轉(zhuǎn)展會(huì)，尤其是線上展會(huì)。在大環(huán)境的孕育、政府和行業(yè)的支持下，可以預(yù)測(cè)“云展會(huì)”將成為2020的“熱門(mén)”趨勢(shì)。眾所周知，知名的廣交會(huì)，將60000個(gè)線下展位，轉(zhuǎn)換成2.5萬(wàn)個(gè)線上展位，并于將于6月15日至24日舉辦首場(chǎng)線上

那么我們現(xiàn)在要做什么？能做什么？01 爭(zhēng)取訂單，留住客戶(hù) 建議各位外貿(mào)人，外貿(mào)企業(yè)和出口廠家首先排查目前受影響的訂單及合同，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，并充分了解每個(gè)訂單進(jìn)展情況。不同國(guó)家對(duì)中國(guó)疫情會(huì)有不同的了解，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)客戶(hù)由于

2、尋求其他的發(fā)展 外貿(mào)企業(yè)的損失既然無(wú)可避免，歐美的訂單既然一定會(huì)取消，那么外貿(mào)企業(yè)完全可以尋找到其他的出路去實(shí)現(xiàn)自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售，這樣的話(huà)也算是開(kāi)辟另外的市場(chǎng)，雖然會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，但是總比在國(guó)內(nèi)蒙著比較

第三，積累新客戶(hù) 海外疫情嚴(yán)重，但不是每個(gè)國(guó)家每個(gè)城市都封城狀態(tài)，用戶(hù)依然要生活，依然還是有需求的，需求少了，我們就開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)。給你推薦個(gè) 外貿(mào)新手找客戶(hù) 都可以快速上手的找客戶(hù)神器--- AB客智能客戶(hù)推薦 ，

若該行業(yè)能夠?qū)で笳膸椭?，并且積極配合政府開(kāi)展相關(guān)工作，則其能夠突破現(xiàn)有的困境，并且重新回歸市場(chǎng)。資金是發(fā)展的重要一環(huán)，所以該行業(yè)需要拓寬融資渠道，并且通過(guò)合法的方式獲得資金支持。其次，從業(yè)者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持創(chuàng)新和開(kāi)放發(fā)

那么，除了告知客戶(hù)中國(guó)最新的疫情信息及相關(guān)舉措外，外貿(mào)人需要做什么？那就是：借勢(shì)催單。借勢(shì)催單 據(jù)環(huán)球網(wǎng)報(bào)道，由于中國(guó)春節(jié)即將到來(lái)，最近歐洲各國(guó)的企業(yè)突然大肆進(jìn)口中國(guó)貨，他們表示：等到中國(guó)人春節(jié)休息了，我們就算是

外貿(mào)行業(yè)受打擊,疫情下中國(guó)出口企業(yè)應(yīng)該怎么辦?

在疫情如此反復(fù)的時(shí)代背景下，企業(yè)仍然需要注重提升技術(shù)水平，并且運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，以提高整個(gè)公司的實(shí)力。只有企業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才會(huì)逐漸增加，其影響范圍才會(huì)逐漸擴(kuò)大，這是助力外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

第一、穩(wěn)定軍心！心要先定下來(lái)。不管是業(yè)務(wù)，還是老板。這期間，我在公司總?cè)豪?，開(kāi)了一次會(huì)。給大家打氣和穩(wěn)心。公司正式上班，上班的第一件事，開(kāi)了個(gè)所有人的會(huì)議。告訴大家開(kāi)年有挑戰(zhàn)但是心要定和穩(wěn)，不用謊，只要按

4、充分的內(nèi)部溝通。這段時(shí)間要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的溝通交流，企業(yè)特殊時(shí)期的應(yīng)對(duì)策略，務(wù)必要全員參與，只有團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一、力量凝聚，就一定能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)力量克服困難，度過(guò)難關(guān)。

