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求告知外貿(mào)企業(yè)如何在訂單旺季把握商機(jī),拓展全球市場? ( 外貿(mào)業(yè)務(wù)主題工作方案模板3篇 )

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綜上所述,外貿(mào)推廣如何高效的進(jìn)行呢? 第一,獲客這一塊,你要節(jié)約獲客成本,獲得有用的客戶信息,也就是所謂的精準(zhǔn)獲客。 第二找到客戶公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,找到他的郵箱,聯(lián)系方式,設(shè)備方式等等,然后進(jìn)行主動的營銷,這個叫做精準(zhǔn)營銷。 那么

第一,通過參加國際貿(mào)易展覽會等活動,擴(kuò)展客戶群體。國際貿(mào)易展覽會是外貿(mào)企業(yè)開拓市場、尋找新客戶的重要途徑。通過參加國際貿(mào)易展覽會,企業(yè)可以展示自己的產(chǎn)品和服務(wù),了解市場需求和競爭情況,結(jié)識潛在的客戶和合作伙伴,擴(kuò)展

指導(dǎo)商協(xié)會等行業(yè)組織制訂外貿(mào)產(chǎn)品綠色低碳標(biāo)準(zhǔn),支持相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)一步開拓國際市場。組織開展重點行業(yè)企業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)綠色低碳發(fā)展意識和能力。推動跨境電商健康持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展 支持外貿(mào)企業(yè)通過跨境電商等新業(yè)態(tài)新模式拓展銷售渠道、培

面對目前外貿(mào)業(yè)態(tài)趨勢里訂單日漸小額高頻的變化,外貿(mào)企業(yè)要想在訂單旺季把握全球商機(jī),首先需要解決傳統(tǒng)外貿(mào)收付款中到賬周期長、費用高等痛點問題。對此,PingPong福貿(mào)以一站式B2B外貿(mào)收付款解決方案,很多人大都知道,為廣大外貿(mào)

求告知外貿(mào)企業(yè)如何在訂單旺季把握商機(jī),拓展全球市場?

開展外貿(mào)業(yè)務(wù),可以從下邊幾方面來開展:第一,你要做好自己的產(chǎn)品,建立自己的品牌。第二,你可以定時參加展會,比如廣交會之類的,要做好布展工作,要有好的產(chǎn)品來吸引外商。第三,要選擇一個好的電子商務(wù)平臺來推廣產(chǎn)品

網(wǎng)上如何開展外貿(mào)業(yè)務(wù)?換句話說,就是如何在網(wǎng)上找客戶?怎么找客戶?有兩種方法,一種是免費的平臺,一種是付費的平臺。免費的平臺靠勤。就是在網(wǎng)上去搜索去尋找有潛在需要的公司。免費平臺靠主動。先找到聯(lián)系方式,然后去

5、營銷和品牌推廣:制定一個適合目標(biāo)市場的營銷策略和品牌推廣計劃。這可能包括建立本地化的品牌形象、參加國際貿(mào)易展覽、進(jìn)行廣告和市場推廣活動,以吸引潛在客戶并提高品牌知名度。6、物流和供應(yīng)鏈管理:海外業(yè)務(wù)涉及物流和供

03簽訂合同 在國際貿(mào)易中,買賣合同沒有固定的形式。一般有正式的合同書,也有確認(rèn)書、協(xié)議書、備忘錄、定單、委托訂購單等等。除非一方聲明“以簽約為準(zhǔn)”,以上的這些都可以認(rèn)為是合同。04付款方式 比較常用的國際付款方式

如何開展外貿(mào)業(yè)務(wù)

中國外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,不能再沿用外貿(mào)的訂單制貿(mào)易銷售體系,必須主動做品牌、做渠道,從產(chǎn)品提供商向價值提供商轉(zhuǎn)變。內(nèi)貿(mào)市場渠道建設(shè)成本高、周期長,外貿(mào)企業(yè)既缺乏經(jīng)驗,又沒有投入的心理準(zhǔn)備。4.銷售方式的不同 由于

