可以轉(zhuǎn)，做報(bào)關(guān)對(duì)英語(yǔ)的需求量比跟單會(huì)小一點(diǎn)，但也不是說(shuō)太差就能搞定的。至于說(shuō)做報(bào)關(guān)有沒(méi)前途，這就不好說(shuō)了，誰(shuí)知道海關(guān)將來(lái)的政策會(huì)怎么改。條件，沒(méi)什么條件，你只能敢干，你就是小學(xué)文憑一樣能干。

你可以去做業(yè)務(wù)員的。但是光懂得那些是不夠的，因?yàn)槟愕氖杖雭?lái)自提成那么就是你的技巧要放在如何找客戶上面了。上面的那些流程，基本上操作一兩遍就都會(huì)了。但是我看還有一個(gè)流程你沒(méi)有做，就是收匯、核銷(xiāo)這一塊。你自己

可以，太多業(yè)務(wù)員都兼著跟單，尤其中小型公司，根本就沒(méi)有跟單、制單等職位，所以 業(yè)務(wù)員都是自己來(lái)搞定這些工作的。

只要公司允許有機(jī)會(huì)，完全可以。外貿(mào)跟單為客戶和工廠之間的橋梁做好協(xié)調(diào)管理工作，把信息及時(shí)地在兩者之間進(jìn)行反饋。此外還有制作出口報(bào)關(guān)所需要單證。及時(shí)跟蹤國(guó)際貨代出貨的進(jìn)度。外貿(mào)業(yè)務(wù)的職責(zé)簡(jiǎn)而言之是相當(dāng)于把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品

外貿(mào)跟單可能轉(zhuǎn)成外貿(mào)業(yè)務(wù)嗎

大概三個(gè)月，需要看實(shí)際情況來(lái)定，一般的話3-5個(gè)月就可以了。所謂跟單員，是指在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求，代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的

在《勞動(dòng)合同法》司法解釋四第十三條中規(guī)定，勞動(dòng)者要及時(shí)維權(quán)，如果你在被調(diào)崗降薪后一個(gè)月內(nèi)仍無(wú)反應(yīng)，視為你接受單位的調(diào)崗降薪行為。所以在接到公司調(diào)崗降薪的命令后，如本人不愿意的，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假，去勞動(dòng)監(jiān)察投訴并

首先要看個(gè)能力，其次還要看你們公司的領(lǐng)導(dǎo)用人策略還要看公司發(fā)展規(guī)模的計(jì)劃。有了能力而沒(méi)人賞識(shí)，照樣只能當(dāng)業(yè)務(wù)員。按正常來(lái)說(shuō)，從業(yè)務(wù)員晉升到經(jīng)理得一年半時(shí)間，因業(yè)務(wù)員流動(dòng)性比較大，所以一定要抓住機(jī)會(huì)。

如果你做外貿(mào)助理達(dá)到與你階段，并且有積累的一定的經(jīng)驗(yàn)。你自己覺(jué)得可以領(lǐng)導(dǎo)，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的才華的話。完全可以自己去爭(zhēng)取。有機(jī)會(huì)就恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間可以找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一下，你有做外貿(mào)業(yè)務(wù)員的這個(gè)想法。我相信沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自

業(yè)務(wù)助理，要做的工作呢，就是在業(yè)務(wù)經(jīng)理或業(yè)務(wù)員需要你的時(shí)候你得站出來(lái)，搶在第一時(shí)間以最有效的方式，將他們提出的要求或者問(wèn)題加以解決。例如，出差在外的業(yè)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在在XX地區(qū)拜訪客戶，需要公司盡快寄出一份公司產(chǎn)品

外貿(mào)業(yè)務(wù)員晉升路徑包括：外貿(mào)助理/跟單、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外貿(mào)主管、外貿(mào)經(jīng)理，每個(gè)途徑都需要磨練三五年方能出頭。通常公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員晉升路線根據(jù)業(yè)績(jī)和年限的區(qū)別可以劃分為有初級(jí)外貿(mào)業(yè)務(wù)員，中級(jí)外貿(mào)業(yè)務(wù)員和

