一般情況下，速賣通的抽成在5%到8%之間，同時(shí)還會(huì)有支付寶或信用卡手續(xù)費(fèi)等額外的費(fèi)用。具體的抽成比例需要根據(jù)商品和賣家的具體情況來確定，建議賣家在上架商品和交易時(shí)仔細(xì)查看速賣通的費(fèi)用結(jié)構(gòu)。一、速賣通抽成幾個(gè)點(diǎn)?一般

一般都是五個(gè)點(diǎn)。深圳的亞馬遜普遍提成點(diǎn)是5%，一般提成是按利潤算的，從3%-6.5%甚至好的可以到7%。這是這幾年接觸到的提成點(diǎn)，按5%的漲幅走.利潤額有2萬開頭的也有3萬開頭的。

屬于較高的比例。在銷售行業(yè)中，提成比例在幾個(gè)點(diǎn)到幾十個(gè)點(diǎn)之間。以20個(gè)點(diǎn)的提成比例來說，銷售人員能夠獲得銷售額的20%作為提成獎(jiǎng)勵(lì)。這是一個(gè)較高的比例。較高的提成比例可以激勵(lì)銷售人員更加積極地推動(dòng)銷售，提高銷售

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

銷售額和利潤。提成是看產(chǎn)品和利潤的，如果利潤有20%或者以上的,提成給到3個(gè)點(diǎn)都可以。利潤20%以下的看給2個(gè)點(diǎn)還是2.5個(gè)點(diǎn)了。

綜合提成是銷售額的10%左右，一般第一年做客戶經(jīng)理年薪是在25-35w區(qū)間，第2-3年的客戶經(jīng)理平均都有35-50w，3年以上50-80w為主，80w以上的客戶經(jīng)理不多，一般在區(qū)域是前10及以上的了。收入高低看大家怎么看了。這里要補(bǔ)

國際站客戶經(jīng)理提成幾個(gè)點(diǎn)

1純傭金制 純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比例進(jìn)行提成，作為銷售報(bào)酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動(dòng)式的。純傭金制的銷售報(bào)酬制度在美國有20%的企業(yè)采用，國內(nèi)的企業(yè)運(yùn)用得也較多。計(jì)算公式

1，你確定總的部門提成額度，比如整個(gè)電子商務(wù)部門可以提部門銷售額的5 2，根據(jù)每個(gè)員工的實(shí)際工作量，工作重要程度，積極性，在期年限等，給每個(gè)員工設(shè)定不同的系數(shù)，比如部門主管系數(shù)是3，工作積極的系數(shù)是2，表現(xiàn)最差的系

我們遇到過的情況是部門一個(gè)項(xiàng)目小組成員有五個(gè)人，主管和經(jīng)理每人25%，剩下的50%三個(gè)人分。

10%。主管工作重心應(yīng)在團(tuán)隊(duì)的管理、關(guān)鍵客戶的維護(hù)及拓展新渠道，主管的個(gè)人提成點(diǎn)數(shù)要高于業(yè)務(wù)員50%，，占團(tuán)隊(duì)的10%。主管是指對(duì)某一方面管理負(fù)主要責(zé)任的人員。

10%、15%。部門主管和員工提成團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績達(dá)成要設(shè)置獎(jiǎng)金以激勵(lì)主管的工作熱情，分配比例個(gè)人提成點(diǎn)數(shù)要高于業(yè)務(wù)員50%，例如業(yè)務(wù)提成點(diǎn)數(shù)是10%，那么主管就是15%。提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成

部門主管和員工提成分配比例

大概是15%左右

銷售額和利潤。提成是看產(chǎn)品和利潤的，如果利潤有20%或者以上的,提成給到3個(gè)點(diǎn)都可以。利潤20%以下的看給2個(gè)點(diǎn)還是2.5個(gè)點(diǎn)了。

綜合提成是銷售額的10%左右，一般第一年做客戶經(jīng)理年薪是在25-35w區(qū)間，第2-3年的客戶經(jīng)理平均都有35-50w，3年以上50-80w為主，80w以上的客戶經(jīng)理不多，一般在區(qū)域是前10及以上的了。收入高低看大家怎么看了。這里要補(bǔ)

2、按照交易額計(jì)算：客戶經(jīng)理根據(jù)自己所負(fù)責(zé)客戶的交易額，以一個(gè)固定的比例（如1%-5%）計(jì)算提成金額。

阿里巴巴國際站客戶經(jīng)理提成幾個(gè)點(diǎn)

要看產(chǎn)品利潤，一般服裝直接對(duì)國外客戶，工廠利潤做好的能達(dá)到30%以上。那你朋友可以和工廠談提成：利潤的30%以上?；蛘咪N售總額的10%以上。如果你朋友和貿(mào)易公司合作，可以拿到利潤的50%。大概就是這樣的行情。

