1、打開一個Word文檔。2、在“插入”菜單欄中單擊“SmartArt“。3、彈出”選擇SmartArt圖形“對話框。4、在該對話框左側(cè)列表中選擇“層次結(jié)構(gòu)”，單擊組織結(jié)構(gòu)圖布局（例如左上角的“組織結(jié)構(gòu)圖”），然后單擊“確定”。5

1、打開一個新建的word問文檔，單擊“插入”選項卡中的“SmartArt”按鈕，在選擇圖形中的“層次結(jié)構(gòu)”中選擇要應用的圖形樣式 2、按照層次開始填寫內(nèi)容 3、如果同一層次的圖形數(shù)量太少，可以如下圖所示，選中這一層的一個

Word如何制作組織結(jié)構(gòu)圖？

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1、首先我們先打開WORD文檔，找到“插入”里面的“形狀”2、點開之后我們會發(fā)現(xiàn)，有很多不同的形狀，我們找到“線條”和“矩形”，這是我們畫組織架構(gòu)圖需要用到的 3、我們用“矩形”先畫最上面的框，“矩形”的形狀很多

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組織架構(gòu)圖怎么制作?

公司組織大致都差不多，下面是某貿(mào)易公司的組織架構(gòu)：第一層：董事長 第二層：總經(jīng)理——如果公司規(guī)模不大，董事長和總經(jīng)理可能是同一個人 第三層：處級銷售處、采購處、行政處、財務(wù)處、品質(zhì)處——如果公司規(guī)模不大，這

秘書處與總干事：世貿(mào)組織成立由一位總干事領(lǐng)導的世界貿(mào)易組織秘書處(下稱秘書處)。世貿(mào)組織秘書處設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，大約有500人。秘書處工作人員由總干事指派，并按部長會議通過的規(guī)則決定他們的職責和服務(wù)條件?？偢墒掠刹块L

根據(jù)新組織結(jié)構(gòu)學派的組織理論,一個組織主要有五大基本構(gòu)成部分:戰(zhàn)略高層、直線中層、工作核心層、技術(shù)專家結(jié)構(gòu),和輔助人員。 戰(zhàn)略高層:企業(yè)的高層領(lǐng)導集團,對企業(yè)全面負責,設(shè)立、推動組織的戰(zhàn)略目標。 工作核心層:由組織的基層部門組成,直

以迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司為例迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，結(jié)合連鎖商務(wù)的特點，為實現(xiàn)“迅馳創(chuàng)想”的良好運作，在全國建立了一整套完善的組織管理機構(gòu)和市場運營體系，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是自上而下組織的?？偛吭O(shè)在世界風箏

通常有幾大分工：\x0d\x0a\x0d\x0a1. 老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務(wù)等方面。\x0d\x0a\x0d\x0a2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。\x0d\x0a\x0d\x0a3. 采購

貿(mào)易公司的組織架構(gòu)

公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來構(gòu)建，最頂端的是總經(jīng)理，負責公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部以及技術(shù)部。以上這四個部門直接對總經(jīng)理負責，而這四個部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)

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6.財務(wù)，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權(quán)，還要做外匯核銷。7.網(wǎng)頁設(shè)計/美工：視公司規(guī)模而定，有些公司會招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計、簽約、制單、審單、

boss，業(yè)務(wù)部（業(yè)務(wù)員若干+單證1），辦公室(日常行政雜務(wù)1人，司機1人)，財務(wù)（會計出納各1）其他的差不多了，如有QC之類的，算在業(yè)務(wù)部，司機那個看情況 業(yè)務(wù)部設(shè)一經(jīng)理負責，其他的各自直接向總經(jīng)理負責 小公司沒什么

公司組織架構(gòu)圖設(shè)計方法就是要清晰地設(shè)計出溝通線、控制線、責任線和權(quán)力線。組織結(jié)構(gòu)圖是把企業(yè)組織分成若干部分，并且標明各部分之間可能存在的各種關(guān)系。這里所說的各種關(guān)系包括上下級領(lǐng)導關(guān)系（組織機構(gòu)圖），物流關(guān)系，資金

教你如何用word制作公司組織結(jié)構(gòu)圖！

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想求一個小外貿(mào)公司的組織架構(gòu)圖。 急!急!急!

