商務個人年終總結(jié)【篇1】 我的20__年又見了的底兒,是什么感覺我此時也在回味著這 一刻!回頭看,很快。這時間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認真過,也失敗過; 開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時光飛逝,在催促我們告別,我

1.2022商務上半年工作總結(jié) 縣商務局生豬定點屠宰管理辦公室在**、縣政府的正確領(lǐng)導和市商務局的指導下,做了大量工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年工作有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、上半年主要工作開展情況 (一)、加強領(lǐng)導,制定方案。肉食品

商務類工作總結(jié)篇1 一、加強領(lǐng)導、落實責任 保障肉品安全是人民群眾最關(guān)心的事情,也是維護人民群眾利益最直接最現(xiàn)實的體現(xiàn),我局對此項工作予以高度重視,從講政治的高度,以對人民群眾高度負責的態(tài)度,對保障肉品安全工作作出周密安排部署。

月商務工作總結(jié)報告篇1 轉(zhuǎn)眼之間,進入鑫鵬集團電商部門工作已經(jīng)一年了。在這一年以來,在陳老師、逯經(jīng)理和曹組長以及同事們的關(guān)懷和幫助下,堅持列表工作,循序漸進地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作。為總結(jié)工作經(jīng)驗,找出自己工作中

商務工作總結(jié)范文【篇1】 20xx年上半年,在縣委、縣政府和市商務局的正確領(lǐng)導和大力支持下,我縣商務工作緊緊圍繞縣上確立的總體發(fā)展思路,以建設區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標,以商貿(mào)流通重點項目建設為抓手,以擴大內(nèi)需、促進消費為主線,推進商務

商務類工作總結(jié)通用5篇

商務經(jīng)理個人工作總結(jié)經(jīng)典范文(一) 20__年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎、拓展新業(yè)務的一年。作為商務部主管,在公司領(lǐng)導的幫助指導下,在各部門的密切配合下,在商務部員工的大力支持下,我較好地履行

商務口半年工作總結(jié)篇1 為進一步規(guī)范食品經(jīng)營管理,凈化食品市場,維護食品市場秩序和社會穩(wěn)定,有效防止食品安全事件的發(fā)生,按照xx市委、市政府對我市食品安全工作要求,結(jié)合我局實際,認真開展了食品安全工作,現(xiàn)將我局20xx年上半年食品安全工

1.2022商務上半年工作總結(jié) 縣商務局生豬定點屠宰管理辦公室在**、縣政府的正確領(lǐng)導和市商務局的指導下,做了大量工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年工作有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、上半年主要工作開展情況 (一)、加強領(lǐng)導,制定方案。肉食品

電子商務個人工作總結(jié)怎么寫(精選篇1) 為進一步加快農(nóng)村電子商務發(fā)展,認真落實市委、市政府關(guān)于發(fā)展電子商務的要求,今年在各級政策的推動和扶持下,__鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務得到了較快發(fā)展。20__年度我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極推動農(nóng)村電子商務工作

商務類工作總結(jié)篇1 一、加強領(lǐng)導、落實責任 保障肉品安全是人民群眾最關(guān)心的事情,也是維護人民群眾利益最直接最現(xiàn)實的體現(xiàn),我局對此項工作予以高度重視,從講政治的高度,以對人民群眾高度負責的態(tài)度,對保障肉品安全工作作出周密安排部署。

月商務工作總結(jié)報告篇1 轉(zhuǎn)眼之間,進入鑫鵬集團電商部門工作已經(jīng)一年了。在這一年以來,在陳老師、逯經(jīng)理和曹組長以及同事們的關(guān)懷和幫助下,堅持列表工作,循序漸進地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作。為總結(jié)工作經(jīng)驗,找出自己工作中

商務工作總結(jié)范文【篇1】 20xx年上半年,在縣委、縣政府和市商務局的正確領(lǐng)導和大力支持下,我縣商務工作緊緊圍繞縣上確立的總體發(fā)展思路,以建設區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標,以商貿(mào)流通重點項目建設為抓手,以擴大內(nèi)需、促進消費為主線,推進商務

商務工作總結(jié)范文2000字5篇

1.2022商務上半年工作總結(jié) 縣商務局生豬定點屠宰管理辦公室在**、縣政府的正確領(lǐng)導和市商務局的指導下,做了大量工作,取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年工作有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、上半年主要工作開展情況 (一)、加強領(lǐng)導,制定方案。肉食品

在認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,有針對性地制定了 工作計劃 ,明確工作目標和要求,建立崗位責任制,切實做到“大處著眼、細處入手、責任到人”確保肉品安全和社會穩(wěn)定。

篇一:2022年電子商務上半年工作總結(jié)精選 我有幸到淘寶網(wǎng)合作企業(yè)xxx通信有限公司實習。在x個月的學習、實習中,學習了包括淘寶規(guī)則、交易流程、規(guī)則、電話服務、郵件服務等在內(nèi)的淘寶業(yè)務知識。在這x個月里,我學到很多、收獲很多、感慨

商務口半年工作總結(jié)篇1 為進一步規(guī)范食品經(jīng)營管理,凈化食品市場,維護食品市場秩序和社會穩(wěn)定,有效防止食品安全事件的發(fā)生,按照xx市委、市政府對我市食品安全工作要求,結(jié)合我局實際,認真開展了食品安全工作,現(xiàn)將我局20xx年上半年食品安全工

商務口半年工作總結(jié)5篇

商務工作總結(jié)范文【篇1】 20xx年上半年,在縣委、縣政府和市商務局的正確領(lǐng)導和大力支持下,我縣商務工作緊緊圍繞縣上確立的總體發(fā)展思路,以建設區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標,以商貿(mào)流通重點項目建設為抓手,以擴大內(nèi)需、促進消費為主線,推進商務

20xx年我縣商務工作的總體思路是:以作風建設“百千萬”工程為總攬,圍繞“打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),建設幸福桃源”的戰(zhàn)略部署,以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為關(guān)鍵點,以市場體系建設為結(jié)合點,以招商引資為著力點,以商務行政執(zhí)法為突破點,努力發(fā)揮商務工作在保障民生

商務口半年工作總結(jié)篇1 為進一步規(guī)范食品經(jīng)營管理,凈化食品市場,維護食品市場秩序和社會穩(wěn)定,有效防止食品安全事件的發(fā)生,按照xx市委、市政府對我市食品安全工作要求,結(jié)合我局實際,認真開展了食品安全工作,現(xiàn)將我局20xx年上半年食品安全工

商務局上半年工作總結(jié) 上半年,商務局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會議提出的“六個突破”和“五項重點工作”,大力實施開放帶動主戰(zhàn)略,積極繁榮縣域商品流通,不斷規(guī)范市場經(jīng)營秩序,各項工作得到了有序推進,并先后被表彰

商務局上半年工作總結(jié)

商務類工作總結(jié)篇1 一、加強領(lǐng)導、落實責任 保障肉品安全是人民群眾最關(guān)心的事情,也是維護人民群眾利益最直接最現(xiàn)實的體現(xiàn),我局對此項工作予以高度重視,從講政治的高度,以對人民群眾高度負責的態(tài)度,對保障肉品安全工作作出周密安排部署。

商務工作總結(jié)范文【篇1】 20xx年上半年,在縣委、縣政府和市商務局的正確領(lǐng)導和大力支持下,我縣商務工作緊緊圍繞縣上確立的總體發(fā)展思路,以建設區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標,以商貿(mào)流通重點項目建設為抓手,以擴大內(nèi)需、促進消費為主線,推進商務

