(nèi)考察清楚。

外貿(mào)業(yè)務員呢，一般是通過校園招聘，自主培養(yǎng)，否則直接外招，不太好招的?；蛘?，去同行業(yè)別的公司去挖墻角。但是得開得出他們原先相近水平的工資。像我們公司的話呢， 以前是用智聯(lián)招聘，后來感覺不是很精準，經(jīng)常推薦一些

外貿(mào)人才招聘難,大家都通過什么渠道招外貿(mào)業(yè)務員的?

校園招聘：校園招聘是許多企業(yè)重要的招聘方式之一，可以直接接觸到大量的應屆畢業(yè)生，同時也能夠對公司文化、產(chǎn)品等方面進行宣傳。內(nèi)部推薦：內(nèi)部推薦是一種利用員工推薦的方式來招聘人才的方法。企業(yè)可以通過內(nèi)部推薦獎勵機制來激勵

1、促銷或者應急需要的兼職銷售人員，可以通過高校的兼職渠道、各大職介的兼職渠道招聘到一些有經(jīng)驗的學生和打零工的人員，效果很好。2、對于需要來開疆拓土的一線銷售人員，通過招聘網(wǎng)站、線下招聘會是比較常規(guī)的渠道，很多公司

一：智聯(lián)，前程，58，主打是簡歷，要大量的購買簡歷，直接電話溝通，有一定的轉化效果。遇到的問題是電話打過去，求職者不知道我們是做什么的，往往沒有耐心聽完介紹，導致簡歷錢白花，心疼中。。。二：BOSS直聘，上啥班APP，

1. 社交媒體：通過使用社交媒體平臺，如小紅書、知乎等來發(fā)布招聘信息，并且通過這些平臺發(fā)送直接消息或郵件給那些符合條件的候選人。2. 招聘網(wǎng)站：在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，如智聯(lián)招聘、拉勾網(wǎng)等。并且可以使用職位搜索功能尋

營銷人員有哪些招聘渠道

招聘外貿(mào)業(yè)務員時要注意以下幾點：⑴人品問題：業(yè)務員人品好壞的問題直接影響到公司的利益，甚至是公司的興衰存亡，招聘時要注意觀察他的言行舉止。⑵語言水平：具體要求要按照公司需求，如果公司有意將市場拓展到德國，則需要

利用網(wǎng)絡資源：在招聘過程中，可以利用職業(yè)社交平臺如 LinkedIn 等，建立公司的品牌知名度，同時通過搜索篩選合適的候選人。重視內(nèi)部推薦：通過公司員工或其他業(yè)內(nèi)人士的社交關系，尋找推薦人才，可以更快地找到符合要求的候選人。

外貿(mào)業(yè)務員無法通過一次或者兩次的面談來判斷其業(yè)務技能的優(yōu)劣，招聘面談只能考察其英語的交流能力，也可以同通過英語函電試卷考察其英語寫作能力，以及其對外貿(mào)專業(yè)英語的熟悉程度，其他的能力恐怕就沒有辦法在短時間內(nèi)考察清楚。

1、從以前你所了解的外貿(mào)公司挖一些老業(yè)務員過來 2、人才市場招聘業(yè)務員 3、上網(wǎng)招聘業(yè)務員 4、通過熟人或者你的客戶幫你介紹業(yè)務員熟人能夠一心和你一起做事業(yè)的。最好的挖墻腳方式是增加你的業(yè)務提成和待遇及福利。

如何招聘到好的外貿(mào)業(yè)務員?

銷售員每天都要與不同的外貿(mào)客戶打交道，銷售員只有把與外貿(mào)客戶的關系處理好了，才有機會向外貿(mào)客戶推介你的產(chǎn)品，外貿(mào)客戶才有可能接受你的產(chǎn)品。作為業(yè)務新手，第一件事情就是學會做人，不斷培養(yǎng)自己的情商，拉近與外貿(mào)

有一定工作經(jīng)驗的外貿(mào)業(yè)務員，薪資比較高，并且作為業(yè)務員要熟悉行業(yè)、產(chǎn)品等情況，從新?lián)Q其他公司做外貿(mào)業(yè)務的話，要從新熟悉業(yè)務，新公司比較難開出他們原先公司的工資，因此，外貿(mào)業(yè)務員的工作穩(wěn)定性是比較強，導致比較難

