互為補充。對外貿(mào)易能夠為國內(nèi)貿(mào)易提供更多的商品和服務，同時也能夠為國內(nèi)市場提供更多的銷售渠道和出口機會，增加了國內(nèi)貿(mào)易的活力和競爭力?；橛绊?。國內(nèi)貿(mào)易的需求和供給狀況會影響到對外貿(mào)易的進出口量和貿(mào)易結(jié)構(gòu)，而對外

1、國際貿(mào)易比國內(nèi)貿(mào)易難度更大。國際貿(mào)易涉及語言多種、法律（國內(nèi)法律、外國法律、國際貿(mào)易慣例、國際貿(mào)易條約）、風俗習慣不同、每個國家的貿(mào)易政策與措施不同，市場調(diào)研難度更大、爭端解決不同，國內(nèi)貿(mào)易是法院來解決，國際

國外貿(mào)易比國內(nèi)貿(mào)易復雜很多。外貿(mào)的難度在1、選貨的問題，顧客一般不能到中國來選貨，顧客對貨物的質(zhì)量包裝等問題的擔憂。2、付款問題，這個最麻煩，買賣雙方都擔心。3、運輸?shù)膯栴}，跨洋運輸?shù)牧鞒瘫葒鴥?nèi)發(fā)個貨運可是麻煩多

一、對外貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易的相同點 都是商品和服務的交換 2.交易過程大同小異 3.經(jīng)營的目的都是取得利潤或者經(jīng)濟效益 二、對外貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易的差異 （一）對外貿(mào)易難度大 語言、法律及風俗習慣、貿(mào)易政策與措施、市場調(diào)查、

技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國際貿(mào)易中商品進出口國在實施貿(mào)易進口管制時通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定，建立技術(shù)標準、認證制度、檢驗制度等方式，對外國進出口產(chǎn)品制定過分嚴格的技術(shù)標準，衛(wèi)生檢疫標準，商品包裝和標簽標準，從而提高進

為什么說對外貿(mào)易比國內(nèi)貿(mào)易難度大

1,國際形勢不容樂觀 2，人民幣升值 3，歐洲國家 次貸危機 這些都很大程度影響了 對外貿(mào)易。

外貿(mào)難,也要看相對于廠家 還是外貿(mào)公司來說的..我這里主要說廠家.1\ 英文不好,心理上懼怕滿屏都是英文的網(wǎng)*站;不敢面對,2\ 英文不好, 被忽悠去做國內(nèi)的阿里國際站等平臺, 花費每年好幾萬, 上面已經(jīng)非常的擁擠,競爭

門檻高，絕大多數(shù)外貿(mào)平臺都需要公司資質(zhì)，還需要壓貨款。所以這就攔住了很多沒有從事這個行業(yè)的人和資金不充足的人。還有語言障礙，很多人覺得外語比較難。無法和外國客戶溝通。競爭小，因為門檻高，就少了很多競爭，所以就能

傳統(tǒng)外貿(mào)都是做批發(fā)，大量出貨，商家對商家，而受到疫情影響，大多數(shù)工廠處于停工狀態(tài)，那自然而然的傳統(tǒng)外貿(mào)就不好做，跨境電商是零售（除阿里國際站），而現(xiàn)在確實是進入跨境電商的好時機，現(xiàn)如今日用百貨，生活必需品，健身

技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國際貿(mào)易中商品進出口國在實施貿(mào)易進口管制時通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定，建立技術(shù)標準、認證制度、檢驗制度等方式，對外國進出口產(chǎn)品制定過分嚴格的技術(shù)標準，衛(wèi)生檢疫標準，商品包裝和標簽標準，從而提高進口

第一，全球經(jīng)濟大形勢不好，而且貿(mào)易摩擦在不斷。同時，現(xiàn)在國內(nèi)做外貿(mào)生意的人越來越多，同質(zhì)化重復競爭激烈。從前是1：2的競爭到現(xiàn)在是1：20的競爭。所以，想在同行業(yè)中脫穎而出，在外貿(mào)生意上越做越大的難度是可想

