大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于外貿(mào)公司有風(fēng)險(xiǎn)嗎（外貿(mào)公司風(fēng)險(xiǎn)大嗎）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

小規(guī)模公司開給外貿(mào)公司發(fā)票有風(fēng)險(xiǎn)嗎

有。小規(guī)模公司開給外貿(mào)公司發(fā)票有風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人，如果是貿(mào)易公司，只有銷項(xiàng)沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)，是絕對(duì)會(huì)存在并且有很高的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)成為稅務(wù)局的重點(diǎn)稽查對(duì)象。

外貿(mào)公司如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

風(fēng)險(xiǎn)起源點(diǎn)一：貨代，貨代是客戶指定的貨代，客戶指定的貨代跟客戶勾結(jié)無(wú)單放貨。

【但是目前情況：現(xiàn)在做FOB的基本上都是客戶指定的貨代，工廠自己指定貨代的很少。而且30% deposit TT in advance, 70% balance against B/L copy是目前國(guó)內(nèi)普遍存在的外貿(mào)付款方式】

1）散貨：針對(duì)散貨，在開船前可以拿到提單復(fù)印件，可以催促客戶快點(diǎn)付款（具體拿到復(fù)印件的時(shí)間還要聯(lián)系具體貨代）。相對(duì)出柜貨的風(fēng)險(xiǎn)要低。出柜要具體以銀行實(shí)質(zhì)性收到貨款為準(zhǔn)，不可以客戶銀行水單為準(zhǔn)，即使匯款了客戶也有一定期限凍結(jié)資金。
2）柜貨：柜貨就一定要開船幾天后才會(huì)有提單復(fù)印件，船都開走了，假如客戶遲遲不付款怎么辦？或者船到了，客戶指定的貨代跟客戶勾結(jié)放貨給客戶怎么辦？
Solution
Solution NO.1：說(shuō)服客戶讓公司/工廠自己指定的貨代。
Solution NO.2：更改付款方式，跟客戶協(xié)調(diào)付款改成30%TT， 70%見定倉(cāng)單（S/O）（SHIPPING ORDER）付款。見S/O付款，貨沒(méi)有在船上，沒(méi)有收到錢，可以推遲下一個(gè)船期?；蛘吒某?0%TT，70% L/C。
Solution NO.3：出柜時(shí)讓客戶指定的貨代出保函，如果指定貨代敢無(wú)單放貨，可以直接告其指定貨代要求全額賠償；另外要先查下其指定貨代的資質(zhì)，大公司一般不會(huì)亂來(lái)的；此外可以加一點(diǎn)：要求其指定貨代僅僅負(fù)責(zé)海運(yùn)這一塊，報(bào)關(guān)由自己負(fù)責(zé)。
Solution NO. 4：可以自己找貨代跟客戶指定的貨代配合發(fā)貨前的手續(xù)；這樣不至于會(huì)很被動(dòng)，還有一點(diǎn)就是我們自己找貨代負(fù)責(zé)發(fā)貨前的手續(xù)到時(shí)候他們手上會(huì)有一份八聯(lián)單，如果客戶指定的貨代沒(méi)有那份八聯(lián)單的話也沒(méi)辦法弄那個(gè)提單。

風(fēng)險(xiǎn)起源點(diǎn)二：客戶國(guó)家可以用B/L COPY提貨
Solution NO.1：與客戶進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談單階段，要詳細(xì)調(diào)查了解客戶國(guó)家海關(guān)信譽(yù)。
比如，印尼/馬來(lái)西亞/伊拉克：
“如果是一定要做見提單副本付款的，最少都爭(zhēng)取到CFR或CIF，這樣最少可在最大限度避免貨代無(wú)單放貨。印尼這個(gè)地方海關(guān)總體上比較黑，如何客人在當(dāng)?shù)靥貏e有實(shí)力不排除可以灰色清關(guān)。但主要還是看你自己客人的信譽(yù)。

風(fēng)險(xiǎn)起源點(diǎn)三：客戶見B/L COPY后因市場(chǎng)變化遲遲不付款，等到貨物到達(dá)對(duì)方港口后再要求降價(jià)，或要求放B/L，否則不付款。
這時(shí)候出口商就像熱鍋上的螞蟻，放單吧，有收不回余款的風(fēng)險(xiǎn)；不放單吧，貨物一直在對(duì)方港口產(chǎn)生滯港費(fèi)，超過(guò)30或60天的話對(duì)方海關(guān)就有可能拍賣貨物。

