您好，審核員 是經(jīng)證實(shí)具有實(shí)施審核的個(gè)人素質(zhì)和能力的人員，檢驗(yàn)員是從事產(chǎn)品檢查驗(yàn)證工作的人；希望幫到您，滿意請(qǐng)采納，謝謝。

你好～樓主～質(zhì)檢員是對(duì)物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)員檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)人員，兩者在企業(yè)中都是為質(zhì)量服務(wù)，具體到工作中還是有一定的區(qū)別。謝謝?。?！

檢驗(yàn)員是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)控制、監(jiān)督，并對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行監(jiān)督、糾正制程中出現(xiàn)影響到產(chǎn)品性能或產(chǎn)品質(zhì)量的操作的工作人員。IPQC中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。二、檢測(cè)方法不同

檢驗(yàn)員是負(fù)責(zé)檢查和測(cè)試產(chǎn)品或材料以確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人員。檢驗(yàn)員的工作對(duì)于確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度至關(guān)重要，因此他們需要具備以下條件：一、技術(shù)知識(shí)和技能 檢驗(yàn)員需要具備廣泛的技術(shù)知識(shí)和技能，以便能夠準(zhǔn)確評(píng)估產(chǎn)

指產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)員就是產(chǎn)品把關(guān)的人員，通過(guò)抽檢商品，來(lái)判斷商品的質(zhì)量情況，其中檢驗(yàn)員02合格是指產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的意思。

檢驗(yàn)員是什么意思?

不斷改進(jìn)驗(yàn)貨員對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。在驗(yàn)貨工作不足主要有: 1、缺乏基本的驗(yàn)貨員工作經(jīng)驗(yàn),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還

3、記錄貨物信息：驗(yàn)貨員需要記錄貨物的相關(guān)信息，如數(shù)量、品質(zhì)、入庫(kù)時(shí)間等，并按照規(guī)定進(jìn)行分類和存儲(chǔ)。4、處理問(wèn)題貨物：如果發(fā)現(xiàn)貨物有問(wèn)題，驗(yàn)貨員需要及時(shí)上報(bào)，并與供應(yīng)商或相關(guān)部門進(jìn)行溝通，解決問(wèn)題。

7、整理周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)通知相關(guān)部門提貨；8、保證卸貨區(qū)域的暢通；9、清理驗(yàn)貨區(qū)域的清潔；10、協(xié)助保安人員管理好供貨商和其他人員的進(jìn)出控管工作；11、及時(shí)清理各種退貨，保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的充分利用；12、協(xié)助文件審核員進(jìn)行收貨

在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)貨測(cè)試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、

驗(yàn)貨員的部門貢獻(xiàn)?

QA 是 Quality Assurance QC 是 Quality Control QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等 QC主要指檢驗(yàn)，在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“

IPQC：制程質(zhì)量控制。IQC：來(lái)料質(zhì)量控制。QC：質(zhì)量控制。QA：質(zhì)量保證。1、QC，Quality Control 即質(zhì)量控制，一般包括來(lái)料質(zhì)量控制（IQC：Incoming Quality Control）、制程質(zhì)量控制（IPQC：InPut Process Quality Control）、成品

QC的全稱是QUALITY CONTROLLER（品質(zhì)控制員），是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品，控制品質(zhì)的人。服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。按照我的理解，QC跟INSPECTOR（驗(yàn)貨員）是兩個(gè)不同的概念，QC的重點(diǎn)是在控（CONTROL），目的是使公司得

2、QA：“Quality Assurance”的縮寫(xiě)，質(zhì)量保證的意思，品質(zhì)保證，通過(guò)建立和維持質(zhì)量管理體系來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。3、QE：“Quality Engineer”縮寫(xiě)，質(zhì)量工程師的意思；4、QD：“Quality Development“的縮寫(xiě)，質(zhì)量改進(jìn)的意

QA QA即英文QUALITY ASSURANCE 的簡(jiǎn)稱，中文意思是品質(zhì)保證，其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行ISO9

外貿(mào)驗(yàn)貨員QA是什么

及時(shí)通知相關(guān)部門提貨；8、保證卸貨區(qū)域的暢通；9、清理驗(yàn)貨區(qū)域的清潔；10、協(xié)助保安人員管理好供貨商和其他人員的進(jìn)出控管工作；11、及時(shí)清理各種退貨，保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的充分利用；12、協(xié)助文件審核員進(jìn)行收貨數(shù)據(jù)的電腦輸入。