業(yè)務(wù)助理到業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)換需要多久

外貿(mào)業(yè)務(wù)員剛開(kāi)始是要熬的，你機(jī)會(huì)好，一兩個(gè)月就能接到單，機(jī)會(huì)不好，要熬個(gè)半年或是一年，所以你要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；第二，選好外貿(mào)行業(yè)，還要看好一個(gè)公司的實(shí)力和產(chǎn)品。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，好的公司，你學(xué)的也快，機(jī)會(huì)

如果公司提供詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)那么時(shí)間就短些；如果公司實(shí)力較強(qiáng)，在領(lǐng)域內(nèi)有名氣和硬實(shí)力那們時(shí)間就短些；一般兩到三個(gè)月就會(huì)有成效，當(dāng)然要保證旺盛的經(jīng)歷不斷學(xué)習(xí)、交流，不要懶惰，相信你很快就會(huì)有單子的。

第二階段：正式進(jìn)入外貿(mào)流程的實(shí)踐和操作，包括單證、跟單，詢盤(pán)，談盤(pán)，直至獨(dú)立操作訂單。這個(gè)階段少則一年，多則二年。第三階段：正式獨(dú)立成為一個(gè)成熟的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，然后工作三到五年，便步入結(jié)婚、生子的家庭生活方式。

一星期外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從事對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售人員。外貿(mào)業(yè)務(wù)員考試是我國(guó)商務(wù)行業(yè)繼國(guó)際商務(wù)從業(yè)資格（外銷(xiāo)員）、國(guó)際貨運(yùn)代理、國(guó)際商務(wù)單證員、外貿(mào)跟單員職業(yè)資格培訓(xùn)考試后第五個(gè)崗位的培訓(xùn)與認(rèn)證考試。外貿(mào)業(yè)務(wù)員是負(fù)責(zé)進(jìn)口、出

外貿(mào)如果只看流程, 如果你有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)和老業(yè)務(wù)員的幫助, 幾個(gè)月就可以做簡(jiǎn)單的操作了. 但是說(shuō)實(shí)話, 那只是事務(wù)性的工作, 真正的外貿(mào)有很多的環(huán)節(jié), 包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售, 訂單管理與生產(chǎn)安排, 租船訂艙,報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn), 制單結(jié)

1個(gè)月，如果能全心投入的話。我一個(gè)月就出單了，之前并無(wú)任何外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)。相信只要努力，你會(huì)很快成功。

從新手成長(zhǎng)到外貿(mào)業(yè)務(wù)員要多久

多了去，外貿(mào)助理，高級(jí)助理，主管，經(jīng)理，總監(jiān)看公司大小。

我們現(xiàn)在將公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃兩個(gè)方向：管理路線(M)和專(zhuān)業(yè)路線(P)。顧名思義，管理路線就是要橫向發(fā)展，學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我們稱(chēng)之為“升官發(fā)財(cái)”！專(zhuān)業(yè)路線就是縱向發(fā)展，專(zhuān)職專(zhuān)注做好業(yè)務(wù)，靠“專(zhuān)業(yè)”吃飯

1. 晉升職位：普通業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)主管→部門(mén)經(jīng)理→區(qū)域經(jīng)理→總經(jīng)理 這是大公司的模式 小公司沒(méi)這套 我這公司就沒(méi)有，就是業(yè)務(wù)員，上面就是總經(jīng)理了 2. 外貿(mào)工資：我做過(guò)一個(gè)調(diào)查，總共300多外貿(mào)人員參加過(guò) 具體調(diào)查結(jié)果

📝跟單員：鍛煉專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)水平跟單員是負(fù)責(zé)訂單后續(xù)跟進(jìn)工作的人員，包括安排工廠備料、生產(chǎn)排程、跟進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，直至順利出貨。在這個(gè)過(guò)程中，你將深入了解產(chǎn)品知識(shí)，并鍛煉你的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)水平。📈業(yè)務(wù)員：提升口

1.職業(yè)晉升：優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員有機(jī)會(huì)晉升為業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等高級(jí)職位，承擔(dān)更多的管理和業(yè)務(wù)拓展工作。2.國(guó)際化視野：外貿(mào)業(yè)務(wù)員經(jīng)常與海外客戶和合作伙伴進(jìn)行溝通交流，可以拓寬視野，了解國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)和變化