1、選擇SmartArt圖形類型。這一步就是先把最初的組織結(jié)構(gòu)圖創(chuàng)建出來，我們啟動一個新的文檔。我們在文檔中輸入“企業(yè)組織機構(gòu)圖”，字號設(shè)置為“一號”。 2、單擊“插入”/“SmartArt”，彈出“選擇SmartArt圖形”對話框，

組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計具體還是要依照自己公司現(xiàn)有的人力資源來進行設(shè)計的，設(shè)計的時候也需要考慮到公司未來發(fā)展的可拓展性，但也不是說組織架構(gòu)就是亙古不變的，具體的組織架構(gòu)還是要根據(jù)公司的人力以及戰(zhàn)略去不斷調(diào)整的。好了，以上

word的組織架構(gòu)圖怎么刪除單個 word制作組織架構(gòu)圖步驟 步驟一： 新建一個word文檔，在菜單欄中，找到 插入 下拉菜單中的 圖示 word制作組織架構(gòu)圖步驟圖1 步驟二： 點擊圖示，在彈出界面中，選擇組織架構(gòu)圖，并點擊確定

步驟/方法方法名稱：細分整合法步驟：組織架構(gòu)圖并不是一個固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構(gòu)的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構(gòu)圖。企業(yè)

1、打開word文檔，點擊“插入”，選擇“SmartArt”。2、點擊“層次結(jié)構(gòu)”，找到組織架構(gòu)圖并插入。3、然后點擊修改文字內(nèi)容即可。組織架構(gòu)圖的作用 1、確定戰(zhàn)略歸屬 企業(yè)戰(zhàn)略確定之后通常會以目標方式呈現(xiàn)，不同的戰(zhàn)略目標需要

第一、首先執(zhí)行“插入”——“SmartArt”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,然后先在文件中插入一個基本結(jié)構(gòu)圖,展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條。第二、然后可以選中下面其中的一個框圖,按下Del鍵,而把多余的一個框圖刪除。第三、接下來選中

第一、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”，然后先在文件中插入一個基本結(jié)構(gòu)圖，展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條。第二、然后我們可以選中下面其中的一個框圖，按下Del鍵，而把多余的一個框圖刪除。第三、接下

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示?

<<< word的組織架構(gòu)圖怎么刪除單個 選中圖形，單擊“格式”菜單，單擊“組合”命令，單擊“取消組合”，選中需要刪除的圖形，刪除即可。<<< 在word中制作組織架構(gòu)圖的方法步驟詳解相關(guān) 文章 ：★ Word制作組織結(jié)構(gòu)圖的

Word如何制作組織結(jié)構(gòu)圖？

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如果你覺得還不過癮，還可以右鍵單擊組織結(jié)構(gòu)圖中的小方框，在彈出的快捷菜單中選擇“設(shè)置形狀格式”來進行更詳細的設(shè)置。11、在組織結(jié)構(gòu)圖總框內(nèi)空白處單擊左鍵后按Ctrl+A選中所有組織結(jié)構(gòu)圖，然后在“藝術(shù)

1點擊插入 首先在word的頁面里，點擊頂部的插入；1.點擊插入 2點擊流程圖 然后，在相同的頁面中，點擊流程圖選項；2.點擊流程圖 3選擇樣式 接著，彈出頁面后，選擇流程圖樣式；3.選擇樣式 4查看架構(gòu)圖 最后，在界面中，

