網(wǎng)絡(luò)營銷的“鈣”的主要原料為：營銷型網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、SEM搜索引擎營銷、論壇營銷、軟文營銷、博客營銷、口碑營銷、等加以傳統(tǒng)營銷的輔料整合而成。而這種鈣一般會(huì)達(dá)到以下效果：⒈改變消費(fèi)者的購買模式 ⒉增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)在

用戶在外貿(mào)網(wǎng)站內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢索時(shí)，要能夠快速的搜索到產(chǎn)品所在位置，在建設(shè)初期一定要對(duì)站內(nèi)檢索的路徑做好規(guī)劃并有利于優(yōu)化。網(wǎng)站布局要合理 一個(gè)外貿(mào)網(wǎng)站的成功運(yùn)營，跟網(wǎng)站整體的布局都有十分重要的關(guān)系，如果網(wǎng)站想要在

同時(shí)，寧波市還積極開展“三名”企業(yè)培育、商標(biāo)品牌基地建設(shè)、商標(biāo)示范創(chuàng)建、商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)建設(shè)等工作，加強(qiáng)對(duì)全市商標(biāo)培育工作的指導(dǎo)。下一步，寧波將進(jìn)一步豐富建站模式，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、特色小鎮(zhèn)、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)

1、鼓勵(lì)各地出臺(tái)汽車促銷補(bǔ)貼政策擴(kuò)大汽車消費(fèi)，推動(dòng)家電下鄉(xiāng)和以舊換新，推動(dòng)綠色智能家電和家居消費(fèi)促進(jìn)家電家居消費(fèi)；組織各地舉辦“八閩美食嘉年華”系列活動(dòng)，開展福建小吃評(píng)選活動(dòng)，培育預(yù)制菜龍頭企業(yè)，拓展?fàn)I銷渠道，推動(dòng)預(yù)制

4.具體的應(yīng)用場景網(wǎng)頁上放上對(duì)應(yīng)的工業(yè)領(lǐng)域，這樣客戶來到網(wǎng)站自然可以一下子帶入自己工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，自然而然的感覺與網(wǎng)站的產(chǎn)品相匹配，聯(lián)想到自己的領(lǐng)域能具體怎樣使用到這個(gè)產(chǎn)品，增加了詢盤購買的確定性。

從環(huán)境層面上看,我省雖然也在商標(biāo)保護(hù)、技改貼息、廣交會(huì)攤位分配等方面對(duì)品牌企業(yè)給予了傾斜和扶持,但與國家和南方先進(jìn)省市出臺(tái)的政策力度相比還有很大差距,主要是:鼓勵(lì)品牌做大做強(qiáng)的社會(huì)氛圍還不濃厚,企業(yè)創(chuàng)新品牌的自覺性不強(qiáng);各項(xiàng)扶持

浙江外貿(mào)發(fā)展面臨的新歷史機(jī)遇在于積極推進(jìn)“外貿(mào)強(qiáng)省，品牌強(qiáng)省”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以提升企業(yè)和產(chǎn)品的品牌為核心，掌握產(chǎn)品的全球定價(jià)權(quán)和話語權(quán)，提高浙江產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的品牌影響力和知名度。站在新的起點(diǎn)上，浙江省委、省政

品牌建設(shè)如何助力浙江外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

企業(yè)必須要先做好思想和心理上的轉(zhuǎn)型。3 經(jīng)營模式要從生產(chǎn)鏈轉(zhuǎn)變成價(jià)值鏈 外貿(mào)加工的經(jīng)營模式只是做了整個(gè)自主品牌鏈條中很短的一個(gè)鏈條——生產(chǎn)鏈，以生產(chǎn)產(chǎn)品為主線。而創(chuàng)建自主品牌就要有整個(gè)價(jià)值鏈的系統(tǒng)視角，價(jià)值鏈，

一、培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)主體 引進(jìn)培育一批外貿(mào)新業(yè)態(tài)企業(yè)，鼓勵(lì)本地貿(mào)易主體差異化發(fā)展，支持行業(yè)龍頭企業(yè)提高國際化經(jīng)營水平，形成在全球范圍內(nèi)配置要素資源、布局市場網(wǎng)絡(luò)的能力。支持中小企業(yè)聚焦主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，

轉(zhuǎn)型升級(jí)向品牌化方向發(fā)展，是B2B外貿(mào)企業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的重要方法。PingPong福貿(mào)也在致力于通過幫助外貿(mào)企業(yè)更好的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所以福貿(mào)數(shù)字化的開戶流程十分高效、便捷，無需赴港、無需跑柜臺(tái)，一部手機(jī)或一臺(tái)電腦，就能

外貿(mào)企業(yè)幾點(diǎn)轉(zhuǎn)型思路：1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：經(jīng)營“服飾”的轉(zhuǎn)型做“口罩”了；2、轉(zhuǎn)型B2小B：注冊了阿里巴巴國際站和環(huán)球資源，也接小B訂單；3、跨境電商：不少傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)做亞馬遜、eBay、速賣通、Wish、獨(dú)立站等；4、擁抱互聯(lián)