案例再現(xiàn)：2008年的一次合作，客戶是CHILE智利國(guó)。去年經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致他公司貨幣成倍地貶值。以致于他們寧可不要定金，不提貨，也不愿意或是沒(méi)錢支付余款。于是我們的貨在智利港口積壓了二個(gè)月之久，當(dāng)時(shí)非常擔(dān)心被海關(guān)拍賣，得知對(duì)方國(guó)家港口政策寬于二個(gè)月之后才放下心來(lái)?？蛻籼岢龅慕鉀Q方案是：先放B/L給他們，他們收到貨，二個(gè)月內(nèi)他們有把握可以賣出好價(jià)錢，到時(shí)候再付70％余款給我們，另付1％的利息。當(dāng)時(shí)他們的上海辦事處還與我們簽定了法律合同。這樣做其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)是很大的，任何做生意的人都只是謀利，所謂和氣生財(cái)，沒(méi)人愿意上法院，更何況這是國(guó)際糾紛。
所謂的合同，遠(yuǎn)沒(méi)有付款水單來(lái)得有保障。于是我們給出的解決方案基本上是一個(gè)緩兵之計(jì)：讓客戶再支付40％的余款，余下的30％可以延至二個(gè)月以后再支付。法律合同我們簽了，當(dāng)時(shí)也是想著最差的結(jié)果就是這30％的余款收不回來(lái)罷了，總比全部70％收不回來(lái)要好得多。再加上對(duì)方港口已經(jīng)產(chǎn)生巨額的滯港費(fèi)，已經(jīng)刻不容緩了。于是我們順利收到40％的余款，寄B/L，客戶收貨。問(wèn)題是，收到貨后二個(gè)月過(guò)去了，客戶很禮貌地寫來(lái)電郵說(shuō)他們沒(méi)錢支付余下的30％。這也就是我們想象到的最差的結(jié)果了。一年過(guò)去了。其間我們每月發(fā)電郵，沒(méi)有回復(fù)，且最糟糕的是，他們的上海OFFICE居然連電話都打不通了。我們很擔(dān)心他們公司就這樣消失了。其實(shí)這張定單不是我的，但是由于我有追回類似的CZECH國(guó)客戶長(zhǎng)期馬拉松拖款的成功經(jīng)歷，這件事就落到了我的頭上。于是我從道義上，責(zé)任上，公司名譽(yù)上，國(guó)家信用上，各個(gè)角度抨擊與挑戰(zhàn)客戶公司的道德底線，終于，功夫不負(fù)有心人，這一個(gè)月以來(lái)我窮追不舍，收到了對(duì)方公司負(fù)責(zé)人的回復(fù)。說(shuō)他們公司成功地度過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，打算下周前結(jié)清余款給我們。以下是最后這半個(gè)月的來(lái)回電郵，可見我當(dāng)時(shí)的口氣是多么狠毒。
催款成功的主要原因在于：客戶還算是有一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任感與羞恥觀的人（令人汗顏的是，雖然他們一直拖著不付款，但是他們的電郵無(wú)時(shí)無(wú)刻不顯示著他們是禮儀之邦，字體行間顯示得非常之客戶，一副“對(duì)不起我也不想這樣”的面目，讓人無(wú)可奈何）。 要是客戶死皮賴臉就是不回復(fù)我們，我們最終也是不得不不了了之的，在電郵里說(shuō)找智利外交部、去智利拜訪他們都是嚇唬他們而已，哎，真是孤注一擲啊。所以說(shuō)，外貿(mào)這個(gè)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)還是有的。
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外貿(mào)不合規(guī)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響？