業(yè)務員需要靠業(yè)績拿提成，即使自身能力強，市場和國際形勢影響也不能忽視，而且每天周旋于客戶和工廠之間，工作多而雜，當然很難招到能力比較強的。而招到的能力一般的人業(yè)務能力也就不容易出彩了。

我在這里分析他原因:和合適的工作難找一樣，合適的人才其實更難找 如果說在一個城市中換一個公司只是換了一個工作環(huán)境的話，那么換一個工廠則不僅是換了一個工作環(huán)境，更是換了一個生活環(huán)境。其實對個人來說都是很一個

外貿(mào)業(yè)務員需要掌握最少一門外語，還因為時差問題，顛倒黑白與對方交流，中間要處理的事情太多太復雜，所以很多人不愿意做外貿(mào)業(yè)務員。

看到LED， 我不得不得來說點什么, 畢竟從事了8年LED外貿(mào), 從2013年后 你就發(fā)現(xiàn)LED外貿(mào)就很難做了， 一年不如一年， 價格是越來越低，質(zhì)量也是很大差異， 曾經(jīng)的小額批發(fā)商 貌似已經(jīng)很少了 我相信他們大多都轉到了電商

LED燈具外貿(mào)業(yè)務員真難招啊?怎么回事?

要找外貿(mào)工作,你可以按照以下步驟進行操作:1. 確定自己的興趣和專業(yè)領域:外貿(mào)涉及多個行業(yè)和領域,例如國際貿(mào)易、采購、銷售、物流等。確定你感興趣的領域,這樣可以更好地在職務中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。2. 準備個人簡歷和求職信:撰寫一份專業(yè)

1. 招聘網(wǎng)站：招聘網(wǎng)站是尋找銷售工作的最佳途徑，包括Indeed、Zhaopin、LinkedIn、Boss直聘等。2. 社交媒體：通過社交媒體平臺，如Linkedin、微信等，可以找到各種招聘貼或人脈。3. 職業(yè)顧問：通過職業(yè)顧問或獵頭公司與招聘人員

外貿(mào)業(yè)務員無法通過一次或者兩次的面談來判斷其業(yè)務技能的優(yōu)劣，招聘面談只能考察其英語的交流能力，也可以同通過英語函電試卷考察其英語寫作能力，以及其對外貿(mào)專業(yè)英語的熟悉程度，其他的能力恐怕就沒有辦法在短時間內(nèi)考察清楚。

不知道你在哪個城市找工作。有一個外貿(mào)人才網(wǎng)是專門面向外貿(mào)行業(yè)，上面招聘很正規(guī)的。你去百度搜“外貿(mào)視頻人才網(wǎng)”域名為tradersky就是這個網(wǎng)站了。祝你早日找到自己的工作

像我們公司的話呢，以前是用智聯(lián)招聘，后來感覺不是很精準，經(jīng)常推薦一些莫名其妙的崗位?，F(xiàn)在主要是從外貿(mào)圈APP上找人才的，這個上面的外貿(mào)人才還挺多的，而且 比較精準，能省不少時間。希望我的回答可以幫到你，另外，我們

1、去各大高校的現(xiàn)場招聘會，有外貿(mào)專業(yè)或者外語專業(yè)或者銷售專業(yè)的都可能適合；2、去人才市場找；3、在當?shù)厝瞬攀袌龅木W(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告，一般很容易有應聘者投遞簡歷的，而且費用不高；4、到各大招聘人才網(wǎng)發(fā)布免費或者需