商務月度工作報告表模板(通用5篇)【篇一】   一、運營部   (一)本周工作:   1、潤清微博頁面內(nèi)容更新以及手機魔盒軟件應用我   2、微營銷具體內(nèi)容操作:豬八戒網(wǎng);   3、淘寶商城初期規(guī)劃表;   4

月商務工作總結(jié)報告篇1 轉(zhuǎn)眼之間,進入鑫鵬集團電商部門工作已經(jīng)一年了。在這一年以來,在陳老師、逯經(jīng)理和曹組長以及同事們的關(guān)懷和幫助下,堅持列表工作,循序漸進地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作。為總結(jié)工作經(jīng)驗,找出自己工作中

月商務工作總結(jié)報告精選5篇

外貿(mào)月工作總結(jié)范文篇1 工作已經(jīng)有兩個月了,漸漸地由對外貿(mào)行業(yè)的新奇轉(zhuǎn)入到瑣碎的細節(jié)中。剛進公司的時候,我是有些忐忑的,一方面來自其他外貿(mào)業(yè)務員的描述:耐力,壓力,還要考驗反應力。另一方面來自對這個行業(yè)的陌生,雖然在學校系統(tǒng)的

國際貿(mào)易工作總結(jié)報告范文篇1 我是XX年初走上新鋼聯(lián)的外貿(mào)工作崗位的。在過去的一年中,我邊學邊干,親身經(jīng)歷了新鋼聯(lián)外貿(mào)工作的艱辛、開拓、和進步。 與新鋼聯(lián)的其他業(yè)務相比,我們的外貿(mào)業(yè)務還顯得很弱小,共有5個人。在XX年中,我們完成

1、每季度檢查 一次商務系統(tǒng)落實籌劃 生育工作責任制情況,我局直屬單位 區(qū)供銷社較好地落實了企業(yè)法定代表人籌劃 生育工作責任制,目前區(qū)供銷社尚無流感人 口,原下崗、離崗人員的籌劃 生育治理 辦事 工作與社區(qū)居委會進行了工作交代 。

商務局外貿(mào)工作總結(jié)1 為深入貫徹落實省政府和市政府關(guān)于做好支持外貿(mào)穩(wěn)定增長政策措施宣講工作部署和要求,進一步幫助外貿(mào)企業(yè)了解掌握政府出臺的有關(guān)扶持政策,確保政策措施落到實處,按照省廳《關(guān)于開展支持外貿(mào)穩(wěn)增長政策措施巡回宣講工作的通

商務局外貿(mào)工作總結(jié)

