在很多人的眼中越南成了淘金的好去處，因為產業(yè)轉移、人口紅利，經濟上行似乎使得東南亞成為了一塊熱土。

也許由于自身年逾古稀，李嘉誠早在2017年就開始服用一種NAD前體類補劑，吃后不但贊譽好像返回了20歲的情況下，還砸下一定美元投資合理布局。現(xiàn)如今愛沐茵飲食劑已在李嘉誠等社會名流影響下，在中國銷售市場遍地開花。具體很有

如今李嘉誠也是真的去了東南亞了。我當時就說了，中國不需要李嘉誠這樣的財閥，中國的基建生意不會完全開放，所以李嘉誠不會回來投資，房地產生意他已經逐步在減少，如果沒有特別好的機會，他肯定不會投資。從英國抽身后，李嘉

越南這樣的貿易規(guī)模，放在我國僅次于廣東省和江蘇?。?021年，江蘇省外貿進出口值5.21萬億元），按照這樣的增速不超過5年就可以超過江蘇省。越南盡管比不過我們國家了，但是可以蠶食我國“世界工廠”，完全可以取代江蘇甚至廣東

撤資英國后李嘉誠重金押注越南,出口反超深圳,越南上限在哪里?

但是，即使給予企業(yè)更多的用工自由，在房價不斷創(chuàng)出新高，生活物價不斷上漲的背景下，勞動者成本很難降低，除非出現(xiàn)大規(guī)模的失業(yè)造成勞動力過剩。人口成本更低的印度、越南等國家正在日益崛起，隨著這些國家基礎設施的完善、勞動

“中國制造”開始向“中國創(chuàng)新”轉型，從勞動力密集型制造業(yè)向知識密集產業(yè)過渡。第六，“大升級”與構建升級版中國經濟的機遇。在市場、技術、人力等多方面的作用下，中國經濟開始出現(xiàn)全面升級的勢頭：一是在人均GDP接近8000

首先, 這些外遷到越南的制造業(yè),以服裝制造和手機組裝為主,是典型的勞動密集型產業(yè),需要嚴苛控制成本,其中工資支出是大頭,而現(xiàn)在中國人員工資全線飆升(沒辦法,全國生活成本在提升,不提高工資,勞工無法生存),導致中國的生態(tài)已經不太適應這些

這也是得益于中國正在進行產業(yè)升級。不少的勞動密集型企業(yè)往東南亞等地區(qū)轉移，越南自然是很多工廠的首選目標。要說越南增長最快的，還是外資投入到越南的規(guī)模和速度。不過越南自身的實力有著一定的限制，所以造成了大量的外資回

越南制造的崛起會和中國的同質企業(yè)形成競爭，造成我國相關企業(yè)訂單流失，比較典型的就是服裝訂單。公司效益不好就會影響員工福利，民眾收入水平會影響消費觀念和消費行為，從而對當?shù)亟洕l(fā)展造成影響，這種改變會引起連鎖反應。中國

越南世界工廠崛起給我國帶來了什么?我國制造業(yè)目前的處境如何?

1、廠地設定，辦廠的地點、根據(jù)貴公司要求在越南尋找工業(yè)區(qū)用地或現(xiàn)成廠房，簽訂合同。前期文件準備：1、母公司的營業(yè)執(zhí)照。2、母公司條例章程。3、關于母公司在越南投資辦廠的文件要詳細子公司的經營行業(yè)，注冊資金和設立公司

從政策成本上來看，選擇在越南建設工廠，可以得到超級低廉的稅率，而且為了吸引企業(yè)入駐，越南政府甚至推出了只要企業(yè)投資額，營業(yè)額以及提供崗位數(shù)量達到要求，就可以享受“四免九減半”的政策，也就是免稅四年，然后再稅費減半

是的。在越南廢舊塑料日均排放量達1.8萬噸，廢舊塑料價格較低。因此，生活廢舊塑料再生顆粒價格遠遠低于國內塑料顆粒價格。

01、設立境外控股公司；02、收集控股公司文件；03、公司文件經越語翻譯及大使館公證；04、公司名稱預查；05、公司章程及申請書；06、審批機關審批；07、投資許可證頒發(fā)；08.報刊登載公告；09、董事會會議、公安登記、公章、銀

去越南投資塑料顆粒廠怎樣

富士康在全國的工廠：富士康科技集團是中國臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)，專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內容、汽車零組件、通路等6C產業(yè)的研發(fā)與制造。自1974年在臺灣肇基以來，特別是1988年在

