在生產(chǎn)結(jié)束，貨物裝箱完畢后，工廠要提供裝箱單給外貿(mào)公司。06報(bào)關(guān) 首先要跟海關(guān)打交道，這就是報(bào)關(guān)，獲取通行證，包括接受申報(bào)、審核單證、查驗(yàn)貨物、征稅、結(jié)關(guān)放行等幾道手續(xù)。07貨運(yùn) 報(bào)關(guān)完成后，接下來便是貨運(yùn)了，需

1.外貿(mào)公司接單的有效途徑有兩種：一是參加展會(huì)（國(guó)內(nèi)的廣交會(huì)，華交會(huì)等綜合性展會(huì)，你們產(chǎn)品的專業(yè)性展會(huì)，比如家具展，建材展，廣告展等等，根據(jù)你所做的產(chǎn)品來選擇）。二是投資B2B平臺(tái)或者搜索引擎（比如環(huán)球資源，阿里巴巴

一、合理引流 B2B、B2C平臺(tái)每天的海外流量非常的大，而這些流量中其實(shí)大部分來源則是搜索引擎流量，也就是說其實(shí)海外采購(gòu)商是先通過谷歌等搜索引擎搜索他們的關(guān)鍵詞，然后通過關(guān)鍵詞進(jìn)入了B2B、B2C平臺(tái)，我們的商家才會(huì)有所謂的

主要有兩種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案：一是公司自己配備外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，要求具備較強(qiáng)的外貿(mào)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)，一般來講投入比較大，且效果沒有保障。二是外包給專業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司。兩者各有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)自己的預(yù)算和

外貿(mào)公司如何成功運(yùn)營(yíng)?

個(gè)人覺得,生存之道就是要有一個(gè)自己追求,自己永遠(yuǎn)為這個(gè)追求而奮斗。有理想,理想就是追求;家里困難,富有就是最求;要立足于社會(huì),為人處事,處事圓滑就是追求。我們所謂的生存,高手不能僅僅詮釋它為生活下去,,,當(dāng)然,有目標(biāo)

4.貨運(yùn)。商品質(zhì)量合格之后便可通過海、路等交通渠道將商品銷往國(guó)外。5.收匯?？蛻羰盏截浳锖笄逅闵唐焚M(fèi)用。6.核銷退稅。交易完成后向外匯管理局申報(bào)進(jìn)行核銷，再向國(guó)稅局申報(bào)退稅。

外貿(mào)是將一個(gè)國(guó)家的物品賣到另一個(gè)國(guó)家。外貿(mào)最簡(jiǎn)略的就是將國(guó)內(nèi)的商品發(fā)賣到外洋，或者將外洋商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)來發(fā)賣，主中賺與差價(jià)。當(dāng)然，凡是咱們所說的外貿(mào)更多的是指前者。外貿(mào)其真就是發(fā)賣類型中的一種，是整個(gè)價(jià)

生存之道是智、靈、勇、果、禮結(jié)合為一體的五種能力。具體包括：1. 智：指智慧，是解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做出決策的能力。生存之道中的智慧不僅指智商，還包括對(duì)世界的理解、對(duì)信息的處理和整合、對(duì)復(fù)雜情況的判斷等能力。

外貿(mào)的成功之道?外貿(mào)公司的生存之道是什么?

一看樓上幾位就都是工廠出身，外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品全，一般的工廠產(chǎn)品是比較單一的。現(xiàn)在很多國(guó)外的批發(fā)商什么都做，紡織品、塑料制品、金屬制品、印刷品等，看起來好像很雜，但都是一個(gè)系列的產(chǎn)品，有專業(yè)用途的，工廠是

專業(yè)的外貿(mào)公司，對(duì)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格水平，一般比工廠的要了解的多。由于工廠之間的價(jià)格水平相差很多，質(zhì)量水平卻可能差不多。所以外貿(mào)公司收集到的產(chǎn)品，經(jīng)過挑選，可以做到在價(jià)格方面，比工廠更有優(yōu)勢(shì)3，外貿(mào)公司相比工廠的

優(yōu)點(diǎn)：市場(chǎng)空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進(jìn)入全球市場(chǎng)，從而獲得更大的市場(chǎng)空間。降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場(chǎng)及行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)技術(shù)和管理水平的提高：企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理