對(duì)于企業(yè)要想度過(guò)這個(gè)難關(guān)，則需要更加靈活地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略、重新規(guī)劃生產(chǎn)線以及尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)等等，以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)所需，并在未來(lái)中長(zhǎng)期內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)力。另外需要注意的是，隨著疫苗接種進(jìn)展的加快，全球經(jīng)濟(jì)正在逐漸復(fù)蘇。然而疫情

當(dāng)公司效益不佳的時(shí)候，拓展新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新的增收途徑，是很多公司采取的應(yīng)對(duì)方法?！聦?shí)上，這樣的措施也是絕大多數(shù)公司采用的最常見(jiàn)方法?！瓘膶?shí)際效果來(lái)看，通過(guò)拓展新業(yè)務(wù)，很多公司確實(shí)增加了收入，挺過(guò)了這三年的困

疫情當(dāng)前, 外貿(mào)企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?

在外貿(mào)行業(yè)摸爬滾打十余年以來(lái),從事外貿(mào)生意多年的張棟感受到前所未有的危機(jī)。 張棟的公司在深圳,主要從事溫度計(jì)儀器的出口貿(mào)易業(yè)務(wù),前幾年好不容易熬到行業(yè)靠前的地位,然而在這次全球性疫情當(dāng)中卻受到較大的沖擊,客戶(hù)訂單量銳減。 苦

從某種程度上來(lái)說(shuō)，因?yàn)橥赓Q(mào)行業(yè)本身是我們的經(jīng)濟(jì)支柱之一，當(dāng)外貿(mào)行業(yè)的走勢(shì)減弱的時(shí)候，這個(gè)情況不僅會(huì)影響到外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，更會(huì)影響到我們的整體稅收。如果想要有效幫助外貿(mào)行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的話(huà)，我們不僅需要解決國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)原

曲曲折折的荷塘上面,彌望的是田田的葉子。葉子出水很高,像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間,零星地點(diǎn)綴著些白花,有裊娜地開(kāi)著,有羞澀的打著朵兒的;正如一粒粒的明珠,又如碧天里的星星,又如剛出浴的美人。微風(fēng)過(guò)處,送來(lái)

面對(duì)這樣的形勢(shì)，外貿(mào)人大可以借勢(shì)催單。一般來(lái)說(shuō)，在春節(jié)前我們都會(huì)向自己的客戶(hù)發(fā)送通知，告知對(duì)方工廠停產(chǎn)時(shí)間以及年后開(kāi)工的時(shí)間，這樣就可以讓客戶(hù)都有所準(zhǔn)備。但是今年的情況特殊，因?yàn)橐咔橛绊?，交貨期比以往更長(zhǎng)，所以

3、外貿(mào)需求的減少導(dǎo)致了廣東外貿(mào)的“失速”。市場(chǎng)并不是無(wú)限大的，其中一定是存有上限的，對(duì)于外貿(mào)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此的，而上面的數(shù)據(jù)也有提到過(guò)，廣東這邊一直都是以機(jī)電商品為大類(lèi)的，而2022年第一季度的外貿(mào)需

廣東GDP的增長(zhǎng)明顯放緩，外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展并不順利，從而影響了整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以看到經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩。因?yàn)榻衲陱倪^(guò)完年之后到五一假期這么長(zhǎng)的期間，全國(guó)各地有多個(gè)地方出現(xiàn)了疫情的復(fù)發(fā)，導(dǎo)致進(jìn)口出口相關(guān)產(chǎn)業(yè)也大受影響。

今年深圳出現(xiàn)的疫情也是導(dǎo)致廣東外貿(mào)失速的一個(gè)重要原因，今年深圳出現(xiàn)了短暫的疫情，這也就導(dǎo)致了鹽田港和蛇口港等港口不能夠及時(shí)接待外來(lái)的輪船，外來(lái)輪船的時(shí)間，等待從平均0.6天增長(zhǎng)到16天，這也讓馬士基等海運(yùn)公司直接轉(zhuǎn)運(yùn)

廣東一季度外貿(mào)“失速”,疫情反復(fù)下外貿(mào)行業(yè)該如何“破局”?

