他們通過(guò)自己自足的方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。正如我在上面所提到的那樣，很多市民都會(huì)購(gòu)買(mǎi)菜農(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)這樣的方式來(lái)幫助他們減小損失，可以說(shuō)這個(gè)方式非常聰明，因?yàn)槭卟耸敲考颐繎舳紩?huì)在日常生活中使用到的食物。在新冠疫情的防控

防疫措施一：接種疫苗 請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述 請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述 查詢網(wǎng)址：https://www.globaltimes.cn/page/202101/1212482.shtml 據(jù)報(bào)道，隨著世界各地越來(lái)越的新冠疫苗獲得審批，專家預(yù)測(cè)，新冠疫情或?qū)⒑棉D(zhuǎn)或得到控制。好

在梁海昌看來(lái),出口是科榮電器的強(qiáng)項(xiàng),而作為中小企業(yè),最大的優(yōu)點(diǎn)是靈活性?！懊總€(gè)國(guó)家對(duì)電烤箱的要求不同,大企業(yè)只能標(biāo)準(zhǔn)化,我們要做個(gè)性化?！绷汉２f(shuō),科榮電器將加快生產(chǎn)自動(dòng)化改造,加大新產(chǎn)品投入,優(yōu)化內(nèi)部流程,降低成本,提高效率,并

此外，企業(yè)還采取了一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略，例如推出優(yōu)惠活動(dòng)、增加產(chǎn)品品種等。這些措施的實(shí)施，不僅提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，也增強(qiáng)了企業(yè)的品牌影響力。第三部分：疫情下的未來(lái)展望 盡管新冠疫情給奶棗生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，但是

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是讓國(guó)內(nèi)的需求和供給之間形成配套的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)。就是企業(yè)生產(chǎn)的原材料從國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)加工，銷(xiāo)售渠道在國(guó)內(nèi)。這種在國(guó)內(nèi)進(jìn)行分工合作，相互貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)體系就是“內(nèi)循環(huán)"。比如，我國(guó)的東南沿海地區(qū)，

在新冠肺炎疫情背景下,我國(guó)防控優(yōu)勢(shì)凸顯,推動(dòng)了汽車(chē)、集裝箱船、平板電腦等高端制造業(yè)產(chǎn)品出口的高速增長(zhǎng)。但全球疫情終將得到控制,我國(guó)如何占領(lǐng)全球供需缺口,將貿(mào)易優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),是推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)關(guān)注的重要問(wèn)題。建議:一方面,

新冠疫情下如何增強(qiáng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢(shì)

中國(guó)歷史上曾錯(cuò)失過(guò)三次機(jī)遇期。第一次可以追溯到公元15世紀(jì)明朝中葉。航海家鄭和受命七下西洋，表明那時(shí)中國(guó)有著比歐洲更強(qiáng)大的航海能力，但中國(guó)沒(méi)有把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)力量，喪失了一次重大機(jī)遇。而西方各國(guó)在哥倫布和麥哲倫“

仔細(xì)分析其中的特點(diǎn)之一就是機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有。從國(guó)際來(lái)看，當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，甚至進(jìn)入加速演變期，外部環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定性明顯增加，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情帶來(lái)廣泛而深遠(yuǎn)的影響，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，

20世紀(jì)后半期至今，發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體整體力量上升。在以前的工業(yè)革命中，發(fā)達(dá)國(guó)家是領(lǐng)頭羊，相比之下，發(fā)展中國(guó)家是被動(dòng)參與者，雖然能利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，成為全球生產(chǎn)鏈組成部分，但也面臨經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等后發(fā)劣勢(shì)

(一)經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)新趨勢(shì) 自20世紀(jì)90年代以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化蓬勃發(fā)展,使世界經(jīng)濟(jì)面貌發(fā)生了天翻地覆的變化。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化繼續(xù)向深度和廣度推進(jìn),使人類(lèi)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源達(dá)到了前所未有的歷史高度。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新的發(fā)展機(jī)遇有數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)等等。1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型 隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷涌現(xiàn)，如電子商務(wù)、在線教育、