外貿(mào)企業(yè)選擇香港服務(wù)器有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：免備案：香港服務(wù)器不需要備案，對(duì)于需要快速上線業(yè)務(wù)的企業(yè)來說是個(gè)不錯(cuò)的選擇，能夠快速部署業(yè)務(wù)。優(yōu)越的地理位置：香港位于中國(guó)大陸和東南亞之間，作為一個(gè)國(guó)際化的城市，它的網(wǎng)絡(luò)狀況

自貿(mào)區(qū)成立后,投資更加便利,這為廣大投資人提供了良好的營(yíng)商環(huán)境;融資也愈加便利,有更多靈活的融資手段;貿(mào)易高效便捷,因?yàn)楦咝У慕Y(jié)算方式以及簡(jiǎn)易退稅程序和辦理;跨境便利化,便捷的資金流動(dòng)。 一、上海內(nèi)資注冊(cè)流程: 商號(hào)(字號(hào))查詢->名稱

外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì) 1、外貿(mào)公司雖然沒有自己的實(shí)體工廠，但是他可以和很多工廠合作，并且外貿(mào)公司可以將要同一款產(chǎn)品的不同客戶的訂單統(tǒng)一下到一個(gè)工廠生產(chǎn)。因?yàn)榭倲?shù)量大，所以可以和工廠要一個(gè)很優(yōu)惠的價(jià)格。并且可以統(tǒng)一安排發(fā)貨

第一，外貿(mào)公司雖然沒有自己的實(shí)體工廠，但是他可以和很多工廠合作，并且外貿(mào)公司可以將要同一款產(chǎn)品的不同客戶的訂單統(tǒng)一下到一個(gè)工廠生產(chǎn)。因?yàn)榭倲?shù)量大，所以可以和工廠要一個(gè)很優(yōu)惠的價(jià)格。并且可以統(tǒng)一安排發(fā)貨。第二，外

外貿(mào)公司有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

做外貿(mào)要經(jīng)過的流程：1.接訂單。接訂單可以通過網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)或者展會(huì)等形式完成。2.備貨。接下訂單之后，要到廠家完成生產(chǎn)或者去其他廠家訂貨。3.商檢。商品在進(jìn)出口之前，會(huì)對(duì)商品進(jìn)行檢查以確保商品質(zhì)量合格。4.貨運(yùn)。商品

一.設(shè)立外貿(mào)公司,從公司注冊(cè)來講是非常簡(jiǎn)單的,和其他有限公司的設(shè)立并沒有區(qū)別.如果你懂得工商注冊(cè)的相關(guān)知識(shí),可以自己前去注冊(cè);如果圖省事,也可以花5000-10000委托中介去全部辦理.二)最低注冊(cè)資本要求：零售30萬元、批零50

1、確定跨境電商方向 因?yàn)榭缇畴娚逃址譃槌隹陔娚毯瓦M(jìn)口電商，所以我們要先明確自己的銷售方向，看是要做出口還是進(jìn)口，然后才是選擇平臺(tái)。2、人群分析 確定我們想要銷售的國(guó)家，分析該國(guó)家有哪些特點(diǎn)，比如說：文化習(xí)俗、生活

公司有自己的染廠、織布工廠、成衣生產(chǎn)車間、貿(mào)易部和獨(dú)立的進(jìn)出口公司,工廠都是有歐美質(zhì)量和社會(huì)認(rèn)證(歐盟BSCI, 英國(guó)SEDEX, 美國(guó)WRAP等),企業(yè)后來還延伸到房地產(chǎn)(看來老板最終還是覺得房地產(chǎn)最賺錢)。 有歐美客戶過來,我會(huì)很驕傲的帶

2、搭建外貿(mào)平臺(tái) 搭建平臺(tái)是以熟悉產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，如果你對(duì)產(chǎn)品不夠熟悉，就算平臺(tái)再好，也一樣會(huì)遇到很多麻煩，一般情況下，新手剛到公司不會(huì)讓你直接去展會(huì)，所以新手只能依靠網(wǎng)絡(luò)來展開工作：B2B平臺(tái) 學(xué)會(huì)利用B2B很簡(jiǎn)單，因

