大家好！今天讓小編來大家介紹下關于非洲外貿市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境（非洲外貿市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的區(qū)別）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境是什么意思？

市場營銷環(huán)境中的微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境分別包括一下幾個方面：

一、微觀市場環(huán)境

1、企業(yè)，即企業(yè)內部狀態(tài)。

任何一個企業(yè)的市場營銷活動都不是企業(yè)某個部門的孤立行為，企業(yè)市場營銷管理部門也不例外。現(xiàn)代市場營銷理論，特別強調企業(yè)對環(huán)境的能動性的反作用，認為企業(yè)對周圍環(huán)境的關系，不僅有反應、適應的必要，而且還有積極創(chuàng)造和控制的可能。

2、市場營銷中介

營銷中介是指協(xié)助企業(yè)促銷、分銷其產品給最終購買者的公司和個人，包括

（1）中間商

（2）實體分銷公司（運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)）

（3）營銷服務機構（廣告公司、咨詢公司等）

（4）財務中介機構（銀行、信托公司、保險公司）

3、供應商

所謂供應商是泛指組織活動所需各類資源和服務的供應者。企業(yè)要搞好市場營銷就必須要慎重選擇供應商，并盡可能多地做到多渠道供應，以確保企業(yè)生產活動順利進行。

4、競爭者

愿望競爭者、平行競爭者、產品形式競爭者、品牌競爭者

5、公眾

具體包括：金融公眾、媒體公眾、政府公眾、市民行動公眾、地方公眾、一般公眾、企業(yè)內部公眾。

二、宏觀市場環(huán)境

1、人口環(huán)境

市場是由那些想買東西并且具有購買力的人（即潛在購買者）構成的，而且這種人越多，市場的規(guī)模就越大。

2、經濟環(huán)境

重點分析消費者收入的變化、消費者支出模式的變化、消費者儲蓄和信貸情況的變化等因素。

3、技術環(huán)境

新技術是一種“創(chuàng)造性的毀滅力量”。每一種新技術都會給某些企業(yè)造成新的市場機會，因而會產生新的行業(yè)，同時，還會給某個行業(yè)的企業(yè)造成環(huán)境威脅，使這個舊行業(yè)受到沖擊甚至被淘汰。

4、政治法律環(huán)境

中國消費者協(xié)會于1985年1月在北京成立。

其任務是：宣傳國家的經濟（特別是有關消費方面）的方針政策；協(xié)助政府主管部門研究和制定保護消費者權益的立法；調查消費者對商品和服務的意見與要求；接受消費者對商品和服務的質量、價格、衛(wèi)生、安全、規(guī)格、計量、說明、包裝、商標、廣告等方面的投訴。

5、社會文化環(huán)境

社會文化主要指一個國家、地區(qū)的民族特征、價值觀念、生活方式、風俗習慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。

擴展資料

市場營銷環(huán)境的影響：

（一）市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用

1、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素，由此形成挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不采取相應的規(guī)避風險的措施，這些因素會導致企業(yè)營銷的困難，帶來威脅。為保證企業(yè)營銷活動的正常運行，企業(yè)應注重對環(huán)境進行分析，及時預見環(huán)境威脅，將危機減少到最低程度。

2、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領域，帶來營銷的機會。對企業(yè)來講，環(huán)境機會是開拓經營新局面的重要基礎。為此，企業(yè)加強應對環(huán)境的分析，當環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握，以求得企業(yè)的發(fā)展。

（二）市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎

市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎。企業(yè)營銷活動所需的各種資源，如資金、信息、人才等都是由環(huán)境來提供的。企業(yè)生產經營的產品或服務需要哪些資源、多少資源、從哪里獲取資源，必須分析研究營銷環(huán)境因素，以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經營的需要，實現(xiàn)營銷目標。

（三）市場營銷環(huán)境是企業(yè)制定營銷策略的依據

企業(yè)營銷活動受制于客觀環(huán)境因素，必須與所處的營銷環(huán)境相適應。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力、束手無策的，能夠發(fā)揮主觀能動性，制定有效的營銷策略去影響環(huán)境，在市場競爭中處于主動，占領更大的市場。

參考資料來源：百度百科--市場營銷環(huán)境

微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境區(qū)別

區(qū)別：

1、意義不同

微觀營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，主要包括供應商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾等。

宏觀營銷環(huán)境是指企業(yè)無法直接控制的因素，是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量，包括人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態(tài)等因素。