因為市場已經(jīng)飽和。過去的業(yè)務模式逐漸失效，以前外貿(mào)好做的時候，開發(fā)到大客戶，幾個客戶也許就能做上好幾年，很多做外貿(mào)的就是這么做起來的。而且,很多外貿(mào)企業(yè)其實不需要很多客戶，好的客戶有幾個就夠，多了也承接不了。

為什么外貿(mào)這么難做

技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國際貿(mào)易中商品進出口國在實施貿(mào)易進口管制時通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定，建立技術(shù)標準、認證制度、檢驗制度等方式，對外國進出口產(chǎn)品制定過分嚴格的技術(shù)標準，衛(wèi)生檢疫標準，商品包裝和標簽標準，從而提高進口

不好做，現(xiàn)在外貿(mào)生意越來越難做了，不可否認，在日益發(fā)展的今天，外貿(mào)生意是不如以前好做了，外貿(mào)生意難做有原因：第一，全球經(jīng)濟大形勢不好，而且貿(mào)易摩擦在不斷。同時，現(xiàn)在國內(nèi)做外貿(mào)生意的人越來越多，同質(zhì)化重復競爭

因為市場已經(jīng)飽和。過去的業(yè)務模式逐漸失效，以前外貿(mào)好做的時候，開發(fā)到大客戶，幾個客戶也許就能做上好幾年，很多做外貿(mào)的就是這么做起來的。而且,很多外貿(mào)企業(yè)其實不需要很多客戶，好的客戶有幾個就夠，多了也承接不了。

最后的難處就是航運風險，這個雖然可以投保，而且也不管我們發(fā)貨人啥事，但這個難處卻不得不提，因為這圈太深，水太渾。

外貿(mào)難,也要看相對于廠家 還是外貿(mào)公司來說的..我這里主要說廠家.1\ 英文不好,心理上懼怕滿屏都是英文的網(wǎng)*站;不敢面對,2\ 英文不好, 被忽悠去做國內(nèi)的阿里國際站等平臺, 花費每年好幾萬, 上面已經(jīng)非常的擁擠,競爭

1.外貿(mào)難度大小也是看行業(yè)的，比如，做整車（豪沃、斯太爾、金王子等），就沒汽車配件容易做，收益快。2.當然，運氣也是一方面。3.外貿(mào)貴在堅持，有耐心。業(yè)務能力也很重要，起碼能及時回復客戶疑問。各方面工作做到位。4.剛

外貿(mào)難做,難在哪兒

第四，人民幣升值，匯率波動，進一步影響了中國產(chǎn)品的價格優(yōu)勢；很多歐美國家在近些年已經(jīng)陸續(xù)將訂單往印度、越南、墨西哥等國家轉(zhuǎn)移，這些國家原材料價格低，人力成本只有中國的三分之一，招商方面也有優(yōu)惠政策，所以很多歐美客戶

1.外貿(mào)難度大小也是看行業(yè)的，比如，做整車（豪沃、斯太爾、金王子等），就沒汽車配件容易做，收益快。2.當然，運氣也是一方面。3.外貿(mào)貴在堅持，有耐心。業(yè)務能力也很重要，起碼能及時回復客戶疑問。各方面工作做到位。4.剛

第一，全球經(jīng)濟大形勢不好，而且貿(mào)易摩擦在不斷。同時，現(xiàn)在國內(nèi)做外貿(mào)生意的人越來越多，同質(zhì)化重復競爭激烈。從前是1：2的競爭到現(xiàn)在是1：20的競爭。所以，想在同行業(yè)中脫穎而出，在外貿(mào)生意上越做越大的難度是可想

有貨源找不到國外客戶難；有客戶但不能及時收到貨款難；有客戶但貨物交期拖延難；有客戶但貨物質(zhì)量有問題不能收到全款難。。。希望回答對你有幫助

其次就是貿(mào)易雙方的信任，現(xiàn)在老外太多騙子，也不能怪老外，中國人在中間也沒起多少好作用。最后的難處就是航運風險，這個雖然可以投保，而且也不管我們發(fā)貨人啥事，但這個難處卻不得不提，因為這圈太深，水太渾。

做外貿(mào)難體現(xiàn)在哪些方面?