在疫情的影響下，很多國(guó)外的群眾也開(kāi)始嘗試使用線上平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)物了。網(wǎng)購(gòu)在國(guó)外的發(fā)展也是越來(lái)越快了。在這樣的情況想跨境電商企業(yè)如何順勢(shì)而為？以下是我做多年電商總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫一些在迷茫中的跨境電商企業(yè)抓住

外貿(mào)企業(yè)在疫情背景下要想得到生存乃至發(fā)展,必須要順應(yīng)國(guó)家政策,增強(qiáng)自主研發(fā)能力,打造有影響力的品牌和有境爭(zhēng)力的產(chǎn)品。要整合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品開(kāi)辟多元化貿(mào)易市場(chǎng),積極開(kāi)展出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù),促進(jìn)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。要利用好線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)雙渠道,探索企業(yè)

那么，除了告知客戶(hù)中國(guó)最新的疫情信息及相關(guān)舉措外，外貿(mào)人需要做什么？那就是：借勢(shì)催單。借勢(shì)催單 據(jù)環(huán)球網(wǎng)報(bào)道，由于中國(guó)春節(jié)即將到來(lái)，最近歐洲各國(guó)的企業(yè)突然大肆進(jìn)口中國(guó)貨，他們表示：等到中國(guó)人春節(jié)休息了，我們就算是

首先是保障外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。完善全省外貿(mào)百?gòu)?qiáng)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制，強(qiáng)化外貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)直報(bào)制度，跟蹤解決企業(yè)存在的困難和問(wèn)題。幫助受疫情影響的外貿(mào)企業(yè)盡快復(fù)工達(dá)產(chǎn)，確保外貿(mào)供應(yīng)鏈穩(wěn)定。加強(qiáng)商務(wù)、工業(yè)和信息化、交通運(yùn)輸、海關(guān)、人

4. 供應(yīng)鏈韌性：雖然疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈造成了很大的沖擊，但是我國(guó)供應(yīng)鏈的韌性得到了很好的體現(xiàn)。我國(guó)在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)地位，使得許多跨國(guó)企業(yè)將我國(guó)作為其生產(chǎn)基地和出口基地，從而增加了對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的需求。5. 政策支持：我國(guó)

在疫情如此反復(fù)的時(shí)代背景下，企業(yè)仍然需要注重提升技術(shù)水平，并且運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，以提高整個(gè)公司的實(shí)力。只有企業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才會(huì)逐漸增加，其影響范圍才會(huì)逐漸擴(kuò)大，這是助力外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