到真正自己做的時(shí)候，不會(huì)從零開始，減少了創(chuàng)業(yè)失敗的概率。3.小作坊模式 所有外貿(mào)公司做到后面都希望能做到工貿(mào)一體化，因?yàn)閷?shí)在體會(huì)到了處處依賴工廠的心酸，但是真正去辦工廠壓力又太大。小作坊模式并不是要我們?nèi)ラ_一個(gè)

朋友開了個(gè)外貿(mào)公司，做了4-5年了，依然還是每年堅(jiān)持在40~100萬的毛利潤(rùn)里?？鄢髽I(yè)正常運(yùn)營(yíng)，員工薪水，每個(gè)老板分到手也就是只剩下平時(shí)每月的基本工資，做的最好的時(shí)候，也不過以個(gè)人分了20 ~30萬。朋友本來可以做的

外貿(mào)公司從零到幾十億是怎么做出來的

外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)如下： 一、外貿(mào)公司的優(yōu)點(diǎn) 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉(cāng)、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應(yīng)速度快。比如：報(bào)價(jià)，打樣品都很快。 2、處理雙方需求的時(shí)候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會(huì)站在客服的角度想問題，比如外國(guó)公司提出采購(gòu)需求的時(shí)候，他們可能會(huì)按照自已的需求來講，但是對(duì)于工廠來說可能這些要求會(huì)比較混亂，這個(gè)時(shí)候就需要外貿(mào)公司來梳理，以工廠比較能夠理解的說辭來溝通，同理，工廠對(duì)外商的要求，外貿(mào)公司也會(huì)以外商能夠理解的方式來溝通。 3、一些大工廠管理好的，一些臺(tái)資，日資的企業(yè)也做得很好。即使經(jīng)營(yíng)一個(gè)種產(chǎn)品的出口，也能有許多工廠的產(chǎn)品可以供參考。讓客戶有許多挑選的余地。 二、外貿(mào)公司的劣勢(shì) 1、自己沒有工廠的優(yōu)勢(shì)在于：全中國(guó)的工廠都是自己的工廠，客戶的需求往往是多樣化個(gè)性化的，一般單個(gè)工廠往往難以滿足客戶的需求，優(yōu)勢(shì)就在于能最大程度的整合國(guó)內(nèi)工廠的優(yōu)勢(shì)，來實(shí)現(xiàn)客戶的需要。 2、國(guó)內(nèi)廠家開發(fā)國(guó)外客戶意識(shí)增強(qiáng)，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時(shí)，逐漸開始自行開發(fā)，再加上國(guó)家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國(guó)內(nèi)逐漸成氣候。 3、越來越多的國(guó)際采購(gòu)商傾向于直接向中國(guó)制造商采購(gòu)，外貿(mào)公司自已沒有工廠，價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)，和國(guó)內(nèi)其他供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力弱。 溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議，如需解決外貿(mào)具體問題，建議您詳細(xì)咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。 應(yīng)答時(shí)間：2022-01-26，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。
外貿(mào)指的是跨越國(guó)界的貿(mào)易活動(dòng)，它與國(guó)內(nèi)貿(mào)易相比，具有以下優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)： 市場(chǎng)空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進(jìn)入全球市場(chǎng)，從而獲得更大的市場(chǎng)空間。 降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場(chǎng)及行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。 促進(jìn)技術(shù)和管理水平的提高：企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 擴(kuò)大銷售量和降低成本：開展外貿(mào)一定程度上可以擴(kuò)大銷售量，從而降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)空間。 缺點(diǎn)： 交易風(fēng)險(xiǎn)增加：外貿(mào)往往跨越國(guó)界，并涉及到多種貨幣、語言、法規(guī)等，需要付出更多的時(shí)間和精力，交易風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)增加。 外匯波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：由于外貿(mào)涉及多種貨幣交易，所以外匯波動(dòng)可能會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)和資產(chǎn)價(jià)值。 