外貿(mào)不合規(guī)會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)以下影響：
1. 法律風(fēng)險(xiǎn)：外貿(mào)涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)，如不合規(guī)操作可能違反國(guó)內(nèi)外貿(mào)易法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律等，可能會(huì)面臨罰款、禁運(yùn)、臨時(shí)停業(yè)等處罰。
2. 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：不合規(guī)操作可能會(huì)導(dǎo)致貿(mào)易伙伴的信任和聲譽(yù)受損，進(jìn)而影響企業(yè)的商業(yè)合作、業(yè)務(wù)擴(kuò)張、品牌價(jià)值等。
3. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：由于涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，外貿(mào)需要支付各種費(fèi)用，如關(guān)稅、運(yùn)輸費(fèi)、證書費(fèi)等；一旦出現(xiàn)不合規(guī)操作，后期必須要支付違約金、罰款等費(fèi)用，對(duì)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的壓力。
解決方案：
1. 加強(qiáng)內(nèi)部控制：建立合規(guī)管理機(jī)制與制度，對(duì)外貿(mào)相關(guān)的制度要清晰規(guī)范，流程要嚴(yán)格執(zhí)行，確保整個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)的合規(guī)。
2. 定期培訓(xùn)：合規(guī)培訓(xùn)工作是企業(yè)保持合規(guī)的核心工作，持續(xù)加強(qiáng)員工有關(guān)國(guó)內(nèi)外貿(mào)法律法規(guī)、政策及最新變化的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。
3. 合規(guī)檢查：建立和完善外貿(mào)企業(yè)合規(guī)檢查制度，定期或不定期對(duì)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)檢查，防范和避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制、定期培訓(xùn)和合規(guī)檢查，企業(yè)可以規(guī)避外貿(mào)不合規(guī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)合規(guī)管理水平，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

進(jìn)出口貿(mào)易公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么？應(yīng)如何有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

主要風(fēng)險(xiǎn)如下：

1、訂單突然大幅增加

當(dāng)買方規(guī)模一般，下達(dá)給經(jīng)營(yíng)者的訂單量突然增加，而這些訂單并不是從其他供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的，需要留意買方是否有足夠的下游銷售能力。如果買方對(duì)下游銷售過(guò)于樂(lè)觀，盲目采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)最終可能轉(zhuǎn)移給供貨企業(yè)。

2、同時(shí)與多家供應(yīng)商交易

如果同一類型產(chǎn)品分散在多家企業(yè)采購(gòu)，這時(shí)買方真正關(guān)心的可能并不是出口企業(yè)的供貨能力，而是借此獲得更多供應(yīng)商對(duì)其賒銷，從而達(dá)到占用上游資金為自己融資的目的。一旦買方的資金鏈發(fā)生困難，將傳導(dǎo)給上游企業(yè)，而且影響面往往較廣。

3、下游為單一新興市場(chǎng)

如單一市場(chǎng)為高風(fēng)險(xiǎn)的新興市場(chǎng)時(shí)，更需要當(dāng)作重大的負(fù)面信息對(duì)待。下游市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，將嚴(yán)重影響買方的經(jīng)營(yíng)。阿聯(lián)酋和中國(guó)香港都有大量的中間商，由于終端市場(chǎng)的差異，使得阿聯(lián)酋買方的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)高于中國(guó)香港買方。

4、高負(fù)債經(jīng)營(yíng)

當(dāng)經(jīng)營(yíng)收益無(wú)法覆蓋融資成本，或者融資機(jī)構(gòu)收緊政策時(shí)買方資金狀況將受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而對(duì)上游供應(yīng)商形成拖欠。需要想辦法了解高負(fù)債的詳細(xì)信息，包括實(shí)際負(fù)債水平，向銀行融資還是向其他機(jī)構(gòu)融資，融資到期期限以及融資政策延續(xù)性等信息。

5、信用期限不斷延長(zhǎng)

體現(xiàn)現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易特點(diǎn)的信用銷售，正在被廣泛使用，也成為廣大中國(guó)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

出于對(duì)習(xí)慣性事物的惰性思維，往往對(duì)買方要求不斷延長(zhǎng)的信用期限缺乏應(yīng)有的足夠警惕。當(dāng)買方要求的信用期限偏離行業(yè)慣例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其下游銷售回款期時(shí)，需要提防買方對(duì)資金是否有意挪作他用。

6、經(jīng)營(yíng)偏離主營(yíng)業(yè)務(wù)