疫情影響下,外貿(mào)企業(yè)如何突出重圍

疫情期間，外貿(mào)企業(yè)遭遇了外所未有的危機(jī)，外貿(mào)企業(yè)怎么才能突出重圍，下面用自己案例，給大家說(shuō)說(shuō)疫情期間外貿(mào)企業(yè)怎么才能活下去，本文設(shè)計(jì)的關(guān)于疫情期間業(yè)務(wù)和公司工作安排的。都是自己公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 第一、穩(wěn)定軍心！ 心要先定下來(lái)。不管是業(yè)務(wù)，還是老板。 這期間，我在公司總?cè)豪铮_(kāi)了一次會(huì)。 給大家打氣和穩(wěn)心。 公司正式上班，上班的第一件事，開(kāi)了個(gè)所有人的會(huì)議。告訴大家開(kāi)年有挑戰(zhàn)但是心要定和穩(wěn)，不用謊，只要按計(jì)劃保持努力就好，其他的公司都會(huì)安排好的。 第二，了解用戶(hù)需求，轉(zhuǎn)換觀念 爆款分享：寵物類(lèi)、生活類(lèi)、居家健身類(lèi)、居家辦公類(lèi)、手機(jī)消毒燈，自行車(chē)相關(guān)產(chǎn)品，打印機(jī)相關(guān)，廚房類(lèi)目產(chǎn)品，直播類(lèi)的產(chǎn)品，親子類(lèi)產(chǎn)品，垃圾桶相關(guān)產(chǎn)品。 這家客戶(hù)不上班在家需要用的東西，肯定戶(hù)相對(duì)好賣(mài)一些。 我們疫情防控的需求經(jīng)驗(yàn)，預(yù)判國(guó)外市場(chǎng)需求，知道下一步是什么好賣(mài)。  第三，積累新客戶(hù) 海外疫情嚴(yán)重，但不是每個(gè)國(guó)家每個(gè)城市都封城狀態(tài)，用戶(hù)依然要生活，依然還是有需求的，需求少了，我們就開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)。 給你推薦個(gè) 外貿(mào)新手找客戶(hù) 都可以快速上手的找客戶(hù)神器----- AB客智能客戶(hù)推薦 ，設(shè)置完產(chǎn)品關(guān)鍵詞，十幾分鐘后就可以推薦有你產(chǎn)品需求的客戶(hù)。 在 “設(shè)置” 中輸入你的產(chǎn)品關(guān)鍵詞（可以添加3個(gè)），系統(tǒng)根據(jù)你的關(guān)鍵詞精準(zhǔn)匹配客戶(hù)資源。 點(diǎn)擊“ 查看推薦客戶(hù) ”，可以看到系統(tǒng)為你推薦的目標(biāo)客戶(hù)，以及詳細(xì)背調(diào)信息，點(diǎn)擊“ 添加為客戶(hù) ”即可查看完整信息。 第四，梳理目標(biāo)，整頓和招聘 業(yè)務(wù)、采購(gòu)和管理都梳理過(guò)了。老板還可以安排的工作，就是重新梳理目標(biāo)，整頓和招聘。 因?yàn)?020年的情況已經(jīng)變了，年前制定的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度需要調(diào)整下，實(shí)際一些和可行一些。一方面可以提升團(tuán)隊(duì)斗志，另一方面也不至于給大家那么大的壓力。 實(shí)際上，我們今年1-4月的月銷(xiāo)售目標(biāo)也都超額完成了，要感謝客戶(hù)，也感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的努力。 另一方面，是根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，招兵買(mǎi)馬！ 這一塊的工作，也安排的特別早，公司HR從2月3日就開(kāi)始遠(yuǎn)程工作了，一直在篩選合適且優(yōu)秀的人。 有人說(shuō)，很多公司在裁員。但是按我來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候，也是挑人才的好機(jī)會(huì)。真的沒(méi)有比這個(gè)時(shí)候招兵買(mǎi)馬更好的了！ 這就是逆向思維。
近三年來(lái)，很多公司的經(jīng)營(yíng)受到了疫情的影響，遇到了很多困難。為了生存和發(fā)展，很多公司采取了各種措施。……具體來(lái)說(shuō)，這些措施包括拓展新業(yè)務(wù)增加收入、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)節(jié)約成本，以及轉(zhuǎn)行發(fā)展這三個(gè)方面。 1，這三年來(lái)，有很多公司通過(guò)拓展新業(yè)務(wù)來(lái)增加收入。 當(dāng)公司效益不佳的時(shí)候，拓展新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新的增收途徑，是很多公司采取的應(yīng)對(duì)方法。……事實(shí)上，這樣的措施也是絕大多數(shù)公司采用的最常見(jiàn)方法?！瓘膶?shí)際效果來(lái)看，通過(guò)拓展新業(yè)務(wù)，很多公司確實(shí)增加了收入，挺過(guò)了這三年的困難時(shí)期。但是也有一些公司因?yàn)閷?duì)新的領(lǐng)域不熟悉，所以在拓展新業(yè)務(wù)的過(guò)程中反而效益更差?！虼诉@項(xiàng)措施并不能百分百解決問(wèn)題。 2，有很多公司通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)節(jié)約成本來(lái)度過(guò)這三年困難時(shí)期。 每一家公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都需要消耗經(jīng)營(yíng)成本。這項(xiàng)因素對(duì)于公司盈利至關(guān)重要?！?dāng)公司經(jīng)營(yíng)遇到困難的時(shí)候，來(lái)源必須與節(jié)流并重……因此，在這三年，有很多公司選擇了優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)這項(xiàng)措施來(lái)節(jié)約成本、度過(guò)難關(guān)。……通過(guò)實(shí)際情況來(lái)看，采取這項(xiàng)措施的公司無(wú)一例外地獲得了好處。公司的成本更低，相應(yīng)的就提升了獲利能力，這對(duì)于公司在這段時(shí)間內(nèi)度過(guò)難關(guān)起到了非常大的作用。 3，當(dāng)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域遇到困難時(shí)，很多公司選擇了轉(zhuǎn)行發(fā)展。 這三年時(shí)間里，很多公司所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境有了很大的改變，甚至有的公司在原有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)無(wú)法發(fā)展了?！瓕?duì)于這些公司來(lái)說(shuō)，他們的選擇就是轉(zhuǎn)行發(fā)展?！@樣做既有迫不得已的成分，更有開(kāi)拓進(jìn)取的勇氣。……事實(shí)證明，那些故步自封的公司都陷入了困境，而那些敢于突破自我的公司，則逐步走上了正規(guī)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越來(lái)越好?！S著外部環(huán)境的不斷改善，這些公司的發(fā)展會(huì)更快、更好，成為最終的成功者。