　　 市商務局上半年商務工作情況匯報 　　有序進行農(nóng)貿(mào)市場改造工作。兩個農(nóng)貿(mào)市場羅圍綜合市場新建項目和鯉魚江大市場整治工程穩(wěn)步推進。以下是我整理的市商務局上半年商務工作情況匯報，歡迎閱覽。 　　市商務局上半年商務工作情況匯報1 　　一、上半年工作完成情況 　　商貿(mào)工作是我們商務局的基本工作，今年上半年，全市商貿(mào)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，穩(wěn)中有升，市場秩序井然，商貿(mào)經(jīng)營活躍，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好局面。 　　(一)、對外貿(mào)易情況 　　1—5月，全市進出口按經(jīng)營單位口徑統(tǒng)計完成875萬美元，完成年度目標2470萬美元的35.4%，同比增長93.78%。其中進口完成467萬美元，完成年度目標1540萬美元的30.3%，同比增長125.1%。出口完成408萬美元，完成年度目標930萬美元的43.9%，同比增長67.16%。 　　出口總值中，一般貿(mào)易出口405萬美元，進料加工貿(mào)易出口3萬美元;進口總值中，一般貿(mào)易進口465萬美元，外商投資企業(yè)作為投資進口2萬美元。 　　進出口、出口增幅位列全省第一，進口增幅全省第二。 　　(二)、內(nèi)貿(mào)運行情況 　　1、各項指標完成情況 　　1—5月，全市社會消費品零售總額完成23.98億元，完成年度目標64億元的37.5%，同比增長19.9%。其中：城市市場完成消費品零售總額5.38億元，同比增長21.1%;農(nóng)村市場完成18.59億元，同比增長17.9%。 　　按行業(yè)分類，批零貿(mào)易完成19.69億元，同比增長20.1%，占總消費額的82.1%。住宿餐飲業(yè)完成3.16億元，同比增長24.2%。 　　按商品分類，肉禽蛋類增長12.7%，飲料增長10.4%，煙酒增長6.5%，服裝增長10.6%，鞋帽增長27.4%，家電增長42%。 　　2、“萬村千鄉(xiāng)”工程基本完成 　　朔城區(qū)、懷仁縣列為商務部試點縣。商務局今年目標組織實施68個便民、利民連鎖店，1—6月組織了以供銷系統(tǒng)為主的“萬村千鄉(xiāng)”工程的實施，現(xiàn)基本完成符合標準的連鎖店、便民店48個，做到了時間過半，任務過半。 　　3、酒類管理工作 　　1—6月，全市共抽查、檢查飯店酒樓123家，批零門市1080家。查獲假冒名優(yōu)酒360件，案值516萬元，下達責令改正通知書68份。與有關(guān)部門聯(lián)合抽檢酒品216種，合格率達98%，有力地維護了酒類市場的平穩(wěn)運行，達到安全無酒類事故。 　　4、畜禽定點屠宰管理工作 　　1—6月，全市共屠宰生豬3.98萬頭，同比增長23.4%，市區(qū)范圍內(nèi)基本無私屠濫宰行為，市場穩(wěn)定，無死、毒肉中毒 事故發(fā)生。 　　5、市場運行監(jiān)測工作 　　按照商務部、省商務廳的工作安(更多精彩文章來自“秘書不求人”)排，啟動了全市的生活必需品，生產(chǎn)資料市場的監(jiān)測系統(tǒng)。主要內(nèi)容為①糧、油、肉、菜、糖等與居民日常生活息息相關(guān)的重要必需品的供求及價格;②煤炭、成品油、鋼材、汽車、化肥等重要生產(chǎn)資料的供求及價格;③不同經(jīng)濟類型的批發(fā)、零售、餐飲、居民服務等行業(yè)的重點企業(yè)的經(jīng)營情況、商品銷售情況和發(fā)展狀況;④應急商品數(shù)據(jù)庫的建立。 　　全市共布點23家樣本企業(yè)。有日報、月報、年報，都是采取網(wǎng)上直報。并編寫了《××市商務運行月報》。 　　6、市區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)安全工作 　　按照市安監(jiān)局的工作安排，我局與市直30多戶流通企業(yè)簽定了安全責任書，并對企業(yè)的安全工作進行了布置，上半年流通企業(yè)未發(fā)生一起安全事故。 　　7、整頓規(guī)范市場秩序工作 　　1—6月，組織開展了11項整治工作，市整規(guī)辦與各縣(區(qū))、市整規(guī)成員單位簽定了責任狀。(1)開展了食品安全專項整治。(2)開展了酒類市場專項整治。(3)開展了生豬屠宰、肉食品市場整頓。(4)開展了食鹽市場整治。(5)開展了成品油市場規(guī)范工作。(6)開展了農(nóng)資專項打假活動。(7)開展了禽類產(chǎn)品專項檢查。(8)開展了藥品市場專形整治活動。(9)開展了保護知識產(chǎn)權(quán)專項行動。(10)開展了非法采供血液和單采血漿專項整治。(11)開展建材市場專項打假活動。成立了××市商業(yè)聯(lián)合會，全方位大力度，各成員單位密切配合推進整規(guī)工作，各類市場井然有序，未發(fā)生重大違法、違規(guī)案件，促進了商貿(mào)事業(yè)和諧快速發(fā)展。 　　二、工作中存在的問題 　　1、機構(gòu)設置未理順。我市商務部門的職能與各縣、市(區(qū))商務主管部門的部分業(yè)務“不對口”，不能“一條線”管理，造成工作銜接困難，導致某些業(yè)務無法展開。 　　2、行業(yè)管理存在問題。我省大部分市都成立了商務執(zhí)法隊伍，全部納入市級財政預算，各方面工作都得到了人力、財力支持。目前我市還沒有建立商務執(zhí)法隊伍，人員、經(jīng)費、車輛沒有保證，屠宰和酒類執(zhí)法力度偏弱，因而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場生豬進點屠宰量減少，定點屠宰場(點)經(jīng)營難以為繼，也為私宰肉和病害肉品提供了市場。 　　3、國有流通企業(yè)改革難度大。國有流通企業(yè)由于歷史原因，企業(yè)職工人數(shù)眾多，負債沉重，經(jīng)營困難，而企業(yè)改革改制過程中所需的職工安置等費用無法籌措，致使我市國有流通企業(yè)的改革改制進度緩慢。 　　4、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，附加值低產(chǎn)業(yè)鏈短，高科技產(chǎn)品含量低，國際競爭力比較薄弱。 　　三、下半年 工作計劃 　　(一)、外經(jīng)貿(mào)工作 　　1、認真貫徹全省商務工作會議精神，認真抓好商務各項工作的落實。確保兩個目標的完成：社會消費品零售總額增長14%;對外貿(mào)易出口增長12%。 　　2、全市外商投資企業(yè)年檢率達到90%以上，設立外商投資企業(yè)的審批工作要優(yōu)服務、高效率。 　　3、全市外資、合資、獨資“三型”重大項目的上報工作要及時準確。招商引資統(tǒng)計工作全面、準確、及時。 　　4、搞好各類展洽會參展工作，力爭取得實效。 　　5、努力幫助企業(yè)開拓國際市場，擴大自營進出口。全力協(xié)助設立商檢和海關(guān)辦事處及平朔保稅倉庫建設工作。 　　(二)、市場建設和運行工作 　　1、加強四項管理：成品油市場管理;廢舊汽車報廢、回收管理;直銷管理;拍賣、典當、租賃管理。 　　2、搞好產(chǎn)品流通市場建設：減少流通環(huán)節(jié)，壯大流通主體，提高組織化程度，提高品牌戰(zhàn)略，提升我市農(nóng)產(chǎn)品綜合競爭力;加強專業(yè)市場建設，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通秩序。 　　3、實施“萬村千鄉(xiāng)”工程建設：在全市建設與改造58家標準化連鎖農(nóng)家店。 　　4、加強餐飲服務業(yè)管理，開展酒家酒店等級評定工作 　　(三)、畜禽和酒管工作 　　1、加強禽類定點屠宰試點監(jiān)管工作。 　　2、規(guī)范牛羊定點屠宰管理。 　　3、貫徹落實《酒類管理條例》，加大執(zhí)法力度，全面實施放心酒工程。 　　4、加大對酒類商品的索要，溯源工作，搞好酒類流通業(yè)的日?；椤? 　　市商務局上半年商務工作情況匯報2 　　今年來，緊緊圍繞縣委、縣政府的經(jīng)濟工作會議精神，以“興工強農(nóng)、基礎先行、項目帶動、協(xié)調(diào)發(fā)展”為指針，全面部署我縣的商務和招商工作，把招商引資工作做為我縣推進工業(yè)化、加快城市化，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要切入點，大力擴內(nèi)需、促出口，較好的完成了上半年的工作任務，并保持著良好的發(fā)展勢頭。 　　一、上半年全縣商務經(jīng)濟運行情況 　　(一)招商引資來勢向好 　　20xx年上半年，到位內(nèi)資15.6億元,外資1290萬元美元,并突出了以下五個特點：一是突出了新能源項目。分布于大熊山、古臺山、奉家等10多個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場，分別與湘電集團、廣東明陽集團、大唐集團簽訂風力發(fā)電項目，擬共引進合同資金79.8億元，并于年初開始，逐步投資購置了相關(guān)設備建立測風塔，為我縣新能源整體開發(fā)建設拉開了序幕。