1. 實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越：中國(guó)在扶貧、人均GDP、高鐵、互聯(lián)網(wǎng)、外匯儲(chǔ)備和國(guó)際影響力等方面實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。2. 在全球產(chǎn)業(yè)鏈格局中發(fā)揮了更大作用：中國(guó)在5G、人工智能、信息技術(shù)、汽車(chē)制造、航空制造、太陽(yáng)能光伏等領(lǐng)域中發(fā)

1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)不斷創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著我國(guó)居民的收入水平不斷提高，恩格爾系數(shù)不斷下降，消費(fèi)結(jié)構(gòu)必將逐步從溫飽型向富裕型、發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變。2、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)啟動(dòng)將為消費(fèi)發(fā)展開(kāi)辟?gòu)V大空間。我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入差距過(guò)大

歷史上有哪些機(jī)遇期?為什么說(shuō)當(dāng)前是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇期?

第一個(gè)變化是中國(guó)國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化；第二個(gè)變化是中國(guó)國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)新變化，這個(gè)和大家戰(zhàn)略調(diào)整也有很大關(guān)系；第三個(gè)變化和今天的主題有關(guān)系，就是如何尋找技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用場(chǎng)景，尤其是中小企業(yè)。第一個(gè)變化，中國(guó)在很短

中國(guó)面臨的困難和挑戰(zhàn)第一，新冠肺炎疫情不確定性仍然較大。目前全球疫情形勢(shì)仍嚴(yán)峻，中國(guó)也出現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)病例和多地局部聚集性疫情。第二，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻。多國(guó)疫情防控隔離措施收緊，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)仍將增加

疫情帶來(lái)的機(jī)遇如下：一、線上生鮮 疫情牽動(dòng)著一批原本沒(méi)有線上購(gòu)買(mǎi)意識(shí)但有線上購(gòu)買(mǎi)力量的人們。以“盒馬鮮生”“叮咚買(mǎi)菜”“每日優(yōu)鮮”等為代表的杭州生鮮電商，用戶需要在凌晨時(shí)間進(jìn)行秒殺。二、網(wǎng)上教育 因?yàn)閷W(xué)校不能

1、餐飲行業(yè)：餐飲行業(yè)首當(dāng)其沖，很多餐飲行業(yè)因?yàn)樾枰獮槟暌癸埡透鞣N聚會(huì)囤積食材，開(kāi)年以后所有宴會(huì)被叫停，餐飲行業(yè)中的一部分損失是比較直接的。2019年除夕至正月初六，全國(guó)零售和餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額超過(guò)1萬(wàn)億元，2020年同

5、在線教育 由于學(xué)校不能復(fù)課，在線教育平臺(tái)迎來(lái)爆發(fā)的春天。在線教育平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)是名師優(yōu)勢(shì)，疫情之后會(huì)加速市場(chǎng)調(diào)整，未來(lái)線上教育與線下融合也是必然趨勢(shì)。6、農(nóng)村養(yǎng)殖 未來(lái)10年，中國(guó)畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品需求將持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)

自2020年初新冠疫情在全球范圍內(nèi)爆發(fā)以來(lái)，對(duì)全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉ睢⒄瓮饨坏雀鞣矫娑荚斐闪松羁痰挠绊?。一?chǎng)疫情，讓人類(lèi)面對(duì)了巨大的挑戰(zhàn)，但也為我們帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。首先，新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊是不

以下是疫情對(duì)在線旅游網(wǎng)站帶來(lái)的一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)：1、機(jī)遇：旅游消費(fèi)的數(shù)字化升級(jí)：受疫情影響，很多人選擇通過(guò)在線渠道預(yù)訂旅游產(chǎn)品，這增加了數(shù)字旅游消費(fèi)的市場(chǎng)需求。這為在線旅游網(wǎng)站提供了機(jī)會(huì)，可以利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)，

