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外貿(mào)經(jīng)理的提成怎么算 ( 業(yè)務(wù)員提成比例多少合適 )

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綜合提成是銷售額的10%左右,一般第一年做客戶經(jīng)理年薪是在25-35w區(qū)間,第2-3年的客戶經(jīng)理平均都有35-50w,3年以上50-80w為主,80w以上的客戶經(jīng)理不多,一般在區(qū)域是前10及以上的了。收入高低看大家怎么看了。這里要

2. 底薪+銷售提成。3. 底薪+利潤提成。目前,以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中,新老客戶的比例也是不一樣的。要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場(chǎng)大環(huán)境的狀況決定的。

具體到個(gè)人,例如:3000的底薪。提成按照銷售額的3%。月銷售額為10000USD(匯率按照6.0算)??偣べY為:3000+(10000*6*0.03)=4800RMB

外貿(mào)主管一般除了個(gè)人提成外,還有團(tuán)隊(duì)的管理提成等。具體比例看每個(gè)行業(yè),會(huì)有所不同。

外貿(mào)經(jīng)理的提成怎么算

提成多的是小公司,一般一年做的量少,提成高一點(diǎn),調(diào)動(dòng)員工積極性。提成少的是大公司,每年做的量大,提成再高的話,大家干一年都成百萬富翁了。。。

底薪加提成,當(dāng)然不是了,完成多少就按完成多少的計(jì)算。超標(biāo)然后應(yīng)該都會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)的,工資大概3000-5000左右吧。具體看什么公司。

廣州中小型電子公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員(應(yīng)屆畢業(yè)生)基本工資是1800~2000RMB(不包吃?。?1%~2%的提成 一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的2000~2500RMB+千分之八的提成。深圳一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,關(guān)外的大型電子公司2000RMB(包吃?。?千分之

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

但是他的產(chǎn)品價(jià)格非常高,所以提成在43%,月薪基本在一萬上下,主要是看你做的什么產(chǎn)品,難做的提成就很高,相對(duì)容易點(diǎn)的,顧客容易接受的,提成就會(huì)低了

軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是12個(gè)點(diǎn)。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示,軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員是在公司年度銷售計(jì)劃大框架下,擬定所負(fù)責(zé)國外市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行,開拓海外市場(chǎng),開發(fā)、維護(hù)、管理國外客戶,提成是12個(gè)點(diǎn)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?

外貿(mào)soho一千萬銷售額能拿100萬。外貿(mào)業(yè)務(wù)提成幾個(gè)點(diǎn)需要看地區(qū)和行業(yè),一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000,新客戶,銷售額的1%到3%,有的公司按純利潤的10%-15%。

我也是機(jī)械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實(shí)每個(gè)公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機(jī)械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個(gè)點(diǎn)的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.

不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷售額有所差異,通常在百分之5到百分之15之間,因此外貿(mào)毛利潤百分之15的提成不算低。

那你朋友可以和工廠談提成:利潤的30%以上?;蛘咪N售總額的10%以上。如果你朋友和貿(mào)易公司合作,可以拿到利潤的50%。大概就是這樣的行情。

10到15點(diǎn)。在正常情況下,機(jī)械加工外貿(mào)提成會(huì)達(dá)到10到15點(diǎn),但具體提成需要根據(jù)具體產(chǎn)品、市場(chǎng)、公司政策等因素來確定。

1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶提成是一般銷售額的1%到3%,有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是進(jìn)口;對(duì)運(yùn)出商品或

外貿(mào)提成一般銷售額幾個(gè)點(diǎn)

那得看做哪行的業(yè)務(wù)員的,你說如果是售樓售車就差不多千分之2-3左右,底薪有1000吧,如果做普通電子產(chǎn)品啥的.拿三個(gè)月的底薪后就不提供底薪了,一切靠自己的能力了,提成在2%-5

如果你非要入,我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗(yàn):做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,老客戶一般沒提成,有也很低很低。新客戶,一般銷售額的1%到3%。有的公司按純利潤的10%-15%,看上去很美,但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來算去,一筆

銷售提成一般在5%到15%不等。銷售提成一般是按照銷售額或者是某種特定服務(wù)的收入,來確定一個(gè)提成比例。比例通常介于2%至20%之間,但也可以更低或更高。比如銷售高端產(chǎn)品的提成比例可能更高,而銷售低端產(chǎn)品的提成比例可能更