二是突出了“節(jié)能減排”。安徽海螺股份有限公司已與我縣簽訂協(xié)議，擬投資10億元，建設以廢物利用、生態(tài)循環(huán)為特色的海螺二期水泥建設項目。三是突出了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。落戶我縣曹家鎮(zhèn)娘家村、擬建的“鑫湘工業(yè)園”，吸引了香港、廣東、浙江等在外創(chuàng)業(yè)人員，擬占地面積120畝，總投資1.6億元，涉及服裝加工、制鞋、模具制造、精細化工等多個項目，將在三年時間內(nèi)，建設成為以產(chǎn)品出口為特色、年產(chǎn)值可達2億元以上、從業(yè)人員達3000人以上的新興產(chǎn)業(yè)園。四是突出承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,興昂國際鞋業(yè)、禾創(chuàng)鞋業(yè)、寧波愛爾妮集團等企業(yè)相繼落戶新化。五是突出提升城市品味，優(yōu)化城市環(huán)境。今年成功引進大漢集團投資33億元建設北塔休閑廣場。 　　在具體工作措施上，主要做了以下六個方面的工作：第一，進一步完善了機制建設，修訂了《新化縣鼓勵外來投資的若干規(guī)定》、《新化縣招商引資工作目標管理考核辦法》。第二，對一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)就招商引資進行了重點督查，與相關(guān)負責人就如何進一步強化招商引資工作進行了交流，并拜訪外地創(chuàng)業(yè)老板，聯(lián)絡了感情、強化了故鄉(xiāng)情誼。第三，進一步強化以園區(qū)建設為主體的招商引資平臺建設。切實做好園區(qū)規(guī)劃，全力保障園區(qū)用地需求，同時要求進一步加快標準化廠房建設，做好重大項目的跟蹤服務工作，提高部門服務效能，以滿足不斷增長的投資需求。第四，組織了小分隊招商考察，為相關(guān)知名企業(yè)成功引入我縣提供了第一手資料，為積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。第五，參與了蘇浙行經(jīng)貿(mào)活動，與外企加強了交流合作。第六，調(diào)研了重點招商項目的履約、建設工作，加大了對企業(yè)的服務力度。對年產(chǎn)20萬噸飼料等多個項目的建設落地情況進行了調(diào)研，全力為化解矛盾、優(yōu)化投資環(huán)境服務。 　　(二)社會消費平穩(wěn)增長 　　上半年，全縣社會消費品零售總額219791.2萬元，較上年同期增長19.9%，居全市第一。 　　在擴大消費，拉動內(nèi)需的過程中，指導了城區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)開展了形勢多樣的促銷活動，為拉動消費起到了很大的促進作用。貫徹落實黨的惠民政策，持續(xù)推進 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加快健全流通網(wǎng)絡建設;加大對家電下鄉(xiāng)的監(jiān)管力度，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售，財政補貼等工作都取得了明顯成效，家電下鄉(xiāng)到20xx年6月30日，已銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品210789臺，銷售金額41909.3萬元，居全市第二;抓好家電以舊換新工作，家電以舊換新已審總臺數(shù)15266臺，已補金額470萬元。著力搞好市場建設：城南大市場的標準化改造建設已在6月中旬完成，金苑農(nóng)貿(mào)市場建設在年底可以竣工，天華南路農(nóng)貿(mào)綜合市場已著手進行;農(nóng)村市場的建設與維修改造有條不紊，廣益農(nóng)貿(mào)大市場建設正在進行中;天客企業(yè)已落戶新化，沃爾馬超市的建設已破土動工。按照規(guī)定加大對再生資源的管理力度，“天潤二手車交易市場責任有限公司”已落戶新化;二手車經(jīng)銷公司正在申報與辦理，再生資源廢舊物品的回收企業(yè)向正規(guī)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。典當、洗浴行業(yè)等行業(yè)管理得到了加強。定點屠宰工作與時俱進，上半年，入場宰殺牲畜27997頭，同比增加3442頭，增長13.6%。加大宣傳力度，強化安全意識，嚴格加強對民爆行業(yè)的監(jiān)管力度，整頓民爆行業(yè)的安全秩序，加大投入，安全檢查全面化，系統(tǒng)化，經(jīng)常化，提高了便民利民的服務水平，民爆物品的銷售穩(wěn)定增長。加大了綜合執(zhí)法力度，對城鄉(xiāng)各市場進行了清理整頓，共出動執(zhí)法人次1000余人次，對全縣城鄉(xiāng)肉類、酒類、成品油市場進行稽查，營造了良好的消費環(huán)境，贏得了良好的社會反響。 　　(三)外經(jīng)外貿(mào)增長強勁 　　1—6月，進出口總額151萬美元，其中出口109萬美元，進口42萬美元，完成年度計劃任務的52.1%。。加工貿(mào)易3萬元美元，完成年度計劃任務的30%，實現(xiàn)了加工貿(mào)易零的突破;外派勞務285人，營業(yè)額40.5萬美元。 　　在促進外貿(mào)發(fā)展方面：一是轉(zhuǎn)變職能，強化服務。年初，我們對全縣所有進出口企業(yè)進行走訪調(diào)研，對企業(yè)的經(jīng)營，進出口情況及需要政府部門提供的服務等方面進行深入調(diào)查了解，積極向企業(yè)宣傳各項外貿(mào)出口政策。二是深入挖掘外貿(mào)出口新的增長點。積極協(xié)助鑫星、新型等7家企業(yè)進行自營進出口，積極指導幫助福晶、香港鑫盛手袋有限責任公司等2家企業(yè)辦理加工貿(mào)易相關(guān)審批手續(xù)。三是積極宣傳、引導和組織相關(guān)企業(yè)參加地區(qū)性、國際性的會展，充分展示企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，提升產(chǎn)品的品牌效益。四是年初我們對全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動力資源進行摸底登記，目前共有近800人有技術(shù)特長的勞動力資源登記在冊，通過與省內(nèi)外的外派勞務公司聯(lián)系，盡力讓更多的人“走出去”。五是改善外貿(mào)環(huán)境。與海關(guān)、檢驗檢疫、金融、工商、口岸等各涉外部門密切協(xié)作，幫助企業(yè)解決在通關(guān)、結(jié)匯、退稅、融資等方面遇到的困難和問題。傾聽外貿(mào)企業(yè)的意見和建議，為我縣外貿(mào)出口營造了一個更加和諧、寬松的環(huán)境。 　　二、當前商務經(jīng)濟運行中存在的主要問題 　　(一)招商引資項目科技含量低。資源型、房地產(chǎn)項目、小型加工項目較多，項目科技含量不高，而引進的具有“拉動”效應的產(chǎn)業(yè)化項目少，外資項目及省外國內(nèi)戰(zhàn)略性合作項目較少。 　　(二)項目的跟蹤問效力度不夠。我們的項目招商工作往往是洽談的多，落戶的少，同時招商引資質(zhì)量不高，成效不夠明顯。 　　(三)、外貿(mào)出口壓力大。外貿(mào)進出口產(chǎn)品單一，我縣主要只有電子陶瓷企業(yè)有出口實績。企業(yè)走出去的力度有待加強。 　　(四)流通企業(yè)市場競爭力弱。我縣商貿(mào)流通企業(yè)整體水平低，主要表現(xiàn)規(guī)模小、分布散、管理粗放、流通成本高，連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代商業(yè)特質(zhì)不明顯。市場調(diào)控乏力;農(nóng)村市場安全隱患較多。 　　三、下半年的工作重點 　　下半年，我們將全面貫徹落實省、市擴大開放暨商務工作會議精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，強化工作措施，全力完成市、縣下達的工作任務，并積極創(chuàng)新工作思路，打造新的增長點，有力推進商貿(mào)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。 　　(一)抓好重點項目建設，大力促進內(nèi)貿(mào)發(fā)展 　　重點抓好包括大漢集團投資33億元的北塔綜合開發(fā)項目、湖南新康建設集團投資4.8億元的城東防洪堤基礎設施建設項目、用工人數(shù)將達10000人以上的興昂國際鞋業(yè)、禾創(chuàng)鞋業(yè)、廣州新月星服飾集團、福建雙馳鞋業(yè)集團等產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加工項目，大熊山、古臺山、奉家山及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)等風力開發(fā)項目及武漢凱迪投資的生物質(zhì)發(fā)電項目在內(nèi)的新能源建設項目。