疫情給中國(guó)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

危機(jī)商機(jī)并存的意思是危機(jī)下潛藏的商機(jī)。1、危機(jī)來(lái)臨時(shí)，普通人看到的是害怕，恐懼生怕危機(jī)會(huì)危害到自己的利益。2、中等人是求保自己的利益可以危害一些但是必須控制在自己的可控范圍之內(nèi)。3、上等人從來(lái)沒(méi)有把危機(jī)當(dāng)做是災(zāi)難

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我認(rèn)為：中美貿(mào)易爭(zhēng)端給我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的危險(xiǎn)與機(jī)遇并存：一、中美貿(mào)易爭(zhēng)端有可能會(huì)給我國(guó)帶來(lái)的危機(jī)影響：1、從企業(yè)層面看：經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)部分外向型企業(yè)有沖擊，可能帶來(lái)成本增加、訂單下降等問(wèn)題，企業(yè)面臨減產(chǎn)歇業(yè)、調(diào)整重組的

四：外貿(mào)人要思考這波新機(jī)遇里面，有沒(méi)有你，怎么抓??！  1：搞清楚自己的行業(yè)與疫情的關(guān)聯(lián)度，別在悲觀中喪失了一波出口機(jī)會(huì)。  2：越是不確定的未知，大家的囤貨心理會(huì)越強(qiáng)，超市越?jīng)]有貨，大家越搶。

外貿(mào)行業(yè),危機(jī)與機(jī)遇并存。

三、外貿(mào)公司的營(yíng)銷(xiāo)方式多樣化 除去上述影響外貿(mào)公司的政策等宏觀因素,我們還可以結(jié)合外貿(mào)公司自身發(fā)展的因素來(lái)看其發(fā)展前景,比如說(shuō),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展,中國(guó)外貿(mào)公司可以以更加先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段獲取客戶,提升營(yíng)銷(xiāo)效率,為外貿(mào)企業(yè)

據(jù)專業(yè)人士分析：相比增速，我國(guó)的外貿(mào)訂單和產(chǎn)業(yè)外遷也是一個(gè)不可忽視的因素。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，一些企業(yè)考慮到將部分制造業(yè)的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到國(guó)外；二是部分企業(yè)重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局；三是由于國(guó)內(nèi)疫情導(dǎo)致生產(chǎn)正常受阻，訂單

2022年7月份中國(guó)國(guó)際貨物和服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口同比增11%，主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)疫情控制的比較好，所有行業(yè)都恢復(fù)了正軌，貨物訂單都能夠準(zhǔn)時(shí)完成，并且流送到全世界各個(gè)國(guó)家。中國(guó)的工廠數(shù)量比較多，而且有好幾個(gè)省份都是發(fā)展工業(yè)的，和

今年上半年中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值同比增長(zhǎng)8.3%，增長(zhǎng)的主要原因簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是對(duì)中國(guó)出口的需求增加及內(nèi)部供給也吃緊的雙向影響，具體分析如下。出口的需求國(guó)家在面對(duì)疫情時(shí)有大范圍的躺平共存的心態(tài)，使得內(nèi)部生產(chǎn)力不足，價(jià)格上漲，此

一、貿(mào)易行業(yè)發(fā)展如此迅速，是因?yàn)閲?guó)內(nèi)對(duì)于疫情的控制達(dá)到了效果。隨著疫情爆發(fā)之后，貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展也受到了極大的沖擊，如果不加強(qiáng)對(duì)于新冠疫情的管控，那么貿(mào)易行業(yè)就會(huì)陷入長(zhǎng)期停滯的狀態(tài)。而中國(guó)的貿(mào)易行業(yè)之所以能夠取得這么好

1. 全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇：隨著全球疫情逐漸得到控制，各國(guó)經(jīng)濟(jì)也在逐步復(fù)蘇。在此背景下，國(guó)際貿(mào)易需求逐漸回暖，推動(dòng)了我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口的增長(zhǎng)。2. 我國(guó)疫情防控成果：我國(guó)在疫情防控方面取得了顯著成果，這使得國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠更快地恢復(fù)生