但是外貿(mào)企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到：數(shù)據(jù)庫營銷只是一種營銷手段，未來外貿(mào)企業(yè)想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，不能只依靠一種手段，必須要有一套營銷系統(tǒng)。擁有一套外貿(mào)整合營銷思路，實(shí)現(xiàn)多渠道的客戶開發(fā)及海外推廣才是未來外貿(mào)企業(yè)的

外經(jīng)貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型,這里主要是指改變企業(yè)經(jīng)營方向、模式、類型等。從經(jīng)營要素角度,外經(jīng)貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型有由“勞動(dòng)密集型”轉(zhuǎn)為“技術(shù)密集型”或“資本密集型”等:從經(jīng)營特性角度有由“依附型”轉(zhuǎn)為“自主型”等;從企業(yè)功能角度有由“制造型”

外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型

總體來說，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商時(shí)，應(yīng)該穩(wěn)中求快、循序漸進(jìn)地展開。不論是選擇平臺(tái)還是建立網(wǎng)站，或者發(fā)布產(chǎn)品和溝通客戶，都要基于目標(biāo)市場特點(diǎn)和客戶訴求，制定完善有效的外貿(mào)營銷服務(wù)方案。我國傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電商還處于

力求保持持續(xù)增長。無論從正面還是側(cè)面的角度上說，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說就是缺“鈣”，而這里所謂的“鈣”，就是能夠使外貿(mào)企業(yè)矯健站立和健康長壽的“網(wǎng)絡(luò)營銷”這種重要元素，企業(yè)缺鈣，

觀念轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)外貿(mào)模式以貨物出口為主要手段，而跨境電子商務(wù)則更注重品牌營銷和服務(wù)創(chuàng)新。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，注重品牌建設(shè)、市場營銷和創(chuàng)新服務(wù)。產(chǎn)品升級(jí)：跨境電子商務(wù)的消費(fèi)者更注重品質(zhì)、品牌和服務(wù)，企業(yè)需要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控

主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在審核外貿(mào)企業(yè)《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明申報(bào)表》時(shí),對(duì)增值稅專用發(fā)票交叉稽核信息比對(duì)不符,以及發(fā)現(xiàn)提供的增值稅專用發(fā)票或者其他增值稅扣稅憑證存在以下情形之一的,不得出具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》: (1)提供的增值稅專用發(fā)票或海

二、推廣外貿(mào)領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用 支持外貿(mào)制造企業(yè)開展智能化、信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，滿足各類客戶的個(gè)性化需求，組織柔性化、定制化生產(chǎn)。支持企業(yè)利用數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)開展市場開拓、線上展示、線上洽談。積極運(yùn)用數(shù)字工

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

（二）做好中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的統(tǒng)籌規(guī)劃政府及主管部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照發(fā)展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)要求，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，排出一批重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，逐個(gè)制訂轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施方案

客戶界面統(tǒng)籌、信息互通共享是卓越運(yùn)營轉(zhuǎn)型成功與否的核心點(diǎn),保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視。當(dāng)前,盡管很多保險(xiǎn)公司構(gòu)建了線下線上多元化的客戶服務(wù)界面,但各界面功能定位、相互的引流和支撐、以及界面建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃仍需思考。BCG的保險(xiǎn)客戶調(diào)研

該公司不斷加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論研究，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和保險(xiǎn)理賠服務(wù)的深度融合，賦能傳統(tǒng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。智能理賠：利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重塑有速度的理賠服務(wù) 理賠案件受理前端，在移動(dòng)理賠端嵌入智能OCR技術(shù)，實(shí)現(xiàn)影像

有限責(zé)任公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。適用《中華人民共和國公司法》所謂的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行清算，然后注銷，最后投資人將清算剩余的財(cái)產(chǎn)用于

保險(xiǎn)公司 轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、編寫畢業(yè)論文提綱有兩種方法：（1）一是標(biāo)題式寫法。即用簡要的文字寫成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來。這種寫法簡明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫。（2）二是句子式寫法。即

擬寫論文寫作提綱,首先必須了解論文寫作提綱的構(gòu)成。 一份完整、正規(guī)的論文寫作提綱,應(yīng)由以下項(xiàng)目構(gòu)成: (1)標(biāo)題 標(biāo)題是一篇文章的名稱,也是文章內(nèi)容的標(biāo)示性語句。論文作者為論文擬定標(biāo)題,一般 可以著眼于兩個(gè)方面,也就是說可以從兩個(gè)

我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則

【內(nèi)容提要】朝鮮司譯院設(shè)有漢、蒙、倭、女真“四學(xué)”，其中“漢學(xué)”的地位非常重要。朝鮮司譯院漢語教學(xué)非常重視發(fā)音的正確性。漢學(xué)以《老乞大》、《樸通事》、《伍倫全備》、《直解小學(xué)》、《論語》、《孟子》、《中庸

