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外貿(mào)業(yè)務(wù)員的問(wèn)題急急急!!!1 ( 到公司跑業(yè)務(wù)一般會(huì)遇到的問(wèn)題,以及解決的辦法。 )

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外貿(mào)業(yè)務(wù)員6個(gè)面試的經(jīng)典英語(yǔ)問(wèn)題:1、"work experience" is the type of work you've done in the past. If you haven't started working yet you can say "Right now I'm still a student." or "I'm a rec

28."Tell me about a goal you set for yourself and how you accomplished it."分析:給自己的工作和生活設(shè)定有效的計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行是一個(gè)非常好的習(xí)慣,如果你現(xiàn)在還沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣,不妨開(kāi)始學(xué)著去做。至少,你應(yīng)該知

解讀:不是在見(jiàn)客戶(hù),就是在見(jiàn)客戶(hù)的路上,是業(yè)務(wù)員的生活常態(tài)。特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)員,因?yàn)闇贤▽?duì)象距離問(wèn)題,為了更好的與客戶(hù)洽談,經(jīng)常需要做空中飛人。如果你可以接受經(jīng)常出差的話(huà),可以這樣答:The frequent travel in this consulting positio

首先基礎(chǔ)的熟悉零售商的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品在整個(gè)工廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)作當(dāng)中的外貿(mào)操作流程,更有利與從事對(duì)外業(yè)務(wù)談判當(dāng)中怎么向客人進(jìn)行介紹,包括產(chǎn)品的流程,性能、特性,更有利于向客人推銷(xiāo),客人跟你談判是購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的,

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的問(wèn)題急急急!!!1

沒(méi)有詢(xún)盤(pán)的時(shí)候就努力去開(kāi)發(fā)詢(xún)盤(pán),要不然時(shí)間會(huì)一天一天的浪費(fèi)掉,也等不來(lái)訂單。做外貿(mào)開(kāi)發(fā)客戶(hù)有很多種方法的。

你要多挖一些你所跟蹤的客人的一些信息,主要產(chǎn)品,市場(chǎng)在哪里,主要合作商等等。你要定期發(fā)一些你們公司的新產(chǎn)品給客人。在有展會(huì)信息的時(shí)候,也要隨時(shí)通知客人。盡量邀請(qǐng)客人到你們公司來(lái)參觀(guān)。主要是建立一個(gè)信任的過(guò)程。在

可以在阿里巴巴上的國(guó)外版本先掛個(gè)牌子,不需要多少錢(qián),可以看看有多少人瀏覽或者聯(lián)系你們咯。

不要急,千萬(wàn)不要覺(jué)得自己在浪費(fèi)時(shí)間,趁這個(gè)機(jī)會(huì)有空就多學(xué)習(xí),大學(xué)里面學(xué)的東西基本沒(méi)有使用價(jià)值,很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的實(shí)用知識(shí)都要從頭開(kāi)學(xué)的。

6、找機(jī)會(huì)充實(shí)自己,最好能夠主動(dòng)跟老業(yè)務(wù)員套近乎,自己吃虧精明點(diǎn)(對(duì)自己有好處才主動(dòng)幫),把老業(yè)務(wù)員的攻關(guān)方式以及溝通習(xí)慣摸熟,然后自己加以創(chuàng)新,就可以極快提升自己。7、把自己的資料歸類(lèi)整理,做事有條理些,這樣

業(yè)務(wù)員事事都要計(jì)劃周全??蛻?hù)往往只向你提出一些簡(jiǎn)易的購(gòu)買(mǎi)需求,業(yè)務(wù)員就必須全盤(pán)為顧客考慮周到,并匯告為何如此準(zhǔn)備。獨(dú)特的業(yè)務(wù)員會(huì)讓顧客深刻地感覺(jué)到你是在幫他忙,協(xié)助他解決問(wèn)題。往往深一層的考慮,會(huì)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

做外貿(mào)業(yè)務(wù)員一個(gè)月了,連個(gè)詢(xún)價(jià)的沒(méi)有,怎么回事? 怎么辦呢?

外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)一 轉(zhuǎn)眼間,我的20xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員生涯已經(jīng)接近尾聲,在新一年來(lái)臨之際,回想自己一年20xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,有過(guò)喜悅,有過(guò)興奮,有過(guò)苦惱,有過(guò)憂(yōu)郁,有過(guò)懷疑,苦辣酸甜都經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著,沒(méi)有太多

1.外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人年度工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)光飛逝過(guò)去了。20xx年意味著兩千年的第一個(gè)十年的結(jié)束,明年即將是兩千年第二個(gè)十年的開(kāi)始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。 在這一年里雖然沒(méi)有取得驚人

關(guān)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃模板通用5篇(篇一) 在新的20XX年里,我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下: 首先,學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。 對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來(lái)說(shuō),我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng),需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,

外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃與總結(jié)熱門(mén)推薦范文(一) 轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。20xx,又就是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自我成為一個(gè)有真正實(shí)力的人! 在此我

外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)1   一、業(yè)務(wù)才能   1、對(duì)公司和產(chǎn)品必然要很熟悉。   進(jìn)入一個(gè)行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和樹(shù)立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)拓和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)偏向和產(chǎn)

外貿(mào)月工作總結(jié)范文篇1 工作已經(jīng)有兩個(gè)月了,漸漸地由對(duì)外貿(mào)行業(yè)的新奇轉(zhuǎn)入到瑣碎的細(xì)節(jié)中。剛進(jìn)公司的時(shí)候,我是有些忐忑的,一方面來(lái)自其他外貿(mào)業(yè)務(wù)員的描述:耐力,壓力,還要考驗(yàn)反應(yīng)力。另一方面來(lái)自對(duì)這個(gè)行業(yè)的陌生,雖然在學(xué)校系統(tǒng)的