疫情影響下我國(guó)外貿(mào)回升的原因

從整體情況來(lái)看，新冠肺炎疫情所帶來(lái)的全球衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)危機(jī)會(huì)在諸多方面影響全球貿(mào)易，有些影響明顯是負(fù)面的，還有些可能會(huì)是非常負(fù)面的，當(dāng)然還有其他方面的影響。如果我們從影響全球貿(mào)易的主要因素來(lái)看，不管是全球經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地緣政治，還是國(guó)內(nèi)的政策反應(yīng)都能夠看到這種情況。全球經(jīng)濟(jì)陷入了嚴(yán)重的衰退，在這方面中國(guó)算是一個(gè)特例，因?yàn)橹辽僭?020年，中國(guó)的表現(xiàn)顯著優(yōu)于世界的平均水平。但是在未來(lái)的一段時(shí)間里，中國(guó)的出口商應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)到國(guó)外的需求會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)萎縮，這就意味著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將比過(guò)去更多地需要依賴國(guó)內(nèi)的消費(fèi)，而不是靠出口的拉動(dòng)。 　　有一點(diǎn)非常清楚，雖然很多國(guó)家仍然不幸地深受疫情困擾，但是此次危機(jī)確實(shí)將極大地加速經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等體系的數(shù)字化進(jìn)程。這當(dāng)然會(huì)在不同方面影響貿(mào)易，比如3D打印，很顯然會(huì)促進(jìn)企業(yè)回流，特別是把制造業(yè)設(shè)置在離本土不遠(yuǎn)的地方。 　　從另一方面看這也會(huì)加速服務(wù)貿(mào)易的數(shù)字化，比如金融服務(wù)、醫(yī)療、休閑娛樂(lè)等等?？傮w而言，從中長(zhǎng)期來(lái)看，經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化將增加全球貿(mào)易的總量，盡管其中的部分因素會(huì)導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易的減少。 　　此外，新冠肺炎疫情勢(shì)必還將產(chǎn)生地緣政治影響，而且恐怕是負(fù)面的。疫情暴發(fā)前業(yè)已存在的中美競(jìng)爭(zhēng)因疫情而加劇，并且會(huì)伴隨我們很多年。盡管相比特朗普政府，拜登政府可能會(huì)更少地利用貿(mào)易作為攻擊手段，尤其是針對(duì)中國(guó)。因此，可以預(yù)期，中美之間會(huì)繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，并會(huì)造成一定程度的脫鉤，尤其是在科技領(lǐng)域。此次疫情的危機(jī)不單單引起了東西方之間的矛盾，在危機(jī)的推波助瀾下，南北矛盾還將加劇，尤其是因?yàn)橐咔閷?duì)南北經(jīng)濟(jì)體造成的沖擊不對(duì)稱。北方經(jīng)濟(jì)體顯然有能力制定龐大的復(fù)蘇計(jì)劃來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。這些資金來(lái)自于財(cái)政舉債或者是央行不斷地印錢(qián)。當(dāng)然，許多貧困國(guó)家是無(wú)法做到這一點(diǎn)的，他們將更受其害，這是本次疫情帶來(lái)的一個(gè)影響