總之富士康的崛起是個奇跡，它的發(fā)展表現(xiàn)出了不凡的生命力，其獨特的管理方法及模式值得其他企業(yè)學習，但管理存在的問題也需慢慢調節(jié)并逐步優(yōu)化。相信一個好的企業(yè)的發(fā)展離不開好的管理模式，好的企業(yè)發(fā)展也能創(chuàng)造出好的管理

1971年，臺灣“中國海?！碑厴I(yè)，進入當時臺灣前三大船務公司復興航運工作；當年進入臺灣復興航運公司工作。1985年，成立美國分公司，創(chuàng)立FOXCONN（富士康）自有品牌。富士康：以加工蘋果手機聞名的富士康，也被人們稱為“世界第一大

然而，工廠員工數(shù)量的增長速度遠遠落后于中國工廠。此外，富士康創(chuàng)始人郭臺銘的弟弟郭臺強在印度設立的工廠也在今年遭遇了火災，造成了重大損失。所有這些問題都使得富士康不得不重新考慮在印度的發(fā)展計劃。與在中國大陸的順利運營

富士康今天的成功源于自身的管理制度。富士康作為全球第一大的代工廠，可以說在代工這個行業(yè)里已經做到了極致，富士康今天的成功源于自身的管理制度，也源于各地早期在富士康落戶時候的政策扶持。從富士康宣布加薪以來，給當?shù)厮谄?/p>

在富士康本身，富士康可以通過這些訂單賺很多錢，因為它們在勞動力成本和努力工作方面特別便宜。目前，富士康還將工廠設備從家轉移到東南亞，富士康此舉旨在進一步降低成本，以幫助創(chuàng)造更好的回報。

從中國到越南工廠,富士康一年吸金390億,富士康是如何崛起的?

這也是得益于中國正在進行產業(yè)升級。不少的勞動密集型企業(yè)往東南亞等地區(qū)轉移，越南自然是很多工廠的首選目標。要說越南增長最快的，還是外資投入到越南的規(guī)模和速度。不過越南自身的實力有著一定的限制，所以造成了大量的外資回

當?shù)卮蟾庞?/3的企業(yè)可能是從中國遷移過去了，那么在這種情況下，就可以保證越南的制造業(yè)競爭力的恢復，可以緩解當?shù)氐慕洕鷫毫?，能夠保證工廠正常生產，

7、規(guī)避貿易壁壘。中美貿易摩擦加劇，中國企業(yè)以越南公司對產品重組出口，規(guī)避貿易壁壘。8、拓展東南亞市場。越南是中國拓展東南亞第一站的重要跳板，蓬勃發(fā)展的經濟與充裕的人口紅利，為企業(yè)發(fā)展提供了無限可能。

諸多物流行業(yè)的涌進，要想提高在越南地區(qū)銷售市場的競爭能力，制訂高質量發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略刻不容緩。現(xiàn)錢充裕的情形下，以服務水平為發(fā)展戰(zhàn)略是物流企業(yè)時下的必定對策。除此之外伴隨著互聯(lián)網技術去中心化和虛擬貨幣推動，僅有

諸多企業(yè)從中國搬到越南,對國際物流有什么啟發(fā)?

