如果您現(xiàn)在還在猶豫到底是去工廠還是外貿(mào)公司,以下是我的建議，因為選擇比努力更重要！1. 外貿(mào)公司 VS 工貿(mào)一體，有一定規(guī)模的企業(yè): 去工貿(mào)一體的企業(yè)，是可以真正意義上實現(xiàn)個人價值。但不要去空殼企業(yè)，因為有的企業(yè)名聲雖

你好，給你幾個建議：1、中國外貿(mào)改革，傳統(tǒng)外貿(mào)要轉(zhuǎn)型，制單員、跟單員快玩蛋了。2、目前電商發(fā)展較快，可以考慮跨境電商。3、做銷售主要看行情、當(dāng)然最好看提成。

這使得中國的外貿(mào)越來越好；以及中國的經(jīng)濟實力，地位都有了很大的提高，這個對于外貿(mào)來書也是有很大的促進作用的；對于，我認(rèn)為中國外貿(mào)的前景會越來越好，越來越穩(wěn)定。

2. 建議應(yīng)屆畢業(yè)生先去工廠，因為你還沒什么經(jīng)驗，到工廠自己練習(xí)的機會比較多些，也可以快速熟悉產(chǎn)品。在外貿(mào)公司剛開始只能做個打雜的，很難有機會去操作。另一方面外貿(mào)公司都是以高提成低底薪做為薪金結(jié)算方式，目前的形勢

如果既是工廠，又自己獨立做外貿(mào)業(yè)務(wù)，那就抓住別放，好好做，一定會有好收獲?，F(xiàn)在的客人傾向于選擇工廠，但是些小客人買雜貨還是喜歡找外貿(mào)公司。

浙江省義烏的外貿(mào)前景好嘛?是直接去工廠好,還是去公司??

義烏每年發(fā)往國際的物流和快遞也非常的多。而且義烏的快遞量非常的大，快遞行業(yè)的競爭也非常的激烈，很多快遞公司打價格戰(zhàn)，快遞給這些商家的快遞的價位非常的優(yōu)惠，為了搶占這一片的市場。而且現(xiàn)在快到雙11，每年這個時候快遞

一、義烏快遞量全球第一全世界最大的小商品集散中心就坐落在浙江省的義烏市，義烏的工業(yè)大多數(shù)都是以小商品為主。雖然單品的利潤只有幾分或者幾毛，但是因為它的商品小，制造容易，產(chǎn)量高，所以快遞量巨大，形成了產(chǎn)業(yè)集聚。

我覺得是對的，義烏具有這個世界難以比擬的小商品集散中心，這里的快遞業(yè)務(wù)總量已經(jīng)連續(xù)五年穩(wěn)居世界第一了。如今時代發(fā)展越來越迅速，網(wǎng)購已經(jīng)成為了很多人的主要購買方式了，在大家網(wǎng)購的時候，不難發(fā)現(xiàn)，很多小商品的發(fā)貨地都

義烏快遞量全球第一也為義烏各方面創(chuàng)造了價值，主要表現(xiàn)推動了義烏總體經(jīng)濟的發(fā)展?？爝f業(yè)務(wù)量龐大，說明義烏各行業(yè)發(fā)展趨勢好，商品銷量好，給商家?guī)砹丝捎^的利潤，從而推動了城市經(jīng)濟的繁榮發(fā)展；其次，創(chuàng)造了就業(yè)崗位?？爝f

義務(wù)的快遞量達到了全球第一，從這個情況也反應(yīng)了我們的快遞行業(yè)發(fā)展的越來越好。近幾年快遞業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，不僅包括在快遞業(yè)務(wù)的數(shù)量上，也包括服務(wù)上，以及各種設(shè)備上。一、近幾年快遞量增加了很多，這也說明了人們

義烏快遞量全球第一,說明了什么情況?