疫情期間，外貿(mào)企業(yè)遭遇了外所未有的危機(jī)，外貿(mào)企業(yè)怎么才能突出重圍，下面用自己案例，給大家說(shuō)說(shuō)疫情期間外貿(mào)企業(yè)怎么才能活下去，本文設(shè)計(jì)的關(guān)于疫情期間業(yè)務(wù)和公司工作安排的。都是自己公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 第一、穩(wěn)定軍心！ 心要先定下來(lái)。不管是業(yè)務(wù)，還是老板。 這期間，我在公司總?cè)豪铮_(kāi)了一次會(huì)。 給大家打氣和穩(wěn)心。 公司正式上班，上班的第一件事，開(kāi)了個(gè)所有人的會(huì)議。告訴大家開(kāi)年有挑戰(zhàn)但是心要定和穩(wěn)，不用謊，只要按計(jì)劃保持努力就好，其他的公司都會(huì)安排好的。 第二，了解用戶需求，轉(zhuǎn)換觀念 爆款分享：寵物類(lèi)、生活類(lèi)、居家健身類(lèi)、居家辦公類(lèi)、手機(jī)消毒燈，自行車(chē)相關(guān)產(chǎn)品，打印機(jī)相關(guān)，廚房類(lèi)目產(chǎn)品，直播類(lèi)的產(chǎn)品，親子類(lèi)產(chǎn)品，垃圾桶相關(guān)產(chǎn)品。 這家客戶不上班在家需要用的東西，肯定戶相對(duì)好賣(mài)一些。 我們疫情防控的需求經(jīng)驗(yàn)，預(yù)判國(guó)外市場(chǎng)需求，知道下一步是什么好賣(mài)。  第三，積累新客戶 海外疫情嚴(yán)重，但不是每個(gè)國(guó)家每個(gè)城市都封城狀態(tài)，用戶依然要生活，依然還是有需求的，需求少了，我們就開(kāi)發(fā)更多的客戶。 給你推薦個(gè) 外貿(mào)新手找客戶 都可以快速上手的找客戶神器----- AB客智能客戶推薦 ，設(shè)置完產(chǎn)品關(guān)鍵詞，十幾分鐘后就可以推薦有你產(chǎn)品需求的客戶。 在 “設(shè)置” 中輸入你的產(chǎn)品關(guān)鍵詞（可以添加3個(gè)），系統(tǒng)根據(jù)你的關(guān)鍵詞精準(zhǔn)匹配客戶資源。 點(diǎn)擊“ 查看推薦客戶 ”，可以看到系統(tǒng)為你推薦的目標(biāo)客戶，以及詳細(xì)背調(diào)信息，點(diǎn)擊“ 添加為客戶 ”即可查看完整信息。 第四，梳理目標(biāo)，整頓和招聘 業(yè)務(wù)、采購(gòu)和管理都梳理過(guò)了。老板還可以安排的工作，就是重新梳理目標(biāo)，整頓和招聘。 因?yàn)?020年的情況已經(jīng)變了，年前制定的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度需要調(diào)整下，實(shí)際一些和可行一些。一方面可以提升團(tuán)隊(duì)斗志，另一方面也不至于給大家那么大的壓力。 實(shí)際上，我們今年1-4月的月銷(xiāo)售目標(biāo)也都超額完成了，要感謝客戶，也感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的努力。 另一方面，是根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，招兵買(mǎi)馬！ 這一塊的工作，也安排的特別早，公司HR從2月3日就開(kāi)始遠(yuǎn)程工作了，一直在篩選合適且優(yōu)秀的人。 有人說(shuō)，很多公司在裁員。但是按我來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候，也是挑人才的好機(jī)會(huì)。真的沒(méi)有比這個(gè)時(shí)候招兵買(mǎi)馬更好的了！ 這就是逆向思維。
一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，打的我們措手不及，各個(gè)行業(yè)，各產(chǎn)業(yè)，都面臨著很大的挑戰(zhàn)！ 時(shí)至今日，在全球范圍內(nèi)，疫情除國(guó)內(nèi)外，海外并沒(méi)有得到一個(gè)很好的抑制！ 各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，但是一時(shí)半會(huì)也很難回到疫情之前的巔峰期，會(huì)面臨大面積的企業(yè)破產(chǎn)，工人下崗，這是現(xiàn)實(shí)！ 所以，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)很多機(jī)會(huì)，這波機(jī)會(huì)很可能是未來(lái)10年之內(nèi)最好的，甚至說(shuō)會(huì)誕生很多的傳奇，在未來(lái)，站在歷史的角度看現(xiàn)在，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們所有人處的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是剛好！ 