外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文

最投機(jī)的辦法是,跟老銷(xiāo)售討好關(guān)系,跟他們要些資源,當(dāng)然別指望他們給你的資源是好的!主要是拿他來(lái)練手,還有,敢進(jìn)入一個(gè)行業(yè)往往比較茫然,建議從一個(gè)點(diǎn)開(kāi)始,為自己劃一個(gè)區(qū),(不太懂你們?cè)趺磩潊^(qū),可以根據(jù)地理

解決方式: 善于利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎搜索,比如百度、阿里、一起行業(yè)垂直網(wǎng)站; 加入一些銷(xiāo)售、采購(gòu)群,互換資料和資源; 和公司的老銷(xiāo)售員或者銷(xiāo)售牛人請(qǐng)教方法,還可以去查詢(xún)你企業(yè)的相關(guān)合同,從合同中獲得客戶(hù)信息,將信息作為示范作用,進(jìn)行宣傳。

2、在客戶(hù)面前低三下四,過(guò)于謙卑。推銷(xiāo)不是要把產(chǎn)品或服務(wù)硬塞給別人,而是幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的。你看得起自已,客戶(hù)才會(huì)信賴(lài)你,肯定自已怕價(jià)值。自卑是影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不良心態(tài),只有改變它,將自卑變?yōu)閵^發(fā)向上的動(dòng)力,才能

2、加大對(duì)新員工的培訓(xùn),包括企業(yè)整體情況、企業(yè)文化、產(chǎn)品情況、市場(chǎng)情況、薪酬考核體系等等內(nèi)容,讓新員工完全明了這些基本的內(nèi)容。3、直線(xiàn)經(jīng)理人應(yīng)該在企業(yè)文化的指導(dǎo)下安crm主要解決哪些方面的問(wèn)題?上海企能軟件成立于2002年,從事CRM相關(guān)

到公司跑業(yè)務(wù)一般會(huì)遇到的問(wèn)題,以及解決的辦法。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員面對(duì)客戶(hù)拒絕的心態(tài)要好,反對(duì)意見(jiàn)乃是訂購(gòu)的前兆,處理反對(duì)的巧拙有天壤之別的結(jié)果。(1)、以誠(chéng)實(shí)來(lái)對(duì)待:不是真心誠(chéng)意的話(huà)語(yǔ)沒(méi)有力量,它是無(wú)法說(shuō)服反對(duì)顧客的。對(duì)于反對(duì)處理而言,誠(chéng)實(shí)乃是最重要的條件。(2)

做個(gè)好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員最重要的兩點(diǎn)是:一:要和客戶(hù)多交流多溝通,這就要和客戶(hù)多聊天,還有就是逢年過(guò)節(jié)的什么的給他們寄張明信片什么的小禮物證明你還惦記著他。要說(shuō)如何能做到客戶(hù)多交流,多溝通,那就需要我們多多豐富自己的

合理安排工作,多讀書(shū),練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ),熟悉產(chǎn)品,這就是做外貿(mào)基本的習(xí)慣,一天對(duì)工作的合理安排可以提高效率。第一種方法,把時(shí)間分段安排具體,工作比較高效,時(shí)間段具體安排細(xì)節(jié),差不多做成課程表式,根據(jù)工作再具體調(diào)整。第

1、英語(yǔ)水平,特別是書(shū)面的和口頭的商務(wù)英語(yǔ)的水平,要能很好地以這兩種方式跟客戶(hù)很好地溝通;3、以上兩種技能畢竟是可以在工作實(shí)踐中慢慢學(xué)習(xí)的,還不是最重要的。做一個(gè)優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員最重要的素質(zhì)是認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作

1.懂得去開(kāi)發(fā)客戶(hù),比如;通過(guò)社媒宣傳進(jìn)行產(chǎn)品曝光。2.維護(hù)客戶(hù),及時(shí)維護(hù)好已成交的客戶(hù),讓他們感受不一樣的服務(wù)。3.業(yè)務(wù)跟進(jìn),了解業(yè)務(wù)進(jìn)程,及時(shí)解決客戶(hù)存在的問(wèn)題。4.穩(wěn)定客戶(hù),懂得定時(shí)給予客戶(hù)恩惠,比如:送點(diǎn)小禮物。

一:首先了解自己的特點(diǎn)。包括自己公司主業(yè),強(qiáng)項(xiàng),產(chǎn)品特點(diǎn)、特色,技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格,包裝,生產(chǎn)能力等等,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)了解自己的大客戶(hù)。如果一名業(yè)務(wù)人員都不能很好的介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,介紹自己服務(wù)的特色,那么你很

