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北大荒集團董事長都有誰？

北大荒集團高管名單如下：

1、王守聰：董事長、法定代表人、董事。

2、馬忠峙：總經(jīng)理、非獨立董事、代理董事會秘書。

3、高建國：副總經(jīng)理、非獨立董事。

4、李國鋒：副總經(jīng)理。

5、姜耀輝：副總經(jīng)理。

6、王守江：董事。

7、劉化蓮：職工、董事。

8、趙世君：獨立董事。

9、王吉恒：獨立董事。

10、郭丹：獨立董事。

11、朱啟臻：獨立董事。

北大荒集團介紹

北大荒農(nóng)墾集團有限公司，簡稱北大荒集團，前身為黑龍江省農(nóng)墾總局，地處我國東北部小興安嶺南麓、松嫩平原和三江平原地區(qū)，轄區(qū)土地總面積5.54萬平方公里，現(xiàn)有耕地4448萬畝、林地1362萬畝、草地507萬畝、水面388萬畝，下轄9個分公司、113個農(nóng)（牧）場有限公司，644家國有及國有控股企業(yè)。

由世界品牌實驗室主辦的2020年世界品牌大會暨2020年中國500最具價值品牌發(fā)布會8月5日在北京舉行，由北大荒農(nóng)墾集團有限公司持有的“北大荒”品牌。

野馬集團董事長陳志峰簡歷身價

1985年---1991年 阿勒泰報社任美術(shù)編輯
1991年---1993年 阿勒泰中哈貿(mào)易商行董事長
1993年---2003年 阿勒泰野馬實業(yè)公司董事長
2003年---2005年 新疆野馬經(jīng)貿(mào)有限公司董事長
2005年---至 今 新疆野馬國際集團公司董事長
2007年---至 今 中國馬業(yè)協(xié)會常務(wù)理事
榮譽
2002年 新疆青年企業(yè)家
2002年 新疆十大杰出青年
2004年 全國優(yōu)秀企業(yè)家
穿著并不奢華的陳志峰領(lǐng)導(dǎo)的野馬國際集團，稱得上名副其實的新疆“外貿(mào)巨艦”。
他的野馬集團連續(xù)3年成為新疆外貿(mào)出口的冠軍。2005年，野馬集團旗下的野馬經(jīng)貿(mào)公司的出口額高達(dá)7.8億美元，在全國民營企業(yè)出口額排名中列居第2，占新疆地區(qū)出口總額的15.5%；野馬國際集團的進出口總額達(dá)到8.19億美元，貿(mào)易伙伴跨越34個國家，其中以哈薩克斯坦為首的中亞5國成了野馬的主要市場。
“市場是引導(dǎo)我這個商人做事情的唯一原則?！标愔痉逭f。在他看來，只有小商品，沒有小市場。陳志峰在2004年向哈薩克斯坦出口了2,800萬條福建生產(chǎn)的內(nèi)衣褲。見到該國總統(tǒng)時，陳志峰曾半開玩笑地說：“你們平均每人穿我兩條褲衩?！庇?,500萬人口的哈薩克斯坦在陳志峰眼里是一個大市場。事實上，新疆全年出口額的60%來源于哈薩克斯坦。
陳志峰并不滿足于野馬集團在外貿(mào)領(lǐng)域的不俗業(yè)績，他稱野馬集團只是“大漠里的一粒沙子”。事實上，號稱面對10多億人口中西亞市場的新疆自治區(qū)的年出口總額占全國出口總額的不到1/100，潛在市場空間巨大；而以服裝、鞋帽、紡織品為代表的低附加值輕工業(yè)產(chǎn)品占了新疆出口的一半以上。野馬集團的發(fā)展也遇到同樣的瓶頸，在野馬的出口產(chǎn)品中，仍然是以輕工產(chǎn)品為主?！拔覀円蚋吒郊又档纳唐焚Q(mào)易發(fā)展。”陳志峰說。
為了將高附加值的商品銷售到哈薩克斯坦，野馬集團聯(lián)合烏魯木齊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)組織全國高新技術(shù)企業(yè)“走西口”——將高科技產(chǎn)品銷售到中西亞地區(qū)去。今年8月，聯(lián)想集團將聯(lián)想產(chǎn)品在中亞5國出口的總代理權(quán)交給了野馬，野馬也迅速將幾千臺聯(lián)想電腦、打印機銷售到了哈薩克斯坦。“國內(nèi)高科技企業(yè)不了解中西亞地區(qū)，而這恰恰是我們的優(yōu)勢。”陳志峰說。野馬還在針對中西亞市場的需求創(chuàng)新開發(fā)電子產(chǎn)品：比如將古蘭經(jīng)錄制到MP3里、將俄英漢詞典變成電子詞典50萬字、開發(fā)幼兒早教機。陳志峰甚至還拿下了哈薩克斯坦總統(tǒng)廣場的承建項目，由此可以向哈國大量出口各種建筑材料和大型工程機械。
事實上，在對中亞的出口產(chǎn)品中，陳志峰總有驚人之舉。2002年，陳志峰發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)被淘汰的黑白電視機在中亞國家有著令人興奮的市場前景，而此時的韓國LG集團已經(jīng)在中亞地區(qū)搶占了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。要想取得競爭優(yōu)勢，只能依靠價格和成本優(yōu)勢。如果從國內(nèi)直接出口電視機到哈薩克斯坦，算上關(guān)稅顯然不合算。陳志峰當(dāng)即在哈薩克斯坦的最大城市阿拉木圖投資200萬美元，引進中國的電視機生產(chǎn)線，并和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資建立了一個電視機組裝廠。第二年，他們與杭州第二電視機廠聯(lián)手，并從印度引進駁殼，在阿拉木圖組裝電視機，并一舉在中亞地區(qū)售出50萬臺，野馬穩(wěn)穩(wěn)抓住了中亞的電視機市場。2004年開始，他們又開始大量引進國內(nèi)的零部件，批量組裝電冰箱和冰柜。