政策和法規(guī)的限制：不同國(guó)家和地區(qū)的政策和法規(guī)存在很大差異，外貿(mào)需要遵守當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和規(guī)定，尤其是貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的近年，外貿(mào)通關(guān)和反傾銷風(fēng)險(xiǎn)增加了很多。 語言和文化的障礙：在外貿(mào)過程中，可能會(huì)遇到語言和文化的不同，這在溝通、交流和談判等方面都會(huì)帶來不少困難。 綜上所述，外貿(mào)有其優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)需要根據(jù)自身情況，判斷是否適合開展外貿(mào)，并采取相應(yīng)的策略和措施應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
七步走成功拿下外貿(mào)訂單 成功拿下外貿(mào)訂單，需有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，包括外貿(mào)詢盤的獲得、外貿(mào)訂單的開發(fā)、以及外貿(mào)訂單的獲得等多個(gè)環(huán)節(jié)，以下為外貿(mào)訂單的全攻略知識(shí)： 怎么樣獲得外貿(mào)訂單 外貿(mào)訂單的獲得,必須努力于外貿(mào)渠道的推廣，其主流外貿(mào)渠道有: ⑴．企業(yè)自身的營(yíng)銷型外貿(mào)網(wǎng)站 ⑵．外貿(mào)電子商務(wù)平臺(tái) ⑶．全球買家信息平臺(tái)網(wǎng) ⑷．搜索引擎 ⑸．行業(yè)展會(huì)網(wǎng) ⑹．知名外貿(mào)商會(huì)網(wǎng) ⑺．各國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng) ⑻．行業(yè)黃頁網(wǎng) …… 各種外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)渠道，需基于外貿(mào)電子商務(wù)工具的有效使用和技巧應(yīng)用，從而最大化地獲得外貿(mào)訂單。另外，外貿(mào)渠道的定位需結(jié)合中小外貿(mào)公司背景和文化、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素綜合考慮，確定營(yíng)銷策略、選擇推廣渠道，從而有效、合理的展開整合渠道推廣，定點(diǎn)精準(zhǔn)打擊市場(chǎng)和潛在客戶群體、有的放矢，為獲得外貿(mào)訂單而全面展開。 更多請(qǐng)參考( 夏濤博客-如何把網(wǎng)絡(luò)詢盤變成真實(shí)的外貿(mào)訂單: http://www.xiatao.com/article/1784.htm) 如何接待外貿(mào)訂單 ⑴.對(duì)帶來詢盤的客戶進(jìn)行分類、甄別、選擇，從而有效地進(jìn)行管理、跟進(jìn)。 因?yàn)樵谶M(jìn)行網(wǎng)上貿(mào)易的過程中，遇到的客戶是多種多樣的，因此，所有客戶都應(yīng)進(jìn)行分類管理，這樣才能提高效率，增強(qiáng)成交量。 ⑵.不同的客戶需求情況，不同的客戶管理。 外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)之客戶管理，在與客戶接觸的過程中，必須深入了解客戶的各種信息，真正懂得客戶的需求和消費(fèi)模式，特別是公司主要贏利來的“金牌客戶”。因不同的客戶對(duì)公司服務(wù)有著不同的需求，創(chuàng)造不同的利潤(rùn)，所以應(yīng)根據(jù)客戶的需求模式和贏利價(jià)值對(duì)其進(jìn)行分類，找出對(duì)公司最有價(jià)值和最有贏利潛力的客戶群以及他們最需要的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地配置資源，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，牢牢抓住最有價(jià)值的客戶，取得最大的收益。 ⑶.外貿(mào)訂單之區(qū)分“大小”買家，識(shí)別“好壞”詢盤 其中外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)之識(shí)別“好壞”詢盤,可以從以下幾點(diǎn)考慮：“看”詢價(jià)的方式，“看”詢價(jià)的內(nèi)容，“看”詢盤中的小細(xì)節(jié)。通過三方面綜合考慮，從而更好識(shí)別買家、詢盤，找到合適的客戶。 ⑷.外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)之把握詢盤技巧、及時(shí)跟進(jìn)，包括慎重對(duì)待、及時(shí)回復(fù)。 在回復(fù)新客戶時(shí)，除了在郵件中解答客戶關(guān)心的問題，最好同時(shí)將公司的其他情況和公司的網(wǎng)站介紹給該客戶，讓客戶能夠更全面透徹地了解公司。對(duì)外商的詢盤一定要快、準(zhǔn)，遵循以下要訣：準(zhǔn)確、全面、具體、清楚、禮貌。