你好，你這邊是沒有人去面試，還是沒有招到合適的人呢 可以優(yōu)先選擇招聘網(wǎng)站或者人才市場(chǎng)，或者去學(xué)校招外貿(mào)行業(yè)的。

招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)員時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：⑴人品問(wèn)題：業(yè)務(wù)員人品好壞的問(wèn)題直接影響到公司的利益，甚至是公司的興衰存亡，招聘時(shí)要注意觀察他的言行舉止。⑵語(yǔ)言水平：具體要求要按照公司需求，如果公司有意將市場(chǎng)拓展到德國(guó)，則需要

利用網(wǎng)絡(luò)資源：在招聘過(guò)程中，可以利用職業(yè)社交平臺(tái)如 LinkedIn 等，建立公司的品牌知名度，同時(shí)通過(guò)搜索篩選合適的候選人。重視內(nèi)部推薦：通過(guò)公司員工或其他業(yè)內(nèi)人士的社交關(guān)系，尋找推薦人才，可以更快地找到符合要求的候選人。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員無(wú)法通過(guò)一次或者兩次的面談來(lái)判斷其業(yè)務(wù)技能的優(yōu)劣，招聘面談只能考察其英語(yǔ)的交流能力，也可以同通過(guò)英語(yǔ)函電試卷考察其英語(yǔ)寫作能力，以及其對(duì)外貿(mào)專業(yè)英語(yǔ)的熟悉程度，其他的能力恐怕就沒有辦法在短時(shí)間內(nèi)考察清楚。

1、從以前你所了解的外貿(mào)公司挖一些老業(yè)務(wù)員過(guò)來(lái) 2、人才市場(chǎng)招聘業(yè)務(wù)員 3、上網(wǎng)招聘業(yè)務(wù)員 4、通過(guò)熟人或者你的客戶幫你介紹業(yè)務(wù)員熟人能夠一心和你一起做事業(yè)的。最好的挖墻腳方式是增加你的業(yè)務(wù)提成和待遇及福利。

如何招聘到好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員?

③校園招聘。校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式直接招募人員。④網(wǎng)絡(luò)招聘。用盡可能少的成本找到盡可能稱職的應(yīng)聘者已經(jīng)成為企業(yè)人員招聘主要追求的目標(biāo)。采用互聯(lián)網(wǎng)招聘的方式

1、直接招聘學(xué)生 因?yàn)楦嗟幕鶎愉N售是在白紙上，被企業(yè)重新描繪出來(lái)的，這其中掌握“制造銷售”的能力很重要。2、鼓勵(lì)員工推薦 鼓勵(lì)員工推薦是一個(gè)非常有效的方法，雖然很多企業(yè)有很多這方面的鼓勵(lì)政策 3、實(shí)習(xí)生制度 很多人

校園招聘：校園招聘是許多企業(yè)重要的招聘方式之一，可以直接接觸到大量的應(yīng)屆畢業(yè)生，同時(shí)也能夠?qū)疚幕a(chǎn)品等方面進(jìn)行宣傳。內(nèi)部推薦：內(nèi)部推薦是一種利用員工推薦的方式來(lái)招聘人才的方法。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)

1、促銷或者應(yīng)急需要的兼職銷售人員，可以通過(guò)高校的兼職渠道、各大職介的兼職渠道招聘到一些有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生和打零工的人員，效果很好。2、對(duì)于需要來(lái)開疆拓土的一線銷售人員，通過(guò)招聘網(wǎng)站、線下招聘會(huì)是比較常規(guī)的渠道，很多公司

一：智聯(lián)，前程，58，主打是簡(jiǎn)歷，要大量的購(gòu)買簡(jiǎn)歷，直接電話溝通，有一定的轉(zhuǎn)化效果。遇到的問(wèn)題是電話打過(guò)去，求職者不知道我們是做什么的，往往沒有耐心聽完介紹，導(dǎo)致簡(jiǎn)歷錢白花，心疼中。。。二：BOSS直聘，上啥班APP，

1. 社交媒體：通過(guò)使用社交媒體平臺(tái)，如小紅書、知乎等來(lái)發(fā)布招聘信息，并且通過(guò)這些平臺(tái)發(fā)送直接消息或郵件給那些符合條件的候選人。2. 招聘網(wǎng)站：在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，如智聯(lián)招聘、拉勾網(wǎng)等。并且可以使用職位搜索功能尋

營(yíng)銷人員有哪些招聘渠道

外貿(mào)業(yè)務(wù)員無(wú)法通過(guò)一次或者兩次的面談來(lái)判斷其業(yè)務(wù)技能的優(yōu)劣，招聘面談只能考察其英語(yǔ)的交流能力，也可以同通過(guò)英語(yǔ)函電試卷考察其英語(yǔ)寫作能力，以及其對(duì)外貿(mào)專業(yè)英語(yǔ)的熟悉程度，其他的能力恐怕就沒有辦法在短時(shí)間內(nèi)考察清楚。

