大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)（傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)案例）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

傳統(tǒng)工廠企業(yè)究竟要怎么才能轉(zhuǎn)型外貿(mào)對(duì)接跨境電商？

近一兩年身邊傳統(tǒng)工廠訂單不停向跨境電商客戶渠道傾斜，傳統(tǒng)貿(mào)易比重越來(lái)越低，之前主做oem的訂單也在不停下滑，甚至一些大型oem直接終止合作，一些敏銳的制造業(yè)主意識(shí)到大勢(shì)所趨，訂單從集中度會(huì)走向碎片化，為客戶提供精品和更優(yōu)勢(shì)的價(jià)格和服務(wù)體驗(yàn)是必然趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型調(diào)整是必然。

大致身邊接觸跨境的供應(yīng)商有三類，一些響應(yīng)迅速的工廠已成立跨境電商團(tuán)隊(duì)，借助產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)快速進(jìn)入市場(chǎng)，也有一些因?yàn)槿鄙偃瞬藕蛯?duì)平臺(tái)的不熟悉去代運(yùn)營(yíng)，也有的找到戰(zhàn)略合作電商伙伴進(jìn)行深度合作。

經(jīng)過大半年一年的發(fā)展現(xiàn)在去看，借助產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)的工廠很多因?yàn)樗季S無(wú)法到位庫(kù)存積壓，儼然當(dāng)初早期紅利為庫(kù)存買單甚至跨境團(tuán)隊(duì)成為了工廠的累贅。

代運(yùn)營(yíng)基本上無(wú)疾而終，當(dāng)初美好的憧憬承諾成了一道道坑，或多或少一些投入和損失。進(jìn)行戰(zhàn)略合作的工廠有的因?yàn)橄嗷ズ侠淼姆峙浜湍跻荒陜?nèi)雙方都取得了快速的發(fā)展，也有的因?yàn)楸舜朔峙淅鎲栴}分道揚(yáng)鑣。

近期跟這些朋友的聊天大家或多或少都有布局跨境的計(jì)劃，但認(rèn)為人才的欠缺和身邊的這些例子讓人舉棋不定；反觀思考最大的障礙并不是資金和人才而是制造業(yè)老板的思維轉(zhuǎn)型；身邊轉(zhuǎn)型成功甚至彎道超車的個(gè)別例子是因?yàn)槔习宓钠橇烷L(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，失敗的案例基本上是只想多一個(gè)渠道去銷售工廠現(xiàn)有產(chǎn)品而已，最多是請(qǐng)幾個(gè)懂得操作賬號(hào)的人去經(jīng)營(yíng)。

對(duì)普通專業(yè)賣家而言工廠的最大優(yōu)勢(shì)在于：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的有效控制和新產(chǎn)品開發(fā)，老產(chǎn)品微創(chuàng)新的時(shí)效上；

2、強(qiáng)大的資金實(shí)力和傳統(tǒng)貿(mào)易的渠道資源。

普通專業(yè)賣家對(duì)工廠而言最大的優(yōu)勢(shì)在于：

1、專注于跨境對(duì)各平臺(tái)規(guī)則的熟練掌握，和政策調(diào)整及時(shí)性及不停自學(xué)習(xí)優(yōu)化能力；

2、內(nèi)部管理而言有成熟的電商思維，存在和要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)都能通過內(nèi)部制度和早期計(jì)劃防范；

3、產(chǎn)品調(diào)研對(duì)現(xiàn)階段同類產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)分析調(diào)研基本上能確定是否是時(shí)下熱銷品和現(xiàn)有產(chǎn)品存在需改進(jìn)的問題。

現(xiàn)階段真正發(fā)展的實(shí)力賣家已經(jīng)集中了工廠，普通專業(yè)賣家，專業(yè)物流服務(wù)商的優(yōu)勢(shì)，所以傳統(tǒng)工廠要在跨境電商布局除了發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源外必須整合欠缺資源，個(gè)人覺得傳統(tǒng)制造業(yè)工廠要做好跨境電商布局要么與專業(yè)賣家形成戰(zhàn)略合作，專注做好適合電商訂單模式的產(chǎn)品（數(shù)據(jù)分析調(diào)研產(chǎn)品進(jìn)行更替研發(fā)，和產(chǎn)品各細(xì)節(jié)的完善如合理物流方案的包裝和直觀完整的產(chǎn)品說明書等，對(duì)電商碎片個(gè)性化訂單的合理及時(shí)生產(chǎn)）。