繼續(xù)搞好“家電下鄉(xiāng)”、家電以舊換新工作，鞏固“萬村千鄉(xiāng)工程”成果。規(guī)劃建設好大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和現(xiàn)代化定點屠宰場。加快高標準的大型果、蔬及小商品批發(fā)市場和物流園建設步伐，構(gòu)建布局合理、技術(shù)先進、節(jié)能環(huán)保、便捷高效、安全有序并具有較強競爭力的現(xiàn)代物流服務體系。 　　(二)積極組織參加節(jié)會招商活動，擴大對外貿(mào)易 　　重點以“第十五屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“第六屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、“20xx湖南經(jīng)濟合作洽談會暨第五屆湘商大會”、湖南省第三屆“農(nóng)業(yè)機械、礦山機械、電子陶瓷產(chǎn)品博覽會”等為平臺。有計劃、有組織地參與招商活動，擴大國內(nèi)國際貿(mào)易市場。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易，做強電子商務產(chǎn)業(yè)。鼓勵支持有實力的企業(yè)“走出去”。 　　(三)不斷規(guī)范市場秩序，努力改善投資環(huán)境 　　一是突破用地瓶頸，盤活土地存量，解決好土地問題，確保招商引資項目建設和市場建設用地。同時，采取多種形式按要求建設一定規(guī)模的標準化廠房，盡量縮短重點項目的落地時間。 　　二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。 　　三是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。 　　四是要將“誠信”貫穿于招商引資和市場服務各個環(huán)節(jié)，樹立親商意識，強化服務職能，謹慎承諾，履行承諾。加強商務綜合行政執(zhí)法力度，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境。 　　市商務局上半年商務工作情況匯報3 　　縣工商局上半年執(zhí)收工作情況匯報××××年上半年，我局在州局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實縣委和州局工作會議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以爭創(chuàng)“五型機關(guān)”實現(xiàn)“四個一流”為奮斗目標，以“雙文明”目標管理為手段，加快監(jiān)管方式改革步伐，積極探索市場監(jiān)管的長效機制，全面提升工商行政管理能力，充分發(fā)揮工商部門的整體職能，全局各項工作取得長足發(fā)展，為全年工作任務的全面完成奠定了良好的基礎。月份我局完成了執(zhí)收任務萬元其中，工商非稅收入萬元，會費收入萬元，完成了縣局年度總?cè)蝿盏末?，較××××年同比增長了﹪，完成了州局年度總?cè)蝿盏末嚻渲?，非稅收入完成州局年度總?cè)蝿盏末嚕^××××年同比增長﹪。上半年我局執(zhí)收超過全州八縣、市局平均執(zhí)收水平的﹪全州平均完成比例為﹪，執(zhí)收排名由過去的倒數(shù)一、二名躍居全州系統(tǒng)第二名，執(zhí)收任務完成比例同比增長速度居全州第一。 　　在執(zhí)法執(zhí)收過程中，我局的具體做法為： 　　一、以先進性教育活動為契機，切實加強隊伍建設 　　按照縣委的統(tǒng)一部署和縣委先進性教育活動領(lǐng)導小組辦公室的安排，我局的先進性教育活動，從×月×日開始至月中旬基本結(jié)束。由于局黨組高度重視，精心組織，合理安排，廣大黨員自覺參與，態(tài)度熱忱，先進性教育活動各項工作扎實推進，取得了明顯的成效，成為全縣的一面旗幟。學習培訓、分析評議、整改提高三個階段的工作均達到了縣委的要求，取得了實實在在的效果，實現(xiàn)了目標要求，使黨員素質(zhì)有了明顯提高，全體黨員普遍受到了一次深刻的馬克思主義理論教育，增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性，進一步明確了今后的努力方向，改善了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，促進了全局各項工作的長足發(fā)展，使學習和工作做到“雙促進、兩不誤”。同時，我局根據(jù)個人的工作業(yè)績和工作能力，撤換了四個工商所所長，把年輕的、工作能力強的、有魄力的同志提拔到了第一線。實踐證明，他們勇挑重擔，敢于創(chuàng)新，認真負責，有力地推動了我局各項工作的大步發(fā)展，特別是執(zhí)收工作取得了顯著成效，較××××年同比大幅度增長，其中：所達﹪、所﹪、所﹪ 　　二、結(jié)合創(chuàng)“五型機關(guān)”“五好工商所”實現(xiàn)“四個一流”的奮斗目標，加大創(chuàng)新激勵機制 　　××××年，我們提出了爭創(chuàng)“五型機關(guān)”，實現(xiàn)“四個一流”的奮斗目標，爭取通過三年的努力，創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、制度型、激勵型”工商機關(guān)，實現(xiàn)“一流的隊伍、一流的業(yè)績、一流的貢獻、一流的形象”。今年，是開展這項活動的第二年，也是關(guān)鍵的一年，我們加大了工作力度，著力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建設要求和標準：勤奮學習好，建設“學習型工商所”;依法行政好，建設“法制型工商所”;服務群眾好，建設“服務型工商所”;廉政建設好，建設“廉潔型工商所”;科學管理好，建設“和諧型工商所”。為了達到這個奮斗目標，根據(jù)省、州局兩級黨組的要求，結(jié)合我局的具體實際，我們修改完善了《“雙文明”目標管理考評辦法》，特別是加大了創(chuàng)新激勵機制。第一、崗位津貼每人每月由元提高到元，扣除﹪作為年度風險抵押金，未達目標管理任務的單位扣發(fā)全年風險抵押金，余下﹪按出勤天數(shù)計算;第二、全年人平獎金由元提高到元，完成任務比例未達到﹪以上的不給予獎勵;第三、增加了職務津貼，局長、副局長、股室負責人正職、副職每月職務津貼享元、元、元、元，完成目標管理任務的年終一次性發(fā)給職務津貼，未完成任務的取消職務津貼。第四、適當增加辦公經(jīng)費，確保全局各項工作的順利開展;第五、各單位辦公經(jīng)費實行基數(shù)包干和辦案費提成相結(jié)合、和超支不補的原則。 　　三、建立健全各項管理制度，切實落實責任制 　　在××××年的基礎上，我局進一步完善了各項管理制度，加大了用制度管理人的機制，特別是執(zhí)收工作在調(diào)查研究的基礎上，科學合理地分解了經(jīng)濟指標任務，具體細化到股、所、分局，到組到人，落實了責任制，每一位局領(lǐng)導都聯(lián)系一個基層工商所，并與目標管理掛鉤，達不到目標管理任務的，嚴格責任追究制。在具體執(zhí)收工作中，實行”月通報，季講評”制度，對執(zhí)收工作的基本情況、存在問題以及下步工作安排進行通報分析，此制度的實行，在很大程度上促進了執(zhí)收工作的正常開展。 　　四、創(chuàng)新了監(jiān)督管理模式，加大了執(zhí)法執(zhí)收力度 　　今年以來，我局按照州局部署，全面完善了執(zhí)收工作“陽光工程”，大力推進“網(wǎng)格”責任監(jiān)管模式，制定了具體個體戶分層分類“網(wǎng)格責任(更多精彩文章來自“秘書不求人”)區(qū)圖管理制度”和“市場巡查制度”等分布圖，對已經(jīng)建立的靜態(tài)個體戶經(jīng)濟戶口實行動態(tài)管理。我局執(zhí)收工作“陽光工程”城鎮(zhèn)三所繳費率達﹪以上，執(zhí)收管理費達多萬元;年度檢驗查處違章違法行為，罰沒收入近萬元;在推進流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管改革的過程中，全縣共開展執(zhí)法行動余次，罰沒收入達萬元，查獲假冒偽劣商品總貨值萬元;大力開展取締無照經(jīng)營和農(nóng)資市場打假活動，罰沒收入近萬元;加強商標廣告的監(jiān)管，嚴厲打擊侵權(quán)違法行為，處罰金額萬多元。 　　五、充分發(fā)揮個私協(xié)會的橋梁紐帶作用，切實提高廣大會員繳納規(guī)費的自覺性 　　半年以來，我局充分發(fā)揮個私協(xié)會的橋梁紐帶作用，結(jié)合個私協(xié)會自我管理、自我教育和自我服務的“三自方針”，積極開展了工商法律法規(guī)的宣傳、培訓工作，有效地融洽了管理與被管理、服務與被服務的關(guān)系，得到了廣大會員對工商工作的極大理解與支持，切實提高了廣大會員繳納規(guī)費的自覺性。通過全體干部職工的努力，我局已收取會費達萬元，較××××年同比增長﹪。 　　