怎樣做好外貿(mào)業(yè)務(wù)員

外貿(mào)業(yè)務(wù)員
外貿(mào)工作很多人在做,門(mén)檻很低,但是可惜的是,很多人都不是一個(gè)合格的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,更談不上優(yōu)秀了。今天就簡(jiǎn)單的說(shuō)下: 一、勤學(xué)習(xí)。外貿(mào)業(yè)務(wù)員必須要不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)以及了解同行產(chǎn)品的信息。這樣知己知彼,才能以一個(gè)“專(zhuān)業(yè)”的銷(xiāo)售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶(hù)面前,才能贏(yíng)得客戶(hù)的依賴(lài)。 二、勤思考。外貿(mào)業(yè)務(wù)員一定要勤思考,遇到棘手的問(wèn)題,仔細(xì)想一下問(wèn)題出現(xiàn)的根源是什么,然后有根據(jù)地制定解決方案。銷(xiāo)售工作中常存在一些假象:有時(shí)客戶(hù)表面很好,很爽快,讓你心情很好,可是你等,再也沒(méi)有消息。冷靜思考,才不會(huì)被誤導(dǎo)。 三、勤溝通。人常說(shuō):“當(dāng)局者迷”,所以我們要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通自己的市場(chǎng)問(wèn)題,別人的市場(chǎng)可能同樣存在,了解他們是如何解決的,也許經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn),你會(huì)恍然大悟,找到解決問(wèn)題的辦法,共同提高。 四、勤總結(jié)。有總結(jié)才能有所提高,無(wú)論是成功還是失敗,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植,失敗的教訓(xùn)不會(huì)讓我們重蹈覆轍。 五、熟悉產(chǎn)品??梢韵仁煜ぎa(chǎn)品,好的業(yè)務(wù)員都是對(duì)產(chǎn)品很熟悉,客戶(hù)問(wèn)起來(lái)對(duì)答如流!如果你去買(mǎi)電視,你問(wèn)營(yíng)業(yè)員這個(gè)電視有啥特色啊,多少寸啊,清晰度怎么樣啊,你一問(wèn)三不知,顧客就覺(jué)得太不專(zhuān)業(yè),沒(méi)購(gòu)買(mǎi)無(wú)望! 六、多平臺(tái)。做外貿(mào)平臺(tái)最重要!如果沒(méi)有好的平臺(tái),你做起來(lái)很吃力效果很慢,嚴(yán)重打擊自信心和積極性! 外貿(mào)業(yè)務(wù)最重要的就是業(yè)務(wù),你沒(méi)業(yè)務(wù)老板會(huì)讓你隨時(shí)走人!多利用平臺(tái)積極跟客戶(hù)溝通,定會(huì)回訪(fǎng)客戶(hù)!
這里面有些問(wèn)題比較有針對(duì)性 太貴了、別家便宜、超出預(yù)算這樣的話(huà)就是說(shuō)明對(duì)方對(duì)價(jià)格問(wèn)題十分關(guān)注,這個(gè)時(shí)候你就需要給對(duì)方提出的方案中價(jià)格上做適當(dāng)調(diào)整 讓利 使得對(duì)方感受到你合作的誠(chéng)意也能解決對(duì)方關(guān)心的問(wèn)題以求得合作 考慮考慮、和別人商量就是屬于托詞 這個(gè)時(shí)候你就需要給對(duì)方加深自己公司留給對(duì)方的營(yíng)銷(xiāo)影響 比如給客戶(hù)留下豐富的文字 彩頁(yè) 廣告資料 突出公司的特點(diǎn) 同時(shí)最好互相留下通訊聯(lián)系方式 在合適機(jī)會(huì)再進(jìn)行聯(lián)系 生意不好做 現(xiàn)在做不了之類(lèi)的就是說(shuō)對(duì)方目前公司狀況不是很好 你可以準(zhǔn)備出兩套方案 第一套就是說(shuō)幫助對(duì)方走出困境 提出一攬子合同合作 這需要有雄厚資本和技術(shù)能力 酌情使用 第二套就是給對(duì)方詳細(xì)分析目前市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)情況 說(shuō)明與本公司合作的前景和贏(yíng)利趨勢(shì) 這一般需要準(zhǔn)備大量的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)資料 信息 而且也需要和對(duì)方有良好的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系做前提 可以有第三方推薦 保舉 這樣也有利合作 也請(qǐng)酌情使用
  " 有這樣一個(gè)打油詩(shī),說(shuō)的是業(yè)務(wù)人生寫(xiě)照:   吹得比拉燈還牛,喝得比李白還多,吃比得比母豬還差,起得比雞頭還早,睡得比小姐還晚,掙得比民工還少,老得比誰(shuí)都快,聽(tīng)著比誰(shuí)都好!   還有一個(gè)業(yè)務(wù)人員的感嘆調(diào):   苦不苦,為完成任務(wù)淚飛舞;累不累,為了打款心操碎;煩不煩,大量庫(kù)存賣(mài)不完;好不好,業(yè)務(wù)心里才知曉。做業(yè)務(wù)真難!   也許真正的難題,遠(yuǎn)不止這些!   一難:從跑業(yè)務(wù)到做銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)型難?   筆者在負(fù)責(zé)某品牌某區(qū)域市場(chǎng)時(shí),曾經(jīng)好多業(yè)內(nèi)同行感嘆:為什么,現(xiàn)在我的業(yè)務(wù)老是出不出業(yè)績(jī)?不是不勤奮?不是不是忠誠(chéng)?也不是不敬業(yè)?   其實(shí),這種感嘆透露出了一個(gè)行業(yè)普遍的問(wèn)題,那就是業(yè)務(wù)員從跑業(yè)務(wù)到做銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。   跑業(yè)務(wù),產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供銷(xiāo)經(jīng)濟(jì),以跑為主,它對(duì)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力要求不高,其根本的要素就是產(chǎn)品的供不應(yīng)求,它需要的是找對(duì)一個(gè)好行業(yè),選對(duì)一個(gè)好產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員有一定的敬業(yè)精神和忠誠(chéng)度即可;   而做銷(xiāo)售,產(chǎn)生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),以做為主,它對(duì)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力要求很高,其根本的要素就是產(chǎn)品的供過(guò)于求,它需要的是夾縫里求生存,差異中求競(jìng)爭(zhēng),業(yè)務(wù)人員不僅需要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,更需要專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注和專(zhuān)一,它考量的是業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。它需要的是業(yè)務(wù)人員在產(chǎn)品分銷(xiāo)上、店內(nèi)形象上、產(chǎn)品促銷(xiāo)上和產(chǎn)品價(jià)格上進(jìn)行縱和橫的延伸和拓展。   說(shuō)得俗一點(diǎn),就是跑業(yè)務(wù)要學(xué)會(huì)壓貨,要學(xué)會(huì)把客戶(hù)的“肚子”搞大,把更多的客戶(hù)的“肚子”搞大;   而做銷(xiāo)售,則還需要學(xué)會(huì)分銷(xiāo),要學(xué)會(huì)把客戶(hù)的“肚子”處理好,把客戶(hù)更多的貨給分銷(xiāo)出去。   