外貿(mào)soho一千萬銷售額能拿100萬。外貿(mào)業(yè)務(wù)提成幾個(gè)點(diǎn)需要看地區(qū)和行業(yè)，一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000，新客戶，銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%。

一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?，老板?huì)給你一個(gè)假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

看地區(qū)和行業(yè)。1線城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%。所謂外貿(mào)營銷即將傳統(tǒng)的營銷手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營銷特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營銷系統(tǒng)，目的在于將

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆生

外貿(mào)提成一般銷售額幾個(gè)點(diǎn)

常見的銷售額提成方式有以下幾種：1. 銷售額的0.8%。就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*0.8%=23.2美元。2. 銷售額的1.0%。就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*1.0%=29美元。3.

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤的30%

2. 底薪+銷售提成。3. 底薪+利潤提成。目前，以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中，新老客戶的比例也是不一樣的。要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場(chǎng)大環(huán)境的狀況決定的。

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?，老板?huì)給你一個(gè)假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

外貿(mào)團(tuán)隊(duì)提成怎么算

廣州中小型電子公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員（應(yīng)屆畢業(yè)生）基本工資是1800～2000RMB（不包吃?。?1%～2%的提成 一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的2000～2500RMB+千分之八的提成。深圳一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，關(guān)外的大型電子公司2000RMB（包吃?。?千分之

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

我們公司設(shè)備100萬左右，一邊1~2%點(diǎn)

這個(gè)第一公司現(xiàn)有的固定客戶訂單穩(wěn)定是不會(huì)給你提成的，第二公司提供的新客戶還沒有成單的交給你做有可能提成很少，第三種自己開發(fā)的新客戶那么提成才完全屬于自己；如果你有興趣可以兼職做我們的產(chǎn)品，提成按照銷售額2%給你

軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是12個(gè)點(diǎn)。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示，軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員是在公司年度銷售計(jì)劃大框架下，擬定所負(fù)責(zé)國外市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行，開拓海外市場(chǎng)，開發(fā)、維護(hù)、管理國外客戶，提成是12個(gè)點(diǎn)。

看地區(qū)和行業(yè)。1線城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%。所謂外貿(mào)營銷即將傳統(tǒng)的營銷手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營銷特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營銷系統(tǒng)，目的在于將

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場(chǎng)開拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情，特別是對(duì)于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難.無論哪個(gè)崗位，員工開的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報(bào)。對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位：比如辦公文秘（有時(shí)也兼任人事）、出納會(huì)計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，只要按照市場(chǎng)的平均水平來就可以了。每個(gè)公司的情況不一樣，不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場(chǎng)薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學(xué)，或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn)，至于多少合適，自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒有充分的認(rèn)識(shí)，覺得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行，這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話說親兄弟明算賬，外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系，更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚，才能夠更好的把賬算清楚，才能夠更好的建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個(gè)人的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造更多的效益，一起獲得更高的收入。
您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計(jì)?！菊? 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少？如何計(jì)算？此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問】 您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計(jì)?！净卮稹? 一段時(shí)間后，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，客戶養(yǎng)大了，銷售的金額也多了。于是，開始定目標(biāo)，老板自己定，不管你怎么分析，至少要比去年增加50%。沒有完成的，考核不合格，按照完成的百分比，提成至少打八折甚至減半?！净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng)，根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績，看著給，沒有明確金額，即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了，要招人了，招個(gè)助理吧，減輕你的負(fù)擔(dān)，但是別人也要有工作積極性啊，把原來的0.3%，再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理?！净卮稹? 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%～2%就是按總銷售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.5%=15W，1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷售比例，有0.2%的，有0.4%的，有0.5%的，也有3%的，5%的等等?！净卮稹?br>外貿(mào)主管一般除了個(gè)人提成外，還有團(tuán)隊(duì)的管理提成等。具體比例看每個(gè)行業(yè)，會(huì)有所不同。
廣州，底薪本科在2000左右，一般好的有2500 提成是銷售額度1%到3%的提成 大專底薪就不高了一般是1500，提成還是一樣的1%到3%的提成 當(dāng)然要是有專八證書的話，應(yīng)該也有2000的底薪的 底薪對(duì)外貿(mào)人來說，沒有多少意義，提成還是王道?。?！ 都是按照能力來的，我認(rèn)識(shí)的一個(gè)華南理工畢業(yè)的男孩子，廣州工作一年，提成下來一月有3萬多，底薪3000.呵呵。
外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類別不同都有很大差異的。 但主要有以下幾種： 1. 高底薪，無提成。主要是管理層的。 2. 底薪+銷售提成。 3. 底薪+利潤提成。 目前，以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中，新老客戶的比例也是不一樣的。 要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場(chǎng)大環(huán)境的狀況決定的。