工廠配好第三方驗(yàn)貨員方法如下：1、在業(yè)務(wù)聯(lián)系表出來(lái)后，了解生產(chǎn)時(shí)間/進(jìn)度，初步安排檢驗(yàn)的時(shí)間。2、提前了解生產(chǎn)的工廠，工廠所生產(chǎn)的品種，了解合同的大致內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)要求和質(zhì)量要求，熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如客戶的抽樣要求）

2）驗(yàn)貨員：根據(jù)公司或客人所提供的資料和要求、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、消費(fèi)品市場(chǎng)的角度或消費(fèi)者眼光對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)的人員。他要對(duì)產(chǎn)品的包裝、結(jié)構(gòu)、功能、安全、外觀上進(jìn)行核查。您是設(shè)計(jì)師，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

QC就是質(zhì)量控制，是質(zhì)量形成過(guò)程的控制，也就是在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的控制，是動(dòng)態(tài)過(guò)程的控制。驗(yàn)貨員是按照一定的抽樣比例抽取樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果（就是合格品率）來(lái)判斷該批產(chǎn)品的合格與否，是結(jié)果的判斷。由于QC

1、多上生產(chǎn)線。你也學(xué)到了東西，同時(shí)在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，可以當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，不影響交期同時(shí)節(jié)省了工廠的成本。比到出貨前驗(yàn)貨出問(wèn)題要好。2、多看配件、備件。工廠訂回了配件和配件，驗(yàn)貨員能確認(rèn)的當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)正確，不確

１、多上生產(chǎn)線。如果在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，可以當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，不影響交期同時(shí)節(jié)省了工廠的成本，比到出貨前驗(yàn)貨出問(wèn)題要好，還能學(xué)到不少知識(shí)。２、多看配件、備件。工廠訂回了配件和配件，驗(yàn)貨員能確認(rèn)的當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)正確，不

1,產(chǎn)品知識(shí)，包括制造工藝流程 2，疵點(diǎn)判定 3，允收標(biāo)準(zhǔn)，通常是AQL 4，市場(chǎng)知識(shí)，主要培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品銷售情況的感覺(jué)，好賣的產(chǎn)品即使有點(diǎn)缺陷也問(wèn)題不大，反之容易被投訴。5，質(zhì)量體系，通常是ISO9000體系。

驗(yàn)貨員必備知識(shí)

才能提升合格率和檢驗(yàn)員的工作效率；二是管事，對(duì)于不符合質(zhì)量管理的行為要堅(jiān)決制止，如檢驗(yàn)過(guò)程中的“瞞天過(guò)?！保呛细窆?yīng)商的供貨等。\x0d\x0a\x0d\x0a“正”主要指檢驗(yàn)員的自身素質(zhì)要求，這是最基本的要求。

合格的檢驗(yàn)員標(biāo)準(zhǔn)：一、在工作態(tài)度上。質(zhì)量檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我們要本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)也要本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行

是指檢驗(yàn)員使用檢字章的編號(hào)，一般來(lái)說(shuō)每個(gè)檢字章對(duì)應(yīng)一個(gè)人，在管理上方便方便回溯。

1，姓名章，如某某某印，某某印信，某某之印，等等。2閑章，包括引首章，壓腳章及其他印章。引首章兩個(gè)字為宜，如戲墨，隨緣，得意，等等；壓腳章范圍較廣，二字，四字及多字都可以的！買本書(shū)看看吧，很多的。網(wǎng)上直

不一樣。1、檢驗(yàn)員02：是指產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的意思。2、檢驗(yàn)員08：是指對(duì)酒店進(jìn)行全方位巡視、檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理的意思。

檢驗(yàn)員02合格是什么意思

檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容有：1、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中制程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)審工作。2、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行首件檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)標(biāo)識(shí)和記錄工作。3、負(fù)責(zé)半成品、呆滯料發(fā)生時(shí)的判定確認(rèn)和協(xié)助處理。4、負(fù)責(zé)相關(guān)糾正預(yù)防措施單的跟蹤

QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“品質(zhì)保證”，其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)