六、加大向地方黨政機關(guān)、職能部門的匯報、協(xié)調(diào)工作力度，積極營造執(zhí)法執(zhí)收寬松環(huán)境 　　我們堅決服從縣委、縣政府的領(lǐng)導，做到遇事多請示匯報，多遵循領(lǐng)導意見，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，對縣委縣政府開展的重大活動，我局積極主動請戰(zhàn)，認真落實黨委政府的指示精神。我局圍繞縣委縣政府“工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的戰(zhàn)略方針，服務地方經(jīng)濟建設，推行了“四項制度”即：“首問責任制”、“工業(yè)企業(yè)首發(fā)不罰制”、“重點工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導掛點聯(lián)系制”，“對工業(yè)企業(yè)控制檢查報批制”。為此，尤其是先進性教育活動，受到縣委的高度評價，我局領(lǐng)導干部的敬業(yè)和奉獻精神受到了黨政領(lǐng)導和企業(yè)的極好評價。圍繞“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略，我局組織了精干力量指導金天鋁業(yè)、金源、金馬、通程鋁業(yè)、金旭集團、鑫興冶化公司等企業(yè)科學制定和實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做好著名商標和馳名商標的推介和認定工作，擴大知名品牌隊伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大服務。根據(jù)縣委關(guān)于“三聯(lián)三幫”的要求，我局高度重視，成立了領(lǐng)導小組，制定了工作方案，落實了責任。縣局具體確定了白沙工商所為縣局“規(guī)范管理示范所”，投入資金萬余元，加強了該示范所基礎設施建設，局領(lǐng)導也多次深入試點所指導工作。我們多次深入浦市鎮(zhèn)都歧村扶貧點調(diào)研和慰問，幫助他們出點子，提供致富信息，半年來，落實扶貧資金萬余元。同時，通過與地方部門的協(xié)調(diào)，我局的定點屠宰工商管理費標準已經(jīng)達到每頭元，超過全州平均水平。 　　七、加大基礎設施建設，為工商執(zhí)法執(zhí)收工作創(chuàng)造良好條件 　　我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，拿出十多萬元，購置了會議室桌椅、大屏幕彩電、復印機、用車和各種法制文書，并開通了局域網(wǎng)，加強了機關(guān)內(nèi)部建設，局所聯(lián)網(wǎng)也將盡快實現(xiàn);為創(chuàng)建“五好工商所”的規(guī)范管理試范點工程，我局已經(jīng)投入幾萬元。隨著基礎設施的不斷完善，機關(guān)各種管理制度的不斷完善，全局實施了科學化、人性化管理，干部職工的工作熱情十分高漲，極大地促進了執(zhí)法執(zhí)收的工作力度，確保我局能夠在上半年經(jīng)濟任務的完成情況位居全州系統(tǒng)前列。
縣商務局工作總結(jié) 　　一年來，商務工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市商務局的指導下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩(wěn)，各項工作進展順利。 　　一、商務經(jīng)濟運行情況 　　1、招商引資：1-10月，引進項目19個，其中外資項目2個(貴格電子、東陽電子)，內(nèi)資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占年度計劃的XX萬美元的55%，實際到位外資605萬美元，占年計劃1200萬美元的50.41%;合同利用內(nèi)資4.868億元人民幣，實際到位內(nèi)資8.25億元人民幣(含續(xù)建項目)，占年度計劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%;簽訂重大投資協(xié)議項目5個，協(xié)議內(nèi)資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。 　　2、社會消費品零售總額：1-10月預計實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，占計劃3億元的86.3%，同比增長22.2%; 　　3、生豬定點屠宰：1-10月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9255頭。宰殺量比去年同期下降17.2%; 　　4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。 　　5、成品油供應：1-10月份預計銷售成品油7702噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。 　　二、主要工作及特點 　　1、利用外資進展順利。今年以來，我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領(lǐng)導招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現(xiàn)出良好的勢頭。 　　(1)新引項目開工早，建設速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設，其中已完工投產(chǎn)的項目12個，預計年底前月投產(chǎn)的項目4個。 　　(2)大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點建設項目的招商引資項目，到位內(nèi)資5.05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內(nèi)外資到位資金總和的63%、100%。 　　(3)以加工貿(mào)易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿(mào)易項目8個，現(xiàn)已落戶2個，實現(xiàn)了我縣加工貿(mào)易企業(yè)落戶零的突破。 　　(4)專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動，共結(jié)識海內(nèi)外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內(nèi)資人民幣15.8億元。 　　(5)全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發(fā)展作為第一要務，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經(jīng)濟工作的行動綱領(lǐng)?？h委書記、縣長及分管招商引資工作的領(lǐng)導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，有針對性地開展招商。 　　(6)投資軟硬環(huán)境進一步改善?？h委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務在雙牌的思想;隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。 　　2、對外貿(mào)易實現(xiàn)新突破，出口前景看好。 　　1-10月份，我縣新增對外貿(mào)易主體企業(yè)3家(有出口許可證的累計達到8家)，進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內(nèi)可完成出口300萬美元。 　　3、國內(nèi)市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內(nèi)貿(mào)流通平穩(wěn)運行。 　　1-10月份，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，同比增長22.2%。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)實現(xiàn)社會消費品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8%。縣城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1%。 　　(1)商品供應充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據(jù)統(tǒng)計，由于今年2-3月份冰雪災害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩(wěn)。據(jù)我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%;鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%;鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%;禽類價格與去年持平;食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。 　　