組織結(jié)構(gòu)圖怎么做?四種方法教你快速搞定

通常有幾大分工： 1. 老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務(wù)等方面。 2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應商）。 4. 跟單/船務(wù)： 負責整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關(guān)商檢報關(guān)使館認證等資料=》發(fā)貨 5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔任，處理。 6. 財務(wù)，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權(quán)，還要做外匯核銷。 7. 網(wǎng)頁設(shè)計/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會招。 連在一起，就是一個完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關(guān)=發(fā)貨=核銷
1. 老板： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務(wù)等方面。2. 業(yè)務(wù)： 為公司找客戶，拿訂單，穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。3. 采購： 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品，尋找最佳貨源（供應商）。4. 跟單/船務(wù)： 負責整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關(guān)商檢報關(guān)使館認證等資料=》發(fā)貨5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔任，處理。6. 財務(wù)，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權(quán)，還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁設(shè)計/美工： 視公司規(guī)模而定，有些公司會招。初期人員：1、業(yè)務(wù)員（產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實操全部做了）2、財務(wù)人員（銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等）3、儲運物流人員（報關(guān)報檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險公司、海關(guān)、商檢等機構(gòu)）
以迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司為例迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，結(jié)合連鎖商務(wù)的特點，為實現(xiàn)“迅馳創(chuàng)想”的良好運作，在全國建立了一整套完善的組織管理機構(gòu)和市場運營體系，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是自上而下組織的?？偛吭O(shè)在世界風箏城濰坊，在全國各省設(shè)立分支機構(gòu)（省代理），省代理下設(shè)若干市級代理，市代理下設(shè)若干縣區(qū)級代理，每個縣區(qū)級代理若干商務(wù)代表，商務(wù)代表管理若干個特約合作商家（聯(lián)合商家）。這樣就組成了一個縱向?qū)蛹壒芾?、橫向網(wǎng)狀分布、縱橫全國的巨大的商務(wù)系統(tǒng)，一個由集中到分散的四通八達的樹狀的商業(yè)通道。目前迅馳創(chuàng)想有100多個代理分支機構(gòu)，覆蓋全國150多個大中城市，占有各城市的大部分高質(zhì)量的商家資源，且在進一步迅速發(fā)展中。迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司是“迅馳創(chuàng)想”商務(wù)運作的主題企業(yè)，它策劃和管理“迅馳創(chuàng)想”的市場運作，同時是維護、保障“迅馳創(chuàng)想”商務(wù)網(wǎng)站正常、健康、合法運作的主體，是迅馳消費聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)的擁有者。省級代理省級代理是迅馳公司按市場區(qū)域分布原則劃分的、在駐地實施公司對“迅馳創(chuàng)想”整體運作和管理的駐外機構(gòu)。通常情況下它代表迅馳公司獨立行政管理權(quán)力，獨立策劃和實施本省“迅馳創(chuàng)想”系統(tǒng)的日常商務(wù)運作。市場總監(jiān)市場總監(jiān)是受公司任命在所屬省級管理中心負責“迅馳創(chuàng)想”市場推廣的責任人，對所屬區(qū)域的商務(wù)推廣起協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。市縣（區(qū)）代理市縣（區(qū)）代理是“迅馳創(chuàng)想”商務(wù)運營的市場終端，是服務(wù)與管理“迅馳創(chuàng)想”直接的商務(wù)機構(gòu)。市縣（區(qū)）代理負責在轄區(qū)招聘、培訓業(yè)務(wù)員，指導業(yè)務(wù)員聯(lián)合具有新，奇，特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的商家推廣和發(fā)展專供店業(yè)務(wù)員發(fā)卡等商務(wù)活動，負責持卡會員、商家、消費記錄的注冊以及所有商務(wù)活動的協(xié)調(diào)和管理。業(yè)務(wù)員是按照《迅馳業(yè)務(wù)員管理辦法》在所屬各級代理和專供店獨立開拓“迅馳創(chuàng)想”市場的商務(wù)工作者。