外貿(mào)銷售員去哪里找

隨著B2B線上平臺的出現(xiàn)，出口商可以輕松地展示他們的高質(zhì)量產(chǎn)品。這些網(wǎng)站在全世界一天二十四小時運作，為批發(fā)制造商和供應商尋找與真正的進口商聯(lián)系的機會。 但接下來的問題是，選擇哪個B2B平臺!當今世界上有許多在線交易平臺。在這里，我列出一些頂級B2B交易門戶網(wǎng)站，你可以參考一下: TradeWheel Tradewheel是一個可靠的線上貿(mào)易網(wǎng)站，有著創(chuàng)新的服務模式。這個網(wǎng)站讓線上貿(mào)易行業(yè)探索和滿足新的來自世界各地的真正的貿(mào)易商。該網(wǎng)站有來自世界各地的成百上千的買家。你也可以訪問買家發(fā)布的采購需求，并簡單地給他們報價。這是一個完美的平臺，將幫助您獲得真正的有需求的國際買家。 DHgate DHgate是一個線上批發(fā)網(wǎng)站。該網(wǎng)站涉及第三方支付托管，這意味著買家可以很容易地使用貝寶支付，然后資金將隨后存入DHgate帳戶。它支持中小型企業(yè)，并在世界許多國家設有辦公室。 Made-in-China 中國制造網(wǎng)是由分眾科技有限公司創(chuàng)建的電子商務平臺。分眾科技是一家國際知名的網(wǎng)絡公司，致力于為中國網(wǎng)絡商務相關的批發(fā)行業(yè)提供服務。Made-in-China網(wǎng)站在過去十年甚至更長的時間里一直高效運轉。公司成立于一九九六年，成立的宗旨是透過有效的方法，讓客戶在網(wǎng)上找到有效的解決方案，為他們提供負擔得起的服務。
到哪里去找外貿(mào)業(yè)務員,,,,兼職的可以吧?其實只要能夠合作,幫你管理出單,,不就達到目的了嗎,,可能比你專職的員工更好呢,
但是我現(xiàn)在工作沒有前途，但是待遇講究!!!!建議樓主要做外貿(mào)業(yè)務員！ 明智的選擇勝過盲目的執(zhí)著！ 做一個自己一輩子不會后悔的決定！
產(chǎn)品方面 LED已經(jīng)是一個成熟的產(chǎn)品了所以你在做開發(fā)信時不必要對產(chǎn)品做過多介紹，強調(diào)自己公司產(chǎn)品的優(yōu)勢就可以了。 但你自己必須得把產(chǎn)品弄明白，什么場合用什么燈用多少瓦用什么光，如果你能根據(jù)自己對產(chǎn)品的了解而對客人提出正確的建議的話，客人會很高興的。 外貿(mào)方面 如果你有外貿(mào)這個專業(yè)基礎的話就好說了，否則一開始你先學習一下函電及術語方面的知識。 有了專業(yè)基礎以后你就在網(wǎng)上，無論是免費還是付費的平臺上發(fā)布你們公司的產(chǎn)品信息，廣撒網(wǎng)才能多收魚。 內(nèi)銷方面 廣告公司，裝飾公司，展會布置這些這些都是你們的潛在客戶，在黃頁上找這樣的公司然后打電話去推銷吧，敢于開口就行，客戶有興趣了就上門拜訪。 至于你說找同行合作，不明白你的意思，和同行合作什么。。 LED這是個很前景的產(chǎn)品，把握好機會
最近有個小伙伴留言，說外貿(mào)業(yè)務員的底薪這么低，為什么那么多人想做?那么我們就聊聊外貿(mào)業(yè)務員在廣東深圳的薪資情況和發(fā)展藍圖.
你好，你這邊是沒有人去面試，還是沒有招到合適的人呢 可以優(yōu)先選擇招聘網(wǎng)站或者人才市場，或者去學校招外貿(mào)行業(yè)的。