但是在任何時(shí)候，機(jī)遇與挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是相對(duì)的，存在挑戰(zhàn)，就會(huì)有機(jī)遇！ 在類(lèi)似于像餐飲，旅游，交通，影視這些行業(yè)大面積的倒閉關(guān)門(mén)的同時(shí)，也不乏會(huì)出現(xiàn)很多的機(jī)會(huì)，這是不可否認(rèn)的！ 首先我覺(jué)得，在同時(shí)，也會(huì)有很多產(chǎn)業(yè)崛起，會(huì)有很多副業(yè)慢慢代替主業(yè)，開(kāi)始爆發(fā)！ 最具代表性的幾個(gè)行業(yè)，直播，短視頻，線上教育，遠(yuǎn)程辦公，無(wú)人化，物流，5g，宅經(jīng)濟(jì)開(kāi)始崛起！ 一會(huì)給大家縷縷這波疫情過(guò)后會(huì)崛起的幾個(gè)行業(yè)，或者是產(chǎn)業(yè)！ 2020年是新世紀(jì)的開(kāi)始，是不平凡的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，是不同尋常的一年！來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
疫情下的中國(guó)機(jī)遇，在疫情之下經(jīng)濟(jì)變化，北上資金卻大舉進(jìn)場(chǎng)
新型冠狀病毒是什么？ 2019新型冠狀病毒，即“2019-nCoV”，因2019年武漢病毒性肺炎病例而被發(fā)現(xiàn)，2020年1月12日被世界衛(wèi)生組織命名。冠狀病毒是一個(gè)大型病毒家族，已知可引起感冒以及中東呼吸綜合征（MERS）和嚴(yán)重急性呼吸綜合征（SARS）等較嚴(yán)重疾病。新型冠狀病毒是以前從未在人體中發(fā)現(xiàn)的冠狀病毒新毒株，2019年12月以來(lái)，湖北省武漢市持續(xù)開(kāi)展流感及相關(guān)疾病監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)多起病毒性肺炎病例，均診斷為病毒性肺炎/肺部感染。 得了新型冠狀病毒有哪些癥狀？ 新型冠狀病毒感染后人體早期的癥狀和一般病毒感染引起的感冒癥狀有相似之處，主要表現(xiàn)為疲倦、乏力、肌肉酸痛，也有少數(shù)病人會(huì)表現(xiàn)為胃腸道的反應(yīng)，比如腹痛和腹瀉。 隨著病情的發(fā)展，病人會(huì)出現(xiàn)發(fā)燒的癥狀，發(fā)燒度數(shù)在37.3度以上。另外還會(huì)出現(xiàn)呼吸道相關(guān)癥狀，包括咳嗽、喉嚨疼痛等。 隨著癥狀的加重，病人會(huì)出現(xiàn)呼吸困難、胸悶、氣短，甚至?xí)霈F(xiàn)呼吸窘迫等嚴(yán)重癥狀。進(jìn)行影像學(xué)的檢查會(huì)發(fā)現(xiàn)肺部有磨玻璃一樣的肺間質(zhì)的改變。表現(xiàn)嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)膿毒血癥、感染性休克、凝血功能障礙和腎功能衰竭等。 目前對(duì)于新型冠狀病毒所致疾病沒(méi)有特異治療方法。但許多癥狀是可以處理的，因此需根據(jù)患者臨床情況進(jìn)行治療。此外，對(duì)感染者的輔助護(hù)理可能非常有效。 如何預(yù)防新型冠狀病毒？ 新型冠狀病毒暫時(shí)沒(méi)有有效的疫苗預(yù)防方法，做好個(gè)人防護(hù)是最切實(shí)可行的方法，包括： 保持基本的手部和呼吸道衛(wèi)生，堅(jiān)持安全飲食習(xí)慣。 盡可能避免與任何表現(xiàn)出有呼吸道疾病癥狀（如咳嗽和打噴嚏等）的人密切接觸。 多飲水、注意休息，提升免疫力。 居住及工作環(huán)境中多保持通風(fēng)狀態(tài)。 懷疑自己得了新型冠狀病毒怎么辦？ 懷疑自己疑似感染新型冠狀病毒時(shí)，要第一時(shí)間與家人和朋友隔離，不要外出，避免病毒交叉感染。 身體進(jìn)一步出現(xiàn)發(fā)熱（發(fā)燒度數(shù)＞37.3度）、咳嗽等異常臨床表現(xiàn)時(shí)，要第一時(shí)間向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告，這樣能夠更好的控制新型冠狀病毒傳播。 