(2)成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數(shù)量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災中，縣石油公司想方設法，采取上爭調(diào)油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長17.2%。 　　(3)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產(chǎn)品安全。 　　今年，我局始終把定點屠宰工作作為內(nèi)貿(mào)工作的`頭等大事來抓，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質(zhì)檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關(guān)豬肉經(jīng)銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為。4、重點項目建設進展順利。今年我局所管理的項目中，共有七個項目列入了全縣39全重點項目范圍內(nèi)。到10月底止，東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項目已經(jīng)投產(chǎn);縣機械化生豬定點屠宰場建設項目已進入設備安裝調(diào)試，預計12月份投入運行;東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產(chǎn)線擴產(chǎn)、天龍賓館提質(zhì)改造和中石油永州儲備石油庫建設3個項目已經(jīng)起動，正進行規(guī)劃設計和項目的有關(guān)手續(xù)辦理工作。1-10月份7個重點項目已投入資金折合人民幣共6660萬元。 　　6、黨風廉政建設和干部作風整頓、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作得到加強。我局緊緊圍繞縣委、政府制定的創(chuàng)建“平安雙牌”這個目標和“以人為本、安全為天、生命至上”的安全工作理念，緊密結(jié)合商務系統(tǒng)綜合治理和安全生產(chǎn)工作實際，狠抓局系統(tǒng)穩(wěn)定工作。一是組織開展了商務系統(tǒng)百日安全經(jīng)營專項整治工作，認真排查了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營事故隱患。重點檢查各企業(yè)安全責任制的落實情況，安全制度的建立和執(zhí)行情況，安全隱患監(jiān)控情況，危化物品儲存、運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)存在的問題和事故隱患情況，防汛工作開展等情況，規(guī)范建立了經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷完善了安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控機制和預警機制，提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和能力，確保了商務系統(tǒng)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)“零事故”;二是按照綜合治理目標管理的要求，始終堅持“組織建設抓班子，日常工作抓基礎，穩(wěn)定工作抓排查，特殊對象抓穩(wěn)控，非常時期抓焦點”的原則，使全系統(tǒng)上下層層落實了綜治維穩(wěn)目標管理責任制和責任追究制，促使社會穩(wěn)定、環(huán)境的進一步改善，為全縣招商引資和商務工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定環(huán)境;三是制定了具體的黨風廉政建設實施方案和考核標準;緊緊抓住當前干部作風中存在的主要問題，加大整改力度，使全局干部作風有明顯好轉(zhuǎn)，使商務各項工作有明顯進步。 　　三、后兩個月工作思路和措施 　　1、繼續(xù)抓好外資項目的實施。加大對“第三屆中博會”和“滬洽周”、“深洽周”簽約項目的實施和跟蹤服務力度，重點抓好“東陽電子”、“貴格電子”、“活性炭”、“雙電化工”、“硅錳合金“等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)工作，同時強化生物制、城市供氣等項目的洽談力度，促成協(xié)議項目轉(zhuǎn)化為合同項目。三是進一步做好招商引資的信息聯(lián)絡工作，抓緊實施在東莞、上海設立招商引資聯(lián)絡站(點)的工作， 　　2、集中力量支持重點企業(yè)開拓國際市場，力爭實現(xiàn)外貿(mào)出口工作的新突破。進一步抓好外經(jīng)貿(mào)工作。加大外經(jīng)工作力度，大力引進加工貿(mào)易企業(yè)，指導外貿(mào)出口主體積極拓展國際市場，擴大外貿(mào)出口業(yè)績。 　　3、進一步加強流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。 　　4、切實抓好商品流通和市場供應工作，確保市場供應穩(wěn)定繁榮。繼續(xù)把確保市場供應當作當前的核心任務和中心工作，研究和調(diào)度市場供應工作，加強市場運行監(jiān)測，切實掌握市場動態(tài)。要做好大型超市、批發(fā)企業(yè)的商品供應工作，動員企業(yè)和個體工商戶積極組織生活必需品的供應和儲備，保障商品在應急情況下，有充足的供給;要配合物價部門做好商品供應價格的管理工作，確保物價穩(wěn)定;要積極向省廳和中石化、中石油省公司，調(diào)運資源，確保全縣成品油供應需要，確保人民生產(chǎn)生活所需。同時加強監(jiān)管維護供油秩序，保持社會穩(wěn)定。 　　5、進一步做好重點項目建設工作。要積極做好重點項目的開工建設、項目報批等工作，同時做好重點項目的臺帳管理，及時掌握重點項目進展情況，協(xié)調(diào)處理項目在建設過程中的矛盾和問題，為重點項目建設排憂解難，力爭重點項目早日開工建設、早日投入運營，早日發(fā)揮效益。 ;
1)商務總結(jié)的概念 所謂商務總結(jié)，是人們對一個時期或一個方而的實踐活動所完成的情況，取得的經(jīng)驗及存在的問題，作系統(tǒng)的檢驗，分析和評價。它將單位、部門或個人開展的某項活動的情況，進行歸納、綜合，找出規(guī)律，以達到發(fā)揚成績、克服缺點、交流信息、傳播經(jīng)驗、推動工作的目的的一種文書。 (2)商務總結(jié)的結(jié)構(gòu)及寫作方法 總結(jié)一般由標題、正文和落款三部分組成。 ①標題 即總結(jié)的名稱。常見的標題有三種： a由單位、時限和文種構(gòu)成。 b概括總結(jié)的主要內(nèi)容或主要觀點，不標明“總結(jié)”字樣。 c由正題和副題組成。正題概括總結(jié)內(nèi)容，副題標明單位和時限等。 ②正文 即總結(jié)的內(nèi)容。由三部分組成。 a基本情況。即把總結(jié)對象的一般情況，如時間、地點、原因、過程，以及總的成績、體會等，簡明扼要地敘寫在開頭。 b主要成績、經(jīng)驗、體會、教訓和做法。一篇總結(jié)不可能這幾個方面都寫，應有所側(cè)重。如經(jīng)驗總結(jié)，詳寫經(jīng)驗、體會、其他則略寫。 c存在問題和今后打算。 ③落款 即總結(jié)的署名和日期。如果總結(jié)以單位名義撰寫或發(fā)表的，署名可以放在標題下面，也可放在文尾；如果標題上已出現(xiàn)單位名稱，可不必署名。如果總結(jié)以個人名義寫的，或系投稿發(fā)表的，署名應在標題下面。如果系向上級呈報的，署名和日期一般放在文尾，署名在上，日期在下。 總結(jié)的結(jié)構(gòu)類型常見的有： ①歸類型 按照內(nèi)容的邏輯關(guān)系歸成幾個方面。 ②循時型 按照事物發(fā)展的時序，層層深人地介紹經(jīng)驗體會或具體做法。 ③綜合型 這種類型集歸類型和循時型之長處，采用事理相問、縱橫結(jié)合來介紹經(jīng)驗體會或具體做法。 商務總結(jié)例文 從落實責任制入手 加強企業(yè)管理的基碲工作 前幾年，我們公司建立了工人崗位責任制和干部職務責任制，對于克服職責不清和無人負責的現(xiàn)象，起到了較好的作用。但是，沒有明確每項工作要干到什么程度，達到什幺標準。結(jié)果衡量沒有尺度，考核沒有依據(jù)，往往是責任制寫在紙上貼在墻上，執(zhí)行不執(zhí)行一個樣。 工人們反映，這樣的責任制好像“橡皮足子”可長可短，不好衡量，容易流于形式。事實說明，生產(chǎn)水平越高，越要落實責任制，把基礎工作搞扎實。 一、制定崗位考核標準 我們對全公司勞動管理和崗位責任制的現(xiàn)狀進行調(diào)查，摸清情況，然后根據(jù)各廠趕超國內(nèi)外先進水平的目標和多快好省的要求，制定了工人的崗位考核標準和干部的辦事細則，要求做到“全、細、嚴”的要求。