我國九十年代開始開展EDI的電子商務(wù)應(yīng)用,自1990年開始,國家計委、科委將EDI列入"八五"國家科技攻關(guān)項目,如外經(jīng)貿(mào)部國家外貿(mào)許可證EDI系統(tǒng)、中國對外貿(mào)易運輸總公司中國外運海運/空運管理EDI系統(tǒng)、中國化工進出口公司"中化財務(wù)、石油、橡膠貿(mào)易

一、因為義務(wù)有很多的商業(yè)貿(mào)易 首先就是因為義務(wù)有很多的商業(yè)貿(mào)易 ，對于義烏而言之所以與很多的商業(yè)貿(mào)易就是它本身的商業(yè)貿(mào)易時很發(fā)達的，這對于義務(wù)而言都是非常有利的，可以加強義務(wù)的人群的一個生活質(zhì)量。二、義務(wù)很多商品

正是因為義烏人優(yōu)秀的品格，這才讓義烏商人在世界各地都有好口碑，大家相信義烏質(zhì)量，當(dāng)然會進行購買。這樣一來，義烏的商貿(mào)肯定就發(fā)展上去了唄！

首批包機外商將直奔義烏,為何義務(wù)的商業(yè)貿(mào)易如此發(fā)達?

一、義烏屬于沿海城市外貿(mào)企業(yè)也是非常的多，同時外貿(mào)經(jīng)濟也是占據(jù)著主導(dǎo)地位，而在最近一段時間義烏的外貿(mào)企業(yè)訂單在急劇的下降其實最主要的原因，還是由于國外的疫情原因?qū)е录b箱的市場報價在一度的升高，導(dǎo)致訂單變少。二、

義務(wù)外貿(mào)可以說是中國外貿(mào)的一個縮影。雖然時有阻礙，但中東一直是義烏小商品出口最大的目的地，小商品最大國際買家的地位很少動搖。去年，在義烏小商品出口的前5的目的國中，中東地區(qū)占據(jù)3席。其中，義烏出口阿聯(lián)酋73.6億元

售后進口商品比較多，貨值也比較發(fā)達 從目前的優(yōu)勢和狀態(tài)來講的話，我感覺整體狀態(tài)都很不錯，而且也是一個貨值非常發(fā)達的地方，這里的進出口貨物比較多的情況之下，貨值也在逐年增長。你這個優(yōu)勢和狀態(tài)明年會更好，而且我感覺

政府扶持力度很大 那還有一個主要原因，就是當(dāng)?shù)卣姆龀至Χ确浅５拇螅瑢τ诹x烏的外貿(mào)行業(yè)也是非常的重視，帶動起來外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展。疫情的環(huán)境下，外籍商人來義烏采購貨物，也是獲得了當(dāng)?shù)卣闹С?。義烏也是外國客商最集中

首先就是義務(wù)外貿(mào)行業(yè)整體的發(fā)展前景是非常光明的因為外部市場有需求 ，對于義務(wù)外貿(mào)行業(yè)而言他們整體的未來發(fā)展前景還是很好的，主要就是外部市場有著強大的需求。二、義烏市整體的生產(chǎn)能力在提升 其次就是義烏市整體的生產(chǎn)能力

義烏外貿(mào)到底是一個怎么樣的情況

2011年3月，國務(wù)院批復(fù)同意義烏開展國際貿(mào)易綜合改革試點，義烏金改方案成為義烏國際貿(mào)易綜合改革試點的一大支柱。義烏金融改革以發(fā)展貿(mào)易金融和中小企業(yè)金融為重點，將在推進中小企業(yè)融資創(chuàng)新、人民幣跨境業(yè)務(wù)創(chuàng)新、外匯管理改革創(chuàng)新

沒有。面積661.8平方公里的金義新區(qū)，以傅村鎮(zhèn)、孝順鎮(zhèn)、塘雅鎮(zhèn)、東孝街道、多湖街道的全部范圍，以及曹宅鎮(zhèn)、澧浦鎮(zhèn)、赤松鎮(zhèn)的部分范圍為核心區(qū)。依托義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)重點合作功能平臺及兩側(cè)金華科創(chuàng)功能平臺、

關(guān)于義烏個體戶的結(jié)匯政策，建議您通過當(dāng)?shù)卣?guī)官方渠道或銀行了解，不要輕易相信第三方機構(gòu)或陌生人的推介，避免造成錢財損失。溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考。應(yīng)答時間：2021-08-20，最新業(yè)務(wù)變化請以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。[平安

總體來看,義烏國際貿(mào)易綜合配套改革試點的核心,是如何通過體制機制創(chuàng)新,讓義烏市場由原來的國內(nèi)小商品集散交易,進一步向國際化、全球性的商品貿(mào)易集散地拓展,打造浙江經(jīng)濟競爭新優(yōu)勢。 記者:義烏小商品有著小而散的特點,上百萬種產(chǎn)品為產(chǎn)品