疫情對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易有一定影響，但影響有限 根據(jù)本文一開(kāi)始的分析，中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體勢(shì)必受影響，但沖擊主要局限在一季度。樂(lè)觀估計(jì)下，此次防控及時(shí)得力，疫情持續(xù)時(shí)間較短，對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊也主要局限在2020年一季度，疫情高峰出現(xiàn)在2月中旬，此后逐步下降，3-4月結(jié)束，四個(gè)季度的GDP增速預(yù)計(jì)為4%、6%、5.8%和5.6%，2020全年在5.4%。在整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境受損這一背景下，2020年中國(guó)進(jìn)出口總額勢(shì)必也會(huì)受影響。 結(jié)合全球?qū)Υ舜我咔榈膽B(tài)度來(lái)看，各國(guó)海關(guān)暫未發(fā)布任何對(duì)中國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口采取強(qiáng)制、激烈的措施，目前措施主要集中在人口出入境控制。如2020年1月30日，馬來(lái)西亞國(guó)際貿(mào)易及工業(yè)部副部長(zhǎng)表示，雖然中國(guó)正在經(jīng)歷新型冠狀病毒疫情，馬來(lái)西亞與中國(guó)的進(jìn)口和出口活動(dòng)不會(huì)受到影響;截至目前，兩國(guó)的貿(mào)易活動(dòng)并沒(méi)有因?yàn)橐咔槎鴷和！?此外，世衛(wèi)組織將此次疫情認(rèn)定為PHEIC，但同時(shí)也表示沒(méi)有必要采取限制國(guó)際人員流動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易的措施，世衛(wèi)組織不建議限制貿(mào)易和人員流動(dòng)。需要澄清的一點(diǎn)是，此次并非將中國(guó)列為疫區(qū)國(guó)，WHO定義疫區(qū)以“省/市”為單位、而非國(guó)家，且不同省市定義和解除“疫區(qū)”的時(shí)間不同。 商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院國(guó)際市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)白明對(duì)新京報(bào)記者表示，此次疫情被認(rèn)定為PHEIC會(huì)對(duì)中國(guó)外貿(mào)有一定影響，但程度和方式上并不如外界所擔(dān)憂(yōu)的嚴(yán)重。從短期來(lái)看，即便世衛(wèi)組織不宣布，每個(gè)國(guó)家也會(huì)根據(jù)疫情發(fā)展決定是否與中國(guó)進(jìn)行外貿(mào)，世衛(wèi)組織宣布之后相當(dāng)于是一個(gè)加強(qiáng)的提醒。 基于以上的結(jié)論背景，要保持中國(guó)外貿(mào)在全球的格局，力爭(zhēng)將疫情對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響降到最小，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)和考慮： ——更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。