不知道你在哪個(gè)城市找工作。有一個(gè)外貿(mào)人才網(wǎng)是專門面向外貿(mào)行業(yè)，上面招聘很正規(guī)的。你去百度搜“外貿(mào)視頻人才網(wǎng)”域名為tradersky就是這個(gè)網(wǎng)站了。祝你早日找到自己的工作

像我們公司的話呢，以前是用智聯(lián)招聘，后來(lái)感覺不是很精準(zhǔn)，經(jīng)常推薦一些莫名其妙的崗位。現(xiàn)在主要是從外貿(mào)圈APP上找人才的，這個(gè)上面的外貿(mào)人才還挺多的，而且 比較精準(zhǔn)，能省不少時(shí)間。希望我的回答可以幫到你，另外，我們

1、去各大高校的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，有外貿(mào)專業(yè)或者外語(yǔ)專業(yè)或者銷售專業(yè)的都可能適合；2、去人才市場(chǎng)找；3、在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)的網(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告，一般很容易有應(yīng)聘者投遞簡(jiǎn)歷的，而且費(fèi)用不高；4、到各大招聘人才網(wǎng)發(fā)布免費(fèi)或者需

外貿(mào)銷售員去哪里找

一般都是·大專相關(guān)專業(yè) 以上，英語(yǔ)4級(jí)以上

做外貿(mào)的條件如下：1.英語(yǔ)（或者其他小語(yǔ)種）流利，能夠進(jìn)行一般的聽說(shuō)讀寫能力。2.一般的國(guó)際貿(mào)易常識(shí)要了解。比如外貿(mào)流程，外貿(mào)專業(yè)術(shù)語(yǔ)等。3.對(duì)船務(wù)及國(guó)際貨運(yùn)需要有一定的了解比如貨運(yùn)方式，貨運(yùn)流程，貨運(yùn)價(jià)格等。4.對(duì)

1. 具備足夠的語(yǔ)言能力：外貿(mào)工作需要良好的外語(yǔ)能力，包括聽說(shuō)讀寫等方面。隨著年齡的增長(zhǎng)，語(yǔ)言能力通常會(huì)逐漸減弱，因此在招聘過(guò)程中設(shè)置年齡限制有助于確保招聘到具備足夠語(yǔ)言能力的外貿(mào)從業(yè)者。2. 具備足夠的專業(yè)技能：外貿(mào)

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的招聘條件是：1、國(guó)際貿(mào)易、英語(yǔ)類相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；2、英語(yǔ)水平較高，對(duì)業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)有較好的讀寫應(yīng)用能力；3、熟悉電子商務(wù)的運(yùn)用，能通過(guò)各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)新客戶；4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開發(fā)能力及業(yè)務(wù)溝通能力；5、

35歲以下，本科或以上學(xué)歷，國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)；抗壓力強(qiáng)，善于與人溝通，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。對(duì)外貿(mào)易亦稱“國(guó)外貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”，簡(jiǎn)稱“外貿(mào)”，是指一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）與另一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的