當(dāng)經(jīng)營(yíng)者獲悉買方正在進(jìn)行大規(guī)模的非主營(yíng)業(yè)務(wù)投資時(shí)，需要做的不是感嘆買方實(shí)力強(qiáng)大，而要關(guān)心投資是否會(huì)影響其主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)而影響貨款支付。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很少有買方會(huì)通過(guò)投資收益來(lái)彌補(bǔ)貿(mào)易損失，更多的是犧牲貿(mào)易去彌補(bǔ)投資損失。

7、從事離岸采購(gòu)

隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，越來(lái)越多的買方利用合法手段保護(hù)自身權(quán)益，以減輕因經(jīng)營(yíng)失敗導(dǎo)致的后果。較為典型的是知名買方通過(guò)在第三國(guó)（地區(qū)）成立采購(gòu)公司進(jìn)行離岸采購(gòu)，因采購(gòu)公司法人地位的獨(dú)立性，對(duì)其付款責(zé)任追究難以溯及至其有實(shí)力的母公司。

近幾年來(lái)，在我國(guó)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)中，出口至維爾京群島、馬紹爾群島等地的業(yè)務(wù)少之又少，但出口合同的買方為這些地區(qū)的情況則占據(jù)了相當(dāng)大的比例。買方通過(guò)在新加坡、阿聯(lián)酋、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)成立采購(gòu)公司的情況則更加普遍。

8、高度管制國(guó)家的買方進(jìn)口

國(guó)際貿(mào)易中，是否能安全收到貨款，不僅取決于買方本身的信用和實(shí)力，也與買方所處的國(guó)家（地區(qū)）有關(guān)。

在一些對(duì)貿(mào)易和外匯高度管制的國(guó)家，如伊朗、委內(nèi)瑞拉等，不乏一些實(shí)力雄厚的買方，具有非常強(qiáng)的對(duì)外支付貨款的意愿。但受國(guó)家政策管制的影響，或無(wú)足夠的外匯可供兌換，或無(wú)法順利對(duì)外支付貨款。

規(guī)避措施：

1、重視客戶資信調(diào)查，建立客戶信用檔案

在貿(mào)易業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中，客戶資信是基礎(chǔ)，所以資信調(diào)查是非常重要的。鑒于國(guó)際貿(mào)易橫跨空間之大，企業(yè)自身去現(xiàn)場(chǎng)了解也十分有限，所以借助第三方(如專業(yè)信息咨詢公司或出口信用保險(xiǎn)公司)對(duì)新客戶做資信調(diào)查是了解客戶基本信息、財(cái)務(wù)報(bào)告、銀行交易記錄以及訴訟事項(xiàng)的重要途徑。

這些專業(yè)公司有專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)和全球信息網(wǎng)絡(luò)，還會(huì)根據(jù)自身內(nèi)部指標(biāo)對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)，供企業(yè)參考。當(dāng)然我們還可通過(guò)官網(wǎng)或?qū)嵉乜疾斓韧緩蕉喾搅私饪蛻糍Y信?？傊褪潜M可能選擇資信良好的客戶進(jìn)行合作，對(duì)于資信等級(jí)不好或有不良記錄的客戶就不要開展業(yè)務(wù)。

有了客戶資信調(diào)查報(bào)告作為基礎(chǔ)，企業(yè)還可通過(guò)客戶履約記錄建立客戶信用檔案，對(duì)有違約或不良記錄客戶及時(shí)預(yù)警甚至納入黑名單管理，降低再次發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2、合理選擇國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式，降低收付匯風(fēng)險(xiǎn)

(1)合理選擇傳統(tǒng)結(jié)算方式

對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)出口企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易結(jié)算的方式選擇上也要盡可能的慎重。一般而言，出口業(yè)務(wù)對(duì)于信用等級(jí)較低的地區(qū)和國(guó)家我們最好選擇貨前TT或信用證的結(jié)算方式，而且還要關(guān)注開證行的資信，如果開證行實(shí)力不強(qiáng)，最好還須對(duì)信用證進(jìn)行保兌以保證收匯安全。

對(duì)于信用等級(jí)較好的地區(qū)和國(guó)家，我們可以綜合考慮降低信用證銀行成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行包括托收、TT等多元化結(jié)算方式。