除另有規(guī)定者外,出口企業(yè)為生產(chǎn)企業(yè)的,須按現(xiàn)行有關(guān)稅收政策規(guī)定計算繳納消費稅;出口企業(yè)為外貿(mào)企業(yè)的,不退還消費稅.出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷申報如何處理(開票的處理)1、生產(chǎn)企業(yè)(一般納稅人)以一般貿(mào)易方式出口貨物須視同內(nèi)銷征稅的,應(yīng)

公司購買客車,具體會計分錄怎么做 借:固定資產(chǎn)(購車發(fā)票) 管理費用(車險發(fā)票) 貸:銀行存款 外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷會計分錄怎么做,因貨源地錯,8月份出口1200元美金12月份轉(zhuǎn)內(nèi)銷 原賬務(wù)處理依據(jù)內(nèi)銷批文紅字沖回,再按照正常內(nèi)銷

引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)精準(zhǔn)對接國內(nèi)市場消費升級需求,發(fā)揮質(zhì)量、研發(fā)等優(yōu)勢,應(yīng)用大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),通過個性化定制、柔性化生產(chǎn),研發(fā)適銷對路的內(nèi)銷產(chǎn)品,創(chuàng)建自有品牌,培育和發(fā)展新的消費熱點,推動消費回升。鼓勵外貿(mào)企業(yè)充分利

外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷要注意這些問題。第一,產(chǎn)品內(nèi)銷外銷的價格不同,造成了利潤率的不同。在國內(nèi),同一樣產(chǎn)品通常有非常多的企業(yè)在做,所以產(chǎn)品的價格比較透明,也比較低;出口產(chǎn)品的價格普遍比內(nèi)銷的價格高。產(chǎn)品內(nèi)銷的利

外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷?

做外貿(mào)工作計劃篇1 很榮幸能有機(jī)會加入__集團(tuán)。雖入職時光較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團(tuán)隊氛圍。在這個崗位上,我明__臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿(mào)業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和

外貿(mào)業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)與計劃范文篇一 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作 方法 和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),11年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作: 依據(jù)10年銷

關(guān)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作計劃模板通用5篇(篇一) 在新的20XX年里,我對自己的工作情況計劃如下: 首先,學(xué)習(xí)外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。 對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識還有待于加強(qiáng),需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,

外貿(mào)工作計劃 篇1 轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。應(yīng)對競爭激烈而又現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自我成為一個有真正實力的人!在此我訂立了工作計劃,以便自我

外貿(mào)工作計劃 篇1 一、一個核心 二、兩個關(guān)鍵 三、三個平衡 四、四個情 ———第一部分:外貿(mào)部門概況 一、外貿(mào)業(yè)務(wù)部門的工作要求 1.外貿(mào)部門不是一個獨立的部門它是基于生產(chǎn)部之上的一個協(xié)助溝通的部門,要其它各部

外貿(mào)業(yè)務(wù)主題活動方案1 一:熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。 二:增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自我的工作職責(zé),遇

外貿(mào)業(yè)務(wù)主題工作方案模板3篇

之前做外貿(mào),主要靠線下來做。像參加展會、老客戶推薦新客戶。按我的經(jīng)驗,參加展會是見效比較快的。像我們的面料行業(yè)展會,有上海面料展、巴黎面料展、越南面料展等。上海面料展是人數(shù)最多的,巴黎面料展是接觸一手國外客戶

1、參加展會 主動接觸客戶,當(dāng)場拿單;或者形成一定印象,以后跟蹤。國內(nèi)的綜合性展會推薦廣交會,每年4月和10月舉辦;如果要參加的話,一定要提前做足功課。2、通過海關(guān)數(shù)據(jù)找客戶 外貿(mào)越來越難做,海關(guān)數(shù)據(jù)被越來越多的企業(yè)

5、營銷和品牌推廣:制定一個適合目標(biāo)市場的營銷策略和品牌推廣計劃。這可能包括建立本地化的品牌形象、參加國際貿(mào)易展覽、進(jìn)行廣告和市場推廣活動,以吸引潛在客戶并提高品牌知名度。6、物流和供應(yīng)鏈管理:海外業(yè)務(wù)涉及物流和供