外貿(mào)業(yè)務(wù)員招聘條件

招聘和配置是指公司的發(fā)展需求，根據(jù)其自身的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才計(jì)劃，尋找和雇用合適的人才，并分配到合適的位置，這就是我們通常所說(shuō)的“人崗匹配”過(guò)程。那么招聘和部署的主要內(nèi)容和過(guò)程是什么？ 1. 通過(guò)人才盤點(diǎn)了解企業(yè)人員的現(xiàn)狀 招聘和配置的首先是了解公司的當(dāng)前狀況和需求。通過(guò)人才盤點(diǎn)，您可以了解公司人才結(jié)構(gòu)的當(dāng)前狀態(tài)。根據(jù)人才規(guī)劃，您可以準(zhǔn)確地了解哪些職位需要填補(bǔ)。 2. 制定詳細(xì)清晰的企業(yè)招聘計(jì)劃 根據(jù)企業(yè)需求，開始制定企業(yè)招聘計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括需求清單和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放計(jì)劃，預(yù)算明細(xì)和人員劃分等信息。 3. 開發(fā)和維護(hù)渠道，準(zhǔn)備宣傳材料 開辟更多的招聘渠道，廣泛傳播招聘信息。例如，遍布全國(guó)的幾個(gè)主要的在線招聘網(wǎng)站，工作場(chǎng)所社交平臺(tái)和大型招聘會(huì)等，并針對(duì)不同渠道設(shè)計(jì)相應(yīng)的宣傳材料，例如海報(bào)，展架和折疊頁(yè)。 4. 收集和篩選簡(jiǎn)歷，安排面試過(guò)程 統(tǒng)一收集所有渠道的簡(jiǎn)歷，并根據(jù)工作要求進(jìn)行初步篩選。通過(guò)篩選的簡(jiǎn)歷進(jìn)行邀請(qǐng)，以安排進(jìn)一步的面試。這時(shí)，內(nèi)部組織也應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保面試過(guò)程的順利進(jìn)行。 5. 跟蹤采訪反饋，分析和評(píng)估結(jié)果 跟進(jìn)每個(gè)面試情況，從面試官那里獲得適當(dāng)?shù)拿嬖嚪答仯⒓皶r(shí)調(diào)整招聘方向。同時(shí)，將評(píng)估面試的結(jié)果，并適當(dāng)控制加入合適候選人的意愿，為招聘階段做準(zhǔn)備。 6. 確定候選人并發(fā)布錄用通知 所有面試結(jié)束后，將確定候選人名單。這時(shí)，應(yīng)與應(yīng)聘者進(jìn)行薪資談判。雙方達(dá)成共識(shí)后，將發(fā)放offer并安排入職時(shí)間。 7. 不斷完善招聘制度，流程和制度 企業(yè)的招募和分配是一個(gè)來(lái)回的過(guò)程。每次招聘完成后，都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤和排查，以不斷改善下一次招聘。同樣，在整個(gè)招聘和部署過(guò)程中，我們需要不斷完善制度和制度，以使招聘質(zhì)量越來(lái)越高。因此，每個(gè)人都應(yīng)該了解，招聘不是一項(xiàng)工作，而是整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分。在實(shí)際的招聘過(guò)程中，任何環(huán)節(jié)都可能存在困難和問(wèn)題，因此，我們務(wù)必認(rèn)真，嚴(yán)格地對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目，以使整個(gè)招聘和配置工作更好。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員 外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從事國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)與國(guó)外客戶溝通、產(chǎn)品推廣、訂單跟進(jìn)等工作。 ①工作職責(zé) 1.與客戶溝通：通過(guò)郵件、電話、視頻會(huì)議等方式與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶需求，解答疑問(wèn)，推薦產(chǎn)品等。 2.報(bào)價(jià)與合同談判：根據(jù)客戶需求，提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)，并進(jìn)行價(jià)格談判，最終達(dá)成合同協(xié)議。 3.訂單處理：跟進(jìn)訂單生產(chǎn)、出貨、報(bào)關(guān)等流程，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保訂單按時(shí)交付。 4.市場(chǎng)開拓：開拓新客戶，維護(hù)老客戶，提升銷售額和市場(chǎng)份額。 5.產(chǎn)品推廣：通過(guò)各種渠道推廣公司產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。 6.資料整理：負(fù)責(zé)整理和更新客戶資料、產(chǎn)品資料和市場(chǎng)資料等，為業(yè)務(wù)拓展提供支持。 7.洽談會(huì)議：參加國(guó)內(nèi)外貿(mào)易展會(huì)和洽談會(huì)，展示產(chǎn)品和推廣公司形象，與客戶面對(duì)面洽談業(yè)務(wù)。 8.其他事務(wù)：如處理投訴、退貨、索賠等客戶問(wèn)題，與內(nèi)部部門合作解決問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)等。 ②專業(yè)知識(shí) 1.國(guó)際貿(mào)易法規(guī)：熟悉國(guó)際貿(mào)易的法規(guī)，比如國(guó)際商會(huì)的INCOTERMS規(guī)則、WTO的規(guī)則、關(guān)稅、貿(mào)易協(xié)定等。 2.