在目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)大發(fā)展的前提下,作為一名專門從事商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)的建筑師,機(jī)會(huì)很多,挑戰(zhàn)更多。本文作為自己三年以來,從事購物中心專項(xiàng)設(shè)計(jì)的總結(jié),深感要走的`路還很長,而購物中心的設(shè)計(jì),是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的過程,永無止境。 本科生

學(xué)術(shù)論文寫作的謀篇構(gòu)思 (一)謀篇構(gòu)思的思路與要求 1.構(gòu)思要圍繞主題展開 若要使論文寫得條理清晰、脈絡(luò)分明,必須要使全文有一條貫穿線,這就是論文的主題.主題是一篇學(xué)術(shù)論文的精髓,它是體現(xiàn)作者的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)學(xué)術(shù)見解的.論文影響讀者主要

高分!我現(xiàn)在準(zhǔn)備寫論文了,哪位高人幫我做個(gè)詳細(xì)的提綱

給你找了幾篇參考文獻(xiàn)，過幾天給你發(fā)過去 企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人已成為決定企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵性資源,搶占人才和科技的制高點(diǎn),就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中則是各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的競爭能力有巨大影響。文章通過對(duì)激勵(lì)和薪酬理論的分析,提出了當(dāng)前企業(yè)薪酬管理中存在的問題和解決措施。 未來的企業(yè)必須學(xué)會(huì)掌握企業(yè)員工的智力資本。要掌握這筆財(cái)產(chǎn),企業(yè)必須找到吸引員工的方法,以使他們的心腦和靈魂完全用于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。但智力資本有別于其他資本,并不是一紙合同就能輕易得來,而是需要管理者用心去爭取。調(diào)動(dòng)員工的積極性的過程就是所謂的士氣激勵(lì)。有效的士氣激勵(lì)手段是符合員工心理和行為活動(dòng)的客觀規(guī)律的;反之,就達(dá)不到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。薪酬激勵(lì)在其中就有著重要的作用。雖然有些專家經(jīng)過研究認(rèn)為,薪酬不僅不是激勵(lì)的因素,還是使士氣低落的主要禍?zhǔn)?在企業(yè)留人時(shí),最不重要的就是薪水的上漲。但筆者認(rèn)為,錯(cuò)不在薪酬本身,而在于薪酬使用的方式、方法不對(duì),物不能盡其用,人不能展所長,就只有暴殄天物了。事實(shí)上,金錢作為一種激勵(lì)因素是永遠(yuǎn)不可忽視的。
論成本控制與財(cái)務(wù)管理目標(biāo) --財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。然而，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在兩個(gè)誤區(qū)：一是把財(cái)務(wù)管理簡單化，仿佛財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門的事，忽視其整體管理職能；二是財(cái)務(wù)部門完全聽命于"老板"，忽視財(cái)務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對(duì)的獨(dú)立性。 現(xiàn)就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資管理、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理、利潤分配管理等問題作出討論。 一、現(xiàn)代企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，大約在15-16世紀(jì)，地中海沿岸一帶的城市商業(yè)得到了迅速發(fā)展，初期的股份制公司的出現(xiàn)要求財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一種組織形式誕生了。但這個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)管理還僅僅只是企業(yè)管理中的一個(gè)附屬部分，還沒有自己的獨(dú)立職能，也缺乏財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，這只能是財(cái)務(wù)管理的蔭芽時(shí)期。到了19世紀(jì)50年代以后，隨著西方產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)入完成時(shí)期，隨著股份制公司的不斷擴(kuò)大與逐漸完善，為了適應(yīng)怎樣籌集資本、發(fā)行股票，怎樣分配利潤的需要，才產(chǎn)生了專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理。 我國企業(yè)管理和理財(cái)?shù)陌l(fā)展應(yīng)該說是走過彎路、付出了相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國的企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理不是以追求企業(yè)效益為目標(biāo)，收益分配是按勞分配口號(hào)下的平均主義。改革開放以后，特別是1993年，黨中央十四屆三中全會(huì)明確提出了國有企業(yè)的改革方向是"建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)行科學(xué)的企業(yè)管理（財(cái)務(wù)管理）"，財(cái)務(wù)管理才被重視起來。目前，國有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作。單一的國有企業(yè)正朝著投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，經(jīng)營者與企業(yè)職工持股使國有企業(yè)和廣大員工真正成為一個(gè)命運(yùn)共同體。國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制之后，將成為真正的市場競爭主體與法人治理實(shí)體。