又或者把跨境電商作為工廠發(fā)展戰(zhàn)略，如經(jīng)營(yíng)工廠一樣的高度去運(yùn)營(yíng)，當(dāng)你有這樣的決心去做所謂的人才問題和思路問題都將不會(huì)成為痛點(diǎn)。。。

本人從事傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型跨境電商一年左右，只是結(jié)合身邊所見的一些淺薄思考，拋磚引玉希望能有更多思維碰撞。

傳統(tǒng)外貿(mào)如何成功轉(zhuǎn)型跨境電商？

浙江途驁是亞馬遜官方合作金牌服務(wù)商，專業(yè)亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司，專注于全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的亞馬遜市場(chǎng)，致力于為客戶跨境電商方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一站式綜合解決方案。

途驁擁有多年世界各大跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，操盤和打造數(shù)個(gè)年銷千萬(wàn)美金級(jí)別的項(xiàng)目，實(shí)操經(jīng)營(yíng)品類涵蓋50大類，涉及鞋服、3C、戶外、家居等等。

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商，跟靠譜的代運(yùn)營(yíng)公司合作是很好的一種途徑。

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B企業(yè)如何轉(zhuǎn)型外貿(mào)B2C跨境電商？

傳統(tǒng)企業(yè)有一套固定的打法，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)形成觀念的遮蔽性，利用現(xiàn)有人員來(lái)做電商，從內(nèi)部突破是比較困難的。比較好的方法是托管代運(yùn)營(yíng)，讓高手做擅長(zhǎng)的事情，把企業(yè)的墑?shì)敵?，專心做產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)管理。這樣會(huì)少走彎路，比較容易看到成效。

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來(lái)越大是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側(cè)面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時(shí)候，他們可能將資金轉(zhuǎn)移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長(zhǎng)。

無(wú)論從正面還是側(cè)面的角度上說，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說就是缺“鈣”，而這里所謂的“鈣”，就是能夠使外貿(mào)企業(yè)矯健站立和健康長(zhǎng)壽的“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”這種重要元素，企業(yè)缺鈣，可能局限于外貿(mào)企業(yè)環(huán)境和外貿(mào)企業(yè)背景等因素。

這幾年，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展讓不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)早感受到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的生猛。江蘇舜天、弘業(yè)股份、江蘇陽(yáng)光集團(tuán)等外貿(mào)企業(yè)通過自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)進(jìn)行電子商務(wù)平臺(tái)銷售出產(chǎn)品，取得了非常耀眼的成績(jī)。外貿(mào)行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾這樣說過：“絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)站是‘死網(wǎng)站‘，而何謂“死網(wǎng)站”呢?就是網(wǎng)站上只有外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想宣傳的東西，而不去研究網(wǎng)民想看到什么，更不關(guān)心網(wǎng)民能不能找到外貿(mào)網(wǎng)站。承接網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問也曾這樣的說過：”外貿(mào)企業(yè)雖然生產(chǎn)’鈣’，但是，自己卻嚴(yán)重’缺鈣’”。

那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這種“鈣”主要由哪些原料組成?傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)“服用”后會(huì)達(dá)到一種怎么樣的效果呢?

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的“鈣”的主要原料為：營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、SEM搜索引擎營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、等加以傳統(tǒng)營(yíng)銷的輔料整合而成。而這種鈣一般會(huì)達(dá)到以下效果：

⒈改變消費(fèi)者的購(gòu)買模式

⒉增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的口碑

⒊增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度

⒋精準(zhǔn)營(yíng)銷減少外貿(mào)企業(yè)的廣告預(yù)算

⒌在線調(diào)研獲得很好市場(chǎng)數(shù)據(jù)

如果，營(yíng)銷型網(wǎng)站中的客戶互動(dòng)，能夠更好的培養(yǎng)外貿(mào)企業(yè)與客戶溝通，更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，這樣客戶才會(huì)更加忠誠(chéng)您的企業(yè)或者產(chǎn)品。而且論壇營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷整合起來(lái)傳播最終達(dá)到顧客“眼軟”、“心軟”、“耳軟”、“嘴軟”。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這種“鈣片”，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下外貿(mào)企業(yè)矯健站立和健康長(zhǎng)壽必需元素。如果說外貿(mào)企業(yè)因資金、環(huán)境、人才等綜合因素局限性，那外貿(mào)企業(yè)完全可以交給那些外貿(mào)整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)企業(yè)。前提是那些有一套創(chuàng)新整合服務(wù)式營(yíng)銷體系企業(yè)，而且必須根據(jù)文化、背景、產(chǎn)品、市場(chǎng)、環(huán)境、人才等綜合因素，創(chuàng)出一條適合外貿(mào)企業(yè)自身的推廣渠道。因產(chǎn)品而異、因企業(yè)而異、因市場(chǎng)而異、因綜合因素而異，制造出一種全新“鈣”，甚至可以為外貿(mào)企業(yè)培養(yǎng)電子商務(wù)人才