海關(guān)關(guān)稅規(guī)定：了解各國(guó)的海關(guān)關(guān)稅政策，包括稅率、稅收制度、關(guān)稅協(xié)定等。 3.貨物運(yùn)輸與物流：熟悉貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒毯头绞?，包括海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)、快遞等，了解物流運(yùn)作流程，包括物流渠道選擇、物流管理等。 4.產(chǎn)品知識(shí)：掌握相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)，了解產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、價(jià)格等。 5.貿(mào)易支付方式：了解各種貿(mào)易支付方式，比如信用證、匯票、托收等，熟悉各種支付方式的優(yōu)缺點(diǎn)和操作流程。 6.貿(mào)易條款：熟悉常見的貿(mào)易條款，比如FOB、CF、DDP等，能夠根據(jù)客戶要求選擇適當(dāng)?shù)馁Q(mào)易條款。 7.外匯管理：了解外匯市場(chǎng)的情況，掌握外匯管理的相關(guān)政策和法規(guī)。 8.國(guó)際商務(wù)禮儀：熟悉不同國(guó)家和地區(qū)的商務(wù)禮儀，包括商務(wù)禮節(jié)、禮品文化等。 9.英語(yǔ)能力：具備良好的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫能力，能夠流暢地進(jìn)行口頭和書面溝通。 ③技能要求 1.溝通能力：具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與客戶、內(nèi)部部門和合作伙伴溝通，解決問(wèn)題。 2.銷售能力：具備一定的銷售技巧和經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地推銷產(chǎn)品和服務(wù)，提高銷售額和市場(chǎng)份額。 3.商務(wù)談判能力：具備商務(wù)談判技巧，能夠在與客戶進(jìn)行價(jià)格、合同等談判時(shí)把握主動(dòng)權(quán)，獲得更優(yōu)惠的條件。 4.解決問(wèn)題能力：具備解決問(wèn)題的能力，能夠分析問(wèn)題、制定解決方案，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。 5.組織能力：具備組織能力，能夠安排工作、協(xié)調(diào)資源，保證訂單按時(shí)交付。 6.學(xué)習(xí)能力：具備學(xué)習(xí)能力，能夠不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)和技能，保持自身競(jìng)爭(zhēng)力。 7.團(tuán)隊(duì)合作能力：具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極協(xié)作、互相支持，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 8.適應(yīng)能力：具備適應(yīng)能力，能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和工作需求，保持積極的工作態(tài)度。 ④職業(yè)素養(yǎng) 1.誠(chéng)信正直：遵守誠(chéng)信原則，堅(jiān)持公正、誠(chéng)實(shí)、信任等價(jià)值觀念，與客戶、合作伙伴保持誠(chéng)信關(guān)系。 2.責(zé)任心：具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作負(fù)責(zé)，能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)解決問(wèn)題。 3.服務(wù)意識(shí)：具備良好的服務(wù)意識(shí)，關(guān)注客戶需求，盡力滿足客戶的需求和期望。 4.敬業(yè)精神：具備敬業(yè)精神，對(duì)工作充滿熱情和激情，不斷追求卓越，持續(xù)提高工作水平。 5.團(tuán)隊(duì)合作：具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，積極協(xié)作，與同事溝通交流，共同完成任務(wù)。 6.文化包容：具備跨文化交流能力，尊重不同文化背景和差異，注重文化包容和融合。 7.學(xué)習(xí)態(tài)度：具備持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高，跟進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。 8.品質(zhì)意識(shí)：具備品質(zhì)意識(shí)，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力提高客戶滿意度。 ⑤薪酬侍遇 1.基本工資：外貿(mào)業(yè)務(wù)員的基本工資一般根據(jù)個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位職責(zé)等因素而定，通常是固定的月薪或年薪。 2.績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)個(gè)人和企業(yè)的業(yè)績(jī)，外貿(mào)業(yè)務(wù)員可以獲得績(jī)效獎(jiǎng)金，作為激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。 3.提成和分紅：對(duì)于銷售類崗位，外貿(mào)業(yè)務(wù)員通?？梢垣@得一定的銷售提成或業(yè)務(wù)分紅，以激發(fā)其銷售熱情和業(yè)務(wù)拓展能力。 4.福利待遇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員通常享有企業(yè)提供的各種福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、節(jié)假日福利等。 ⑥發(fā)展前景 1.職業(yè)晉升：優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員有機(jī)會(huì)晉升為業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等高級(jí)職位，承擔(dān)更多的管理和業(yè)務(wù)拓展工作。 2.國(guó)際化視野：外貿(mào)業(yè)務(wù)員經(jīng)常與海外客戶和合作伙伴進(jìn)行溝通交流，可以拓寬視野，了解國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)和變化，提升自身的跨文化交際和國(guó)際化能力。 3.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：外貿(mào)業(yè)務(wù)員在工作中積累了豐富的國(guó)際貿(mào)易和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中更快速地適應(yīng)行業(yè)變化和需求。 4.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：外貿(mào)業(yè)務(wù)員可以在未來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，利用自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)，開拓更廣闊的市場(chǎng)。 5.國(guó)際交流：外貿(mào)業(yè)務(wù)員可以參加國(guó)際貿(mào)易展覽會(huì)、國(guó)際商務(wù)洽談等活動(dòng)，與國(guó)外客戶和業(yè)務(wù)伙伴交流，建立更廣泛的人脈關(guān)系。 ⑦入行指南 1.學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)：要成為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員，首先需要學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易相關(guān)知識(shí)，了解國(guó)際貿(mào)易的基本原理、流程、規(guī)則等。可以通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的專業(yè)課程、參加培訓(xùn)班、自學(xué)書籍等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。 2.培養(yǎng)外語(yǔ)能力：外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要能夠流利地與海外客戶進(jìn)行溝通交流，因此外語(yǔ)能力是非常重要的?？梢酝ㄟ^(guò)參加英語(yǔ)培訓(xùn)、外語(yǔ)考試等方式提高外語(yǔ)水平。 3.掌握相關(guān)工具和軟件：外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要掌握相關(guān)的工具和軟件，如辦公軟件、ERP系統(tǒng)、貿(mào)易管理軟件等，以便更好地處理業(yè)務(wù)和管理數(shù)據(jù)。 4.積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：在學(xué)習(xí)的同時(shí)，需要積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？梢酝ㄟ^(guò)實(shí)習(xí)、兼職等方式進(jìn)入外貿(mào)企業(yè)，了解實(shí)際業(yè)務(wù)操作流程和管理方法。 5.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力：外貿(mào)業(yè)務(wù)員通常需要與團(tuán)隊(duì)成員、客戶和合作伙伴進(jìn)行合作和溝通，因此需要具備團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)和處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾。 6.建立人脈關(guān)系：在行業(yè)內(nèi)建立廣泛的人脈關(guān)系，可以更好地了解市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，找到更多的商機(jī)和合作伙伴。 ⑧入行理由 1.國(guó)際化視野：外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要處理與海外客戶的業(yè)務(wù)，需要了解國(guó)際市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，能夠拓展自己的國(guó)際化視野，了解不同國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)文化和規(guī)則。 2.薪資待遇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員是一個(gè)高薪職業(yè)，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和業(yè)績(jī)的提升，薪資待遇也會(huì)逐漸提高。 3.挑戰(zhàn)性：外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要面對(duì)不同文化、語(yǔ)言和習(xí)慣的客戶，需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)，這對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展是非常有挑戰(zhàn)性的。 4.人脈資源：外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要與海外客戶和合作伙伴進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)商，這些人脈資源可以為個(gè)人職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供重要的幫助。 5.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：外貿(mào)業(yè)務(wù)員在工作過(guò)程中可以了解市場(chǎng)需求和商業(yè)模式，積累一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源，為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源。