一般來(lái)說(shuō),跑業(yè)務(wù)型的一般的業(yè)務(wù)員,只能做到把貨壓給客戶(hù),而跑業(yè)務(wù)型的優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,則可做到把更多的貨壓給客戶(hù);   而做銷(xiāo)售型的,一般的業(yè)務(wù)員,不但能做到把貨壓給客戶(hù),而且?guī)退沿涃u(mài)掉,做銷(xiāo)售型的優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,則可做到把更多的貨壓給客戶(hù),并且?guī)退u(mài)出去。   二難:客情關(guān)系情與理的“度”的把握難?   李小姐,國(guó)內(nèi)一家著名企業(yè)的**省辦事處經(jīng)理。由于其出色的公關(guān)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、潑辣的性格,在不到一年的時(shí)間里,把整個(gè)**省市場(chǎng)搞得風(fēng)聲水起,銷(xiāo)售額最高峰時(shí)達(dá)到近4000萬(wàn)元,是整個(gè)公司里最出色的女將和封疆大吏。然而,公司卻對(duì)其一直放不下心。因?yàn)?,全省的所有的客?hù)資源全部掌握在她一個(gè)人手里,她可以一夜之間把全省的所有客戶(hù)的幾百個(gè)終端全部“改頭換面”!可以把全省的所有客戶(hù)變成自己個(gè)人的客戶(hù)!最后,結(jié)果可想而知,她現(xiàn)在已離開(kāi)了那家企業(yè)!   實(shí)際上,這就是客情關(guān)系的“情”與“理”的“度”的把握問(wèn)題?   作為業(yè)務(wù)人員,沒(méi)有一定融洽的客情關(guān)系,是很難搞定客戶(hù)的,而搞不定客戶(hù),就沒(méi)有業(yè)績(jī),而沒(méi)有業(yè)績(jī),就得不到公司的承認(rèn);但如果客情關(guān)系太融洽,公司就會(huì)覺(jué)得“功高蓋主”,就會(huì)覺(jué)得是業(yè)務(wù)人員借公司的資源把客戶(hù)變成自己的網(wǎng)絡(luò)和資產(chǎn),而這往往是目前中國(guó)企業(yè)不愿看到的,最終,業(yè)務(wù)人員還是逃不過(guò)的公司的“調(diào)職”“撤職”或“杯酒釋兵權(quán)”等等之類(lèi)。   作為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,在把握客情關(guān)系“度”的把握上,應(yīng)該堅(jiān)持三個(gè)原則:   1、合情:合情是與客戶(hù)交往把握客戶(hù)利益的根本。作為與客戶(hù)交往,感情溝通與投資是必要的。尤其是中國(guó)的北方,更是如此,感情的親近與否和好壞與否,直接決定著業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)問(wèn)題。情感尺度的把握的原則是:親近而不親密,依*而不依賴(lài)。   2、合理:合理是與客戶(hù)交往把握公司利益的根本。合情,會(huì)使我們與客戶(hù)交往時(shí)會(huì)向客戶(hù)的利益傾斜,而合理則會(huì)使們?cè)诳紤]客戶(hù)利益時(shí)不能犧牲所在公司的利益。正所謂:“有奶就是娘”“經(jīng)銷(xiāo)商所說(shuō)的話(huà)都是鬼話(huà)”。我們只能在兼顧公司的利益的基礎(chǔ)上,能照顧客戶(hù)的盡量照顧客戶(hù),但絕不能犧牲公司的利益來(lái)?yè)Q取客戶(hù)的利益。記住,客戶(hù)永遠(yuǎn)是喂不飽的。   3、合法:合法是與客戶(hù)交往把握個(gè)人利益、客戶(hù)利益與公司利益三者利益的根本。對(duì)于客戶(hù)交往來(lái)說(shuō),合法是把三刃劍。弄得好,三贏(yíng);弄得不好,三傷。雖然,中國(guó)法律不健全,但最后三方撕破臉皮后,其裁決依據(jù)還得依*法律,尤其是個(gè)體力量比較弱時(shí)。   三難:管理會(huì)妨礙作戰(zhàn)?作戰(zhàn)不利于管理?   張先生,是一家著名企業(yè)日化企業(yè)**區(qū)域市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。每每談起銷(xiāo)售管理與銷(xiāo)售作戰(zhàn)的關(guān)系時(shí),總是感慨良多。   “以前,我們搞什么促銷(xiāo)活動(dòng),打什么廣告宣傳時(shí),只要一個(gè)電話(huà)或者一個(gè)傳真到總部,就可以馬上執(zhí)行了。兵貴神速。在那些時(shí)候,往往就因?yàn)槲覀兪袌?chǎng)反應(yīng)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快,我們往往就搶占了市場(chǎng)先機(jī)。而現(xiàn)在,我們要搞一個(gè)什么促銷(xiāo)活動(dòng),打一個(gè)廣告宣傳,需要提前一個(gè)月或者半個(gè)月打報(bào)告,填表格,至少需要三個(gè)以上的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意才可實(shí)施,而審批結(jié)果往往至少是三天后;而且,如果費(fèi)用超過(guò)回款既定比例的額度,就肯定通不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,或者推遲到下個(gè)月再申報(bào)。往往是等公司真的批下來(lái)后,已錯(cuò)失了市場(chǎng)先機(jī)。被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在了后面?!?   “以前,我們的年銷(xiāo)售額是近3000萬(wàn),也就是不到20人左右(包括促銷(xiāo)員等),現(xiàn)在是,三年也過(guò)去了,也就是3000萬(wàn)剛過(guò)頭,而人員已達(dá)到50人,還專(zhuān)門(mén)設(shè)了一個(gè)銷(xiāo)售內(nèi)勤的崗位。與此同時(shí),總部三年前已基本實(shí)現(xiàn)了4個(gè)億的銷(xiāo)售,而現(xiàn)在也只不過(guò)是5個(gè)億的銷(xiāo)售,可內(nèi)部的行政管理人員已從三年前的不到100人上升到300人。”   “真是啊,作戰(zhàn)不利于管理,管理會(huì)妨礙作戰(zhàn)!”張先生感嘆如是。   然而,作戰(zhàn)不一定不利于管理,管理也不一定妨礙作戰(zhàn),關(guān)鍵是我們?cè)趺幢M可能地讓管理有利于作戰(zhàn)。因此,管理只有有利于作戰(zhàn),才算得上是真正的管理。   換句話(huà)說(shuō),就是管理控制的成本一定不能超過(guò)管理控制所帶來(lái)的收益,否則,就是不利于作戰(zhàn)妨礙作戰(zhàn)的管理。這也是我們?cè)跈?quán)衡管理和作戰(zhàn)關(guān)系的關(guān)鍵所在。   四難:要陣地要不要傷亡數(shù)字?   作為戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),搶占陣地是每個(gè)將士所孜孜追求的,也是每個(gè)將士最大的使命。但要搶占陣地,沒(méi)有傷亡數(shù)字是不可能的。而每個(gè)將士所能做的就是盡可能地減少傷亡。   戰(zhàn)爭(zhēng)如此。   企業(yè)經(jīng)營(yíng)亦不例外。   然而,在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,我們卻經(jīng)常聽(tīng)到看到的是眾多的企業(yè)走的是“兩極分化”之路。一極是只要陣地不要任何傷亡數(shù)字;另一極是只要陣地不能有任何傷亡數(shù)字。   作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),如果碰到第一種企業(yè)來(lái)說(shuō),那是再好不過(guò)。但結(jié)果是企業(yè)最終也走向了滅亡。如果碰到第二種企業(yè),那就慘了。   舍不得孩子套不住狼。   作為銷(xiāo)售人員,誰(shuí)都明白,資源是銷(xiāo)售人員致勝市場(chǎng)的根本之源。沒(méi)有任何資源的支持,任何銷(xiāo)售人員都不可能取得一定的業(yè)績(jī)。而現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)主則是既要馬兒跑,又不讓馬兒吃草;自己吃肉也不能讓職業(yè)經(jīng)理喝湯。   