兩會期間，李克強總理就談到了嚴峻的就業(yè)形勢，說明就業(yè)確實是一個大問題，高層都很關注。 肯定有人會說，就業(yè)不難啊，現(xiàn)在好多企業(yè)都缺人。拜托，他們想招的是月薪三千，每天干十二個小時，每周干六天的員工，你愿意干嗎？ 回到富士康這個問題上來，其實不僅僅是富士康，好多外資或者港臺的企業(yè)都在撤離大陸，不僅有高端的，也有富士康這樣的勞動密集型企業(yè)，因素很多，不便于展開討論，大多數(shù)人應該都明白。當然，不可否認東南亞國家的人力成本更低，稅收更優(yōu)惠，企業(yè)都是逐利的，這樣選擇無可厚非。 在很長一段時間內，大家都覺得富士康這種電子廠沒什么技術含量，可有可無。其實不然，這些企業(yè)解決了大量 社會 低端人才的就業(yè)問題，實實在在的為 社會 分憂。不要小看就業(yè)問題，這關系到 社會 穩(wěn)定和治安好壞，不是小問題。 況且，富士康雖然被吐槽不怎么人性化，但據(jù)說從不拖欠工資，這年頭，這種品德太優(yōu)秀了，所以富士康的離去，令人惋惜。 如果富士康完全撤離了，上百萬人的就業(yè)問題就會凸顯出來，到時怎么辦，這肯定會讓當?shù)卣茴^疼的，到時內卷會更嚴重。特別是鄭州，如果沒了富士康，GDP都會大受影響。 富士康員工本來普遍文化程度不高，就業(yè)不是那么容易的，送外賣，送快遞，跑滴滴，或者再進其它廠，甚至回農村，不外乎這些選擇，到時又會導致這些領域的競爭加大，更內卷。 所以，請善待每一個企業(yè)，每一個企業(yè)家，他們?yōu)?社會 是做出了杰出貢獻的。 兩種可能性，一是熟練員工隨公司遷往越南，二是就地選擇其他的工廠，繼續(xù)成為打工一族，這是適應生存需要。 大家以后有可能去越南工廠打工，這種趨勢正在形成過程中，別被某些人帶節(jié)奏了。 跨國大企業(yè)紛紛轉向越南，而且勢頭非常迅猛，在越南逐漸形成新的產業(yè)供應鏈，連國內很多長三角，珠三角的私營企業(yè)，也向越南大批轉移，這是企業(yè)生存需要，也是無奈的選擇。 越南出口西方貿易壁壘少，關稅低，企業(yè)遷往，主要看重利潤高，才遷向越南。 冤有頭債有主，是誰把富士康和其他的外資企業(yè)逼走的，就去找誰算帳，射人先射馬，擒賊先擒王，看問題不要只看表象，幕后指使者才是最壞。 典型的懶惰思想，若當年國內沒富士康，這80萬人是否就會一直呆在家里？現(xiàn)在的 社會 發(fā)展速度越來越快，若還抱著陳舊思想，一入工廠工作，工廠就必須負責你能一直在該廠工作到退休。這是不可能的事了，新舊行業(yè)在更替，你不論在哪個行業(yè)都要不斷學習，只要你思想知識不落伍，就不會無業(yè)可從。 回老家種地 擺攤 送外賣 送快遞 打零工 搬磚 啃老 打 游戲 富士康去越南會后悔的，等著瞧吧。 雖然目前越南人的工資比中國低，但是以后難說。 而且越南人比較喜歡悠閑，他們不愿意做干活機器，你要讓他們加班加點一天干十幾個小時是不可能的。 最糟糕的是，越南員工會建立自己的獨立的工會，富士康面對的不是一盤散沙，而是一個團隊，富士康根本沒有機會走血汗工廠的發(fā)展道路。 愛國者們愛國了，富士康呆不下去了，去那個“不愛國”的越南國家了，原富士康的80萬員工怎么辦？有句玩笑話說：怎么辦？涼辦（拌）。從新找工作唄，還能怎么辦？！生活得繼續(xù)，人還得生存，還得活著，為了自己，為了家人，為了那期待的眼神…… 農村改革不僅僅是田地到戶。隨著勞動力的增加，機械化的普及，農村一畝三分地已根本容不下農民生產生活的需要了。眾多的農民工進城務工，不僅撐起了中國制造業(yè)大國的天下，也讓農村人有了穩(wěn)定的收入，體面的生活。而這些遍布各行各業(yè)的農民工，不在城鎮(zhèn)失業(yè)人口統(tǒng)計之列，工廠關閉，都是自謀生路，自我消化。八十萬富士康員工不算多，問題是不僅僅只有富士康一家，八十萬變成一百八十萬，八百萬，甚至更多的時候，后果便嚴重了。 當初國企改制時，為了解決職工就業(yè)，國家承擔了巨大代價，虧本出讓企業(yè)，也要保障職工就業(yè)?，F(xiàn)在的農民工和當初的城市工人差不多，只是戶籍還在農村，一旦失業(yè)都回鄉(xiāng)村，用什么養(yǎng)家糊口呢？ 