牡丹江市金躍集團懂事長金春學(xué)簡歷

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歐廣的履歷

1980.08——1983.08，廣東省肇慶農(nóng)業(yè)學(xué)校農(nóng)作專業(yè)學(xué)習(xí)；
1983.08——1985.03，廣東省新興縣簕竹區(qū)生產(chǎn)助理；
1985.03——1986.07，廣東省新興縣簕竹區(qū)副區(qū)長（其中：1985.03—1988.03就讀省委黨校黨政干部函授大專班政治專業(yè)）；
1986.07——1987.01，廣東省新興縣簕竹區(qū)區(qū)長；
1987.01——1987.03，中共廣東省新興縣簕竹區(qū)區(qū)委書記；
1987.03——1990.06，中共廣東省新興縣簕竹鎮(zhèn)黨委書記；
1990.06——1991.08，中共廣東省新興縣委副書記；
1991.08——1993.02，中共廣東省懷集縣委副書記兼縣政府黨組副書記；
1993.02——1996.02，中共廣東省懷集縣委副書記、縣長（其中：1993.07—1995.07就讀省社科院研究生進修學(xué)院函授經(jīng)濟學(xué)）；
1996.02——1998.06，中共廣東省懷集縣委書記（其中：1996.07—1999.10就讀廣東省委黨校經(jīng)濟管理學(xué)研究生班并畢業(yè)；1998.03—1998.06在廣東省委黨校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)）；
1998.06——2000.12，中共廣東省肇慶市委常委、西藏自治區(qū)林芝地委副書記、政法委書記；
2000.12——2001.07，中共廣東省肇慶市委常委、西藏自治區(qū)林芝地委正地級副書記；
2001.07——2004.07，中共廣東省清遠(yuǎn)市委副書記（正廳級）；
2004.07——2005.09，廣東省廣新外貿(mào)集團有限公司總經(jīng)理、黨委副書記；
2005.09——2010.12，廣東省廣新外貿(mào)集團有限公司董事長、黨委書記；
2010.12——2013.09，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全監(jiān)督管理四司司長。
2013.09——至今，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳（國際合作司、財務(wù)司）主任（司長） 。
2008年01月當(dāng)選當(dāng)選為第十屆廣東省政協(xié)常委，并在廣東省政協(xié)十屆一次常委會議上被任命為社會和法制委員會副主任。