2、包含的因素不同

微觀環(huán)境的影響因素：公司、營銷中介、營銷中介機構、顧客、競爭者、公眾。

宏觀環(huán)境的影響因素:人口環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、科學技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境。

擴展資料

一、微觀營銷環(huán)境環(huán)境分析

1、供應商分析的必要性

供應商是指對企業(yè)進行生產所需而提供特定的原材料、輔助材料、設備、能源、勞務、資金等資源的供貨單位。這些資源的變化直接影響到企業(yè)產品的產量、質量以及利潤，從而影響企業(yè)營銷計劃和營銷目標的完成。

2、供應商對企業(yè)營銷的影響作用

原材料、零部件、能源及機器設備等貨源的保證供應，是企業(yè)營銷活動順利進行的前提。如棉紡廠不僅需要棉花等原料來進行加工，還需要設備、能源作為生產手段與要素，任何一個環(huán)節(jié)在供應上出現(xiàn)了問題，都會導致企業(yè)的生產活動無法正常開展。

為此，企業(yè)為了在時間上和連續(xù)性上保證得到貨源的供應，就必須和供應商保持良好的關系，必須及時了解和掌握供應商的情況，分析其狀況和變化。

二、宏觀營銷環(huán)境環(huán)境分析

1、消費者收入分析

收入因素是構成市場的重要因素，甚至是更為重要的因素。因為市場規(guī)模的大小，歸根結底取決于消費者的購買力大小，而消費者的購買力取決于他們收入的多少。

2、消費者支出分析

隨著消費者收入的變化，消費者支出會發(fā)生相應變化，繼而使一個國家或地區(qū)的消費結構也會發(fā)生變化。

參考資料來源：百度百科-微觀營銷環(huán)境

參考資料來源：百度百科-宏觀營銷環(huán)境

影響國際市場營銷的宏觀,微觀因素是什么

國際營銷-文化環(huán)境:
營銷方式要取決于它所處的環(huán)境條件。企業(yè)的國際市場營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境 。微觀環(huán)境主要包括企業(yè)本身的狀況，供應者，中間商，競爭者，顧客和各種公眾，它們影響著企業(yè)的經營水平、經營素質以及為目標市場服務的市場營銷不僅是一種經濟活動，而且也是一種社會活動，因此，采用什么樣的能力。微觀環(huán)境又要受到宏觀環(huán)境中各種因素的制約和影響。宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)帶來營銷機會和環(huán)境威脅的主要社會力量和社會條件，包括社會文化環(huán)境，經濟環(huán)境，政治法律環(huán)境，技術環(huán)境，物質自然環(huán)境和金融環(huán)境等。
（一）國際市場營銷中的文化因素
文化是人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和，它包括價值觀，倫理道德，宗教，美術，藝術，風尚習俗等。人類學家一致認為，每種文化都具有三個特征： 第一，文化非遺傳之物，而是由人們后天學習獲得的；第二，知識、信念、道德、習慣和其他各種文化要素構成相互聯(lián)系、大小各異的總體；第三，文化是由特定社會集團成員具有理智的行為特征所構成。它不僅體現(xiàn)我們自己的行為，而且體現(xiàn)我們對他人行為的要求。
他們也認為，“文化”一詞的范圍是由該詞的定義所包含的成分來表現(xiàn)的。這些成分包括：物質文化，社會機構，人類與宇宙，審美學和語言。
文化既有個性也有共性。不同的文化造就了不同的個性。不同文化具有不同的個性標準，由此將世界上的人們分成法國人、日本人、美國人等。當然，這并不是說，凡法國人個性皆同。遺傳 基因和個人的生活經歷也影響個性的形成。因此，各種文化個性都有一定的伸縮范圍。盡管如此，不同文化的典型個性是有本質的區(qū)別的。�
各種不同的文化又有一些共同特征，這些文化共性反映了人類共同的生物本能，反映了人類 應付物質和社會環(huán)境的共同需要。它們包括年齡、性別、社會組織、政府、家庭、住宿、醫(yī)藥、產權、宗教、工具制造和貿易等。�
文化不是靜止的， 而是運動變化的。有幾種因素會帶來文化的變化：
1．文化借用
人們在解決社會問題過程中，會借入一些被認為是有用的其他文化。并會對它進行調整，使之適應社會發(fā)展的需要。如此，文化通過不斷的傳授，會產生廣泛的行為模式，但它卻仍然保留著本民族文化的根本特點。對于國際市場營銷人員來說 ，文化的這一“相似但卻不同”的特點，對于深入理解和感覺這種文化具有重要義。
2．文化抵制
文化的發(fā)展不是沒有阻力的。新事物能不能接受及接受程度，取決于人們對這一事物感興趣的程度以及新事物對舊事物的改變方式。一般來說，人們最容易接受那些興趣大、破壞力小的新事物。產生文化抵制的原因是多方面的，有時是民族中心主義傾向，有時是實際生活不需要，或者是因為理解上、習慣上或信仰上不需要，或者是由于物質環(huán)境條件不具備而現(xiàn)在暫時不需要。，當一種新事物威脅到原有文化的神圣性，或與傳統(tǒng)文化發(fā)生巨大沖突時 ，文化抵制就表現(xiàn)得非常強烈。�
3．營銷人員的作用
文化差異會為營銷活動的開展帶來困難，但并不是所有的營銷活動都需要通過文化變革才能被接受。實際上，許多成功的、極具競爭性的營銷是通過“文化適合戰(zhàn)略”而完成的。就其本質而言，是用一種盡量適合現(xiàn)存文化的“改良措施”推進“類似產品”的滲透。營銷人員必須有這樣的認識，只要經過艱苦的努力，不論成功與否，它都會給某種文化打上一定的烙印。
在眾多環(huán)境中，文化環(huán)境是影響國際營銷的核心因素，因為：�
（1）文化滲透于營銷活動的各個方面。諸如產品要根據各國文化特點與要求設計，價格要根據 各國消費者不同價值觀念及支付能力定價，分銷要根據各國不同文化與習慣選擇分銷渠道， 促銷則根據各國文化特點設計廣告。�
（2）國際營銷者的活動又構成文化的一個組成部分，其活動推動著文化的發(fā)展。其活動既適應了文化又創(chuàng)造新文化，諸如創(chuàng)造新需求、新的生活方式等。�
(3）市場營銷成果的好壞受文化的裁判。消費者對產品接受與否，均是其文化意識的反應。
適應一國的文化，說起來容易，做起來卻非常困難。這是因為文化環(huán)境能在根本上影響人們對世界的看法和社會行為，即人們的行為無時不存在一種自我參照準則。當我們進入異域文化時，自我參照準則就會發(fā)生作用。每一種文化都是獨一無二的，在國際市場營銷中我們應該記住一句話：“文化沒有對與錯、好與壞之分，只有差異?！?
（二）國際營銷中的商業(yè)慣例�
國際市場營銷者在向外國市場銷售產品和服務時，肯定走的是一條布滿障礙的道路。因此，了解商業(yè)文化、經營態(tài)度，以及做生意的方法有助于排除這些障礙。如果不以靈活的態(tài)度去接受或容忍諸如洗浴方式、飯菜味道、衣著式樣和思維方式等習慣，那么身在異邦的商人就很難取得滿意的經營成果。�
1．文化與商業(yè)習慣的關系 �
一個國家的商業(yè)習慣與該國的文化是密切相關的，猶如語言一樣，商業(yè)習慣也是文化環(huán)境的組成部分。由于東道國的文化在商業(yè)活動中肯定會占據支配地位,在這種情況下，國際營銷人員最為重要的是要學會調整自己，以適應東道國的文化。
在接觸一種新文化之前，營銷人員應該學會自問幾個問題:(1)我所了解的東道國文化，特別是商業(yè)習慣到底有多少?(2)我對東道國公民的看法和觀點如何?是持之有據，還是陳舊僵 化?(3)如何將這些看法和觀點與本民族的文化區(qū)別開來?
惟有投身于生活環(huán)境中，才能發(fā)現(xiàn)東道國文化的行為和規(guī)則。文化環(huán)境是商業(yè)習俗的建筑材料，它包括問候、告別、工作、用餐、談判、管理、上學、兒女保育和玩耍等等。就文化的要素而言，下面幾方面是影響商業(yè)習慣的重要組成部分：價值觀，禮儀、交往方式與圖案和顏色。除了上述三個方面外，人的性格、語言等也是影響商業(yè)習慣的重要因素。
2．企業(yè)經營結構
商業(yè)習慣的差異和變動明顯地反應在各國企業(yè)結構上。企業(yè)的經營結構模式影響企業(yè)的決策和權力構成，即影響企業(yè)決策與企業(yè)市場行為，其主要內容包括：�
（1）企業(yè)規(guī)模。一般來說，大型企業(yè)由于向外擴張，在管理方式上更易具有國際化色彩，它們的行為一般比較規(guī)范，講信譽，講道德，特別重視長遠利益。相反， 小型企業(yè)則很少受到國外企業(yè)管理方式的影響，它們缺乏國際經營的經驗，更多地考慮自身的利益。
（2）企業(yè)所有制。不同所有制的企業(yè)，其經營觀念、管理方式也有所不同。不同的國家有不同的所有制形式。一般有三種模式：政府所有制，家庭(家族)所有制和合作制。政府所有制企 業(yè)，更多地考慮政府的利益，且具有一定的壟斷性。家族式企業(yè)，更多地考慮家庭利益，且?guī)в屑易迨焦芾淼奶攸c。至于合作式企業(yè)，管理更具有科學性。�
（3）企業(yè)權力結構。為了進行國際貿易談判，了解企業(yè)的權力結構對于國際營銷人員是非常重要的。權力結構一般分為三層：最高層人員決策 ，分權決策和委員會決策。最高權力決策中，人員比較單一， 首要的問題是判斷個人權力。但在委員會決策體系中，有必要弄清每個委員在企業(yè)中的作用或與產品的關系?？偠灾瑱嗔Y構不同，營銷方式也會不同。�
（4）企業(yè)各種公眾。企業(yè)行為會受到各種公眾——政府、消費者、勞工和股東的影響。在當今的社會中，企業(yè)已從狹隘的追逐私利轉向了對廣大公眾負責的經營意識上。在有些國家里，企業(yè)對政府惟命是從，而在另一些國家里，金融界則支配著企業(yè)的活動?？傊髽I(yè)與其各個公眾之間的關系，會對經營者的態(tài)度和行為產生重大影響，國際營銷人員應該理解和運用這種關系。