1. 擴大對外開放 全面取消制造業(yè)領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制措施，是中國繼續(xù)擴大對外開放的重要舉措。此舉將進一步提高中國對外開放的水平，增強中國市場的競爭力，促進外資流入，促進經(jīng)濟增長。2. 促進外商投資 外國投資者將能夠更加自由

義烏是中國唯一國際貿(mào)易綜合改革金融試點城市，實施個人貿(mào)易外匯管理改革試點、探索跨境電子商務(wù)結(jié)匯便利化機制、深化個人跨境人民幣試點、推動離岸業(yè)務(wù)發(fā)展、加快貿(mào)易融資產(chǎn)品創(chuàng)新、培育供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺、加快集聚各類金融機構(gòu)、積極

此次試點改革將讓義烏這座城市的全方位服務(wù)能力將升級。1.建立新型貿(mào)易方式 建一個出口大平臺，所有的出口小商品在平臺集中，由平臺出面，和沃爾瑪、家樂福等國際大采購商做生意。倚仗大平臺，中國商品抱團出口，侃價時就有底

義烏國際貿(mào)易綜合改革試點這一年下來有什么變化

2. 義烏的外貿(mào)主要以小商品為主，產(chǎn)品偏低端，價格低，門檻也比較低，前期大多數(shù)的貨都能很快的找到，即使是定做的產(chǎn)品，也能很快的找到供應(yīng)商。3. 在產(chǎn)品方面，廣州的產(chǎn)品相對來說面向的是中端偏高端的市場，而義烏主要

跟往年相比較起來更加高了，而且能夠保證外貿(mào)的穩(wěn)定或者能夠保證穩(wěn)定的品質(zhì)。根據(jù)最新的消息可以看得出來，目前義烏綜合保稅區(qū)進口貨值已經(jīng)超過了160億，元能夠保證外貌問題，致跟往年相比更加不錯。個人感覺這個數(shù)字就是一個好的

1、中國遼寧西柳義烏小商品城外貿(mào)出口困難，商品銷售滯后，市場的商戶遭受致命打擊，無奈之下只能選擇退出市場。2、對內(nèi)受網(wǎng)絡(luò)購物的影響，中國遼寧西柳義烏小商品城實體店備受淪落，生產(chǎn)銷售扁平化，多數(shù)義烏商家選擇退出。

浙江省電商促進中心日前首次公布2019年全省各縣（市、區(qū)）跨境網(wǎng)絡(luò)零售出口數(shù)據(jù)，義烏以241.1億元位居第一，跨境網(wǎng)絡(luò)零售出口數(shù)據(jù)再次彰顯義烏跨境電商的龍頭地位。近年來，義烏以打造“全國網(wǎng)商集聚中心、全球網(wǎng)貨營銷中心、跨境

義烏外貿(mào)行業(yè)的操作及營運模式尚顯幼稚和不成熟。雖然義烏有義烏文化、環(huán)境及小商品的特殊性，但通過對經(jīng)營方式上的規(guī)范和盈利模式的創(chuàng)新更好地與國際接軌，已是一個必須直面的實際問題。