全面利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)開發(fā)外貿(mào)客戶，親身體驗(yàn)過(guò)的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)和自己的一些想法 A-如今在網(wǎng)上尋找國(guó)外客戶已經(jīng)成為主流，方法主要是在一些商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布信息，我認(rèn)為要不斷地發(fā)，不斷去尋找可以發(fā)布的地方拼命發(fā)，發(fā)得越來(lái)，機(jī)會(huì)越多，有錢就到好一點(diǎn)的網(wǎng)站去做會(huì)員，花了錢就更要每天拼命發(fā)！有人會(huì)說(shuō)這樣不是很累，沒辦法在網(wǎng)上找客戶就要這樣，否則將少很多機(jī)會(huì)！平時(shí)收集多點(diǎn)商貿(mào)網(wǎng)站，適合自己產(chǎn)品的商貿(mào)網(wǎng)站，這要成為你日常的工作內(nèi)容.B 學(xué)會(huì)使用搜索引擎，搜一些客戶信息，中文搜索當(dāng)然是百度,如果有搜一些外國(guó)的資料，我常用一些搜索導(dǎo)航網(wǎng)站，深圳外貿(mào)論壇szfob上面收集了很多。C-我認(rèn)為做貿(mào)易，做生意就是結(jié)交商人朋友的過(guò)程，想辦法結(jié)交更多的朋友，你的客戶也會(huì)隨之而來(lái)..很多人今天不是你的客戶，說(shuō)不定明天就是，意想不到的也許他會(huì)介紹更多的商人朋友給你，你只要不斷累積，客戶資源就大大的有了（就算有的人不適合你的產(chǎn)品，做不成生意，最壞的情況在你以后應(yīng)聘時(shí)，也可能理直氣壯地跟應(yīng)聘你的人說(shuō)偶是有客戶資源的人，呵呵.包你在外貿(mào)行業(yè)“橫行無(wú)阻”）D- 看到上面，肯定有朋友會(huì)說(shuō)，茫茫人海那怎么結(jié)交到商友呢？是啊，提出這個(gè)問(wèn)題的朋友，看來(lái)是真正做事的，會(huì)想問(wèn)題的外貿(mào)人才，恭喜你，財(cái)富遲早會(huì)降臨你的身上，只是時(shí)間問(wèn)題！其實(shí)結(jié)交商友不是一天兩天的事，不能速成，因?yàn)槭莾蓚€(gè)人的事嘛，就像追mm一樣一廂情愿是不可取的，所以我們做外貿(mào)的朋友一定要有站得高，看得遠(yuǎn)的胸懷，長(zhǎng)期如一日地堅(jiān)持真誠(chéng)對(duì)待每一位你認(rèn)為值得交往的朋友，也許過(guò)不了多久，你將發(fā)現(xiàn)，你的商人朋友已經(jīng)很多了！.. 在一般情況下，怎么認(rèn)識(shí)更多的商人朋友呢！第一招：經(jīng)常在工作中積累是個(gè)好辦法，比如向你詢盤過(guò)的人，你自己推銷過(guò)的客戶，其實(shí)這些都是你的潛在商人朋友，關(guān)鍵是你如何在日后建立朋友感情，因?yàn)槟銈冇羞^(guò)聯(lián)系，一般是電話或e-mail，msn,其實(shí)你可以隔一段子或在什么節(jié)日，主動(dòng)去問(wèn)候別人一下，感情就會(huì)急具升溫的；呵呵..不過(guò)ddmm們對(duì)人不要太過(guò)熱情啊，弄出其它誤會(huì)我可不負(fù)責(zé)的呀！包括其他相關(guān)的人員也可以結(jié)交一些朋友，做外貿(mào)的同行，拖車，貨代等等，可以相互資源共享，相互幫助， 第二招：經(jīng)常去一些，商人可能去szfob論壇。看到好貼或說(shuō)跟你產(chǎn)品，生意有關(guān)系的貼子，你就可以看一下這個(gè)人有沒聯(lián)系方式什么的，主動(dòng)跟貼或跟他聯(lián)系一下，說(shuō)不定以后就成為知已！第三招：就是多參加一些商人圈子的活動(dòng)，我說(shuō)的商人圈子也包括朋友之間，同行之前平時(shí)的聚會(huì)什么的，朋友之間相互介紹，將迅速建立你的商人圈，日后你只要用心維護(hù)，相信你將在商業(yè)場(chǎng)上縱橫四海.. 還有很多方法：），我就不一一舉例了，做生意就是做人...有錢的人都說(shuō)，掙錢其實(shí)很容易，他錢不夠，馬上就有人來(lái)給他們，因?yàn)樗麄兊纳顚哟尾煌佑|的人也不同，資金反而對(duì)于他們而言，并不是最大的問(wèn)題，所以偶認(rèn)為要想做好生意，打造好自己的生活層次是非常重要的！真是要感謝szfob，讓我快速成長(zhǎng)起來(lái); 怎么樣進(jìn)入深圳外貿(mào)論壇szfob？ 現(xiàn)在已經(jīng)很出名了； 地球人都知道，搜索一下：szfob 或者是 外貿(mào)szfob　　或者是　　szfob論壇 就可以進(jìn)入了； 怎么樣記住這個(gè)論壇呢？sz是深圳的首字母拼音的縮寫，F(xiàn)ob就是大家非常熟悉的外貿(mào)交易術(shù)語(yǔ)，所以其實(shí)你只需要記住szfob，就可以學(xué)習(xí)好外貿(mào)了，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)szfob ,畢竟只有深圳外貿(mào)論壇szfob才是全國(guó)最專業(yè)的外貿(mào)論壇。