在這種關(guān)系下,陣地與傷亡數(shù)字的關(guān)系處理得好壞,則成為一個(gè)企業(yè)能否在市場(chǎng)上縱橫馳騁的重要標(biāo)志和現(xiàn)象。   正所謂,舍得舍得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。這可謂成為處理陣地與傷亡數(shù)字的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)。   五難:“客戶(hù)賣(mài)什么”與“我們提供什么”的矛盾   經(jīng)常聽(tīng)到下邊的銷(xiāo)售人員在抱怨:“為什么我們公司提供的產(chǎn)品,客戶(hù)怎么總是不那么歡迎呢?相反,往往客戶(hù)需要的產(chǎn)品,我們不是沒(méi)有?就是上市比對(duì)手慢?要么就是有了也經(jīng)常斷貨?”   也經(jīng)常有客戶(hù)反映說(shuō),“為什么您們公司總是生產(chǎn)很多沒(méi)用的產(chǎn)品型號(hào)?一個(gè)大類(lèi)產(chǎn)品,就有近三十個(gè)型號(hào),但真正暢銷(xiāo)的也就是那么那么十來(lái)個(gè)型號(hào),您們公司為什么不把那些不好銷(xiāo)的型號(hào)砍掉呢?這樣,既減少了您們的庫(kù)存,也減少了我們的出樣成本,同時(shí),也減少了顧客挑選的麻煩!而您們卻要求出樣至少在十五個(gè)型號(hào)以上!有些型號(hào)一個(gè)月也走不了一兩臺(tái)?”   其實(shí),這反映的“客戶(hù)賣(mài)什么”與“我們提供什么”的矛盾問(wèn)題,在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上的表現(xiàn)就是產(chǎn)品組合和品類(lèi)管理的問(wèn)題。   從營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)來(lái)講,營(yíng)銷(xiāo)就是賣(mài)滯銷(xiāo)貨,就是在產(chǎn)品不好賣(mài)的時(shí)候也能把產(chǎn)品賣(mài)支出去。作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),就是扭轉(zhuǎn)“客戶(hù)賣(mài)什么”由客戶(hù)自己來(lái)決定的觀(guān)念和思路,使客戶(hù)從“客戶(hù)賣(mài)什么我們就提供什么”向“我們提供什么客戶(hù)就賣(mài)什么”轉(zhuǎn)變。   但這又談何容易!   “我們提供什么客戶(hù)就賣(mài)什么”,來(lái)源于我們對(duì)消費(fèi)者和客戶(hù)的深入分析和心理洞察,沒(méi)有強(qiáng)有力的市場(chǎng)研究和品牌傳播,沒(méi)有強(qiáng)有力的渠道建設(shè)和終端推廣,是不可能做到這一點(diǎn)的。   當(dāng)然,對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),要做到這一點(diǎn),一方面需要我們讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)到品類(lèi)管理和產(chǎn)品組合的重要性,幫助他做生意;另一方面,我們需要做好渠道建設(shè)和終端的產(chǎn)品推廣,只有這樣,我們才可能做到“我們提供什么客戶(hù)就賣(mài)什么”。做到了這一點(diǎn),我們一方面減少了庫(kù)存,另一方面避免了缺貨,第三,還幫客戶(hù)做了生意。   六難:先市場(chǎng)還是先銷(xiāo)售?   先市場(chǎng)還是先銷(xiāo)售?先銷(xiāo)售還是先市場(chǎng)?   這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題,然而卻是每一個(gè)銷(xiāo)售人員不得不面對(duì)和正視的問(wèn)題。   沒(méi)有市場(chǎng),就沒(méi)有銷(xiāo)售;同樣,沒(méi)有了銷(xiāo)售,也就沒(méi)有了市場(chǎng)。   而對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),又如何來(lái)平衡銷(xiāo)售與市場(chǎng)的關(guān)系呢?   作為一名職業(yè)銷(xiāo)售人員,尤其是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,需要的是長(zhǎng)期的職業(yè)生涯考慮和規(guī)劃,更側(cè)重于長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的考慮和市場(chǎng)的穩(wěn)健持續(xù)增長(zhǎng)。而且從客觀(guān)事實(shí)和規(guī)律來(lái)看,一個(gè)市場(chǎng)不是一天或者兩天就能搞起來(lái)的,它需要的長(zhǎng)期的市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作等,哪怕就是在很短的時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)搞起來(lái),但這種拔苗助長(zhǎng)性的市場(chǎng)或做法或招數(shù)又能維持多長(zhǎng)時(shí)間,這是每個(gè)銷(xiāo)售人員心里最沒(méi)底的,也最清楚的。因?yàn)檫@種招拔苗助長(zhǎng)的套數(shù)是以犧牲市場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)和透支客戶(hù)的增長(zhǎng)和市場(chǎng)增長(zhǎng)換來(lái)的回光返照罷了。
外貿(mào)無(wú)非主要是維護(hù)舊客戶(hù)以及打開(kāi)新的市場(chǎng),所以計(jì)劃報(bào)告要以這個(gè)為核心內(nèi)容,具體的需要參照你本身工作性質(zhì)。開(kāi)頭結(jié)尾可以以千篇一律的格式來(lái)進(jìn)行。一)工作計(jì)劃的格式:1.計(jì)劃的名稱(chēng)。包括訂立計(jì)劃單位或個(gè)人的名稱(chēng)和計(jì)劃期限兩個(gè)要素2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。3.最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀(guān)條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成?!?具體的范文模板 鏈接:https://pan.baidu.com/s/1E1-hG4EaMvLPq6SvPusxFw ?pwd=m4xm 提取碼: m4xm
  工作的總結(jié)是對(duì)自己前一段時(shí)間工作的經(jīng)驗(yàn)和不足的概括,也是為了更好的開(kāi)展之后的工作。下面是由我為大家整理的“外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短”,僅供參考,歡迎大家閱讀。   外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短(一)   自己在外貿(mào)公司做業(yè)務(wù)員也有一段時(shí)間了,以下是我對(duì)工作以來(lái)的簡(jiǎn)短總結(jié):    一、業(yè)務(wù)能力   1、對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。很多業(yè)務(wù)員都很急功,天天找客戶(hù),但效果不大,原因是對(duì)公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場(chǎng)在那里,或當(dāng)客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,一問(wèn)三不知。其實(shí)只要對(duì)對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那,也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。   2、對(duì)市場(chǎng)的了解。