義烏外貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀

義務(wù)外貿(mào)可以說是中國外貿(mào)的一個縮影。 雖然時有阻礙，但中東一直是義烏小商品出口最大的目的地，小商品最大國際買家的地位很少動搖。去年，在義烏小商品出口的前5的目的國中，中東地區(qū)占據(jù)3席。其中，義烏出口阿聯(lián)酋73.6億元，同比增長49.8%，為義烏市出口的最大目的國；出口伊朗72.5億元，同比增長65.5%；出口伊拉克61.6%，同比增長56.7%。 穩(wěn)中有升的還有非洲市場。對義烏來說，非洲是新興市場，但絕不是剛開發(fā)的市場。據(jù)義烏市商務(wù)局統(tǒng)計，2014年，常駐義烏的非洲客商約占義烏外商總?cè)藬?shù)的1/4，小商品出口非洲的增速不斷上升。 不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2017年前，巴西市場的表現(xiàn)會挺不錯。哥倫比亞、秘魯、哥斯達黎加、巴拿馬、墨西哥等國的匯率雖常有波動，但總體來看，這些國家的購買力還可以，對義烏小商品的需求也有增無減。
表面上是說得很好的，外地的朋友都問我，聽說你們義烏沒有受影響。 其實怎么會沒有呢？看看市場上的客人明顯得少去。 老外對價格也越來越敏感了。 外貿(mào)公司跑的很多，我認(rèn)識的好幾個做得挺大的，在義烏有些年數(shù)的公司 也有卷款跑的。老外騙的越來越多，中國人（外貿(mào)出口）騙中國人的也很多。 當(dāng)然很不好做了。還有工廠放假這么早，很多都沒活干。不說了......汗!
信息流的建設(shè)已經(jīng)有所進展，如加快建設(shè)第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺，創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展管理機制，建立和完善“義烏中國小商品指數(shù)”，做大做強“義博會”、“文博會”等，加快建設(shè)政府主導(dǎo)、能全方位反映各種商品信息的公共服務(wù)平臺?！　≠Y金流方面，主要是加快構(gòu)建現(xiàn)代金融服務(wù)體系，通過引入外資銀行，發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、企業(yè)財務(wù)公司等金融機構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金發(fā)展，開展人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)試點，創(chuàng)新外匯管理政策等來帶動?！　】傮w來看，義烏國際貿(mào)易綜合配套改革試點的核心，是如何通過體制機制創(chuàng)新，讓義烏市場由原來的國內(nèi)小商品集散交易，進一步向國際化、全球性的商品貿(mào)易集散地拓展，打造浙江經(jīng)濟競爭新優(yōu)勢?！　∮浾撸毫x烏小商品有著小而散的特點，上百萬種產(chǎn)品為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、海關(guān)檢驗帶來了難度，很大程度上制約了其國際貿(mào)易的發(fā)展步伐，該如何破解？　　張漢東：國際貿(mào)易的發(fā)展讓專業(yè)市場的運作復(fù)雜化了，這是義烏市場發(fā)展遭遇的最大瓶頸。所以，現(xiàn)在的義烏比任何時候都需要國家層面上的體制機制創(chuàng)新實現(xiàn)突圍?！　∽钤绲牧x烏市場，是為滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，逐漸發(fā)展輻射到周邊，再到滿足全國市場的需求。前幾年，隨著國際客商的逐漸增加，這個市場又自發(fā)興起了一種被稱為“旅游購物”的貿(mào)易模式，這其實正是義烏市場發(fā)展國際貿(mào)易的雛形。但是，隨著國外客商數(shù)量的增加和他們采購規(guī)模的擴大，傳統(tǒng)的海關(guān)監(jiān)管制度、國外客商的簽證機制等都已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢?！　∵@是一對激烈的矛盾。一方面市場本身發(fā)展進入到要求更為高效的要素流通機制，但同時市場又必須借助監(jiān)管、市場標(biāo)準(zhǔn)的制定來實現(xiàn)規(guī)劃化運作。所以如何通過“市場采購”新型貿(mào)易方式的建立，實現(xiàn)“管得住、通得快”，是義烏試點的機制改革的核心點所在?！　