做外貿(mào)單證員可以的，是有前途的。外貿(mào)單證員是國際貿(mào)易的先行官。各種單證的操作實務既是外銷、貨代、報關(guān)和報檢等“四大員”的重要組成部分，也是“四大員”入門的首要條件。在國際貿(mào)易的每一筆“生意”進行過程中，不論

現(xiàn)在的大多產(chǎn)品是外資或者是技術(shù)授權(quán)，生產(chǎn)基本都在太平洋周圍，尤其是在印度，中國，泰國等。這樣一來基本上就沒有什么外貿(mào)不外貿(mào)的了，其差別就在于品牌。如果你的外貿(mào)是這樣的外貿(mào)產(chǎn)品那好不好做就在于對這個市場和經(jīng)營模式

1.外貿(mào)難度大小也是看行業(yè)的，比如，做整車（豪沃、斯太爾、金王子等），就沒汽車配件容易做，收益快。2.當然，運氣也是一方面。3.外貿(mào)貴在堅持，有耐心。業(yè)務能力也很重要，起碼能及時回復客戶疑問。各方面工作做到位。4.剛

外貿(mào)難,也要看相對于廠家 還是外貿(mào)公司來說的..我這里主要說廠家.1\ 英文不好,心理上懼怕滿屏都是英文的網(wǎng)*站;不敢面對,2\ 英文不好, 被忽悠去做國內(nèi)的阿里國際站等平臺, 花費每年好幾萬, 上面已經(jīng)非常的擁擠,競爭

語言、溝通，這一直是最大的驗處。其次就是貿(mào)易雙方的信任，現(xiàn)在老外太多騙子，也不能怪老外，中國人在中間也沒起多少好作用。最后的難處就是航運風險，這個雖然可以投保，而且也不管我們發(fā)貨人啥事，但這個難處卻不得不提

當然要說最難，當屬開發(fā)外國市場。而外貿(mào)行業(yè)最具價值的，也只有外國市場的客戶。一個外貿(mào)公司如果沒有了外國客戶，基本就沒什么有價值的東西了。

來聊聊做外貿(mào)什么最難

語言、溝通，這一直是最大的驗處。 其次就是貿(mào)易雙方的信任，現(xiàn)在老外太多騙子，也不能怪老外，中國人在中間也沒起多少好作用。 最后的難處就是航運風險，這個雖然可以投保，而且也不管我們發(fā)貨人啥事，但這個難處卻不得不提，因為這圈太深，水太渾。

做外貿(mào)的條件如下：1.英語（或者其他小語種）流利，能夠進行一般的聽說讀寫能力。2.一般的國際貿(mào)易常識要了解。比如外貿(mào)流程，外貿(mào)專業(yè)術(shù)語等。3.對船務及國際貨運需要有一定的了解比如貨運方式，貨運流程，貨運價格等。4.對所從在的行業(yè)專業(yè)英語要熟悉，并且要對產(chǎn)品相關(guān)的知識熟悉。
語言、溝通，這一直是最大的驗處。 其次就是貿(mào)易雙方的信任，現(xiàn)在老外太多騙子，也不能怪老外，中國人在中間也沒起多少好作用。 最后的難處就是航運風險，這個雖然可以投保，而且也不管我們發(fā)貨人啥事，但這個難處卻不得不提，因為這圈太深，水太渾。
外貿(mào)難,也要看相對于廠家 還是外貿(mào)公司來說的..我這里主要說廠家. 1\ 英文不好,心理上懼怕滿屏都是英文的網(wǎng)*站;不敢面對, 2\ 英文不好, 被忽悠去做國內(nèi)的阿里國際站等平臺, 花費每年好幾萬, 上面已經(jīng)非常的擁擠,競爭激烈,一年沒有一個訂單和詢價, 心灰意冷,倍受打擊. 3\英文不好, 不敢做自己的外貿(mào)英文網(wǎng)站, 或者被廣告滿天飛的無良建站商忽悠,做出不符合外貿(mào)特點的網(wǎng)站, 對推廣及其不利.. 4\ 請一個不懂外貿(mào)規(guī)律, 只是知道怎么做阿里平臺的電商員工, 不懂得如何開發(fā)客戶,, 5\被百度的付肥-廣告忽悠過,,心靈受傷, 再也不敢做谷歌的adword廣告,,其實那是最快的方法.. 等等,,一言難盡,,更多資訊,,可私信討論