一塊工作是學(xué)習(xí)外貿(mào),一塊工作是熟悉產(chǎn)品。外貿(mào)學(xué)習(xí)的好方法是以單證為中心和關(guān)鍵點,用單證把外貿(mào)流程各個步驟串起來。通過工廠業(yè)務(wù)資料、同行交流和互聯(lián)網(wǎng)下載等方式,把外貿(mào)常見單證如發(fā)票、裝箱單、商檢、提單、產(chǎn)地證、匯

想拓展外貿(mào)業(yè)務(wù),應(yīng)該怎么做?

拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)的渠道有很多種方式,比如做國際B2B平臺(阿里巴巴,中國制造,環(huán)球資源....),獨立站推廣(谷歌競價,谷歌SEO....),社交媒體(LinkedIn、Facebook...),根據(jù)公司的行業(yè)及預(yù)算去選擇適合最適合自己的推廣方式。 還有就是主動找國外客戶通過郵件去開發(fā),目前這種方式也是很多外貿(mào)企業(yè)在用的,一是成本低,二是能為企業(yè)積累一定的客戶基數(shù),三是能更好的充實業(yè)務(wù)員工作的時間。 這些都是拓展業(yè)務(wù)的方式,結(jié)合企業(yè)自身情況去選擇,既然選擇了就要堅持并用心做好。
回答 如果想開展外貿(mào)渠道的話,還要做好銷售觀念的改變。因為老外都在國外,像國內(nèi)的業(yè)務(wù)員滿中國的跑來跑去就不用了。我建議的是: 1.招業(yè)務(wù)員,起碼有一個得是有經(jīng)驗的,省得一幫人在那瞎琢磨。 2.建英文網(wǎng)站,最基本的,你不能讓老外對著你的一堆蝌蚪文猜想你做什么的吧。 3.做GOOGLE英文推廣,其實我本人覺得這個比B2B平臺更有效果,老外一搜,嘿,你排在前面,那肯定看你的網(wǎng)站啊,看了不就有機(jī)會么。 4.建B2B平臺,國內(nèi)好點的有阿里巴巴環(huán)球資源中國制造,這得看你們的產(chǎn)品和這些平臺所對應(yīng)的優(yōu)勢地區(qū),客戶群在歐美多的話選環(huán)球,在東南亞多的話選阿里 5.參加國內(nèi)外展會,國內(nèi)可以燒錢去參加下廣交會高交會之類的國際性展會,國外可以參加對口的專業(yè)性展會,如果資金允許的話國外的展會效果很不錯的,因為無論是觀戰(zhàn)的還是參展的都是業(yè)內(nèi)人士,都有可能為你的出口渠道添磚加瓦。 6.政府的經(jīng)濟(jì)參贊處,這是較高層次的溝通,如果你的產(chǎn)品在目標(biāo)市場較稀缺,你又有比較可靠的關(guān)系,可以尋求中國當(dāng)?shù)氐膮①澨幗o你幫助,很可能撈到政府采購之類的大單。 7.與外貿(mào)公司合作,雖然外貿(mào)公司又黑又墨跡,但是你剛開始渠道不多,可以然他們給你掙點外快,然后看他們的客戶群在哪邊,偷師。 8.發(fā)展國外代理,這個方法就多了,你有親戚朋友在海外么,或者現(xiàn)趕著發(fā)展幾個網(wǎng)友,或者有找上門的老外,趕緊動員起來。 9.還有康帕斯海關(guān)出口資料之類的旁門左道可以利用,多了,關(guān)鍵看哪個對你們的產(chǎn)品有效果。
其實內(nèi)外銷道理基本相同,且做內(nèi)銷還更做些的,天時地利人和都好占的! 做內(nèi)銷,還是以產(chǎn)品來說話,以服務(wù)做保障,以傳播做市場! 所以,地一要事就是做好一切傳播,特別是網(wǎng)絡(luò)上的免費傳播,低成本且高效,關(guān)鍵是要下功夫! 只有傳播做到好啦,自會有全國各地的潛在客戶主動來找你談的,你再根據(jù)不同地域的來分別進(jìn)行營銷. 1、做企業(yè)成本漲價是所有行業(yè)都一樣面臨的,而不僅僅是你的公司在單獨面對! 2、做國內(nèi)市場像你說的之前沒有研發(fā)能力,新品少,這樣是很難做的! 3、做外銷訂單,利潤少,風(fēng)險也少!因為是接到訂單才采購生產(chǎn)的,幾乎是零庫存。而做國內(nèi)市場你們必須做好足夠的庫存準(zhǔn)備!每個款式、顏色、尺碼都要齊全!如果沒有做好準(zhǔn)備工作,很多都會遇到資金周轉(zhuǎn)困難的問題。 