×x烏試點的先行先試，會體現(xiàn)國際貿(mào)易幾大新趨勢：統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，體現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)融合新趨勢；實體市場和虛擬市場的結(jié)合趨勢；從單一的小商品貿(mào)易到股權(quán)、資本等各種生產(chǎn)要素大市場的延伸；并實現(xiàn)從實物交易向產(chǎn)品展示加訂單、現(xiàn)貨交易向期貨交易的新型貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型?！　∫ψ魍。寒?dāng)然，試點獲批還只是開始。未來幾年，我們還需要制定更為具體的實施方案、爭取國家層面更多的政策支持。目前省里已經(jīng)起草了針對試點的“三年實施計劃”，重點改革任務(wù)已經(jīng)明確，未來三年要加快確立“市場采購”新型貿(mào)易方式、加快建設(shè)“義烏港”等18項主要任務(wù)?！　∮浾撸好鎸θ碌陌l(fā)展機遇，企業(yè)該如何抓機遇？　　姚作?。横槍π∩唐返奶攸c，接下來一個重要的創(chuàng)新在于產(chǎn)品的分類管理、源頭管理和嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度的建立，致力于從企業(yè)生產(chǎn)主體這個“源頭”開始建立一套高效、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機制。　　未來的義烏，要成長為世界領(lǐng)先的國際小商品貿(mào)易中心和宜商宜游宜居的國際商貿(mào)名城，它必須是有質(zhì)量、有標(biāo)準(zhǔn)、有門檻準(zhǔn)入和一整套源頭治理、動態(tài)管理和責(zé)任追溯處理的規(guī)范管理制度，并非對所有的商品來者不拒?！　∵@種進入門檻對欲進入義烏市場、從而邁出產(chǎn)品國際化的中小企業(yè)制造提出了新的轉(zhuǎn)型升級要求要從沒有品牌向自有品牌發(fā)展，從沒有質(zhì)量認(rèn)準(zhǔn)向建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)看齊，從引進技術(shù)向自主創(chuàng)新跨越。　　新產(chǎn)業(yè)：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)雙輪驅(qū)動　　5年內(nèi)，投入150億元，發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)！這是“浪莎”在“十二五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。　　從襪業(yè)到LED，翁榮金的發(fā)展思路盡管極具跳躍性，但內(nèi)在邏輯卻驚人一致。在他的擘畫中，“浪莎”LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑是：從德國引進設(shè)備和技術(shù)，集中精力主攻最核心、附加值也最高的芯片，而后利用義烏市場的放大優(yōu)勢，將產(chǎn)品發(fā)往全球各地，供應(yīng)給下游做應(yīng)用產(chǎn)品的企業(yè)。　　這種以義烏市場為核心的成長模式并不新鮮，它已經(jīng)幫助“浪莎”等義烏本土企業(yè)在過去數(shù)十年間成長、成功，翁金榮相信，它也一定能讓“浪莎”成功在LED領(lǐng)域取得一席之地?！　∥探饦s的執(zhí)拗，其實反映著義烏企業(yè)的一種普遍直覺：市場是核心，是生產(chǎn)的起點和終點，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必須通過市場才能最終實現(xiàn)。而這直覺也恰好與義烏試點的一個戰(zhàn)略意圖完全契合“通過市場帶動，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)雙輪驅(qū)動的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群”?！　〗鹑A市副市長、義烏市市長何美華認(rèn)為，義烏市場在過去的發(fā)展，得益于長三角輕工制造尤其是日用消費品生產(chǎn)加工的支撐，同時也為這些制造企業(yè)提供了快速壯大的發(fā)展平臺。而未來，義烏市場能否持續(xù)繁榮，在很大程度上仍然取決于與制造業(yè)的這種良性互動關(guān)系能否持續(xù)。　　