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)改制對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更迫切更高的要求。 二、當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān) 決策是企業(yè)管理中一項(xiàng)最為重要的工作。決策是有成本的，這一點(diǎn)容易被人忽視。例如一個(gè)正確的決策為企業(yè)盈利100萬元，如果失去了機(jī)遇，沒有做出及時(shí)的決策，這個(gè)決策成本就是100萬元；如果做出了一個(gè)錯(cuò)誤的決策，不僅沒有賺到100萬元，反而虧損了100萬元，那么，這個(gè)錯(cuò)誤的決策成本就是200萬元。因此，決策也必須講成本控制。 投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策，因之我們常說：投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀把好投資決策關(guān)。 投資是指投放財(cái)力于一定的對(duì)象，以期望在未來獲取收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資有很多種類：從投資回收的時(shí)間劃分，有長期投資和短期投資；從投資的方向來看，有對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資；以投資對(duì)企業(yè)前途的影響為依據(jù)，可分為戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資，以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資；確定性投資與風(fēng)險(xiǎn)投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。這些分類是從邏輯劃分的二分法劃分出來的，每一種投資本身就具有多種類型的性質(zhì)與特點(diǎn)，例如一項(xiàng)長期投資本身，它既可能是戰(zhàn)略性投資，又可能是風(fēng)險(xiǎn)性投資等等。因此，我們在考慮投資時(shí)必須把好以下“四關(guān)”。 第一，把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而做出正確的投資決策。筆者調(diào)查過若干個(gè)國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個(gè)很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地做出了投資決策。例如一個(gè)國有企業(yè)的董事會(huì)聽命于某位上級(jí)首長的“暗示”，給上級(jí)的老首長的兒子的一個(gè)公司投資300萬元，結(jié)果是"肉包子打狗"，有去無回；又例如一個(gè)很成功的國有企業(yè)的總經(jīng)理，為了回報(bào)他的故鄉(xiāng)，強(qiáng)行主張?jiān)谒墓枢l(xiāng)投資500萬元辦廠，而他的故鄉(xiāng)卻不具備辦這種工廠的條件，結(jié)果廠是辦成功了，卻年年虧損，成了這個(gè)企業(yè)的"沉重包袱"。甚至還有國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人把國有資產(chǎn)隨意地投資給自己的親戚朋友和身邊的人，嚴(yán)格地說，這已經(jīng)是一種腐敗行為，是一種犯罪。這一種投資方式在調(diào)查的投資決策失誤中竟占了40%左右，是一種十分值得重視的現(xiàn)象。另一種投資決策失誤是投資決策者本人素質(zhì)差，官僚主義，獨(dú)斷專行，自己又不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律而做出的決策。這種投資方式在調(diào)查的投資決策失誤中約占50%. 第二，把好調(diào)查研究關(guān)，嚴(yán)格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個(gè)過程。在做出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對(duì)外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對(duì)投資方的資信、財(cái)力等諸多方面有可靠的證明。合同要嚴(yán)格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。 第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點(diǎn)，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門審批，例如：有的投資，總經(jīng)理個(gè)人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，而有的投資則需報(bào)上級(jí)部門審批。 第四，把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，要賺錢，因之必須實(shí)行投資成本控制；要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；投資要有效益，還得及時(shí)回收，以確保投資成功。 三、管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全 目前，不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個(gè)問題，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。 當(dāng)然，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺；第三必須對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，做到專款專用，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。 四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值 完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是目前國有企業(yè)改制的一個(gè)重大課題。企業(yè)要真正成為市場經(jīng)濟(jì)中的競爭主體和責(zé)權(quán)明確的法人實(shí)體，必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止腐敗著想，企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督作用。