4、做國內(nèi)市場物料管理和成品管理還需要建立ERP軟件管理系統(tǒng)。 5、做內(nèi)銷必須設(shè)立企業(yè)營銷企劃部門和市場銷售部門。品牌定位和營銷方案策劃是做國內(nèi)市場不可或缺的! 6、廣告投入預(yù)算、專賣店形象設(shè)計等。這些都需要很大的資金投入。在福建泉州是個服裝鞋業(yè)出口基地,很多企業(yè)在出口賺到錢之后成功轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷,并打造出中國品牌之都的美譽(yù),泉州地區(qū)成功申請中國馳名商標(biāo)中國名牌產(chǎn)品的品牌有100多家。比如體育用品類的:安踏、361度、鴻星爾克、貴人鳥、匹克、金萊克、鱷萊特、斯舒郎、賽琪等等。服裝的、水暖的、食品的、鞋業(yè)的、茶葉的無法一一列出。 7、做內(nèi)銷沒有做品牌也一樣存在走低價競爭的現(xiàn)實,做品牌也有很多企業(yè)死在半路上的!總結(jié):做企業(yè)永遠(yuǎn)存在風(fēng)險和困難,想成功就必須做好項目啟動前的詳細(xì)分析評估! 祝你好運!加油! 外銷環(huán)境越來越難做,內(nèi)銷本身我們市場是全球最大的市場,對于成本上漲是必然,最重要的還是提升品質(zhì),體現(xiàn)出產(chǎn)品的價值。 1、對產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識理解不深。突如其來的危機(jī)迫使外貿(mào)型企業(yè)不得不從熟悉的國外市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)陌生而龐大的國內(nèi)市場。對于這樣的轉(zhuǎn)變,大多數(shù)企業(yè)顯得無所適從。迫于嚴(yán)峻的生存壓力,眾多外貿(mào)型企業(yè)還沒來得及深入分析自身所處的產(chǎn)業(yè)狀況,就倉促地進(jìn)入了自認(rèn)為能夠快速盈利的領(lǐng)域。其實這些企業(yè)最大的優(yōu)勢其實不在生產(chǎn),因為隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和與國際的接軌,生產(chǎn)已經(jīng)是整個產(chǎn)業(yè)鏈利潤最低的環(huán)節(jié),僅僅擁有這個優(yōu)勢,不足以制勝國內(nèi)市場。作為外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)來說,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場就是對整個產(chǎn)業(yè)鏈一次重新認(rèn)識和把握的過程。只有準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)鏈的最高利潤區(qū),才能根據(jù)這個利潤區(qū)去配置客戶群的選擇、價值的獲取、產(chǎn)品差別化和業(yè)務(wù)范圍的確定。 2、生產(chǎn)能力穩(wěn)定,但沒有自主品牌。大多數(shù)外貿(mào)型企業(yè)在長期的運營中,關(guān)注的只是產(chǎn)品和訂單,而沒有樹立強(qiáng)烈的品牌意識。做加工,做出口,不需要品牌,只需要提供低廉的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)能力,質(zhì)量有保證就可以。但是做國內(nèi)市場,做消費市場需要的是品牌,品牌形象對消費者的購買選擇至關(guān)重要。出口型企業(yè)不缺技術(shù),但缺少的是品牌。對出口型企業(yè)來講,為國外企業(yè)的代加工經(jīng)驗,具備了強(qiáng)大的技術(shù)能力,唯獨沒有的是自有品牌,且不被國人所知和認(rèn)可,這是出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷所遇到的第一道坎。 3、產(chǎn)品齊全,但營銷能力欠缺。產(chǎn)品是出口型企業(yè)的生命線,這些企業(yè)來仍然停留在以生產(chǎn)為導(dǎo)向的訂單時代。