外貿(mào)具體是怎么做起來的？我只想用一句歌詞來回復你：七分靠打拼三分天注定。 現(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)早已經(jīng)過了一單吃半年的時期。行業(yè)競爭嚴峻，要想把外貿(mào)做起來，大體有兩種方式。 第一種 你本身已經(jīng)積累了足夠的外貿(mào)客戶資源有充分的國外客戶資源信息。建立起外貿(mào)公司就不愁找不到客戶正所謂量變產(chǎn)生質(zhì)變。 第二種 你沒有外貿(mào)客戶資源，正所謂巧婦難為無米之炊，那么首先最重要的你成立外貿(mào)公司就要開發(fā)國內(nèi)外客戶?？梢酝ㄟ^參加廣交會上交會、網(wǎng)絡平臺、以及外駐派辦事處等以上幾種主要方式開發(fā)客戶。 可能你做了一陣不一定有起色。也許成功就在下一個路口，但是功虧一簣的人有太多。
說下為什么寫這篇文章?？磮D吧。全文閱讀時間6分鐘。 算起來做外貿(mào)也有將近3年了，進入外貿(mào)這一行是稀里糊涂的。13年畢業(yè)前的實習，那時候也不知道自己想做什么工作，大學時候?qū)W的人力資源管理，奈何不喜歡這個專業(yè)，所以也堅決不投跟這個專業(yè)相關(guān)的工作崗位。 1、實習 實習的時候就來了深圳，從沒想過在讀書的城市找工作，并且深圳這邊有家人在。實習期間投了好多工作，因為沒有明確的目標又沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，投的基本都是一些助理類的工作，但是發(fā)現(xiàn)就連助理類的工作也不容易找。期間找了一份市場專員的工作，離我住的地方很近，在工業(yè)園里，面試的時候發(fā)現(xiàn)里面的環(huán)境挺好的，面試我的那個市場總監(jiān)人也挺好的，薪資是試用期2000，轉(zhuǎn)正2500，后來另外一位同事也入職了，年紀跟我差不多大，她做的是跟單。我跟她很快就熟絡了起來。在那里做了3個星期，感覺學不到什么東西，并且公司是家族企業(yè)，更加不想呆，毅然辭職了。我走之后沒多久，那個同事也辭職了。平時跟她吃飯的時候有問一些關(guān)于自己不知道做什么工作的事情，她說，可以嘗試找跟單類的工作，工作不算辛苦，干得好的話工資也挺高的。當時我就信了，哈哈。 辭職后接下來就是找工作了，投的工作就是跟單。有天接到面試跟單的電話，面試的地點離我住的地方不是很遠，就去面試了。面試的過程挺順利的，談了薪資，第二天入職。面試完出來之后我?guī)缀跏翘叩焦徽九_的。天知道我當時心里多高興。2333. 第二天入職，剛好有個做業(yè)務的女孩子跟我同一天入職，可能是因為大家都是新人，吃飯的時候就一起吃了，公司的其他同事還以為我和她是同學。慢慢的熟悉了工作內(nèi)容，感覺還好，工作也不是很難，也沒有業(yè)績壓力，因為同跟我一起住的外貿(mào)業(yè)務，幾乎天天晚上都加班，有時候回來都1點多了，而我在呼呼大睡。有天上班前在公司茶水間吃早餐，聽到業(yè)務部的一個同事說，她周末花了3000塊錢買了什么東西來的了，具體我忘了。但是這句話卻深深的印在我的腦海里了。