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)在是非常重要了

搜索引擎營(yíng)銷

展會(huì)營(yíng)銷

我們需要宣傳冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等層面進(jìn)行把關(guān)。宣傳冊(cè)的紙張盡可能選用比較薄而不透的紙張，減輕樣本冊(cè)重量，再加上專業(yè)的感官設(shè)計(jì)，使得客戶從第一印象中感受出與眾不同的品質(zhì)。而且內(nèi)容方面要以客戶為中心撰寫ABOUTUS軟文，形式上要圖文并茂，而且每頁(yè)頁(yè)眉或頁(yè)腳寫上聯(lián)系方式，包括電話、email、網(wǎng)址等重要內(nèi)容，以防會(huì)后客戶會(huì)撕取樣本冊(cè)中某一系列頁(yè)面而丟失重要的聯(lián)系方式。

郵件營(yíng)銷

我們需要開展基于數(shù)據(jù)庫(kù)的許可郵件營(yíng)銷。許可（Permission）郵件營(yíng)銷，顧名思義是經(jīng)過許可的郵件發(fā)送，在向其目標(biāo)發(fā)送產(chǎn)品等相關(guān)信息時(shí)，事先征得用戶的“許可”。在國(guó)外，許可郵件營(yíng)銷已有很大發(fā)展，在獲取買家信息、發(fā)展?jié)撛谫I家、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的過程中發(fā)揮重要作用。這些用戶是在自愿注冊(cè)的前提下接收來(lái)自郵件服務(wù)商的相關(guān)信息。

Email營(yíng)銷有兩個(gè)基本因素：潛在用戶Email地址資源的選擇和Email營(yíng)銷的內(nèi)容設(shè)計(jì)。如何獲取足夠多的潛在用戶的郵件地址是開始郵件營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在自身網(wǎng)站平臺(tái)設(shè)置郵件收集器是比較有效的解決方案。而每一個(gè)向你詢盤的買家郵件地址都應(yīng)該成為你潛在買家郵件列表當(dāng)中的一員。郵件的內(nèi)容設(shè)計(jì)與從事該項(xiàng)工作的實(shí)際操作人員經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)有直接關(guān)系，它決定了最終受眾是否將每一封郵件看作是主動(dòng)的保持聯(lián)系，而不是垃圾郵件。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷是一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷的過程，它通過對(duì)客戶信息的管理實(shí)行批量化溝通。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷能幫助你保留客戶、提高客戶的忠誠(chéng)度，一些外部購(gòu)買的數(shù)據(jù)庫(kù)則可能是你大量客戶的來(lái)源。外貿(mào)企業(yè)除了可以從外部購(gòu)買、開發(fā)數(shù)據(jù)之外，更應(yīng)該建立屬于企業(yè)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，這里一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的核心就是找到對(duì)你有用的信息，加以充分整合、利用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)、長(zhǎng)期效益。但是外貿(mào)企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到：數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷只是一種營(yíng)銷手段，未來(lái)外貿(mào)企業(yè)想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，不能只依靠一種手段，必須要有一套營(yíng)銷系統(tǒng)。擁有一套外貿(mào)整合營(yíng)銷思路，實(shí)現(xiàn)多渠道的客戶開發(fā)及海外推廣才是未來(lái)外貿(mào)企業(yè)的真正出路。

博客營(yíng)銷

在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下，企業(yè)博客已經(jīng)不能再單純作為發(fā)布企業(yè)信息的渠道，而需要一個(gè)營(yíng)銷型博客，成為企業(yè)的公關(guān)部門。

要成功運(yùn)營(yíng)博客營(yíng)銷，必須明確目的、構(gòu)思為先。博客構(gòu)思簡(jiǎn)單來(lái)說就是在博客建立之前，腦中形成博客雛形：博客目標(biāo)受眾是哪類人群、博客主要包含哪些內(nèi)容、博客哪些部分需要日常更新、確立博客的主關(guān)鍵詞等。

博客營(yíng)銷倡導(dǎo)“內(nèi)容為王”。博客網(wǎng)站的生存之道在于內(nèi)容質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源是一個(gè)博客網(wǎng)站的根基。不管是個(gè)人博客或是企業(yè)博客，只有在內(nèi)容上拔得頭籌，吸引消費(fèi)者，才能留住他們的注意力。對(duì)博客的長(zhǎng)期關(guān)注，會(huì)讓他們慢慢形成對(duì)博客的信任，進(jìn)而認(rèn)同博客內(nèi)容中潛移默化的企業(yè)文化信息。