胡葆森的人物簡介

胡葆森，1956年6月生于河南省濮陽市。中學(xué)畢業(yè)后回原籍插隊勞動，1976年進入鄭州大學(xué)外文系英語專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后，在中國紡織進出口公司河南分公司工作。

1982年，胡葆森被河南外貿(mào)廳派到香港參與組建外貿(mào)公司，后來取得香港永久居民身份。他于1991年辭職，在香港創(chuàng)建港資獨資企業(yè)建業(yè)(香港)發(fā)展有限公司。

1992年，胡葆森回到河南，和當(dāng)?shù)氐慕ㄐ泻腺Y成立建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。兩年后，胡葆森買下了建行的股份。2000年，公司更名為建業(yè)住宅集團(中國)有限公司，他出任董事長兼總裁。

除房地產(chǎn)外，建業(yè)集團還有教育、信息等產(chǎn)業(yè)，并擁有一支足球隊。胡葆森現(xiàn)為全國政協(xié)委員、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、河南省工商聯(lián)副會長、鄭州大學(xué)MBA導(dǎo)師及兼職教授。

擴展資料：

1992年，胡葆森以港商身份從香港回到了家鄉(xiāng)河南鄭州。當(dāng)年，正是海南地產(chǎn)熱，沿海地區(qū)也開始嘗試把“步子邁得再大一點”。然而，胡卻“反其道而行”，西上中原，回到鄭州。

胡葆森太了解河南了：市場化不充分的河南是鹽堿地，但對他卻有兩條好處：第一，條件雖然惡劣，但競爭者少，創(chuàng)業(yè)勝算就大一些。

胡葆森經(jīng)常安慰自己：“市場條件好的話，李嘉誠早就來了，還有你的份嗎？”第二，胡葆森在香港地產(chǎn)界經(jīng)營數(shù)年，掌握了成熟先進的操作經(jīng)驗。鄭州環(huán)境相對落后，胡葆森正可以施展身手。

胡葆森：改革開放40年后的中國可能出現(xiàn)商業(yè)奇跡：

改革開放40年的地產(chǎn)風(fēng)云史，也是一部房企規(guī)模擴張史。為了實現(xiàn)規(guī)模擴張，很多房企紛紛進行全國化布局。而建業(yè)集團董事長胡葆森卻反其道而行之——深耕河南一省。

他成了歷史洪流中的“少數(shù)派”。20年前，在地產(chǎn)黃金十年即將開啟的前夜，站在十字路口的胡葆森已經(jīng)提前預(yù)測到了房地產(chǎn)市場將迎來爆發(fā)期。但全國布局和深耕河南中。

情懷和責(zé)任讓他選擇了后者，“一代人要承擔(dān)一代人的責(zé)任，“我就想在河南做這么一件事?！背酥猓母镩_放40年河南的巨大變化也讓胡葆森更加堅定固守中原的戰(zhàn)略。

與此同時，胡葆森也預(yù)測到，2020年底，中國百強企業(yè)將控制中國房地產(chǎn)行業(yè)市場份額的80%到85%，前30強基本都會進入河南市場，尤其是省會鄭州。

建業(yè)遲早會與它們進入短兵相接的時代。建業(yè)如此“全覆蓋”的占領(lǐng)市場后，其他所有房企與建業(yè)的競爭，都只能是局部競爭，哪怕是布局甚廣的恒大和碧桂園。

完成全面布局后，建業(yè)打的都是以逸待勞的“陣地戰(zhàn)”，而其他房企還要勞師襲遠(yuǎn)打“運動戰(zhàn)”。胡葆森預(yù)計，到2022年，建業(yè)或?qū)⑼黄?00億美元的銷售額，明年建業(yè)或?qū)⒐家粋€千億計劃。

計劃一旦實現(xiàn)，建業(yè)可能成為中國商業(yè)發(fā)展史上第一個在一個省賣一種商品，過千億的企業(yè)。他指出，只有在改革開放40年后的中國，才有可能實現(xiàn)這樣一個商業(yè)奇跡。

參考資料來源：百度百科-胡葆森

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