我當時心里想：天哪，一個周末就花了我一個月的工資，（其實我當時的工資也才2800）從此暗暗下決心，我也要做外貿(mào)業(yè)務員，大家時間都一樣，我一個月卻拿2800，再苦再累我也要做業(yè)務。真是Too young too simple.我當時跟的那組業(yè)務員出的單子也挺多的，所以我更加堅信做外貿(mào)賺錢。大概在那做了3個月，我就辭職了。辭職之后才知道業(yè)務不好找，在原公司轉(zhuǎn)也不容易，后面找到了一家剛成立1個月的外貿(mào)公司就進去做外貿(mào)業(yè)務了。 2、入行 進去之后，有個老業(yè)務教我上傳產(chǎn)品，后面就讓我自己琢磨了，好在我做跟單的時候?qū)Ξa(chǎn)品有了解，就每天上傳產(chǎn)品，等待詢盤來。第一次收到客戶的詢盤，那心情簡直要飛起來。做了一個月之后，接了第一個訂單，然后就過年了。過年回家比較閑，就打開電腦來報RFQ，當時也不知道要加價多少報出去，然后我報了一個我覺得合理的價格，后面客戶回復了，說我的價格很好，年后會聯(lián)系我。就這樣我懷著高興的心情過完了年，年后回來聯(lián)系客戶，客戶說他找到了比我價格低的了，下次再合作。當時心情一下子就down了。后面過了些天繼續(xù)聯(lián)系他，他被我的誠意感動到了，就開始跟我合作了，下了一個小單。第一個單子他還算滿意，要下第二個單子，誰知道第二個單子他一直沒收到，后來才知道是貨代弄丟了，單子也不算大，幾百美金，好在一直幫他處理，所以他很新人我，覺得我很誠實，繼續(xù)跟我合作知道我離開原公司，他也繼續(xù)找我買。期間也做了一些其他的客戶，都對我的服務挺滿意的，所以我走了之后，說不會再跟我之前的公司合作了，他們是因為我才跟現(xiàn)在的公司合作的，心里很感動，感謝我遇到的這些好客戶。 3、單干 辭職之后就出來自己做了，原來的客戶也有繼續(xù)從我這下單的，但是因為行業(yè)的原因，客戶要的貨很多我都拿不到，要么就是可以拿到，但是價格很貴，要么就是拿到了假貨。電子煙這個行業(yè)變化太快了，13年我做電子煙跟單的時候，業(yè)務員大把的出貨，都是常規(guī)的產(chǎn)品，然而短短不到一年的時間，電子煙的種類越來越多了，做品牌大煙的公司賺了很多錢，并且老外也認他們的品牌，他們的產(chǎn)品。仿品的也有人做，有的做得一樣，但是客戶不認，并且有些仿品質(zhì)量真的不好，發(fā)生爆炸的也不少。我的老客戶剛開始還從我這邊拿貨，后來就慢慢不從我這邊拿了，因為他從別處拿到的價格比我給他的價格低挺多，他也理解我，知道別人給我的價格高。對了，忘了說了，品牌電子煙是不直接給小型外貿(mào)公司供貨的，要從那么那里拿貨，要么要達到他們很高的起訂量，要么做他們的代理，每年賣多少貨給他們，還分一級，二級，三級代理。行情是這樣了。做業(yè)務時期的經(jīng)常加班，熬夜讓人挺吃不消的，后面也沒賺到什么錢了，（哈哈，這個是主要問題）所以萌生了不想做的念頭。 4、感悟 選品對于大多數(shù)業(yè)務員來說都是一個頭疼的事情。很多人覺得別人做這個產(chǎn)品賺了很多錢，也跟著去做，結(jié)果業(yè)績平平。我當時做電子煙的時候，正好抓住了電子煙繁盛時期的尾巴，所以還有點賺頭。 機遇真的很重要。 人不要與趨勢為敵。 以上。