所謂“全”，就是工人的標準要有七項內(nèi)容，即：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。干部辦事細則必須有四個方面，即：分管的指標必須完成；分管的基礎工作必須健全；專業(yè)分析必須及時、準確；業(yè)務工作必須取得成績。所謂“細”，就是按工人崗位確定標準，每個崗位都要訂出幾條標準；每一個干部都要把所承擔的業(yè)務，一項一項地訂出辦事程序、協(xié)作關(guān)系、時限與完成程序。所謂“嚴”，就是制定崗位標準與辦事細則，不能遷就現(xiàn)狀，而是要按照創(chuàng)水平、攀高峰的要求來制訂。不僅要有“定向”的要求，而且要有明確的數(shù)量、質(zhì)量、時間的要求，要能夠據(jù)以考核。 二、嚴格按標準進行孝核 制訂出考核標準后，我們堅持從嚴考核，用一套定額、計量、原始記錄和統(tǒng)計，精確地計算每個崗位的生產(chǎn)效果，科學地分析每項技術(shù)操作，使各項經(jīng)濟活動和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)格化、標準化、最佳化。各廠礦對工人普遍實行了班統(tǒng)計、日公布、周分析、月總結(jié)的制度；各干部按人建立考核手冊，接日登記辦事細則完成情況，按周由上一級領(lǐng)導簽字記分，按月用百分制進行計算。這樣使考核的過程，變成技術(shù)分析的過程、班組經(jīng)濟核算的過程、競賽評比過程。有了這套考核辦法，既可以有節(jié)奏地組織生產(chǎn)，又做到了好壞分明，功過有別，為實行獎懲和升級提供了可靠依據(jù)。 三、根據(jù)考核結(jié)果實行獎懲 在嚴格考核的基礎上，我們把考核同獎懲緊密結(jié)合起來，指導考核結(jié)果，做到賞罰分明。 我們在發(fā)放利潤提成獎金時，根據(jù)在趕超先進水平，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗方面是否有成績，在降低成本、完成定貨合同、實現(xiàn)內(nèi)部利潤等方面經(jīng)濟效果是否顯著，在企業(yè)管理的基礎工作上是否扎實等三方面，為每個廠礦評定分數(shù)，按得分多少，把廠礦分為貢獻突出單位、成績較好單位、完成任務單位、工作較差單位四類，并分別按四種標準領(lǐng)取獎金。各廠礦在把獎金分配到人時，還要根據(jù)平時考核，按貢獻大小、能力高低、勞動態(tài)度三方面，對每個職工評定分數(shù)，按分計獎。工人們說：過去發(fā)獎，不是“一人一湯”，就是領(lǐng)導印象。現(xiàn)在是獎多獎少看貢獻，貢獻大小有考核，有賞有罰心里明。過去有事大家“推著轉(zhuǎn)”，現(xiàn)在人人搶著干，出滿勤、干滿點的越來越多了，泡病假、混日子的越來越少。過去許多單位爭著要人，現(xiàn)在變成爭著喊人。 實踐說明，制定崗位考核標準，嚴格按標準進行考核和根據(jù)考核結(jié)果實行獎懲三位一體，是落實崗位責任制，把企業(yè)各項管理基礎工作進一步扎根基層的行之有效的。
　　1)商務總結(jié)的概念 　　所謂商務總結(jié)，是人們對一個時期或一個方而的實踐活動所完成的情況，取得的經(jīng)驗及存在的問題，作系統(tǒng)的檢驗，分析和評價。它將單位、部門或個人開展的某項活動的情況，進行歸納、綜合，找出規(guī)律，以達到發(fā)揚成績、克服缺點、交流信息、傳播經(jīng)驗、推動工作的目的的一種文書。 　　(2)商務總結(jié)的結(jié)構(gòu)及寫作方法 　　總結(jié)一般由標題、正文和落款三部分組成。 　?、贅祟} 　　即總結(jié)的名稱。常見的標題有三種： 　　a由單位、時限和文種構(gòu)成。 　　b概括總結(jié)的主要內(nèi)容或主要觀點，不標明“總結(jié)”字樣。 　　c由正題和副題組成。正題概括總結(jié)內(nèi)容，副題標明單位和時限等。 　　②正文 　　即總結(jié)的內(nèi)容。由三部分組成。 　　a基本情況。即把總結(jié)對象的一般情況，如時間、地點、原因、過程，以及總的成績、體會等，簡明扼要地敘寫在開頭。 　　b主要成績、經(jīng)驗、體會、教訓和做法。一篇總結(jié)不可能這幾個方面都寫，應有所側(cè)重。如經(jīng)驗總結(jié)，詳寫經(jīng)驗、體會、其他則略寫。 　　c存在問題和今后打算。 　?、勐淇? 　　即總結(jié)的署名和日期。如果總結(jié)以單位名義撰寫或發(fā)表的，署名可以放在標題下面，也可放在文尾；如果標題上已出現(xiàn)單位名稱，可不必署名。如果總結(jié)以個人名義寫的，或系投稿發(fā)表的，署名應在標題下面。如果系向上級呈報的，署名和日期一般放在文尾，署名在上，日期在下。 　　總結(jié)的結(jié)構(gòu)類型常見的有： 　?、贇w類型 　　按照內(nèi)容的邏輯關(guān)系歸成幾個方面。 　?、谘瓡r型 　　按照事物發(fā)展的時序，層層深人地介紹經(jīng)驗體會或具體做法。 　　③綜合型 　　這種類型集歸類型和循時型之長處，采用事理相問、縱橫結(jié)合來介紹經(jīng)驗體會或具體做法。 　　商務總結(jié)例文 　　從落實責任制入手 　　加強企業(yè)管理的基碲工作 　　前幾年，我們公司建立了工人崗位責任制和干部職務責任制，對于克服職責不清和無人負責的現(xiàn)象，起到了較好的作用。但是，沒有明確每項工作要干到什么程度，達到什幺標準。結(jié)果衡量沒有尺度，考核沒有依據(jù)，往往是責任制寫在紙上貼在墻上，執(zhí)行不執(zhí)行一個樣。 　　工人們反映，這樣的責任制好像“橡皮足子”可長可短，不好衡量，容易流于形式。事實說明，生產(chǎn)水平越高，越要落實責任制，把基礎工作搞扎實。 　　一、制定崗位考核標準 　　我們對全公司勞動管理和崗位責任制的現(xiàn)狀進行調(diào)查，摸清情況，然后根據(jù)各廠趕超國內(nèi)外先進水平的目標和多快好省的要求，制定了工人的崗位考核標準和干部的辦事細則，要求做到“全、細、嚴”的要求。所謂“全”，就是工人的標準要有七項內(nèi)容，即：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。干部辦事細則必須有四個方面，即：分管的指標必須完成；分管的基礎工作必須健全；專業(yè)分析必須及時、準確；業(yè)務工作必須取得成績。所謂“細”，就是按工人崗位確定標準，每個崗位都要訂出幾條標準；每一個干部都要把所承擔的業(yè)務，一項一項地訂出辦事程序、協(xié)作關(guān)系、時限與完成程序。所謂“嚴”，就是制定崗位標準與辦事細則，不能遷就現(xiàn)狀，而是要按照創(chuàng)水平、攀高峰的要求來制訂。不僅要有“定向”的要求，而且要有明確的數(shù)量、質(zhì)量、時間的要求，要能夠據(jù)以考核。 　　二、嚴格按標準進行孝核 　　制訂出考核標準后，我們堅持從嚴考核，用一套定額、計量、原始記錄和統(tǒng)計，精確地計算每個崗位的生產(chǎn)效果，科學地分析每項技術(shù)操作，使各項經(jīng)濟活動和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)格化、標準化、最佳化。各廠礦對工人普遍實行了班統(tǒng)計、日公布、周分析、月總結(jié)的制度；各干部按人建立考核手冊，接日登記辦事細則完成情況，按周由上一級領(lǐng)導簽字記分，按月用百分制進行計算。這樣使考核的過程，變成技術(shù)分析的過程、班組經(jīng)濟核算的過程、競賽評比過程。有了這套考核辦法，既可以有節(jié)奏地組織生產(chǎn)，又做到了好壞分明，功過有別，為實行獎懲和升級提供了可靠依據(jù)。 　　三、根據(jù)考核結(jié)果實行獎懲 　　在嚴格考核的基礎上，我們把考核同獎懲緊密結(jié)合起來，指導考核結(jié)果，做到賞罰分明。 　　我們在發(fā)放利潤提成獎金時，根據(jù)在趕超先進水平，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗方面是否有成績，在降低成本、完成定貨合同、實現(xiàn)內(nèi)部利潤等方面經(jīng)濟效果是否顯著，在企業(yè)管理的基礎工作上是否扎實等三方面，為每個廠礦評定分數(shù)，按得分多少，把廠礦分為貢獻突出單位、成績較好單位、完成任務單位、工作較差單位四類，并分別按四種標準領(lǐng)取獎金。各廠礦在把獎金分配到人時，還要根據(jù)平時考核，按貢獻大小、能力高低、勞動態(tài)度三方面，對每個職工評定分數(shù)，按分計獎。工人們說：過去發(fā)獎，不是“一人一湯”，就是領(lǐng)導印象?，F(xiàn)在是獎多獎少看貢獻，貢獻大小有考核，有賞有罰心里明。過去有事大家“推著轉(zhuǎn)”，現(xiàn)在人人搶著干，出滿勤、干滿點的越來越多了，泡病假、混日子的越來越少。過去許多單位爭著要人，現(xiàn)在變成爭著喊人。 　　實踐說明，制定崗位考核標準，嚴格按標準進行考核和根據(jù)考核結(jié)果實行獎懲三位一體，是落實崗位責任制，把企業(yè)各項管理基礎工作進一步扎根基層的行之有效的