外貿(mào)業(yè)務(wù)員晉升路徑包括：外貿(mào)助理/跟單、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外貿(mào)主管、外貿(mào)經(jīng)理，每個(gè)途徑都需要磨練三五年方能出頭。通常公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員晉升路線根據(jù)業(yè)績(jī)和年限的區(qū)別可以劃分為有初級(jí)外貿(mào)業(yè)務(wù)員，中級(jí)外貿(mào)業(yè)務(wù)員和

外貿(mào)業(yè)務(wù)員晉升路徑

外貿(mào)業(yè)務(wù)員多久能出單依情況所定，一般由以下情況決定： 公司的投入，是否有付費(fèi)平臺(tái)，是否做了關(guān)鍵詞推廣；做了推廣或付費(fèi)平臺(tái)幾乎每天都會(huì)有詢盤(pán)，只要有詢盤(pán)就能有出單的機(jī)會(huì)。 公司產(chǎn)品的冷熱度，熱門(mén)產(chǎn)品出單很快，冷門(mén)產(chǎn)品出單較慢；比如日用品，母嬰用品等出單很快，機(jī)械設(shè)備出單就很慢。 價(jià)值大的產(chǎn)品出單慢，價(jià)值小的產(chǎn)品出單快。 個(gè)人的投入情況也很重要，有的業(yè)務(wù)員一個(gè)月內(nèi)就能出單，有的半年也出不了單
一般來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)員從從事外貿(mào)業(yè)務(wù)到操作熟悉再到有詢盤(pán)，需要的時(shí)間比較久，至少也要一個(gè)月。沒(méi)有詢盤(pán)，要想辦法，比如可以跟老客戶發(fā)郵件推薦新產(chǎn)品，也可以利用阿里外貿(mào)推廣寶之類(lèi)的工具來(lái)提高產(chǎn)品的曝光率，還可以向同事請(qǐng)教好的經(jīng)驗(yàn)等等。 另外，做外貿(mào)業(yè)務(wù)員一般要先熟悉外貿(mào)流程，提高自己回復(fù)詢盤(pán)的能力，可以增加從詢盤(pán)轉(zhuǎn)化為訂單的轉(zhuǎn)化率，時(shí)間也會(huì)縮短，相信3個(gè)月內(nèi)應(yīng)該可以有訂單。
人盡其才，這是對(duì)的，你有了一段時(shí)間的磨練，可以去一個(gè)更有挑戰(zhàn)的崗位，商務(wù)更需要與陌生人打交道，更鍛煉人，如果做的好，每筆業(yè)務(wù)是可以和老板談提層的，為什么會(huì)想到走人呢。 年輕要多學(xué)習(xí)，才能更進(jìn)步。
業(yè)務(wù)助理的重要性 業(yè)務(wù)助理崗位是保障公司銷(xiāo)售部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，方便銷(xiāo)售部門(mén)制定銷(xiāo)售計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)必不可少的崗位；是為公司銷(xiāo)售部門(mén)提供后勤服務(wù)，為業(yè)務(wù)人員提供幫助必不可少的崗位。業(yè)務(wù)助理素質(zhì)的高低和處理業(yè)務(wù)的綜合能力直接影響銷(xiāo)售部門(mén)的整體業(yè)績(jī)和公司形象。為更好促使銷(xiāo)售部門(mén)工作的順利開(kāi)展，制定以下相關(guān)制度。 業(yè)務(wù)助理工作的基本內(nèi)容與職責(zé) A 接待客戶日常來(lái)訪，來(lái)電，來(lái)函等咨詢服務(wù)，為銷(xiāo)售部提供后勤服務(wù)。 B 協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訂單制作，跟單，樣品寄送，并跟進(jìn)，為銷(xiāo)售部提供幫助。 C 處理制作業(yè)務(wù)員交給的報(bào)表，單椐，文件，資料等。 D 受理客戶的投訴電話，做好相關(guān)記錄，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理。 E 定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行電話回訪，幫助業(yè)務(wù)人員做好客情，主動(dòng)和客戶增進(jìn)了解，介紹公司的企業(yè)文化，讓客戶更加信賴公司的產(chǎn)品。 