這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,一個(gè)是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀(guān)天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。   3、業(yè)務(wù)技巧很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè),所以談判中可以解決很多問(wèn)題,客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的,而在我自己這3年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中,我所學(xué)會(huì)的是“顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”,一切從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話(huà),在電郵,或拜訪(fǎng)中,我們要不斷提問(wèn),從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求,這樣做會(huì)事半功倍,例如,如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,相反,如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì)嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿(mǎn)足要求”。    二、個(gè)人素質(zhì)能力   1、誠(chéng)實(shí)做生意,最怕“奸商”,所以客戶(hù)都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友,做生意。   2、熱情只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。   3、耐心外貿(mào)行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間,或者更長(zhǎng),所以,在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。   4、自信心這一點(diǎn)最重要,在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶(hù)有幾百個(gè)之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶(hù),都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?hù),所以必須持有堅(jiān)定的自信,才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。   外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短(二)   回顧這年的工作與成效,我們幾個(gè)做外貿(mào)工作的同志都深深地體會(huì)到,我們是在新鋼聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長(zhǎng)起來(lái)的,是在各部門(mén)同事們的積極幫助配合下進(jìn)步的。受外貿(mào)組其他同志的委托,在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。   下面我分兩個(gè)方面向大家匯報(bào)自己在外貿(mào)這個(gè)全新的工作崗位上的收獲和體會(huì)。    一、克服困難,在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越   我不是外貿(mào)專(zhuān)業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí),以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去,沒(méi)想到工作一上手后,其中的感覺(jué)完全不一樣,除了外語(yǔ)要過(guò)關(guān),專(zhuān)業(yè)知識(shí)更是至關(guān)重要的。國(guó)際貿(mào)易實(shí)際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉(cāng)、制單結(jié)匯幾個(gè)部分組成,而每一個(gè)部分都具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項(xiàng)工作,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚伲蝿?wù)在身,不可能是先學(xué)習(xí)再上崗,只能是一手托書(shū)本,一手干工作。所以在__年中,我把大部份業(yè)余時(shí)間都用在了強(qiáng)化外語(yǔ)、學(xué)習(xí)外貿(mào)專(zhuān)業(yè)知識(shí)上了。從一開(kāi)始我就給自己制定了雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必須抽出一些時(shí)間學(xué)習(xí)。在家里,經(jīng)常是孩子睡下了,就是我最踏實(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),時(shí)間長(zhǎng)了,孩子問(wèn)我:媽媽又上大學(xué)了?在工作中為了弄懂一個(gè)概念,我一定要多問(wèn)幾個(gè)為什么,工作中碰到難題,有經(jīng)驗(yàn)的同志幫助解答了,我都會(huì)仔細(xì)記在本子上,班后再找時(shí)間細(xì)細(xì)消化,逐步提高。學(xué)以致用,讓我增長(zhǎng)了知識(shí),練就了本領(lǐng),提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強(qiáng)。   例如,外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作,是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,如果有問(wèn)題我們不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險(xiǎn)。所以用戶(hù)往往會(huì)為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會(huì)存在一些開(kāi)證行或申請(qǐng)人提出的特殊要求,這其中就會(huì)隱藏著對(duì)我們的不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿(mào)組的幾個(gè)人也就習(xí)慣了對(duì)信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款,都會(huì)提出   來(lái)相互之間進(jìn)行切磋,經(jīng)驗(yàn)不夠用了,就查找相關(guān)書(shū)籍尋找依據(jù),請(qǐng)教銀行也是家常便飯。年,我共經(jīng)手處理了16份信用證,在自己的審證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,每一次我都會(huì)堅(jiān)持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時(shí)外商為了自己的利益經(jīng)常會(huì)堅(jiān)持自己的意見(jiàn),甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,但為了公司利益,我都會(huì)在耐心的商談之中,堅(jiān)持不放棄原則。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,我都堅(jiān)持據(jù)理力爭(zhēng),直到信用證修改滿(mǎn)足我們的要求為止,從而確保了資金正常回收。   外貿(mào)合同的履行是以單證的往來(lái)為基礎(chǔ)的,專(zhuān)業(yè)人士通常稱(chēng)其為單據(jù)買(mǎi)賣(mài)。