正如交通規(guī)則一樣，沒有紅燈的約束，就沒有綠燈的自由。在企業(yè)約束機(jī)制之中，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用具有特別重要的意義。財(cái)務(wù)工作者要有高度的責(zé)任感，對(duì)于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級(jí)反映情況。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從根本上說來，是對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是對(duì)某個(gè)具體的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。而從法治上說，又必須保護(hù)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。 目前國有企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)主管下管一級(jí)的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由上一級(jí)主管部門、企業(yè)直接委派，其組織關(guān)系、工資福利在上一單位，這樣他就能無后顧之憂地行使財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。 五、新形勢下的利潤分配管理 利潤分配是企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和投資者的決議對(duì)企業(yè)凈利潤所進(jìn)行的分配。利潤分配在企業(yè)中起到杠桿作用，它對(duì)正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。 多年來，我國企業(yè)利潤分配由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在“按勞分配”的口號(hào)下，實(shí)質(zhì)上存在嚴(yán)重的平均主義，極大地挫傷了群眾的積極性，這也是不少國有企業(yè)長期處于困境的一個(gè)重要原因。一個(gè)廠長、總經(jīng)理工資收入與一個(gè)普通員工相差無幾，無論從哪一方面說，都是不合理的。有一些廠長、總經(jīng)理辛辛苦苦干了幾十年，臨到退休才發(fā)現(xiàn)自己“一無所有”，心理不平衡。個(gè)別人竟鋌而走險(xiǎn)，知法犯法，貪污受賄，形成所謂的“五十九歲現(xiàn)象”。一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子，一個(gè)科技工作者收入同一個(gè)體力勞動(dòng)者也相差無幾，這也是利潤分配十分不合理的現(xiàn)象。在利潤分配上吃大鍋飯是一種落后意識(shí)，是有很大危害的。 改革開放以后，鄧小平同志提出“讓一部分人先富起來”，其實(shí)質(zhì)就是打破利潤分配的“平均主義”。鄧小平同志又提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，號(hào)召“尊重知識(shí)、尊重人才”，這就為利潤分配進(jìn)一步改革奠定了理論基礎(chǔ)。目前，科技工作者可以以科學(xué)技術(shù)入股分紅，企業(yè)經(jīng)營者實(shí)行年薪制等，可以說是利潤分配在新形勢下的必然結(jié)果。按勞分配與生產(chǎn)要素參與分配將成為企業(yè)的主要利潤分配形式，職工持股，經(jīng)營者持股將使企業(yè)和員工成為一個(gè)利益共同體，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤則視其參股比例不同而不同。在這種新形勢下，企業(yè)的利潤分配如何才能更合理，更能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，從而調(diào)動(dòng)各層次、各種人員的積極性，是財(cái)務(wù)工作者面臨的一個(gè)新挑戰(zhàn)。
保險(xiǎn)小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。 國務(wù)院正式發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見》，從頂層規(guī)劃了保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新藍(lán)圖，第一次提出了“保險(xiǎn)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本手段，是社會(huì)文明水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、社會(huì)治理能力的重要標(biāo)志”，提升了保險(xiǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要地位，提出了加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略舉措。這份被業(yè)內(nèi)稱為“新國十條”的綱領(lǐng)性文件，無疑是保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的最大政策紅利。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。業(yè)內(nèi)專家表示，“新國十條”將給保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展帶來前所未有的新機(jī)遇。
保險(xiǎn)小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。 可靠的，人壽保險(xiǎn)公司是不允許解散的，所以即使有一天太平洋結(jié)束，你的政策也是有效的，然后將有助于太平洋。