出口型企業(yè)產(chǎn)品齊全,可對開拓國內(nèi)市場而言,卻沒有營銷產(chǎn)品,營銷能力。做生產(chǎn)和代加工,并不需要針對終端市場的營銷,但做國內(nèi)市場銷售,就必須面對一線市場,而這一點,也正是出口型企業(yè)所缺少的。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,企業(yè)同樣面臨著營銷能力的挑戰(zhàn)。缺營銷,但不缺產(chǎn)品,轉(zhuǎn)內(nèi)銷,就是要解決如何把現(xiàn)有產(chǎn)品做好營銷的問題。 4、消費市場龐大,但市場運作經(jīng)驗缺乏。開拓市場就像是騎馬,會騎的人馳騁原野樂哉悠哉,不會騎的人卻會踉踉蹌蹌甚至被掀翻馬下。中國消費市場就是一片原野,巨大和旺盛是不可否認(rèn)的,但是要想快馬加鞭自由馳騁也絕非易事,缺乏及時有效的規(guī)劃指導(dǎo)和豐富的經(jīng)驗就難以踏上正確的道路。從熟悉國外到陌生國內(nèi),從相對簡單到絕對復(fù)雜,出口型企業(yè)有動力也有壓力。所以,對這些企業(yè)來講,并不缺少市場容量,缺少的恰恰是他們運作市場的經(jīng)驗。 5、成功機(jī)會巨大,但所需資源不足。中國市場經(jīng)濟(jì)剛剛滿三十年,很多行業(yè)還很不成熟,蘊(yùn)藏著巨大的成功機(jī)會。目前中國很多行業(yè)尚處在一個無序競爭的階段,品牌眾多但卻沒有一個龍頭品牌。對于大多數(shù)外貿(mào)型企業(yè)來說,擁有優(yōu)勢、穩(wěn)定的生產(chǎn)能力就已經(jīng)具備了堅實的品牌基礎(chǔ)。危機(jī)危機(jī),有危險也有機(jī)會,機(jī)會還是很大的。缺少的正是運作市場所需要的資源,一沒有品牌,二沒有網(wǎng)絡(luò),三沒銷售渠道,所有的外貿(mào)企業(yè)均如此。這是出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷通通存在的問題,機(jī)會就在眼前,就看如何開拓市場,抓住機(jī)會了。   二、由外貿(mào)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷的思路 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,缺少的太多,但并不能說沒有優(yōu)勢,問題的反方向就是機(jī)會。清醒地認(rèn)識企業(yè)所缺少的和不足的地方,挖掘自身和周圍的優(yōu)勢資源,彌補(bǔ)不足,就能成功進(jìn)軍國內(nèi)市場。 1、研究產(chǎn)業(yè)鏈,尋找企業(yè)最優(yōu)市場模式。每一個行業(yè)都有一條價值鏈,從原材料的生產(chǎn)、供應(yīng)到產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)再到品牌的打造和銷售,就形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在這條完整的產(chǎn)業(yè)鏈里,有好多個利潤區(qū),而每個利潤區(qū)的利潤高低都不同的。出口企業(yè)以前只需要拿下大量的外貿(mào)訂單,照單加工就可以了,現(xiàn)在則不然,不僅僅要拿下大量的經(jīng)銷商訂貨,還要研究終端消費,打造品牌概念,引導(dǎo)消費需求,只有打通物流和消費需求任督二脈動,才能使企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。以前只需要照單加工生產(chǎn),現(xiàn)在卻不同了,要考慮用什么模式開拓市場,要思考通過什么渠道來分銷產(chǎn)品,要研究用什么辦法來推廣產(chǎn)品,用什么途徑打造品牌等等一系列問題。 2、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念。