也正是在這種思路下，義烏在“十二五規(guī)劃”中確立了發(fā)展面向紡織品、工藝品的新材料、面向食品、藥品的生物產(chǎn)業(yè)、以LED照明、家用電器為重點的電子電器產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)等五大新興產(chǎn)業(yè)。細細分析下來，所謂五大新興產(chǎn)業(yè)，其實是“10+5”，即在原有的十大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的延伸，連起義烏市場的過去和未來。　　以市場為核心，在未來的產(chǎn)業(yè)愿景中，已經(jīng)頗具基礎(chǔ)的義烏服務(wù)業(yè)也將實現(xiàn)新的突破。在試點實施后，義烏將以市場貿(mào)易為龍頭，打造貿(mào)易、電子商務(wù)、物流、會展、金融、總部經(jīng)濟、創(chuàng)意、購物旅游、商務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)等十大平臺，建設(shè)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。　　新物流：打造國際小商品貿(mào)易的物流高地　　物流之于市場，猶如血管之于身體。而在義烏，物流之價值尤甚?！　〗y(tǒng)計顯示，在義烏，每天公路貨運量近3萬噸，國際規(guī)模最大的20家船運公司17家來開展業(yè)務(wù)，全球前十強航運公司都設(shè)立了辦事處?！　「庇^的表現(xiàn)是：在“雪峰路”，每天下午3時左右，就會出現(xiàn)一條一眼望不到邊的集裝箱車隊長龍，長龍盡頭是義烏國際物流中心，每天至少有1000多個滿載小商品的集裝箱，要從這里運往寧波或上?？诎丁！　〉锪鲗αx烏市場的支撐，卻已經(jīng)顯得力不從心：義烏國際物流中心這條“物流神經(jīng)”已明顯過勞。去年，義烏小商品出口集裝箱達到57萬個標(biāo)箱，國際物流中心的設(shè)計能力只有10多萬標(biāo)箱每年，遠遠超出負荷。同時，義烏本地物流企業(yè)雖然有2000多家，但大多規(guī)模小、能力弱。　　物流不升級，市場就無法升級?！百I全球，賣全球”目標(biāo)的確定就同時決定了，義烏必須同時打造為國際物流節(jié)點城市。　　值得欣喜的是，打造新物流格局的進展超出預(yù)期。　　在義烏國際商貿(mào)城向南約1公里處，有一座巨大的現(xiàn)代建筑，與國際商貿(mào)城遙遙相對，這里就是被義烏人稱之為“內(nèi)陸口岸”的新國際物流中心，目前一期工程已基本完工，今年10月就將投入使用。而整個新國際物流中心建成后，占地1050畝，總投資30億元，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為每年110萬個標(biāo)箱，相當(dāng)于目前使用中的物流中心設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的10倍，可以容納395輛集裝箱車同時裝卸、查驗。在我國內(nèi)地，獨此一家。　　小商品國內(nèi)物流中心、小商品出口監(jiān)管中心，都將在今年年內(nèi)開工。未來幾年，義烏在物流和交通上的投入，將會達到500億元。　　而且，未來，義烏還將吸引更多國際國內(nèi)知名的第三方、第四方物流企業(yè)到義烏設(shè)立區(qū)域性總部；建設(shè)物流公共信息平臺，改變目前義烏集裝箱車輛高達90%“重進輕出”的現(xiàn)狀等。　　“通過所有這些努力，最終，義烏將成為具有域名和口岸功能的‘始發(fā)港’和‘目的港’，成為小商品國際物流高地?！绷x烏物流辦主任黃旭光說。　　新制度：從單兵突進到一攬子解決　　國務(wù)院批準(zhǔn)的首批外事審批權(quán)試點縣級市，海關(guān)總署在義烏實行“旅游購物商品”監(jiān)管模式和簡化歸類政策……義烏從來不乏制度創(chuàng)新?！　〉斑@些制度突破往往是單兵突進式的，也已接近現(xiàn)行政策制度框架下的創(chuàng)新極限?！绷x烏市委政策研究室主任施文臻認(rèn)為，必須改變當(dāng)前“小馬拉大車”的政策不匹配現(xiàn)狀，進行一攬子的制度創(chuàng)新。　　監(jiān)管模式的創(chuàng)新為例。義烏小商品種類多達170多萬種，小商品貿(mào)易具有單筆規(guī)模小、貿(mào)易主體多、交易頻繁等特征，與我國現(xiàn)行的一般貿(mào)易和加工貿(mào)易兩種貿(mào)易方式都迥然不同。因此，在小商品貿(mào)易中，如按照一般貿(mào)易方式實施監(jiān)管，存在歸類難、核價難、成本高、效率低等種種弊端。　　