F 每月總結(jié)整理客戶的投訴資料，分析出客戶最不滿意的情況并總結(jié)出來(lái)，為公司后期改進(jìn)和制定方案作參考。 G 協(xié)助業(yè)務(wù)員回收貨款，并及時(shí)提醒業(yè)務(wù)員相關(guān)貨款的回收情況。 H 及時(shí)提出合理化建議，幫助業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)，針對(duì)在外出差的業(yè)務(wù)員，每天電話跟蹤一次，咨詢是否有需要提供幫助。 I 配合公司其它部門(mén)積極開(kāi)展工作，如：配合倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)單發(fā)貨工作。 J 做好每次部門(mén)會(huì)議的工作安排，為部門(mén)提供方便。 K 組織搜集相關(guān)能促進(jìn)業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)的資料，分發(fā)到個(gè)人閱覽，讓業(yè)務(wù)人員圓滿。 做好經(jīng)理助理可不是一件容易的事 表面上看，這是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。但是，真要做到非常好是要求很高的，可做的事情也相當(dāng)多。絕不僅僅是為經(jīng)理泡泡咖啡、接接電話那么簡(jiǎn)單。 1 盡可能熟悉經(jīng)理的工作，熟悉公司的工作。力爭(zhēng)做到能夠心里有數(shù)。 2 最重要的一條，學(xué)會(huì)換位思考。能夠充分理解、領(lǐng)會(huì)經(jīng)理的工作意圖，隨時(shí)做好輔助工作。 3 也是很重要的一條，要細(xì)心踏實(shí)。能夠?yàn)榻?jīng)理處理好一些細(xì)節(jié)（文件的存放等等），幫經(jīng)理料理好一些小事。 4 幫助處理好經(jīng)理的一些對(duì)外聯(lián)系的工作。如：擋住一些犯人的廣告推銷(xiāo)。還不能都擋，得學(xué)會(huì)區(qū)分那些是應(yīng)該讓經(jīng)理親自接待或過(guò)目的。 5 最難得一條，如能起到一定的出謀劃策的作用，那你就大有前途了。 6 記好工作日志。 7 還有一條很重要，經(jīng)理助理一定要注意自己的工作情緒。一定要樂(lè)觀向上，必要的時(shí)候要用這樣的情緒去看然經(jīng)理。 8 最后，一定做好經(jīng)理與員工橋梁作用。及時(shí)反映自己看到的問(wèn)題
從工作性質(zhì)來(lái)講,外貿(mào)跟單就是確認(rèn)訂單后,下發(fā)生產(chǎn)訂單到出貨的過(guò)程,只要中間不出什么問(wèn)題,需要確認(rèn)的東西也沒(méi)有什么,紙箱嘜頭是需要確認(rèn)的,還有一個(gè)就是陪同客戶QC驗(yàn)貨.不過(guò)也根據(jù)公司的定位不同去看,有的跟單還需要做后面的船務(wù)工作,即出完貨后,整套單據(jù),包括提單,發(fā)票,裝箱單及所需的其他文件的制作.英語(yǔ)差不多就行.而外貿(mào)業(yè)務(wù)則需要有良好的溝通能力,因?yàn)槊鎸?duì)客戶的機(jī)會(huì)很多,和客戶確認(rèn)訂單的同時(shí)需要具備一定的行內(nèi)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)知識(shí). 從待遇方面來(lái)看,外貿(mào)業(yè)務(wù)比外貿(mào)跟單好,跟單的工作枯燥乏味,死工資,沒(méi)有挑戰(zhàn)性.而外貿(mào)業(yè)務(wù),一方面對(duì)自己各方面都有很大的提升,另一方面比較有激情,一般都是底薪加提成,根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)提成的.要說(shuō)哪一個(gè)更有前途的話,我覺(jué)得跟單和業(yè)務(wù)都是相輔相成的,只有整個(gè)外貿(mào)流程了如指掌之后,才會(huì)有獨(dú)擋一面的那一天. 另外,我是做外貿(mào)的,做了五年了,有空多交流.