我們制作的單據(jù)和交單時(shí)間如果與信用要求存在不符點(diǎn),就無(wú)法保證貨款及時(shí)、全額的收回,單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容。起初因?yàn)闃I(yè)務(wù)生疏,總是越著急越抓不住重點(diǎn),屢屢出錯(cuò),當(dāng)辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來(lái)的一大堆單據(jù),被銀行挑出毛病退回來(lái)重做時(shí),心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個(gè)合同交叉發(fā)貨,又在一個(gè)信用證下,分出多套單據(jù)議付,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整,離交單的時(shí)間只剩一天,這個(gè)時(shí)候我只能抱著所有單據(jù),在銀行與審單員一塊過(guò)單,直到銀行快關(guān)門(mén)了,單據(jù)才終于寄出去了。為了搶時(shí)間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。   經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對(duì)我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數(shù)拾頁(yè)的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),按時(shí)、如數(shù)收回貨款余萬(wàn)美元。在制單中我體會(huì)到不僅需要嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和清醒的頭腦,更需要是對(duì)工作的高度責(zé)任心。    二、精心盡力做事,努力為公司多創(chuàng)效益   年月份以后,總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮,新鋼聯(lián)的出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場(chǎng)尋求發(fā)展,只能通過(guò)外采的方式組織出口資源。這種方式對(duì)于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來(lái)講是很艱難的,因?yàn)橥馍讨滥汶`屬于首鋼,他就希望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,規(guī)模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)力和能力,而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,這對(duì)于我們都是不利因素。   外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短(三)   回想自己20xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,有過(guò)喜悅,有過(guò)興奮,有過(guò)苦惱,有過(guò)憂(yōu)郁,有過(guò)懷疑,苦辣酸甜都經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在這20xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)即將結(jié)束,新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧。總結(jié)過(guò)去20xx年外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充分的心理準(zhǔn)備。   20xx年以來(lái),我作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,一直負(fù)責(zé)外貿(mào)的單證及貨款回收的工作。具體外貿(mào)工作如下:   一、跟貨代聯(lián)系訂艙   1、制作托書(shū),托書(shū)上注明出運(yùn)港,目的港,品名,件數(shù),毛重。   2、索要進(jìn)倉(cāng)地址(送貨通知)。    二、制作銀行交單所需單證(L/C)和客人所需單證(T/T)   1、根據(jù)合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。   2、和貨代確認(rèn)提單。   3、到商檢局做產(chǎn)地證。   4、根據(jù)信用證要求制作所需單證。   三、銀行交單   如果可以押匯,準(zhǔn)備押匯合同,申請(qǐng)書(shū),出口合同,待銀行審核信用證無(wú)誤后辦理相應(yīng)的押匯手續(xù)。    四、核銷(xiāo)   核銷(xiāo)單使用和收回時(shí)一定要做好登記,以防丟失。要及時(shí)做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷(xiāo)單和漏開(kāi)的出口商業(yè)發(fā)票。   跟單是一個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)在工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保持仔細(xì),仔細(xì),再仔細(xì)的的工作態(tài)度,因?yàn)槿绻覀冊(cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的每一個(gè)失誤都會(huì)帶來(lái)非常多的麻煩和損失,例如我們?cè)诖_認(rèn)產(chǎn)地證,提單的時(shí)候出現(xiàn)失誤,就會(huì)給公司帶來(lái)一些不必要的損失,如果我們?cè)谧龈鷨螘r(shí)出現(xiàn)數(shù)字上的錯(cuò)誤,那么帶來(lái)的損失將是不可估量的。所以在我們今后的工作中一定要做到認(rèn)真,細(xì)致。   為更好的做好跟單工作我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:   1)在確認(rèn)單證方面。我們一定要了解到單證對(duì)客戶(hù)的重要性,可能在我們看來(lái)一個(gè)不起眼的錯(cuò)誤到了我們客戶(hù)那里將是一個(gè)非常的麻煩,甚至直接影響到客戶(hù)的正常提貨,所以也必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤。   如:確認(rèn)提單時(shí)需注意:出運(yùn)港,目的港,客人的名稱(chēng)地址,通知人,發(fā)貨人,件數(shù),毛重(不要顯示成了凈重),體積,逐字核對(duì)。   提單確認(rèn)好后,待貨物報(bào)關(guān)放行,裝船開(kāi)航后。讓貨代寄提單。需要付款買(mǎi)單的,先讓他們開(kāi)具發(fā)票,傳真過(guò)來(lái),憑傳真件付款,寄單。   2)在做箱單方面。在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單,做好以后先放好,在給客戶(hù)寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的`減免失誤率。   3)對(duì)貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨,寄走一套單證都要及時(shí)的跟蹤直到收到客戶(hù)的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。   跟單是一份細(xì)致的工作,由不得半點(diǎn)馬虎,一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)可能就會(huì)給公司帶來(lái)較大的損失,在具體的工作過(guò)程中,作為一個(gè)新的銷(xiāo)售跟單,我也曾犯過(guò)低級(jí)的錯(cuò)誤,有些失誤完全是可以避免的。   