在當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查、診治。要保持醫(yī)學(xué)觀察14天，14天期間如果無(wú)其他癥狀發(fā)生，才可以解除隔離。 以下是其他關(guān)于冠狀病毒的其他專題解讀： 【預(yù)防知識(shí)】積極防護(hù)，保護(hù)自己 【科普】新型冠狀病毒感染的肺炎 常用口罩種類(lèi)盤(pán)點(diǎn) 若您在疫情期間有乘坐公共交通工具，可使用：新型肺炎患者同乘查詢 查看各地實(shí)時(shí)交通封禁狀況可關(guān)注：疫情出行管控消息速報(bào) 若您出現(xiàn)身體不適狀況，可足不出戶，在線免費(fèi)問(wèn)醫(yī)生：阻擊肺炎免費(fèi)問(wèn)醫(yī)生
新冠疫情的爆發(fā)對(duì)全球貿(mào)易和供應(yīng)鏈造成了巨大影響，也促使各國(guó)采取一系列的進(jìn)出口政策調(diào)整。以下是部分國(guó)家在新冠疫情后采取的進(jìn)出口政策變化：1.中國(guó)：為緩解疫情影響，中國(guó)政府推出了多項(xiàng)配套措施，包括暫停關(guān)稅減免申請(qǐng)、延期繳納社保費(fèi)等，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)口醫(yī)療物資的監(jiān)管。2. 美國(guó)：美國(guó)政府采取了針對(duì)中國(guó)及其他國(guó)家的額外關(guān)稅措施，并限制了一些醫(yī)療用品和技術(shù)的出口。3. 歐盟：歐盟取消了多項(xiàng)對(duì)中國(guó)的反傾銷(xiāo)稅，并放寬了一些進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備和防護(hù)服的標(biāo)準(zhǔn)。4. 印度：為減少進(jìn)口，印度政府大幅提高了許多消費(fèi)品和電子產(chǎn)品的關(guān)稅。5. 日本：日本政府采取了一系列措施鼓勵(lì)本土生產(chǎn)，并增加對(duì)進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備和防護(hù)服的配額。以上僅是部分國(guó)家在疫情后采取的進(jìn)出口政策變化，由于全球各國(guó)政策的復(fù)雜性和相互關(guān)聯(lián)性，這些政策可能存在著一定的變化和調(diào)整?！菊? 新冠疫情后進(jìn)出口政策變化【提問(wèn)】 新冠疫情的爆發(fā)對(duì)全球貿(mào)易和供應(yīng)鏈造成了巨大影響，也促使各國(guó)采取一系列的進(jìn)出口政策調(diào)整。以下是部分國(guó)家在新冠疫情后采取的進(jìn)出口政策變化：1.中國(guó)：為緩解疫情影響，中國(guó)政府推出了多項(xiàng)配套措施，包括暫停關(guān)稅減免申請(qǐng)、延期繳納社保費(fèi)等，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)口醫(yī)療物資的監(jiān)管。2. 美國(guó)：美國(guó)政府采取了針對(duì)中國(guó)及其他國(guó)家的額外關(guān)稅措施，并限制了一些醫(yī)療用品和技術(shù)的出口。3. 歐盟：歐盟取消了多項(xiàng)對(duì)中國(guó)的反傾銷(xiāo)稅，并放寬了一些進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備和防護(hù)服的標(biāo)準(zhǔn)。4. 印度：為減少進(jìn)口，印度政府大幅提高了許多消費(fèi)品和電子產(chǎn)品的關(guān)稅。5. 日本：日本政府采取了一系列措施鼓勵(lì)本土生產(chǎn)，并增加對(duì)進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備和防護(hù)服的配額。以上僅是部分國(guó)家在疫情后采取的進(jìn)出口政策變化，由于全球各國(guó)政策的復(fù)雜性和相互關(guān)聯(lián)性，這些政策可能存在著一定的變化和調(diào)整。【回答】