加工型企業(yè)和生產(chǎn)銷售型企業(yè)的經(jīng)營理念、思路是完全不同的,加工型企業(yè)可以沒有知名度,沒有品牌,但生產(chǎn)銷售企業(yè)就不能;加工型企業(yè)可以不考慮市場和消費者變化,只按訂單生產(chǎn)就可以,但銷售型企卻必須以市場和消費者為中心,這是加工型企業(yè)和銷售型企業(yè)的根本區(qū)別。所以,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷型企業(yè),首先必須在企業(yè)的經(jīng)營理念上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,要學(xué)會并開始研究中國市場,研究消費者,研究品牌構(gòu)建,研究市場推廣等。 3、完善企業(yè)組織架構(gòu)。出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,組織架構(gòu)上也要必須完善。可能很多欲轉(zhuǎn)型的企業(yè)連最基本的市場部、營銷部、策劃部都沒有,這樣的人才更不用說了,要轉(zhuǎn)內(nèi)銷,就必須調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)和運營管理模式,構(gòu)建基礎(chǔ)部門,先完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),以保證企業(yè)順利轉(zhuǎn)型和成功運作。 在大批外貿(mào)型企業(yè)發(fā)展受阻的時期,智業(yè)機(jī)構(gòu)理應(yīng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
以下是一點建議,一些常規(guī)的外貿(mào)推廣方式:\x0d\x0a1.首先要有一個自己公司的中英文網(wǎng)站,上面有公司介紹,產(chǎn)品介紹,聯(lián)系方式等,最好弄的好點,正規(guī)點,客戶會有個好印象。\x0d\x0a2.選擇一到兩個好的外貿(mào)推廣網(wǎng)站做推廣(推薦公司的主打產(chǎn)品,介紹公司的優(yōu)勢,最重要的是留下公司的聯(lián)系方式讓相關(guān)的客戶可以聯(lián)系到你),比如阿里巴巴,環(huán)球資源,中國制造,TRADEEASY,等等。(我不是托,具體選什么網(wǎng)站你自己隨便定。)還可以在外貿(mào)推廣網(wǎng)站上搜索一些客戶的信息和詢盤。\x0d\x0a3.參加各種展會,國內(nèi)的廣交會,還有其他的專業(yè)的國際展會,在展會上要多留一些客戶的名片,參展后要主動聯(lián)系留了名片的客戶,得到客戶的詢盤要及時準(zhǔn)確專業(yè)的回答客戶的詢問。\x0d\x0a4.針對自己的產(chǎn)品,去一些相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站,搜索一些客戶的信息,主動出擊,向客戶介紹自己的公司,推薦自己的產(chǎn)品等等。\x0d\x0a\x0d\x0a這些是我做了幾年外貿(mào)自己總結(jié)的,僅供參考。
網(wǎng)上如何開展外貿(mào)業(yè)務(wù)?換句話說,就是如何在網(wǎng)上找客戶? 怎么找客戶? 有兩種方法,一種是免費的平臺,一種是付費的平臺。 免費的平臺靠勤。 就是在網(wǎng)上去搜索去尋找有潛在需要的公司。 免費平臺靠主動。 先找到聯(lián)系方式,然后去發(fā)郵件或者打電話主動去聯(lián)系對方。 如果能快點達(dá)成合作: 一個原因是:你在對的時間碰到對方剛好有這樣的需求,你足夠主動。 另一個原因就是你找了足夠多的潛在客戶。 付費的平臺一靠錢。 付費越高,你的產(chǎn)品位置越靠前,你的產(chǎn)品爆光率越高,潛在客戶找到你機(jī)會越大。 付費平臺二靠專業(yè)。 付費平臺客戶竟?fàn)幏浅4蟆?蛻袈?lián)系上了,能否成交關(guān)鍵在于你是否專業(yè),你們是否相互匹配。 成功者都是閱讀者,成功者都是思考者,成功者都是分享者。閱過留痕,手有余香。

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