跟單的工作需要細(xì)心,還需要穩(wěn)重,要做到這些,一是要從基本功上多下工夫,對(duì)業(yè)務(wù)熟練掌握;二是要主動(dòng)培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無(wú)論面對(duì)什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動(dòng)的與銷(xiāo)售經(jīng)理,與各個(gè)部門(mén)的同事溝通,做到不恥下問(wèn),不懂就問(wèn),有疑問(wèn)就問(wèn);四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開(kāi)始可能是一件新奇的工作,時(shí)間長(zhǎng)了可能會(huì)產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要避免的,無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅(jiān)持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。   外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短(四)   時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)半年了,記得剛來(lái)的時(shí)候,由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是即興奮又擔(dān)心。最初是抱著學(xué)習(xí)和鍛煉的態(tài)度來(lái)到這里的。半年下來(lái),覺(jué)得自己學(xué)到了很多,也進(jìn)步了很多,在生活和工作上都有了一個(gè)全新的體驗(yàn)。雖然沒(méi)有什么大的貢獻(xiàn),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。在此,當(dāng)然首先非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在工作中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,慢慢提升自身的素質(zhì),同時(shí)也非常感謝大家在這段時(shí)間對(duì)我的幫助。   首先,先總結(jié)一下我半年來(lái)的工作情況。這半年來(lái)我主要是做以下這些事,最主要的當(dāng)然還是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊。記得剛來(lái)時(shí)不懂得如何發(fā)布,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的發(fā)布,慢慢地有了新的體會(huì),知道如何提升自己公司產(chǎn)品的曝光率。當(dāng)然也會(huì)每天及時(shí)地更新我們公司的產(chǎn)品信息,并不定期地將一些新的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上去,充實(shí)我們的產(chǎn)品信息。半年下來(lái),雖然并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的客戶(hù),但也會(huì)在一些免費(fèi)網(wǎng)站上收到一些詢(xún)盤(pán),可見(jiàn)功夫并沒(méi)有白費(fèi)。   當(dāng)然我也會(huì)及時(shí)處理,對(duì)信件及時(shí)作出回復(fù),但大部份都杳無(wú)音信,可能大部分人都經(jīng)歷過(guò)相同的事情。很多發(fā)出去的信件都得不到回復(fù),即使部分報(bào)了價(jià),但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣,也要對(duì)每份詢(xún)盤(pán)做出及時(shí)回復(fù)以給客戶(hù)留一個(gè)好印象。都說(shuō)做業(yè)務(wù)員要有耐心,要有恒心,大概就是體現(xiàn)在這里吧。半年下來(lái),雖然還未接到單子,但總體而言對(duì)外(內(nèi))貿(mào)流程也有了一定的了解??蛻?hù)詢(xún)盤(pán)——報(bào)價(jià)——得到訂單,簽訂合同——公司內(nèi)部下單投料——生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)備——發(fā)貨——調(diào)試——售后服務(wù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。   當(dāng)然半年下來(lái)也有令人擔(dān)心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發(fā)展方向,這讓我了解到工作并不是一個(gè)人的事,團(tuán)結(jié)的力量是很大的。公司最主要的部門(mén)是銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部。這兩個(gè)部門(mén)的協(xié)作是非常重要的,倘若這兩個(gè)部門(mén)脫節(jié)了,就什么事也辦不成了。我們知道只有銷(xiāo)售部接到單子了,生產(chǎn)部才會(huì)有活做。而與此同時(shí)也只有生產(chǎn)部按時(shí)交出設(shè)備,才有可能帶來(lái)下一次的合作。其實(shí)作為一家公司,首先經(jīng)營(yíng)的是人才,其次是誠(chéng)信,然后就是產(chǎn)品。來(lái)到豪特的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短也不短。但在這半年里,還是發(fā)生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉(cāng)管、技術(shù)人員都換過(guò),人員流動(dòng)頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。   還有就拿新產(chǎn)品鞋套機(jī)來(lái)說(shuō),自從上了這個(gè)產(chǎn)品后波折不斷,如不能按時(shí)交貨,客戶(hù)來(lái)了多次卻看不到能正常運(yùn)行的設(shè)備。都說(shuō)成交并非是銷(xiāo)售工作的結(jié)束,而是下次銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)始。但我們的現(xiàn)狀卻是接一個(gè)單子就失去一個(gè)客戶(hù)。說(shuō)到底原因在于誠(chéng)信,我們知道誠(chéng)信是公司經(jīng)營(yíng)的理念,與其說(shuō)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,倒不如說(shuō)是經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信,每個(gè)公司都是靠著誠(chéng)信保持著自己已有的客戶(hù)群并擴(kuò)大自身的影響力。還有就是產(chǎn)品質(zhì)量也至關(guān)重要。出去的設(shè)備只有具備高質(zhì)量,客戶(hù)才會(huì)信賴(lài)我們,所以今后在產(chǎn)品質(zhì)量方面一定要把好關(guān)。   在公司的這段時(shí)間我也特別感謝大家對(duì)我的照顧及幫助,當(dāng)然要特別感謝的是主管。記得剛來(lái)時(shí)真的是很多東西都不懂。都說(shuō)新人是需要人帶的,我可能算是幸運(yùn)的一個(gè),因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)豐富的主管帶著。記得剛開(kāi)始什么都不懂,不懂得如何收發(fā)傳真,不懂得如何在B2B上發(fā)布信息,不懂得如何對(duì)一些詢(xún)盤(pán)函做出正確的回復(fù)。這段時(shí)間在主管的悉心指導(dǎo)下真的學(xué)會(huì)了很多,除此之外平常大家也會(huì)教我一些做人做事的道理,這些是在學(xué)校里是學(xué)不到。當(dāng)然以后的路還很長(zhǎng),要學(xué)的還很多,我會(huì)繼續(xù)向大家好好地學(xué)習(xí)。
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