　　外貿(mào)跟單員的基本常識(shí)：跟單員職責(zé)·#￥%% 　　外貿(mào)跟單員的基本常識(shí) 　　一． 跟單員職責(zé)： 　　1．跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶，收回應(yīng)收回的款項(xiàng)。 　　2．同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶所需。 　　3．接收客戶的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門(mén)。 　　4．掌握、了解市場(chǎng)信息，開(kāi)發(fā)新的客源。 　　5．做好售后服務(wù)。 　　二．跟單員在收到訂單后要做的工作： 　　首先談接單的方法 　　1．客戶到廠下單有：電傳下單、郵寄下單、電話口頭下單等多種多樣，每張訂單的下法不同，我們跟單員都應(yīng)注意將它們轉(zhuǎn)成書(shū)面訂單。 　　下單時(shí)，我們要注意在各方面存在的問(wèn)題。舉例如：顏色、數(shù)量等。 　　2．訂單的審查 　　每張訂單都是不同的花型、不同面料、不同工藝，甚至設(shè)備也不一樣。首先，要看我們目前的水平能否達(dá)到客戶的要求，這是關(guān)鍵。 　　要分清此單是加工單還是OP單。 　　3．開(kāi)生產(chǎn)單、流程卡 　　每張單開(kāi)時(shí)，一定要把客戶要求在生產(chǎn)單上寫(xiě)清楚。交生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)之前，應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)了解生產(chǎn)原材料是否足夠本單的生產(chǎn)。 　　4．生產(chǎn)過(guò)程中，如有意外情況不能滿足客戶的要求時(shí)，一定要及時(shí)將情況反映到公司最高層，找到解決的辦法。 　　5．小樣 　　打小樣的目地是看本公司的做貨能否達(dá)到和滿足客戶的要求，同樣也是大貨和產(chǎn)的依據(jù)。一般情況是按正常的手續(xù)，小樣全部是由客戶自己批板后再下單做貨的。 　　6．修改定單 　　一般情況是要求跟客戶重新下單，跟單員重新開(kāi)單交生產(chǎn)部生產(chǎn)。 　　當(dāng)客戶提出取消定單時(shí)，跟單員一定要收回舊的資料（生產(chǎn)單、流程卡）。 　　7．大貨生產(chǎn)出來(lái)后，還要按排出貨。 　　三．售后服務(wù) 　　客戶投訴或是退貨時(shí)： 　　對(duì)客戶的投訴，我們要了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并要采取措施，找到對(duì)策，避免下次出現(xiàn)。 　　客戶要求退貨，首先是盡量的使客戶接受我們所出現(xiàn)的問(wèn)題。若能返修，則再對(duì)成品進(jìn)行返修好后再出貨。 　　很?chē)?yán)重的就重新生產(chǎn)，補(bǔ)單生產(chǎn)再送貨。 　　還有采用相互讓步的折扣法。 　　有時(shí)只能按客戶的要求來(lái)處理。最重要的是如何想法讓公司同客房達(dá)到雙贏。 　　四． 如何溝通好使跟單工作做得更好 　　同本廠內(nèi)的各部門(mén)溝通： 　　面對(duì)生產(chǎn)部門(mén)我們就是客戶，所做的一切在對(duì)老板負(fù)責(zé)的同時(shí)也要對(duì)客戶負(fù)責(zé)。多同各生產(chǎn)部門(mén)溝通，讓他們能更明確的了解到在生產(chǎn)各單時(shí)，客戶的意圖，使生產(chǎn)更順利，能更好的滿足客戶的要求。 　　同客戶的溝通： 　　這只能代表我本人的體會(huì)，先要了解客戶的心態(tài)，他們是希望你在最快的時(shí)間里，給他最好的貨，面價(jià)錢(qián)也希望是最低的。如果你能體會(huì)到這點(diǎn)的話，同客戶的溝通也就不難了。同時(shí)，我們?nèi)裟軐⑹稚系拿繌垎巫赢?dāng)作是自己的事至始至終的做好，客戶那當(dāng)然也就不難交差的。其實(shí)，只要我們能對(duì)客戶真誠(chéng)的付出，他們也會(huì)在有些問(wèn)題上會(huì)理解你的，不會(huì)令你難做的。我們能盡可能的替對(duì)方多想一點(diǎn)，當(dāng)客戶有錢(qián)賺時(shí)，結(jié)果就會(huì)是：客戶賺錢(qián)、老板有錢(qián)賺，你自己也能有升職加薪的機(jī)會(huì)。我們何樂(lè)而不為了？贊同