　　去年8月份以來，在歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵、世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)驟然加劇的大環(huán)境下，我國對(duì)外貿(mào)易特別是出口增速逐漸放慢。 　　雖然全年進(jìn)出口總額達(dá)到36420.59億美元，比上年增長22.5%，但與一季度29.5%和1-10月份24.3%的增速比，減速態(tài)勢相當(dāng)明顯。特別是12月份進(jìn)出口同比只分別增長11.8%和13.4%。進(jìn)口雖然全年增速高于出口2.7個(gè)百分點(diǎn)，但12月份減至低于出口1.6個(gè)百分點(diǎn)。 　　2012年1月份這一勢頭又有加強(qiáng)。剔除春節(jié)因素的季節(jié)調(diào)整后，進(jìn)出口、出口和進(jìn)口同比增速分別放慢至6.2%、10.3%和1.5%。 　　確保進(jìn)出口穩(wěn)定增長 　　至關(guān)重要 　　今年世界經(jīng)濟(jì)前景相當(dāng)不樂觀。國際貨幣基金組織1月24日將2012年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期大幅下調(diào)到3.3%，而去年9月的預(yù)期是4.0%。其中美國估計(jì)增長1.7%。歐盟委員會(huì)最近預(yù)測今年歐盟經(jīng)濟(jì)將負(fù)增長0.3%；雖然德法英三大國仍將勉強(qiáng)增長0.4-0.6%，但大不如前。 　　10年前的發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)衰退中，我國產(chǎn)品由于成本優(yōu)勢，對(duì)發(fā)達(dá)國家出口依然保持了一定增長。但這種情況從2008年全球金融危機(jī)以來已經(jīng)有所改變。2011年，美國從全球進(jìn)口比上年增長15.6%，從我國進(jìn)口只增長8.1%。因此，對(duì)2012年對(duì)發(fā)達(dá)國家出口增長的困難，必須充分估計(jì)。 　　不利的外部環(huán)境對(duì)我國保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較塊增長增添了很大困難。在擴(kuò)內(nèi)需的同時(shí)，穩(wěn)定外需，確保進(jìn)出口穩(wěn)定增長，顯得至關(guān)重要。 　　有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，我國需要改變出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，向內(nèi)需主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，因此減少對(duì)外貿(mào)的依靠沒有關(guān)系。這種看法是片面的。多年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ廊皇莵碜詢?nèi)需(消費(fèi)和投資)，并不是出口主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)體。雖然繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需無疑是正確的，但同時(shí)不可輕視外貿(mào)。過去三年的事實(shí)證明，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長必須以內(nèi)需外需均衡增長為前提。如果外貿(mào)掉下來，整個(gè)內(nèi)需增長都要受到影響。2009年全球金融危機(jī)沖擊下，進(jìn)出口雙雙大幅下降，凈出口使當(dāng)年GDP增長縮減了3.7個(gè)百分點(diǎn)。為了保增長8%，國家采取大規(guī)模投資拉動(dòng)的政策，當(dāng)年資本形成拉動(dòng)GDP增長8.7個(gè)百分點(diǎn)。但今年不可能重復(fù)那種做法。因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)面臨著抑制通脹和穩(wěn)定信貸平衡的嚴(yán)峻任務(wù)，不能再搞超大規(guī)模投資。同時(shí)，過去三年事實(shí)還證明，凡是出口惡化的年份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長速度也會(huì)降下來。因此，在努力增加消費(fèi)的同時(shí)，必須確保凈出口對(duì)GDP增長作出正貢獻(xiàn)，并力爭貢獻(xiàn)1個(gè)百分點(diǎn)(2010和2011年分別只有0.8和0.5個(gè)百分點(diǎn))。 　　要做到這一點(diǎn)，進(jìn)出口都需要增長10%左右。就出口而言，難度不算小。2011年歐美日港韓合計(jì)占我出口總額63.4%。從四季度以來增速和經(jīng)濟(jì)形勢看，增長10%有難度。因此需要繼續(xù)優(yōu)化市場布局，大力開拓新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展國家市場。2011年它們占我國出口的37.7%。到2015年要力爭提高5個(gè)百分點(diǎn)。 　　出口退稅政策 　　需要制度化 　　正如溫總理明確表示，要維持國家外貿(mào)政策穩(wěn)定。如有變化，也是往有利的方面變。 　　這些政策中，最重要的是出口退稅政策。多年來，我國出口退稅政策反復(fù)調(diào)整，類似有保有壓的操控。這給企業(yè)帶來極大的不穩(wěn)定性。根據(jù)WTO通行規(guī)則，各國所有出口產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)是零稅率，從而大家都在同一起跑線上公平競爭。我們應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)外需的努力下，把這一點(diǎn)制度化。 　　另一個(gè)重要的是匯率政策，即人民幣匯率必須保持基本穩(wěn)定。從2010年6月恢復(fù)浮動(dòng)到2011年底，人民幣對(duì)美元名義匯率上升了8.3%。但這不是衡量匯率水平的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是國際清算銀行公布的按貿(mào)易加權(quán)和剔除通脹后的對(duì)一攬子主要貨幣的實(shí)際有效匯率指數(shù)。按此指數(shù)，這一期間人民幣對(duì)美元實(shí)際升值了13.7%；2005年7月匯改以來累計(jì)升值48.0%。這種大幅升值并沒有縮小美國對(duì)華貿(mào)易逆差，相反給我國出口企業(yè)帶來很大困難。 　　加強(qiáng)出口信用保險(xiǎn)、貿(mào)易便利化、加大對(duì)中小企業(yè)拓展海外市場的支持力度和促進(jìn)中日韓自貿(mào)區(qū)進(jìn)程，都將起到積極作用。 　　更重要的是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，加快向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。2012年，尤其在加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型上將邁出較大步伐。同時(shí)，也將加快建設(shè)一批國家級(jí)、省級(jí)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型示范基地，涵蓋服裝、醫(yī)藥、電子、輕工等眾多領(lǐng)域。