對(duì)于詢盤，我們一定要保持跟進(jìn)，跟進(jìn)過程中，更重要的是細(xì)細(xì)體會(huì)各種可能發(fā)生的情況，積極采取相應(yīng)措施，激發(fā)、把握買家購(gòu)買意圖，達(dá)成合作。 更多請(qǐng)參考（夏濤博客-如何把網(wǎng)絡(luò)詢盤變成真實(shí)的外貿(mào)訂單: http://www.xiatao.com/article/1784.htm） 外貿(mào)訂單如何報(bào)價(jià) 外貿(mào)交易，合理的報(bào)價(jià)技巧，將會(huì)為您贏來更多的客戶。掌握外貿(mào)交易報(bào)價(jià)技巧，將能輕松地拿下外貿(mào)訂單，成功與客戶談判。 ⑴．報(bào)價(jià)前期工作 ⑵．報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)分析 ⑶．報(bào)價(jià)產(chǎn)品因素 ⑷．報(bào)價(jià)其他因素 ⑸．報(bào)價(jià)綜合條件 在報(bào)價(jià)前，一定要盡量讓他了解你的公司實(shí)力和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式。只有對(duì)你和你公司具有充分的信心時(shí)，國(guó)外客戶才有可能考慮你的交易條件，這一點(diǎn)很多沒有經(jīng)驗(yàn)的出口商常常忽略。雖然目前很多外商到處比價(jià)詢盤，但良好的公司的形象和口碑能夠幫助你吸引和留住國(guó)外客戶。可以說，良好的公司形象就是招來國(guó)外客戶的金字招牌、合理的報(bào)價(jià)技巧，就是一把拿下外貿(mào)訂單的利刃劍。 更多請(qǐng)參考（夏濤博客-外貿(mào)訂單技巧-如何報(bào)價(jià): http://www.xiatao.com/article/1841.htm） 外貿(mào)訂單如何對(duì)待 勿小“單”小而不為,因?yàn)椤靶∮唵巍苯?jīng)常是麻煩多，收益不多，所以很多供應(yīng)商會(huì)對(duì)“小訂單”加以限制或者規(guī)定最小起訂量，或者在付款方式上有特別的要求?！靶∮唵巍笨赡芤呀?jīng)成了很多外貿(mào)人眼里的“燙手山芋”，那么，到底是該“接”還是“不接”呢？“小訂單”承接技巧，根據(jù)企業(yè)的自身狀況，決定對(duì)小訂單的處理方案。對(duì)于任何小訂單，運(yùn)作程序務(wù)必善始善終，做好全面的記錄和存檔，包括給買家提供樣品。保持積良好的心態(tài)，耐心琢磨買家的詢盤，發(fā)揮出應(yīng)有的水平給買家留下最好的印象，讓“小訂單”盡快轉(zhuǎn)化成大訂單！ 更多請(qǐng)參考（夏濤博客-如何把網(wǎng)絡(luò)詢盤變成真實(shí)的外貿(mào)訂單: http://www.xiatao.com/article/1784.htm） 外貿(mào)訂單風(fēng)險(xiǎn)有哪些 外貿(mào)訂單的獲得涉及到方方面面，尤其是外貿(mào)訂單背后隱含的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，有效防范外貿(mào)訂單帶來的風(fēng)險(xiǎn)和各種危機(jī)、不利因素，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供著推動(dòng)作用。 ⑴. FOB條件下，貨代提單可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn) ⑵. 買家使用信用證付款時(shí)，提單可能帶來的風(fēng)險(xiǎn) ⑶. 謹(jǐn)慎使用電放提單 以上是一些有關(guān)外貿(mào)訂單可能帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)，總而言之，一句話-防患于未然。希望我們廣大的外貿(mào)業(yè)務(wù)員盡量做好內(nèi)功，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在遭遇全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，躲避外貿(mào)訂單帶來的不利因素及各種風(fēng)險(xiǎn)，保障利益才是企業(yè)做生意的根本！ 更多請(qǐng)參考（夏濤博客-外貿(mào)訂單背后透析: http://www.xiatao.com/article/1929.htm） 外貿(mào)訂單如何寄樣 ⑴. 外貿(mào)訂單寄樣情況分析 ⑵. 外貿(mào)客戶寄樣-及時(shí)通知 ⑶.樣品管理 ⑷. 跟蹤樣品情況 ⑸.建立穩(wěn)定聯(lián)系 外貿(mào)訂單之寄樣小結(jié)，買家對(duì)承擔(dān)寄樣費(fèi)用的態(tài)度，往往能在一定程度上反映出其合作誠(chéng)意，因此，因挑選有誠(chéng)意的買家、合理寄樣，不僅能促進(jìn)訂單的達(dá)成，也能避免貿(mào)易雙方針對(duì)貨物品質(zhì)的貿(mào)易糾紛。