外貿(mào)驗(yàn)貨QC就是驗(yàn)貨，品控管理。外貿(mào)QC最基本要求：1、熟悉公司產(chǎn)品 ：各型號(hào)產(chǎn)品部件，相關(guān)用料的材質(zhì)，以及工藝,和結(jié)構(gòu)。2、及時(shí)溝通 ：與跟單員進(jìn)行溝通，必須時(shí)刻清楚現(xiàn)有訂單數(shù)量。3、了解生產(chǎn)進(jìn)度 ：緊跟廠家溝通了解生產(chǎn)

外貿(mào)的驗(yàn)貨工作就是QC的工作，也就是品質(zhì)檢驗(yàn)，英文全稱Quality Control.一般大的客人或品牌商如沃爾瑪，會(huì)委托第三方驗(yàn)證機(jī)構(gòu)去驗(yàn)貨，如ITS等驗(yàn)證行.QC 到達(dá)工廠后，會(huì)按照品質(zhì)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查驗(yàn)貨，符合標(biāo)準(zhǔn)即可通過(guò)，不符

外貿(mào)公司和第三方驗(yàn)貨公司的Inspector(檢查員）才算是驗(yàn)貨員。他們的工作以最終檢驗(yàn)為主，在出貨前把關(guān)。驗(yàn)貨員的工作就是嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的檢查產(chǎn)品質(zhì)量，客觀、公正的反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量情況，并如實(shí)填寫(xiě)驗(yàn)貨報(bào)告。溫馨提示：以上信息僅供