銷售人員的招聘渠道，主要依照計(jì)劃招聘的職位等情況而定。銷售部經(jīng)理等職位較高的銷售管理人員既可以在企業(yè)內(nèi)部招聘，也可以在企業(yè)外部招聘；銷售代表等職位較低的銷售人員通常在企業(yè)外部招聘。外部招聘的主要渠道有： 1．員工推薦 通過(guò)本企業(yè)員工推薦熟人、朋友、親友以及過(guò)去的同事作為招聘來(lái)源。艮工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本低，招聘對(duì)象在一定程度上有可靠度：缺點(diǎn)是招聘對(duì)象有限，招聘過(guò)程中容易受人情于擾，錄用后招聘人員的工作可能會(huì)受到某種人情關(guān)系的制約。 2．業(yè)務(wù)接觸 企業(yè)在開展業(yè)務(wù)中會(huì)與社會(huì)各種人員交往。其中有些人員可以作為銷售人員招聘對(duì)象的來(lái)源。這種招聘途徑的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)與招聘對(duì)象在自然接觸中相互了解，對(duì)招聘對(duì)象的工作能力有基本把握：缺點(diǎn)是企業(yè)有“挖人”之嫌，會(huì)造成與企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)單位的不滿。 3．人才交流市場(chǎng) 企業(yè)花費(fèi)一定的費(fèi)用在人才交流市場(chǎng)招聘銷售人員。此摺聘途徑的優(yōu)點(diǎn)是招聘過(guò)程簡(jiǎn)捷，招聘者和應(yīng)聘者直接面談；缺點(diǎn)是眾多企業(yè)同時(shí)在人才交流市場(chǎng)中招聘，令應(yīng)聘者多家嘗試。舉棋不定。 4．大眾傳媒廣告 企業(yè)在大眾傳媒（主要是報(bào)紙）上刊登廣告招聘銷售人員。這種招聘途徑的優(yōu)點(diǎn)是招聘信息覆蓋面廣，應(yīng)聘者多；缺點(diǎn)是招聘成本高。短期內(nèi)有可能招聘不到合適的特別是職位較高的銷售人員。 4.營(yíng)銷人員的績(jī)效考核機(jī)制 若要保證營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的高效率，必須建立合理的績(jī)效考核體系，做到“獎(jiǎng)罰分明”，為所有人員提供公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，提高他們的工作積極性與主動(dòng)性。 1．績(jī)效考核的內(nèi)容 在建立合理的績(jī)效考核體系之前，營(yíng)銷主管必須了解績(jī)效考核的內(nèi)容，即具體從哪些方面對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行考核?？?jī)效考核的內(nèi)容包括以下幾方面。 ①業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)考核是績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，主要是考核營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)，并加強(qiáng)監(jiān)督，以促使其成長(zhǎng)，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。 ②態(tài)度。態(tài)度在考核中是一個(gè)很重要的因素，一個(gè)員工即使再有能力。如果沒有良好的工作態(tài)度，也無(wú)法完成他的工作業(yè)績(jī)。 ③能力。對(duì)營(yíng)銷人員的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，考查其是否勝任該崗位的工作或還有某方面潛在的能力。 ④潛力。潛力考核主要是針對(duì)被考核者在現(xiàn)任職務(wù)工作中未發(fā)揮出來(lái)的能力進(jìn)行探究與評(píng)價(jià)。 ⑤適應(yīng)性。適應(yīng)性考核主要是評(píng)價(jià)營(yíng)銷人員的性格、能力是否符合工作的要求。例如，營(yíng)銷人員與他人的關(guān)系、與組織的關(guān)系、與周圍環(huán)境的關(guān)系是否融洽。 2．建立績(jī)效考核體系的主要方法 在確定績(jī)效考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上，需要建立一套合理的考核體系，主要從以下三方面進(jìn)行介紹。 （1）制定績(jī)效考核月標(biāo) 績(jī)效考核的目標(biāo)是正確地評(píng)價(jià)營(yíng)銷人員在考核期間的工作狀況，包括績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。 ①績(jī)效指標(biāo)，即績(jī)效的維度，也就是從哪些方面對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行考核。應(yīng)當(dāng)實(shí)際、具體、明確，有差異性、變動(dòng)性。例如，營(yíng)銷人員是否按時(shí)上班。 ②績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)績(jī)效內(nèi)容的考核，主要是營(yíng)銷人員該如何做、該達(dá)到什么程度。應(yīng)當(dāng)明確、適度、可變以及量化。例如，每個(gè)月的銷售額達(dá)到60萬(wàn)元。 制定績(jī)效考核目標(biāo)是對(duì)績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確的規(guī)定，即考核營(yíng)銷人員在業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力、潛力和適應(yīng)性方面所達(dá)到的程度。 （2）明確績(jī)效考核周期 考核的周期過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短都會(huì)影響績(jī)效管理的效果。因此，確定績(jī)效考核周期應(yīng)考慮兩個(gè)因素： ①指標(biāo)性質(zhì)。性質(zhì)穩(wěn)定的指標(biāo)，考核周期長(zhǎng)一些。例如，工作能力相對(duì)工作態(tài)度來(lái)說(shuō)性質(zhì)更穩(wěn)定一些，考核周期也應(yīng)該長(zhǎng)一些。 ②標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)。即考核的時(shí)間應(yīng)保證營(yíng)銷人員通過(guò)努力能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。