銷售人員的招聘渠道，主要依照計劃招聘的職位等情況而定。銷售部經(jīng)理等職位較高的銷售管理人員既可以在企業(yè)內(nèi)部招聘，也可以在企業(yè)外部招聘；銷售代表等職位較低的銷售人員通常在企業(yè)外部招聘。外部招聘的主要渠道有： 1．員工推薦 通過本企業(yè)員工推薦熟人、朋友、親友以及過去的同事作為招聘來源。艮工推薦的優(yōu)點是招聘成本低，招聘對象在一定程度上有可靠度：缺點是招聘對象有限，招聘過程中容易受人情于擾，錄用后招聘人員的工作可能會受到某種人情關系的制約。 2．業(yè)務接觸 企業(yè)在開展業(yè)務中會與社會各種人員交往。其中有些人員可以作為銷售人員招聘對象的來源。這種招聘途徑的優(yōu)點是企業(yè)與招聘對象在自然接觸中相互了解，對招聘對象的工作能力有基本把握：缺點是企業(yè)有“挖人”之嫌，會造成與企業(yè)有業(yè)務聯(lián)系的相關單位的不滿。 3．人才交流市場 企業(yè)花費一定的費用在人才交流市場招聘銷售人員。此摺聘途徑的優(yōu)點是招聘過程簡捷，招聘者和應聘者直接面談；缺點是眾多企業(yè)同時在人才交流市場中招聘，令應聘者多家嘗試。舉棋不定。 4．大眾傳媒廣告 企業(yè)在大眾傳媒（主要是報紙）上刊登廣告招聘銷售人員。這種招聘途徑的優(yōu)點是招聘信息覆蓋面廣，應聘者多；缺點是招聘成本高。短期內(nèi)有可能招聘不到合適的特別是職位較高的銷售人員。 4.營銷人員的績效考核機制 若要保證營銷團隊的高效率，必須建立合理的績效考核體系，做到“獎罰分明”，為所有人員提供公平、公正、公開的競爭平臺，提高他們的工作積極性與主動性。 1．績效考核的內(nèi)容 在建立合理的績效考核體系之前，營銷主管必須了解績效考核的內(nèi)容，即具體從哪些方面對營銷人員進行考核?？冃Э己说膬?nèi)容包括以下幾方面。 ①業(yè)績。業(yè)績考核是績效考核的重要內(nèi)容之一，主要是考核營銷人員的業(yè)績，并加強監(jiān)督，以促使其成長，從而促進團隊業(yè)績和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。 ②態(tài)度。態(tài)度在考核中是一個很重要的因素，一個員工即使再有能力。如果沒有良好的工作態(tài)度，也無法完成他的工作業(yè)績。 ③能力。對營銷人員的能力進行評價，考查其是否勝任該崗位的工作或還有某方面潛在的能力。 ④潛力。潛力考核主要是針對被考核者在現(xiàn)任職務工作中未發(fā)揮出來的能力進行探究與評價。 ⑤適應性。適應性考核主要是評價營銷人員的性格、能力是否符合工作的要求。例如，營銷人員與他人的關系、與組織的關系、與周圍環(huán)境的關系是否融洽。 2．建立績效考核體系的主要方法 在確定績效考核內(nèi)容的基礎上，需要建立一套合理的考核體系，主要從以下三方面進行介紹。 （1）制定績效考核月標 績效考核的目標是正確地評價營銷人員在考核期間的工作狀況，包括績效指標和績效標準。 ①績效指標，即績效的維度，也就是從哪些方面對營銷人員進行考核。應當實際、具體、明確，有差異性、變動性。例如，營銷人員是否按時上班。 ②績效標準，即對績效內(nèi)容的考核，主要是營銷人員該如何做、該達到什么程度。應當明確、適度、可變以及量化。例如，每個月的銷售額達到60萬元。 制定績效考核目標是對績效指標和績效標準進行明確的規(guī)定，即考核營銷人員在業(yè)績、態(tài)度、能力、潛力和適應性方面所達到的程度。 （2）明確績效考核周期 考核的周期過長或過短都會影響績效管理的效果。因此，確定績效考核周期應考慮兩個因素： ①指標性質(zhì)。性質(zhì)穩(wěn)定的指標，考核周期長一些。例如，工作能力相對工作態(tài)度來說性質(zhì)更穩(wěn)定一些，考核周期也應該長一些。 ②標準性質(zhì)。即考核的時間應保證營銷人員通過努力能實現(xiàn)標準。例如，銷售額為100萬元的標準需要半個月完成，考核周期就應為半個月。 （3）選擇績效考核主體 按照考核指標的不同，分別制定考核主體。例如，銷售業(yè)績由銷售主管或經(jīng)理來考核，協(xié)作性由同事進行考核，服務的優(yōu)質(zhì)性由客戶進行考核等。 3．