什么是外貿(mào)產(chǎn)品檢驗(yàn)員

主要是驗(yàn)貨，也就是去工廠看著你們的貨，別讓弄出不合格的
外貿(mào)檢驗(yàn)員的方向，可以有兩個(gè)主要發(fā)展方向: 檢驗(yàn)主管、生產(chǎn)主管；或者外貿(mào)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管。事在人為，平時(shí)多積累，有了機(jī)會(huì)就抓住！祝你成功！
沒(méi)有文字，圖片代替。
sgs有紡織類別(SL)，雜貨類別(HL)，電器類別(E&E)的驗(yàn)貨部門，所驗(yàn)的貨完全不同，你要投什么驗(yàn)貨員就去了解點(diǎn)這方面的專業(yè)知識(shí)，ISO是驗(yàn)廠才需要的。一般來(lái)說(shuō)，有驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)的比較有競(jìng)爭(zhēng)力。 做什么說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是：1、按照客戶要求在指定的時(shí)間內(nèi)到指定的工廠按照指定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)某一產(chǎn)品按照QC的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。2、依照客戶要求和SGS 標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)貨并提交檢驗(yàn)報(bào)告。3、SGS就驗(yàn)貨而言就是第三方的質(zhì)檢部門，國(guó)外的公司比較有權(quán)威，老外相信他們提供的報(bào)告真實(shí)性。4、驗(yàn)貨員肯定是要在指定的區(qū)域經(jīng)常跑。
檢驗(yàn)員和IPQC的區(qū)別如下： 一、本質(zhì)的不同 檢驗(yàn)員是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)控制、監(jiān)督，并對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行監(jiān)督、糾正制程中出現(xiàn)影響到產(chǎn)品性能或產(chǎn)品質(zhì)量的操作的工作人員。IPQC中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。 二、檢測(cè)方法不同 檢驗(yàn)員檢驗(yàn)方式：質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過(guò)收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)，找出波動(dòng)的規(guī)律，把正常波動(dòng)控制在最低限度，消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。IPQC的檢測(cè)方法主要有:依審核清單執(zhí)行過(guò)程審核、工序作業(yè)檢查,方法,人員確認(rèn)、首件確認(rèn)檢查、記錄、各工序間反饋機(jī)制、預(yù)警機(jī)制起作用。 三、崗位職責(zé)不同 檢驗(yàn)員的崗位職責(zé)： 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量管理體系的推進(jìn)，確定公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)規(guī)范，明確檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)程序及不良品處理的事項(xiàng)。 3、把握品質(zhì)控制重點(diǎn)，制定關(guān)鍵、特殊工序操作標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助相關(guān)部門人員執(zhí)行。 4、加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)顧客滿意度信息的收集、匯總和分析，采取措施改進(jìn)和完善品質(zhì)工作。 5、遵照公司指令，妥善處理顧客投訴，力求公正，客觀 6、及時(shí)處理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過(guò)程中的品質(zhì)工作 7、牽頭組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處置建議，防范類似事故的再度發(fā)生 8、確保公司的品質(zhì)能夠滿總客戶的需求 9、協(xié)助做好相關(guān)部門的配合工作 IPQC的崗位職責(zé)： 1、根據(jù)每天生產(chǎn)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查生產(chǎn)首件、巡檢產(chǎn)品； 2、將檢查后的首件品蓋上合格的印章，并擺放在相應(yīng)的位置； 3、不合格情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即通知相關(guān)人員改善，避免造成批量性的不良品； 4、對(duì)品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品要進(jìn)行跟蹤、有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)或相關(guān)人員，并找出解決方法，及時(shí)解決問(wèn)題； 5、協(xié)助主管對(duì)客戶反饋、投訴進(jìn)行處理，并確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的不良品與良品得到有效處理； 6、負(fù)責(zé)首件的簽板確認(rèn)，并保證無(wú)樣板不生產(chǎn)、不合格不出貨； 7、統(tǒng)籌車間品質(zhì)管理工作。 8、執(zhí)行檢驗(yàn)任務(wù)，依據(jù)華為、中興、各客戶不同要求的文件與檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)完成產(chǎn)品的巡檢、抽檢工作。 參考資料來(lái)源：百度百科-質(zhì)量檢驗(yàn)員 參考資料來(lái)源：百度百科-IPQC
OQC一般指出貨檢驗(yàn)，出貨檢驗(yàn)（FQC/OQC,英文全程為Final Quality Control/Outgoing Quality Control）是指產(chǎn)品在出貨之前為保證出貨產(chǎn)品滿足客戶品質(zhì)要求所進(jìn)行的檢驗(yàn)。 經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能予以放行出貨。出貨檢驗(yàn)一般實(shí)行抽檢，出貨檢驗(yàn)結(jié)果記錄有時(shí)根據(jù)客戶要求提供給客戶。 IQC的英文全稱為：Incoming Quality Control，意思為來(lái)料質(zhì)量控制。目前IQC的側(cè)重點(diǎn)在來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)上，來(lái)料質(zhì)量控制的功能較弱。 IQC的工作方向是從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制，并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。 IQC是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前的第一個(gè)控制品質(zhì)的關(guān)卡，如把不合格品放到制程中，則會(huì)導(dǎo)致制程或最終產(chǎn)品的不合格，造成巨大的損失。IQC不僅影響到公司最終產(chǎn)品的品質(zhì)，還影響到各種直接或間接成本。 在制造業(yè)中，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的通常為設(shè)計(jì)、來(lái)料、制程、儲(chǔ)運(yùn)四大主項(xiàng)，一般來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)占25%，來(lái)料占50%，制程占20%，儲(chǔ)運(yùn)1%到5%。綜上所述，來(lái)料檢驗(yàn)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量占?jí)旱剐缘牡匚唬砸褋?lái)料品質(zhì)控制升到一個(gè)戰(zhàn)略性地位來(lái)對(duì)待。 QA（QUALITY ASSURANCE），中文意思是“質(zhì)量保證”，其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。 有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QA人員 。 QA工具 日本在開(kāi)展全面質(zhì)量管理的過(guò)程中通常將層別法、柏拉圖、特性要因圖、查檢表、直方圖、控制圖和散布圖稱為“老七種工具”，而將關(guān)聯(lián)圖、KJ法、系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法以及箭條圖統(tǒng)稱為“新七種工具”。 這七種新工具是日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟于1972年組織一些專家運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)或系統(tǒng)工程的原理和方法，經(jīng)過(guò)多年的研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐后于1979年正式提出用于質(zhì)量管理的。這新七種工具的提出不是對(duì)“老七種工具”的替代而是對(duì)它的補(bǔ)充和豐富。 一般說(shuō)來(lái)，“老七種工具”的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，重視對(duì)制造過(guò)程的質(zhì)量控制；而“新七種工具”則基本是整理、分析語(yǔ)言文字資料（非數(shù)據(jù)）的方法，著重用來(lái)解決全面質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的P（計(jì)劃）階段的有關(guān)問(wèn)題。 因此，“新七種工具”有助于管理人員整理問(wèn)題、展開(kāi)方針目標(biāo)和安排時(shí)間進(jìn)度。整理問(wèn)題，可以用關(guān)聯(lián)圖法和KJ法；展開(kāi)方針目標(biāo)，可用系統(tǒng)圖法、矩陣圖法和矩陣數(shù)據(jù)分析法；安排時(shí)間進(jìn)度，可用PDPC法和箭條圖法。