困難的外部環(huán)境反過來將推動(dòng)這一進(jìn)程。 　　擴(kuò)大進(jìn)口政策 　　應(yīng)更有選擇性 　　擴(kuò)大進(jìn)口是另一個(gè)重要方面。近年來，在擴(kuò)大進(jìn)口的政策推動(dòng)下，我國進(jìn)口增速連年超過出口，貿(mào)易順差逐漸縮小。2011年，我國貿(mào)易順差占GDP的比重只有2.13%，回到了2000年即入世前水平。在這種情況下，2012年擴(kuò)大進(jìn)口的政策應(yīng)當(dāng)更有選擇性，即重點(diǎn)是擴(kuò)大國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的高新技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備和部件進(jìn)口。2011年高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口只比上年增長12.2%，不及進(jìn)口總額增速(24.9%)的一半。而初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)口增長39.3%，豪車進(jìn)口增長40.8%。這顯然不符合整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向。因此，調(diào)結(jié)構(gòu)將是擴(kuò)大進(jìn)口的核心。
傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來越大是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側(cè)面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時(shí)候，他們可能將資金轉(zhuǎn)移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長。 無論從正面還是側(cè)面的角度上說，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說就是缺“鈣”，而這里所謂的“鈣”，就是能夠使外貿(mào)企業(yè)矯健站立和健康長壽的“網(wǎng)絡(luò)營銷”這種重要元素，企業(yè)缺鈣，可能局限于外貿(mào)企業(yè)環(huán)境和外貿(mào)企業(yè)背景等因素。 這幾年，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展讓不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)早感受到了網(wǎng)絡(luò)營銷的生猛。江蘇舜天、弘業(yè)股份、江蘇陽光集團(tuán)等外貿(mào)企業(yè)通過自身的網(wǎng)絡(luò)營銷來進(jìn)行電子商務(wù)平臺(tái)銷售出產(chǎn)品，取得了非常耀眼的成績。外貿(mào)行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾這樣說過：“絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)站是‘死網(wǎng)站‘，而何謂“死網(wǎng)站”呢?就是網(wǎng)站上只有外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想宣傳的東西，而不去研究網(wǎng)民想看到什么，更不關(guān)心網(wǎng)民能不能找到外貿(mào)網(wǎng)站。承接網(wǎng)絡(luò)營銷外包服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問也曾這樣的說過：”外貿(mào)企業(yè)雖然生產(chǎn)’鈣’，但是，自己卻嚴(yán)重’缺鈣’”。 說了這么久，有些人會(huì)問“什么是網(wǎng)絡(luò)營銷，是不是就在網(wǎng)絡(luò)上買賣東西?”網(wǎng)絡(luò)營銷就是利用國際互聯(lián)網(wǎng)來開展一系列的營銷活動(dòng)，無論營銷，還是網(wǎng)絡(luò)營銷重在一個(gè)“營”字，只有“營造”了一個(gè)更好的網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)境，最后才能達(dá)到更多外貿(mào)企業(yè)銷售產(chǎn)品的效果。 那么網(wǎng)絡(luò)營銷這種“鈣”主要由哪些原料組成?傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)“服用”后會(huì)達(dá)到一種怎么樣的效果呢? 網(wǎng)絡(luò)營銷的“鈣”的主要原料為：營銷型網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、SEM搜索引擎營銷、論壇營銷、軟文營銷、博客營銷、口碑營銷、等加以傳統(tǒng)營銷的輔料整合而成。而這種鈣一般會(huì)達(dá)到以下效果： ⒈改變消費(fèi)者的購買模式 ⒉增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的口碑 ⒊增強(qiáng)客戶的忠誠度 ⒋精準(zhǔn)營銷減少外貿(mào)企業(yè)的廣告預(yù)算 ⒌在線調(diào)研獲得很好市場數(shù)據(jù) 如果，營銷型網(wǎng)站中的客戶互動(dòng)，能夠更好的培養(yǎng)外貿(mào)企業(yè)與客戶溝通，更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，這樣客戶才會(huì)更加忠誠您的企業(yè)或者產(chǎn)品。而且論壇營銷、軟文營銷、口碑營銷整合起來傳播最終達(dá)到顧客“眼軟”、“心軟”、“耳軟”、“嘴軟”。 綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營銷這種“鈣片”，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下外貿(mào)企業(yè)矯健站立和健康長壽必需元素。如果說外貿(mào)企業(yè)因資金、環(huán)境、人才等綜合因素局限性，那外貿(mào)企業(yè)完全可以交給那些外貿(mào)整合網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)企業(yè)。前提是那些有一套創(chuàng)新整合服務(wù)式營銷體系企業(yè)，而且必須根據(jù)文化、背景、產(chǎn)品、市場、環(huán)境、人才等綜合因素，創(chuàng)出一條適合外貿(mào)企業(yè)自身的推廣渠道。因產(chǎn)品而異、因企業(yè)而異、因市場而異、因綜合因素而異，制造出一種全新“鈣”，甚至可以為外貿(mào)企業(yè)培養(yǎng)電子商務(wù)人才 網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)在是非常重要了 搜索引擎營銷 外貿(mào)企業(yè)提高搜索引擎營銷效果需要解決兩個(gè)問題，即如何開拓更多客戶以及如何篩選專業(yè)客戶。