參考資料：http://zhidao.baidu.com/question/41890526.html?si=1

市場營銷的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素？

一、宏觀因素
宏觀環(huán)境因素是指企業(yè)運行的外部大環(huán)境，它對于企業(yè)來說，既不可控制，又不可影響，而它對企業(yè)營銷的成功與否起著十分重要的作用。
1、人文環(huán)境：
1）人口因素：人口數量與市場構成的關系；人口城市化與市場的關系；世界人口年齡結結構變化與市場的關系。
2）人口的地理遷移因素：客流的移動特點和規(guī)律與地理環(huán)境的關系；購買動機與地理環(huán)境的關系。
3）社會因素：家庭；社會地位階層，影響細分市場。
2、經濟環(huán)境：
1）國民生產總值。
2）個人收入，反應購買力高低。
3）外貿收支情況。
3、自然環(huán)境：自然資源的短缺和保護；環(huán)境的惡化；疾病的影響。
4、技術環(huán)境：技術對企業(yè)競爭的影響；對消費者的影響。
5、政治-法律環(huán)境：政治格局的穩(wěn)定和國家的政治法律環(huán)境都直接影響營銷策略。
6、社會-文化環(huán)境：教育水平、宗教信仰、傳統(tǒng)習慣。
二、微觀因素
微觀環(huán)境因素是指存在于企業(yè)周圍并密切影響其營銷活動的各種因素和條件，包括供應者、競爭者、公眾以及企業(yè)自身等。
1、供應者：資源的保證，成本的控制。
2、購買者
1）私人購買者：人多面廣，需求差異大，多屬小型購買，購買頻率較高，多屬非專家購買，購買流動性較大。
2）集團購買者：集團購買者數量較小，但購買者的規(guī)模較大；屬于派生需求;集團購買需求彈性較小。
3、中間商：其購買產品和服務，主要是為了專賣，以取得利潤；由專家購買；購買次數較少；單批量大。
4、競爭者：
1）競爭者及其數量和規(guī)模。
2）消費者需求量與競爭供應量的關系。
5、公眾：金融公眾、政府公眾、市民行動公眾、地方公眾、企業(yè)內部公眾、一般群眾。
6、企業(yè)內部各部門協(xié)作。

以上就是小編對于非洲外貿市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境（非洲外貿市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的區(qū)別）問題和相關問題的解答了，非洲外貿市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境（非洲外貿市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的區(qū)別）的問題希望對你有用！