對(duì)于進(jìn)口業(yè)務(wù)，盡量避免預(yù)付款(貨前TT)，如果避免不了也要盡可能降低預(yù)付款比例。另外進(jìn)出口企業(yè)乃至國(guó)家要通過(guò)這二、三十年的改革開放，在世界不斷累積企業(yè)的良好信用記錄，提高國(guó)家信用才可以在進(jìn)口貿(mào)易談判中爭(zhēng)取到對(duì)我們有利的又節(jié)省銀行費(fèi)用的托收或到貨后付款的結(jié)算方式。

(2)積極創(chuàng)新貿(mào)易結(jié)算模式

①傳統(tǒng)結(jié)算模式混搭組合，根據(jù)業(yè)務(wù)需要將兩種以上的結(jié)算方式按一定比例進(jìn)行組合，有利于促進(jìn)成交和降低收匯風(fēng)險(xiǎn);

②根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，積極運(yùn)用新型金融產(chǎn)品，如：信用證項(xiàng)下的福費(fèi)廷、非證項(xiàng)下國(guó)際保理，加速企業(yè)流動(dòng)性，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表，又有利拓展海外市場(chǎng)，增加貿(mào)易額。

3、通過(guò)投保信用保險(xiǎn)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

目前全球貿(mào)易環(huán)境下非證結(jié)算(特別是出口業(yè)務(wù))已成趨勢(shì)，給出口企業(yè)帶來(lái)很大資金壓力和收匯風(fēng)險(xiǎn)，要積極運(yùn)用出口短期信用險(xiǎn)來(lái)規(guī)避企業(yè)收匯風(fēng)險(xiǎn)，還可以利用地方政府對(duì)信保項(xiàng)下貿(mào)易融資的優(yōu)惠利率及時(shí)回籠資金，許多地方財(cái)政還對(duì)出口信保保費(fèi)和押匯利息進(jìn)行一定比例的補(bǔ)貼。

對(duì)于進(jìn)口業(yè)務(wù)，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司推出的進(jìn)口預(yù)付款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也開始在試點(diǎn)企業(yè)實(shí)行，進(jìn)口企業(yè)可以在進(jìn)口預(yù)付款保險(xiǎn)下開展預(yù)付款業(yè)務(wù)，這無(wú)疑是對(duì)進(jìn)口企業(yè)預(yù)付款業(yè)務(wù)順利執(zhí)行保駕護(hù)航?？傊侗Ｐ庞秒U(xiǎn)是企業(yè)規(guī)避和降低乃至轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的非常重要的手段之一。

4、通過(guò)運(yùn)用金融工具減少匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易結(jié)算帶來(lái)的影響

進(jìn)出口企業(yè)要依托銀行專業(yè)團(tuán)隊(duì)或在條件成熟的情況下組建自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，跟蹤和管理進(jìn)出口外匯，適時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)期外匯買賣、套期保值等手段降低匯率變動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的損失，相反甚至可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

擴(kuò)展資料

當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)可以歸納為六個(gè)方面：

1、國(guó)際貿(mào)易步入新一輪高速增長(zhǎng)期，貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用愈加明顯；

2、以發(fā)達(dá)國(guó)家為中心的貿(mào)易格局保持不變，中國(guó)成為國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)的新生力量；

3、多邊貿(mào)易體制面臨新的挑戰(zhàn)，全球范圍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作勢(shì)頭高漲；

4、國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)走向高級(jí)化，服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易發(fā)展方興未艾；

5、貿(mào)易投資一體化趨勢(shì)明顯，跨國(guó)公司對(duì)全球貿(mào)易的主導(dǎo)作用日益增強(qiáng)；

6、貿(mào)易自由化和保護(hù)主義的斗爭(zhēng)愈演愈烈，各種貿(mào)易壁壘花樣迭出。

參考資料來(lái)源：百度百科-國(guó)際貿(mào)易

以上就是小編對(duì)于外貿(mào)公司有風(fēng)險(xiǎn)嗎（外貿(mào)公司風(fēng)險(xiǎn)大嗎）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，外貿(mào)公司有風(fēng)險(xiǎn)嗎（外貿(mào)公司風(fēng)險(xiǎn)大嗎）的問(wèn)題希望對(duì)你有用！