首 先，需要覆蓋盡可能多的主流搜索引擎，除了三大搜索引擎之外，更要關(guān)注一些地域性和專業(yè)性搜索引擎。其次，在每一個(gè)搜索引擎中的覆蓋面要大，不僅僅是購買搜索引擎付費(fèi)服務(wù)，更需要通過第三方公司服務(wù)以得到自然結(jié)果的靠前位置。同時(shí)，盡可能多的覆蓋主要與相關(guān)搜索的關(guān)鍵詞，窮盡國外買家可能查找中國供應(yīng)商的詞匯。而對(duì)于專業(yè)客戶的篩選是需要經(jīng)過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)分析和挖掘才能獲得。 展會(huì)營銷 我們需要宣傳冊和現(xiàn)場服務(wù)等層面進(jìn)行把關(guān)。宣傳冊的紙張盡可能選用比較薄而不透的紙張，減輕樣本冊重量，再加上專業(yè)的感官設(shè)計(jì)，使得客戶從第一印象中感受出與眾不同的品質(zhì)。而且內(nèi)容方面要以客戶為中心撰寫ABOUT US軟文，形式上要圖文并茂，而且每頁頁眉或頁腳寫上聯(lián)系方式，包括電話、email、網(wǎng)址等重要內(nèi)容，以防會(huì)后客戶會(huì)撕取樣本冊中某一系列頁面而丟失重要的聯(lián)系方式。 郵件營銷 我們需要開展基于數(shù)據(jù)庫的許可郵件營銷。許可（Permission）郵件營銷，顧名思義是經(jīng)過許可的郵件發(fā)送，在向其目標(biāo)發(fā)送產(chǎn)品等相關(guān)信息時(shí)，事先征得用戶的“許可”。在國外，許可郵件營銷已有很大發(fā)展，在獲取買家信息、發(fā)展?jié)撛谫I家、培養(yǎng)忠誠客戶的過程中發(fā)揮重要作用。這些用戶是在自愿注冊的前提下接收來自郵件服務(wù)商的相關(guān)信息。 Email營銷有兩個(gè)基本因素：潛在用戶Email 地址資源的選擇和Email營銷的內(nèi)容設(shè)計(jì)。如何獲取足夠多的潛在用戶的郵件地址是開始郵件營銷的基礎(chǔ)。在自身網(wǎng)站平臺(tái)設(shè)置郵件收集器是比較有效的解決方案。而每一個(gè)向你詢盤的買家郵件地址都應(yīng)該成為你潛在買家郵件列表當(dāng)中的一員。郵件的內(nèi)容設(shè)計(jì)與從事該項(xiàng)工作的實(shí)際操作人員經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)有直接關(guān)系，它決定 了最終受眾是否將每一封郵件看作是主動(dòng)的保持聯(lián)系，而不是垃圾郵件。 數(shù)據(jù)庫營銷 數(shù)據(jù)庫營銷是一個(gè)主動(dòng)營銷的過程，它通過對(duì)客戶信息的管理實(shí)行批量化溝通。數(shù)據(jù)庫營銷能幫助你保留客戶、提高客戶的忠誠度，一些外部購買的數(shù)據(jù)庫則可能是你大量客戶的來源。外貿(mào)企業(yè)除了可以從外部購買、開發(fā)數(shù)據(jù)之外，更應(yīng)該建立屬于企業(yè)自己的數(shù)據(jù)庫，這里一個(gè)長期積累的過程。 數(shù)據(jù)庫營銷的核心就是找到對(duì)你有用的信息，加以充分整合、利用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期利潤，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期利潤、長期效益。但是外貿(mào)企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到：數(shù)據(jù)庫營銷只是一種營銷手段，未來外貿(mào)企業(yè)想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，不能只依靠一種手段，必須要有一套營銷系統(tǒng)。擁有一套外貿(mào)整合營銷思路，實(shí)現(xiàn)多渠道的客戶開發(fā)及海外推廣才是未來外貿(mào)企業(yè)的真正出路。 博客營銷 在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下，企業(yè)博客已經(jīng)不能再單純作為發(fā)布企業(yè)信息的渠道，而需要一個(gè)營銷型博客，成為企業(yè)的公關(guān)部門。 要成功運(yùn)營博客營銷，必須明確目的、構(gòu)思為先。博客構(gòu)思簡單來說就是在博客建立之前，腦中形成博客雛形：博客目標(biāo)受眾是哪類人群、博客主要包含哪些內(nèi)容、博客哪些部分需要日常更新、確立博客的主關(guān)鍵詞等。 博客營銷倡導(dǎo)“內(nèi)容為王”。博客網(wǎng)站的生存之道在于內(nèi)容質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源是一個(gè)博客網(wǎng)站的根基。不管是個(gè)人博客或是企業(yè)博客，只有在內(nèi)容上拔得頭籌，吸引消費(fèi)者，才能留住他們的注意力。對(duì)博客的長期關(guān)注，會(huì)讓他們慢慢形成對(duì)博客的信任，進(jìn)而認(rèn)同博客內(nèi)容中潛移默化的企業(yè)文化信息。 建立博客的最終目的是通過權(quán)威、豐富的博客內(nèi)容，爭奪企業(yè)在行業(yè)中的權(quán)威話語權(quán)。 微博營銷 微博營銷是剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷方式，因?yàn)殡S著微博的火熱，催生了有關(guān)的營銷方式，就是微博營銷。微薄營銷以微博作為營銷平臺(tái)，每一個(gè)聽眾（粉絲）都是潛在營銷對(duì)象，每個(gè)企業(yè)都可以在新浪，網(wǎng)易等等注冊一個(gè)微博，然后利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)、產(chǎn)品的信息，樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。每天的更新的內(nèi)容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達(dá)到營銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營銷。 與博客營銷相比，微博營銷短小精悍，在不超過140字以內(nèi)要把內(nèi)容傳達(dá)給粉絲，為達(dá)到吸引粉絲的作用，對(duì)內(nèi)容的針對(duì)性做出了更高層次的要求。目前應(yīng)用最廣的微博平臺(tái)是新浪微博、騰訊微博，很多外貿(mào)企業(yè)也都相繼建立了自己的官方微博，像阿里巴巴、ECVV等，通過建立官方微博來進(jìn)行品牌宣傳。