外貿(mào)企業(yè)必須同時(shí)具備以下四個(gè)條件： （一）企業(yè)具有獨(dú)立從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)力。這是企業(yè)獨(dú)立性的基本要求，即企業(yè)在國(guó)家宏觀調(diào)控下，獨(dú)立自主地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要有穩(wěn)定的、適銷對(duì)路的出口貨源和出口渠道，或有一定的進(jìn)口訂戶和進(jìn)口渠道。經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量要好，適銷對(duì)路，使出口商品在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)口商品能滿足國(guó)內(nèi)四化建設(shè)和用戶的需要。 （二）擁有為直接從事進(jìn)出口商品交換活動(dòng)所必需的人員（包括管理、業(yè)務(wù)、外語和技術(shù)干部）、資金和物質(zhì)技術(shù)設(shè)備，并有自主的支配權(quán)和使用權(quán)。沒有一定的人員、資金和物質(zhì)技術(shù)設(shè)備，企業(yè)就無法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)不能自主地支配和使用它所具有的人員、資金和物質(zhì)技術(shù)設(shè)備，企業(yè)就失去了經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)。 （三）實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，以收抵支，并能取得盈利。這是企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的核心。為此，就必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的耗費(fèi)，進(jìn)行正確的計(jì)算和嚴(yán)格的監(jiān)督，用自己的收入抵補(bǔ)開支，保證取得盈利。企業(yè)盈利的一部分以稅收形式上繳國(guó)家；另一部分留給企業(yè)，用于企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和職工福利。這是社會(huì)主義企業(yè)必須承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （四）具有法人的權(quán)利和地位。法人是指依法成立并能獨(dú)立地行使法定權(quán)利和承擔(dān)法律義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。凡是實(shí)行獨(dú)立核算，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的外貿(mào)企業(yè)，依法取得法人的資格和地位后，即成為受法律承認(rèn)和保護(hù)，并可依法行使法定的權(quán)利和義務(wù)的獨(dú)立單位。所以，企業(yè)取得法人的資格和地位后，就可以在銀行開立帳戶，對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合同，對(duì)經(jīng)濟(jì)后果負(fù)有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 上述四個(gè)方面是外貿(mào)企業(yè)的基本特征，也是外貿(mào)企業(yè)必須具備的條件。它們是相互聯(lián)系，缺一不可。 二、外貿(mào)企業(yè)的種類外貿(mào)進(jìn)出口的任務(wù)是由不同類型的企業(yè)共同完成的。外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品種類不同，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同，因而可以從不同角度進(jìn)行分類： （一）按企業(yè)的所有制形式劃分，外貿(mào)企業(yè)主要分為全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)和中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。 全民所有制的國(guó)有外貿(mào)企業(yè)，生產(chǎn)資料歸全體勞動(dòng)人民所有，是社會(huì)主義對(duì)外貿(mào)易的主導(dǎo)力量。為了保證我國(guó)外貿(mào)持續(xù)發(fā)展和國(guó)家的外匯收入，必須有若干全國(guó)性、專業(yè)化、社會(huì)化的外貿(mào)專業(yè)總公司來經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，并繼續(xù)發(fā)揮他們?cè)诮?jīng)營(yíng)外貿(mào)中的主力軍作用。國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的形式主要有：外貿(mào)專業(yè)進(jìn)出口總公司及其 分公司；工貿(mào)公司；工貿(mào)結(jié)合的公司；以企業(yè)和企業(yè)聯(lián)合體為經(jīng)營(yíng)實(shí)體的外貿(mào)公司；產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合的聯(lián)合公司等。 外貿(mào)是指與國(guó)外有生意交往或者說業(yè)務(wù)來往貿(mào)易..國(guó)內(nèi)公司一般都是有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)才能與國(guó)外生意交往....但不能說有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)就一定是外貿(mào)公司