對這些弊端，在義烏開了五六年集裝箱車的張濤深有體會。他告訴記者，小商品出口集裝箱多為拼柜，一般都有十幾種以上的產(chǎn)品，多的時候有上百種，而最早義烏海關(guān)總共只有7個人進行通關(guān)查驗，他每次都要花上大量時間排隊等待，現(xiàn)在海關(guān)查驗人員雖然增加了一倍，但顯然還是遠遠趕不上查驗工作量的增加?！　榧涌炝x烏小商品通關(guān)速度，此前，海關(guān)總署已經(jīng)為義烏量身定制了“旅游購物商品”監(jiān)管模式和小商品歸類簡化政策。但由于沒有明確“市場采購”貿(mào)易方式的合法地位，在某種程度上，這些依然是一種權(quán)宜之計。而且，涉及稅務(wù)的出口退稅等問題一直都無法解決?！　≡谠圏c獲批后，這些問題都迎來了破解契機。試點方案明確規(guī)定，“要探索實施與市場采購貿(mào)易方式相適應(yīng)的監(jiān)管措施和辦法”。而且，這是一次性的根本突破，涉及海關(guān)、檢驗檢疫、稅務(wù)、外匯、工商五個部門，不僅將解決小商品通關(guān)對應(yīng)的監(jiān)管問題，實現(xiàn)“一次申報、一次查驗、一次放行”，還將改變小商品貿(mào)易無法辦理出口退稅以及外匯核銷、外貿(mào)主體資格等方面問題。　　一切都還剛剛開始，人們有理由相信，新義烏必將創(chuàng)造出人類歷史上更輝煌的商業(yè)傳奇！　　鏈接：義烏市場四階段　　第一階段：1978-1984年，義烏市場的產(chǎn)生和發(fā)育階段。義烏自古有“雞毛換糖”的經(jīng)商傳統(tǒng)，1978年底，義烏稠城、廿三里兩鎮(zhèn)的農(nóng)民自發(fā)地在鎮(zhèn)區(qū)馬路兩側(cè)擺起地攤，并逐步形成時間、地點相對固定的“馬路市場”。1982年，義烏縣委、縣政府作出開放小商品市場的決策。提出一系列允許和扶持發(fā)展市場的政策，并出資搭建了簡陋的市場設(shè)施。這些措施給予小商品經(jīng)銷者以合法的市場經(jīng)營主體地位，大量農(nóng)民紛紛加入經(jīng)商隊伍，并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)商人，第一代小商品市場自此應(yīng)運而生，并迅速發(fā)展。1984年，市場攤位已經(jīng)發(fā)展到1887個，年成交額2321萬元?！　〉诙A段：1984-1992年，義烏市場快速發(fā)展階段。1984年，義烏縣委、縣政府提出了“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了市場在義烏經(jīng)濟社會發(fā)展中的龍頭地位，以商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展小商品市場，第二代、第三代小商品市場相繼建成，到1990年底，已形成占地面積5.7萬平方米、設(shè)有8503個固定攤位、1500多個臨時攤位的全國最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場，成交額躍居全國各大專業(yè)市場之首，1992年8月，國家工商局正式命名“中國小商品城”。義烏市場從區(qū)域性的小商品批發(fā)市場發(fā)展成為全國性的小商品流通中心和集散地。　　第三階段：1992-1998年，市場帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展(工商聯(lián)動)階段。1993年，義烏市委、市政府適時提出，引導(dǎo)部分已完成原始積累的經(jīng)商戶把商業(yè)資本投資制造業(yè)，以市場化帶動工業(yè)化，形成了與專業(yè)市場緊密聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)體系，為義烏市場持續(xù)發(fā)展提供了動力支持?！　〉谒碾A段：1998年至今，城市化和國際化發(fā)展階段。義烏的工貿(mào)聯(lián)動戰(zhàn)略催生和促進了義烏城市化進程，義烏逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化商貿(mào)名城。與此同時，國內(nèi)市場競爭日趨激烈，內(nèi)需相對不足，為進一步拓寬小商品市場的銷售渠道，義烏及時提出“鞏固國內(nèi)市場、拓展國際市場”的思路，積極“走出去”、“引進來”。1998年，義烏提出建設(shè)“國際商貿(mào)城”，如今，義烏市場以中國小商品城為核心，10多個專業(yè)市場、30多條專業(yè)街相互支撐，擁有經(jīng)營面積400余萬平方米、經(jīng)營商6.2萬多個，從業(yè)人員和日客流量均達到幾十萬人次，已成為全球最大的小商品批發(fā)市場