營銷人員的薪酬設計和晉升制度 薪酬和晉升是激勵營銷人員的主要手段，因此，營銷主管應具備設計薪酬和晉升制度的能力。 1）營銷人員的薪酬設計制度 一套合理的薪酬體系，應既能有效激勵營銷人員，又符合公正、公平的原則。下面主要介紹兩種方法。 （1）指標體系法 簡單來說。指標體系法是固定部分加提成，具體有以下兩方面內(nèi)容： ①固定部分：包括基本生活費、通信費、餐費補助、崗位津貼等。這部分的具體額度由企業(yè)確定，通常以行業(yè)普遍工資減去提成來計算。固定工資不能太高或太低。 ②提成部分：首先確定提成標準量，一般標準量=預期銷售額×產(chǎn)品單價×提成率，預期銷售額是團隊期望營銷人員實現(xiàn)的銷售計劃。然后把提成分為兩部分，如表1所示（注意軟硬性指標之間有個比例，例如，a％：b％）。 通過把營銷人員的軟硬指標分數(shù)加起來，依照軟硬指標比進行核算，得出各自分數(shù)，即： 提成=（硬性指標得分×a％+軟性指標得分×b％）×標準量（2）擴展指標體系法 就新老營銷人員的能力不同或區(qū)域市場銷售量的差異而言，為確保薪酬的公正性，把營銷人員或一個區(qū)域市場看成一個整體，運用指標體系法核算出該整體當月的總工資，再根據(jù)每人占整體銷售量的比例來分配工資，核算方法如下： 個人月薪=整體總工資×（個人月銷售量／該整體本月銷售量） 表1軟硬性指標對照說明分解部分概念分析計算說明硬性指標指傳統(tǒng)的指標——銷售量，用營銷人員的實際銷售量除以公司預期的銷售量可以得到一個比數(shù)，這個比數(shù)就是硬性指標的得分當營銷人員沒有完成預期銷售量時，這個比數(shù)小于1；當實際銷售量超出預期銷售量時大于1，即員工最后得到的提成可能超出標準量軟性指標指根據(jù)實際情況確定的不能量化的指標，例如市場占有率、客戶滿意度、渠道管理、價格體系管理、信息反饋、工作態(tài)度等將軟性指標排序。最重要的指標排在前面，依次往下；給指標打分，加起來為1；再對指標打分（不限制最高分），并加權這些指標2）晉升制度 營銷部門要確立一套完善的晉升制度，讓員工明確發(fā)展方向和目標，激發(fā)工作熱情。促使企業(yè)長期發(fā)展。 （1）晉升制度的內(nèi)容 完善、合理的晉升制度主要包括五項內(nèi)容： ①晉升目的和原則；②晉升適用范圍；③晉升要達到的基本條件；④晉升的一般程序和時機；⑤晉升具體方法。 （2）建立晉升制度的內(nèi)容 建立公平、合理的晉升制度有以下四個方面的內(nèi)容： ①制訂有效的晉升原則，即晉升需要達到什么樣的標準，從而確保晉升的客觀、公平。例如，規(guī)定營銷人員銷售業(yè)績和入職時間等。 ②制訂具體審查標準，即針對各崗位的晉升條件，制訂具體審查標準，讓營銷人員明白怎樣獲得晉升。具體的審查標準，因各崗位的要求不同，大致可以分為完全以業(yè)績?yōu)橹骱蜆I(yè)績加其他能力兩種。 ③依照營銷人員各崗位的職責制訂培訓和考核計劃。 ④依照具體審查標準，結合考核結果確定晉升人員。
人員招聘渠道非常非常多。 最直接的，就是到勞務市場招人，但是這樣招人招到的人員能力或許有所欠缺。 第二就是在各類招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，比如智聯(lián)招聘，前程無憂甚至五八同城都可以。但是需要向平臺繳納一定的費用。 第三，還可以通過聊天軟件發(fā)布招聘信息，比如QQ群，微信群，朋友圈等等。【摘要】 人員招聘有哪些渠道【提問】 人員招聘渠道非常非常多。 最直接的，就是到勞務市場招人，但是這樣招人招到的人員能力或許有所欠缺。 第二就是在各類招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，比如智聯(lián)招聘，前程無憂甚至五八同城都可以。但是需要向平臺繳納一定的費用。 第三，還可以通過聊天軟件發(fā)布招聘信息，比如QQ群，微信群，朋友圈等等。【回答】