中國在過去30年里，平均每年出口增長是GDP增長的1.5倍，出口占GDP的比重，從1978年的4.6%到2007年的37.5%。全世界所有的經(jīng)濟體，只有前十位中的德國出口占GDP的比重稍微超過中國，為39.9%，其他國家都比中國低，美國8.4%，日本16.3%，英國是16.7%。這么大一個國家，出口占GDP如此之高，確實值得我們深思。中國未來一輪經(jīng)濟增長，已經(jīng)不可能再繼續(xù)過去的高速出口趨勢了。100年前，全世界人口共有16億，美國大約是9000萬，占5%多。現(xiàn)在全世界有68億人，中國大約占近20%，現(xiàn)在中國的人口規(guī)模和100年前世界人口的規(guī)模是相當?shù)摹芏喈a(chǎn)業(yè)來說，沒有一定的規(guī)模是不行的。比如，中國電信能成為世界上最大的電信公司，主要原因就是中國人口多。張維迎：開發(fā)國內(nèi)市場是更大的改革開放如果說1870年至1913年的第一次全球化過程中，中國是最大的受害者，那么這次的全球化，中國則是最大的受益者。沒有這次全球化，中國經(jīng)濟不可能保持30年的高速增長，更不會有現(xiàn)在的地位。無論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，總體而言，都從這次全球化中得到好處，而中國無疑是受益最大的國家。中國正是抓住這次機遇，成為制造業(yè)的第一大國。所以，100多年前的全球化和100年之后的全球化對于中國的命運產(chǎn)生了截然相反的影響。出口驅(qū)動經(jīng)濟增長已不可持續(xù)在過去30年的大部分年份里，中國國際貿(mào)易增長率都是高于GDP的增長率。大致來說，中國的實際GDP年增長率在10%左右，出口的實際年增長率在15%左右。按照名義值算，2008年出口是1978年的553倍，GDP是1978年的83倍，前者是后者的6.7倍。結(jié)果是，貿(mào)易占GDP的比重大幅攀升。按照國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，中國出口占GDP的比重1978年為4.6%,1990年是16.1%,2000年是20.8%,2007年是37.5%。1990年后，除1993年外，其他17年都是貿(mào)易順差。到了2008年，外匯儲備突出2萬億美元。2007年，中國的貿(mào)易順差占GDP的比重是8%。值得注意的是，美國逆差占其GDP的8%。2001年之后，我們的出口為什么增長那么快?有許多原因，包括加入WTO和中國競爭力的提升。但不可否認的是，對出口的高度依賴與人民幣匯率有關(guān)，因為人民幣被嚴重低估了，對企業(yè)而言，國際貿(mào)易比國內(nèi)貿(mào)易更有利可圖?，F(xiàn)在出口危機發(fā)生了，危機發(fā)生后，政府還繼續(xù)補貼，也沒有研究這個出口補貼多大是好，多大是不好，就是為了保出口而補貼。值不值得?是個值得研究的問題。這次危機后，中國的出口受到了阻礙，我個人認為它不是一兩年的短期危機，可能是個長期的調(diào)整過程。為什么?一般而言，經(jīng)濟規(guī)模越大，貿(mào)易占GDP的比重越小(極端而言，全世界只有一個國家，這一比重就是0)。我們可以看一組數(shù)據(jù)，世界十大經(jīng)濟體里，只有德國的出口占GDP比重(39.9%)高于中國(37.5%)。至于其他國家，美國8.4%，日本16.3%，英國15.7%，法國21.6%，意大利23.4%,西班牙7.4%,加拿大29.2%，巴西12.2%,世界平均是25.6%，都低于中國。這意味什么?一種可能是我們的GDP被低估，另一種可能就是我們出口依存度確實太高了。中國出口占GDP比重那么高，而中國還有那么多農(nóng)民，說明其中存在問題。按照官方統(tǒng)計，全國55%的人口都是農(nóng)業(yè)人口，這種情況下，出口占GDP比重不應該這么高，因為農(nóng)民有很多產(chǎn)品是自給自足的。如果此次金融危機與貿(mào)易失衡有關(guān)，那說明我們的出口增長不能再維持了。無論其他國家是否實行貿(mào)易保護主義政策，我們過去的出口勢頭都很難再延續(xù)下去，未來能保持出口與GDP同步增長已經(jīng)很不容易了，下一步該怎么辦?就需要兩個市場的均衡，尤其是開發(fā)國內(nèi)市場。這個開發(fā)國內(nèi)市場不是大家經(jīng)常聽到的“擴大內(nèi)需”，這兩個概念完全不一樣。開發(fā)國內(nèi)市場，類似于過去我們開發(fā)國外市場，是真正地利用企業(yè)家精神，創(chuàng)造需求，這是中國經(jīng)濟本身的一次更大規(guī)模的、更深程度的“改革開放”。問題是這個市場的潛力有多大?開發(fā)國內(nèi)市場，類似于過去我們開發(fā)國外市場，是真正地利用企業(yè)家精神，創(chuàng)造需求，這是中國經(jīng)濟本身的一次更大規(guī)模的、更深程度的“改革開放”。