政策更開放,開放度更大,城市建設(shè)擴大,人才素質(zhì)更高,更多的歐美國家開始采購
現(xiàn)在外貿(mào)越來越差，越來越不好做，做外貿(mào)的人已經(jīng)飽和甚至過剩
底薪在1000左右，提成1%-5%不等。 大部分公司吃住不包括。 翻譯開始就是讓你聯(lián)系業(yè)務(wù)，口語很重要。 休假和福利?很不規(guī)范的。 外企自然條件稍好，如果可以的話，就進外企吧。
來自資深外貿(mào)達人的聲音： 上班去工廠和外貿(mào)公司到底哪個好？ 首先簡單做一個自我介紹：我在義烏商業(yè)圈打拼了10多年，也見證了工廠和外貿(mào)公司在這10年間的變化，也都在工廠和外貿(mào)公司工作過，但是最終我選擇了哪個，相信看完了接下來的內(nèi)容，自會見分曉。那么接下來談?wù)勎业膫€人看法。 2017年的今天，已經(jīng)不是10年前的義烏了，所以我會將10年前和目前的工廠和外貿(mào)公司做一個分析，幫助你真正意識到到底去工廠還是外貿(mào)公司。 2008年時工廠和外貿(mào)公司的區(qū)別 工廠：銷售、生產(chǎn)、售后為一體（有產(chǎn)品），大部分工廠還都沒有進出口權(quán)； 外貿(mào)公司：服務(wù)型，幫客戶找廠家，擁有自主進出口權(quán)。（無產(chǎn)品） 工廠：優(yōu)點:大部分工廠專注于銷售和生產(chǎn)，有自己的產(chǎn)品. 談判有優(yōu)勢缺點：1.沒有意識都擁有自主進出口權(quán)，出貨必須要經(jīng)過外貿(mào)公司. 2.工廠環(huán)境還屬于粗制濫造，工作環(huán)境不夠好。 外貿(mào)公司：優(yōu)點：1.擁有進出口權(quán)，因為外商必須要有進出口權(quán)的公司才能出貨，當(dāng)時的工廠都沒能意識到這一點。2.工作時間比較自由，工作環(huán)境更好。缺點：1.沒有自己的產(chǎn)品，通過退稅維持開支。2.沒有產(chǎn)品，銷售和個人技能的鍛煉不足。 10年后， 2017年工廠和外貿(mào)公司的區(qū)別： 工廠：工廠+貿(mào)易=工貿(mào)一體，具有一定規(guī)模的企業(yè)，擁有了產(chǎn)品的同時，也有了自主進出口權(quán)。 外貿(mào)公司：仍就是服務(wù)型，幫客戶找廠家，擁有自主進出口權(quán)。（無產(chǎn)品） 未來工廠和外貿(mào)公司的未來走向： 隨著工廠都意識到自主進出口權(quán)的重要性，外貿(mào)公司作為10年前工廠的分支，將會被收回，因為工貿(mào)一體的企業(yè)才是一個完整的企業(yè)，是一個能走向世界，實現(xiàn)中國夢的企業(yè)。想必這就是為什么很多開外貿(mào)公司的人都想開工廠了吧，但是好的工廠不是一日兩日形成的，是通過幾十年沉淀出來的。 如果您現(xiàn)在還在猶豫到底是去工廠還是外貿(mào)公司,以下是我的建議，因為選擇比努力更重要！ 1. 外貿(mào)公司 VS 工貿(mào)一體，有一定規(guī)模的企業(yè): 去工貿(mào)一體的企業(yè)，是可以真正意義上實現(xiàn)個人價值。但不要去空殼企業(yè)，因為有的企業(yè)名聲雖大，但虛而不實，不建議去各行業(yè)的龍頭企業(yè)，因為大部分龍頭企業(yè)都是政府扶持的。 2. 外貿(mào)公司 VS 工廠：5.5開，這時候不是選企業(yè)，而是選老板和你將要公事的同事，他們會決定你未來事業(yè)的高度和長度。所以需要你去面試。 總結(jié)：為什么義烏都是企業(yè)越做越大，但是外貿(mào)公司做大的卻屈指可數(shù)。未來仍就是這樣，好的企業(yè)越做越大，適者生存。想必你已經(jīng)猜到我選擇了哪個吧？哈哈，不過無論平臺怎樣，自己努力才是最重要的！
義烏大多數(shù)都是那種租個樓層，然后找?guī)讉€人掛個牌子做的貿(mào)易公司，要不就是在商貿(mào)城有個店鋪這樣的比較多。當(dāng)然也有很多寫字樓公司，但是對你要求也是蠻高的。如果去的話注意先讀懂工作合同，不要急著給答復(fù)或者確定該下來，有些條款要讀清楚。 如果有經(jīng)驗就去外貿(mào)公司，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。如果沒經(jīng)驗建議你去工廠去磨練一年半載，先學(xué)產(chǎn)品經(jīng)驗會對你以后有很大幫助的。外貿(mào)不是一年兩年的，不但要熟悉國外市場，也要熟悉客戶需求，更要了解自己產(chǎn)品和行情的。 打鐵還需自身硬，先把自己各方面培養(yǎng)好了，在選好一個行業(yè)選一家好公司，不要好高騖遠，祝你成功！