例如，銷售額為100萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)需要半個(gè)月完成，考核周期就應(yīng)為半個(gè)月。 （3）選擇績(jī)效考核主體 按照考核指標(biāo)的不同，分別制定考核主體。例如，銷售業(yè)績(jī)由銷售主管或經(jīng)理來(lái)考核，協(xié)作性由同事進(jìn)行考核，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性由客戶進(jìn)行考核等。 3．營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)和晉升制度 薪酬和晉升是激勵(lì)營(yíng)銷人員的主要手段，因此，營(yíng)銷主管應(yīng)具備設(shè)計(jì)薪酬和晉升制度的能力。 1）營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)制度 一套合理的薪酬體系，應(yīng)既能有效激勵(lì)營(yíng)銷人員，又符合公正、公平的原則。下面主要介紹兩種方法。 （1）指標(biāo)體系法 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)。指標(biāo)體系法是固定部分加提成，具體有以下兩方面內(nèi)容： ①固定部分：包括基本生活費(fèi)、通信費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)助、崗位津貼等。這部分的具體額度由企業(yè)確定，通常以行業(yè)普遍工資減去提成來(lái)計(jì)算。固定工資不能太高或太低。 ②提成部分：首先確定提成標(biāo)準(zhǔn)量，一般標(biāo)準(zhǔn)量=預(yù)期銷售額×產(chǎn)品單價(jià)×提成率，預(yù)期銷售額是團(tuán)隊(duì)期望營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)的銷售計(jì)劃。然后把提成分為兩部分，如表1所示（注意軟硬性指標(biāo)之間有個(gè)比例，例如，a％：b％）。 通過(guò)把營(yíng)銷人員的軟硬指標(biāo)分?jǐn)?shù)加起來(lái)，依照軟硬指標(biāo)比進(jìn)行核算，得出各自分?jǐn)?shù)，即： 提成=（硬性指標(biāo)得分×a％+軟性指標(biāo)得分×b％）×標(biāo)準(zhǔn)量（2）擴(kuò)展指標(biāo)體系法 就新老營(yíng)銷人員的能力不同或區(qū)域市場(chǎng)銷售量的差異而言，為確保薪酬的公正性，把營(yíng)銷人員或一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)看成一個(gè)整體，運(yùn)用指標(biāo)體系法核算出該整體當(dāng)月的總工資，再根據(jù)每人占整體銷售量的比例來(lái)分配工資，核算方法如下： 個(gè)人月薪=整體總工資×（個(gè)人月銷售量／該整體本月銷售量） 表1軟硬性指標(biāo)對(duì)照說(shuō)明分解部分概念分析計(jì)算說(shuō)明硬性指標(biāo)指?jìng)鹘y(tǒng)的指標(biāo)——銷售量，用營(yíng)銷人員的實(shí)際銷售量除以公司預(yù)期的銷售量可以得到一個(gè)比數(shù)，這個(gè)比數(shù)就是硬性指標(biāo)的得分當(dāng)營(yíng)銷人員沒有完成預(yù)期銷售量時(shí)，這個(gè)比數(shù)小于1；當(dāng)實(shí)際銷售量超出預(yù)期銷售量時(shí)大于1，即員工最后得到的提成可能超出標(biāo)準(zhǔn)量軟性指標(biāo)指根據(jù)實(shí)際情況確定的不能量化的指標(biāo)，例如市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、渠道管理、價(jià)格體系管理、信息反饋、工作態(tài)度等將軟性指標(biāo)排序。最重要的指標(biāo)排在前面，依次往下；給指標(biāo)打分，加起來(lái)為1；再對(duì)指標(biāo)打分（不限制最高分），并加權(quán)這些指標(biāo)2）晉升制度 營(yíng)銷部門要確立一套完善的晉升制度，讓員工明確發(fā)展方向和目標(biāo)，激發(fā)工作熱情。促使企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。 （1）晉升制度的內(nèi)容 完善、合理的晉升制度主要包括五項(xiàng)內(nèi)容： ①晉升目的和原則；②晉升適用范圍；③晉升要達(dá)到的基本條件；④晉升的一般程序和時(shí)機(jī)；⑤晉升具體方法。 （2）建立晉升制度的內(nèi)容 建立公平、合理的晉升制度有以下四個(gè)方面的內(nèi)容： ①制訂有效的晉升原則，即晉升需要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，從而確保晉升的客觀、公平。例如，規(guī)定營(yíng)銷人員銷售業(yè)績(jī)和入職時(shí)間等。 ②制訂具體審查標(biāo)準(zhǔn)，即針對(duì)各崗位的晉升條件，制訂具體審查標(biāo)準(zhǔn)，讓營(yíng)銷人員明白怎樣獲得晉升。具體的審查標(biāo)準(zhǔn)，因各崗位的要求不同，大致可以分為完全以業(yè)績(jī)?yōu)橹骱蜆I(yè)績(jī)加其他能力兩種。 ③依照營(yíng)銷人員各崗位的職責(zé)制訂培訓(xùn)和考核計(jì)劃。 ④依照具體審查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核結(jié)果確定晉升人員。
人員招聘渠道非常非常多。 最直接的，就是到勞務(wù)市場(chǎng)招人，但是這樣招人招到的人員能力或許有所欠缺。 第二就是在各類招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，比如智聯(lián)招聘，前程無(wú)憂甚至五八同城都可以。但是需要向平臺(tái)繳納一定的費(fèi)用。 第三，還可以通過(guò)聊天軟件發(fā)布招聘信息，比如QQ群，微信群，朋友圈等等?！菊? 人員招聘有哪些渠道【提問(wèn)】 人員招聘渠道非常非常多。 最直接的，就是到勞務(wù)市場(chǎng)招人，但是這樣招人招到的人員能力或許有所欠缺。 第二就是在各類招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，比如智聯(lián)招聘，前程無(wú)憂甚至五八同城都可以。但是需要向平臺(tái)繳納一定的費(fèi)用。 第三，還可以通過(guò)聊天軟件發(fā)布招聘信息，比如QQ群，微信群，朋友圈等等?！净卮稹?br>