建立博客的最終目的是通過權(quán)威、豐富的博客內(nèi)容，爭(zhēng)奪企業(yè)在行業(yè)中的權(quán)威話語(yǔ)權(quán)。

微博營(yíng)銷

微博營(yíng)銷是剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，因?yàn)殡S著微博的火熱，催生了有關(guān)的營(yíng)銷方式，就是微博營(yíng)銷。微薄營(yíng)銷以微博作為營(yíng)銷平臺(tái)，每一個(gè)聽眾（粉絲）都是潛在營(yíng)銷對(duì)象，每個(gè)企業(yè)都可以在新浪，網(wǎng)易等等注冊(cè)一個(gè)微博，然后利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)、產(chǎn)品的信息，樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。每天的更新的內(nèi)容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達(dá)到營(yíng)銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營(yíng)銷。

與博客營(yíng)銷相比，微博營(yíng)銷短小精悍，在不超過140字以內(nèi)要把內(nèi)容傳達(dá)給粉絲，為達(dá)到吸引粉絲的作用，對(duì)內(nèi)容的針對(duì)性做出了更高層次的要求。目前應(yīng)用最廣的微博平臺(tái)是新浪微博、騰訊微博，很多外貿(mào)企業(yè)也都相繼建立了自己的官方微博，像阿里巴巴、ECVV等，通過建立官方微博來(lái)進(jìn)行品牌宣傳。

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商怎么做

從事跨境電商的傳統(tǒng)企業(yè)，除了可以借助自己強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，還可以從零售渠道的客戶反饋和海量的互聯(lián)網(wǎng)信息中獲得改進(jìn)產(chǎn)品的信息。
1、選擇跨境電商平臺(tái)
跨境電商平臺(tái)如Starday、eBay、wish等。各個(gè)平臺(tái)特點(diǎn)不同，市場(chǎng)定位不同，產(chǎn)品品類的優(yōu)勢(shì)也不同。在選擇平臺(tái)的時(shí)候，先到各個(gè)平臺(tái)做產(chǎn)品調(diào)研如：目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)品情況、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品短板、產(chǎn)品賣點(diǎn)、同類目產(chǎn)品銷量排名，銷售后服務(wù)等，調(diào)研好了，再開始創(chuàng)建店鋪進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
這里以Starday跨境電商平臺(tái)為例，它擁有高配置的物流海外倉(cāng)，全球服務(wù)基建平臺(tái)，而規(guī)則政策也對(duì)國(guó)貨品牌更為友好。Starday在近年已經(jīng)構(gòu)建起了完整的入駐流程，擁有高配的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力，成熟的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系等等，讓國(guó)貨品牌從Starday“起飛”。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)將自己的網(wǎng)站和產(chǎn)品等信息放在這些推廣平臺(tái)上，以便吸引更多的流量和關(guān)注。
2、廣納賢才
跨境電商真正興起就只有短短幾年的時(shí)間，行業(yè)的人才沉淀非常少，企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)，沒有人才，如何有效組織和留住這些人才對(duì)企業(yè)來(lái)說也是一個(gè)很棘手的問題。所以要尋找專業(yè)的跨境電商人才一定要與專業(yè)的人才機(jī)構(gòu)對(duì)接，幫助企業(yè)沉淀專業(yè)的跨境電商團(tuán)隊(duì)，有預(yù)算的企業(yè)可以找專業(yè)的營(yíng)銷企業(yè)或團(tuán)隊(duì)協(xié)助。
總體來(lái)說，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商時(shí)，應(yīng)該穩(wěn)中求快、循序漸進(jìn)地展開。不論是選擇平臺(tái)還是建立網(wǎng)站，或者發(fā)布產(chǎn)品和溝通客戶，都要基于目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)和客戶訴求，制定完善有效的外貿(mào)營(yíng)銷服務(wù)方案。
我國(guó)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電商還處于起步階段，面臨自身觀念守舊，相關(guān)專業(yè)人才不足，國(guó)際物流成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，以及運(yùn)營(yíng)壓力和難度增大等問題。因此，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)要加強(qiáng)自身觀念的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，打造自身優(yōu)勢(shì)，加快物流體系建設(shè)，加強(qiáng)和優(yōu)化供給鏈管理，通過轉(zhuǎn)型跨境電商適應(yīng)時(shí)代變化，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

以上就是小編對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)（傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)案例）問題和相關(guān)問題的解答了，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)（傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)案例）的問題希望對(duì)你有用！