(一)、指標(biāo)及獎(jiǎng)金比例如下:(1)達(dá)成80%以下,月銷售提成按1.8%計(jì)提;(2)達(dá)成80%-99%,月銷售提成按2.2%計(jì)提;(3)達(dá)成100%-119%,月銷售提成按2.5%計(jì)提;(4)達(dá)成120%-149%,月銷售提成按3%計(jì)提;(5)達(dá)成150%

一般有幾種提成方式吧,一個(gè)是按銷售額的百分比或千分比,一個(gè)是按毛利潤的10%-15%,還有一個(gè)是按凈利潤的20%左右,具體還要看所做產(chǎn)品的價(jià)值高低以及各公司的實(shí)力而定,以上僅供參考。

5%--15%不等。1、一般的業(yè)務(wù)員都是底薪+業(yè)務(wù)提成的報(bào)酬方法;2、很多業(yè)務(wù)員底薪500/月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業(yè)務(wù)提成的比例越低,業(yè)務(wù)難度越??;底薪越低,甚至無底薪,業(yè)務(wù)提成越高,

業(yè)務(wù)員提成比例多少合適

我也是機(jī)械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實(shí)每個(gè)公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機(jī)械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個(gè)點(diǎn)的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.

所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成,一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五,大公司會(huì)很多的;如果不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,我的一個(gè)朋友是這樣分成的:按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的

1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶提成是一般銷售額的1%到3%,有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是進(jìn)口;對(duì)運(yùn)出商品或

理論上是出口7%,內(nèi)購千分之5.不過現(xiàn)在那些老板本質(zhì)上也是揭不開鍋的,等著你盈利呢??茨阍趺凑劻?。

做外貿(mào)機(jī)械的提成百分比?

一般情況是銷售額的2%提成!
我也是機(jī)械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實(shí)每個(gè)公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機(jī)械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個(gè)點(diǎn)的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.
外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類別不同都有很大差異的。 但主要有以下幾種: 1. 高底薪,無提成。主要是管理層的。 2. 底薪+銷售提成。 3. 底薪+利潤提成。 目前,以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中,新老客戶的比例也是不一樣的。 要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場(chǎng)大環(huán)境的狀況決定的。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品,建議按利潤提成,按利潤的1%提,如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場(chǎng)開拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績(jī)效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情,特別是對(duì)于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè),特別難.無論哪個(gè)崗位,員工開的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣,都是一種投資,理應(yīng)得到回報(bào)。對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位:比如辦公文秘(有時(shí)也兼任人事)、出納會(huì)計(jì)等等,這些人員的薪酬主要來自于工資,只要按照市場(chǎng)的平均水平來就可以了。每個(gè)公司的情況不一樣,不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。在這些崗位上,由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入,這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀,給的薪資最好不要超過市場(chǎng)薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成,都是看其他企業(yè)是給的多少,然后自己就跟著學(xué),或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn),至于多少合適,自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒有充分的認(rèn)識(shí),覺得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行,這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話說親兄弟明算賬,外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系,更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚,才能夠更好的把賬算清楚,才能夠更好的建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個(gè)人的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造更多的效益,一起獲得更高的收入。
您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計(jì);第二單開始,業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)?!菊? 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少?如何計(jì)算?此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問】 您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計(jì);第二單開始,業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)?!净卮稹? 一段時(shí)間后,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了,客戶養(yǎng)大了,銷售的金額也多了。于是,開始定目標(biāo),老板自己定,不管你怎么分析,至少要比去年增加50%。沒有完成的,考核不合格,按照完成的百分比,提成至少打八折甚至減半?!净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng),根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績(jī),看著給,沒有明確金額,即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了,要招人了,招個(gè)助理吧,減輕你的負(fù)擔(dān),但是別人也要有工作積極性啊,把原來的0.3%,再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理?!净卮稹? 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%~2%就是按總銷售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*1.5%=15W,1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷售比例,有0.2%的,有0.4%的,有0.5%的,也有3%的,5%的等等?!净卮稹?br>有按銷售額提成的,也有按利潤提成的,按利潤的20-30%提成的都有,不過這種公司很小,完全靠業(yè)務(wù)員自己折騰,不好做,按銷售額提成的,一般有很好的穩(wěn)定的供應(yīng)商,提成2-4%不等吧。

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