象我所在村莊，分田到戶時是76人，男女勞力是31人，水田28畝，山地自由開墾?，F(xiàn)在是123人，外出務工者便有45人，水田被永久占用一部分，不足20畝，山地已全部退耕還林，現(xiàn)在劃入了自然保護區(qū)。這些人已經回不來了。如果失業(yè)，不僅是個人的問題，久了，更是 社會 的問題，實際上，失業(yè)半失業(yè)的情況已經出現(xiàn)了。 我們村有人在富士康打工，工人待遇比一般企業(yè)略好一些，有五險，工資穩(wěn)定，食堂飯菜也不差。這樣的企業(yè)如果走了，這些工人真不一定找得到同樣的下家。 中國有市場，有人工，有資源，有現(xiàn)成的工廠，老板們?yōu)槭裁匆吣?？除了政策性，市場性的原因外，那些仇視資本家，開口閉口叫別人滾蛋的人們，也該反思反思了。 比亞迪，華為，都可以接收吧，那都是熟練工人，設備是死的，人才是活的，只要設備到位了，就是前陣子說的二手設備。也可以先用著，新的以后再說，穩(wěn)定了這些工人，反而還要感謝富士康幫忙培訓了這么多年的工人呢[呲牙][呲牙] 追加越南17億，或投入更多生產線，富士康80多萬員工怎么辦？眾所周知，富士康作為全球最大的代工廠之一，在國內有多個分公司，解決就業(yè)達80萬之眾，然而近些年卻不斷在向越南，印度等國家布局生產線，其用意如何？國內80多萬員工又該何去何從呢？ 富士康集團 富士康 科技 集團是中國臺灣鴻海精密集團的高新 科技 企業(yè)，1974年成立于中國臺灣省臺北市，總裁郭臺銘。現(xiàn)擁有120余萬員工及全球頂尖客戶群。 富士康在中國大陸、中國臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構 富士康進入中國大陸也比較早，大陸總部在深圳。當時為了配合富士康如火如荼的發(fā)展，深圳市政府早年甚至干脆把保稅區(qū)建到富士康 目前富士康在大陸有35家分部，遍布大陸的東西南北，直接解決的就業(yè)崗位達80多萬，帶動的間接就業(yè)崗位就更多了，目前富士康在國內的產能大概是在七成左右 近些年，富士康集團也屢屢曝光各種負面新聞，如“鄭州富士康員工跳樓事件”，“太原員工群毆事件”，“煙臺械斗事件”等等，其中最有昭著的就是其違法加班事件 除了抱緊蘋果這根大腿，富士康集團也在嘗試著改革，向最新領域發(fā)展，其中包括軟件、云計算等先進 科技 領域 在改善營運方面，富士康集團一方面采用機器人代工，并逐步擴大其比例，另一方面也在積極拓展新的成本更低的制造生產線，這其中就包括越南 在越南計劃大獲成功之后，近期富士康又決定繼續(xù)加碼越南，屆時將會投資17.6億人民幣，預計新增5萬個工作崗位。 制造業(yè)如富士康等在大陸的興起與衰落 富士康在中國的興起和轉移，真的是可以用一句成語來解釋——成也蕭何，敗也蕭何 富士康當時進入中國，趕上了兩個紅利期 一個紅利是當時為改革開放初期，百廢待興，國內對于外商投資極為渴求，因此相對來說，外資此時進入大陸發(fā)展，享受著超國民待遇，不管是用地還是用工，成本都相當?shù)土@對于利潤相對單薄的制造業(yè)來說，都是彌足珍貴的，因此當時大量外資包括富士康集團進入沿海城市創(chuàng)建工廠，車間，大力發(fā)展制造業(yè)，中國的制造業(yè)大國也因此聲名鵲起 另外一個紅利是勞動力數(shù)量紅利，建國后，隨著 社會 的逐步穩(wěn)定，經濟水平的逐步提高，人口數(shù)量快速上升，到改革開放初期，有大量的閑置勞動力，對于閑置勞動力而言，有制造業(yè)這么個吸納大量就業(yè)的產業(yè)，一方面可以改善人們的生活水平，另一方面也減少 社會 不穩(wěn)定因素，可以說，在當時的就業(yè)環(huán)境下，制造業(yè)車間是供不應求的，有大量的勞動力準備上崗，對于投資方而言，用工用地成本極低，且不怕招不到人，這自然是他們喜聞樂見的 然而，經過近幾十年的改革開放，這兩個紅利都不復存在，甚至被后來者如越南趕上 一是用工用地成本逐漸高企，隨著經濟水平的不斷提升，相應的制造業(yè)工人待遇也不斷上升，還要有配套的五險一金等，當年的“血汗工廠”早已不再。人工成本較發(fā)達國家仍然很低廉，但較越南這種新興的制造業(yè)國家，人工成本已經比較高了，用地成本自不必說，就連華為這樣的城市名片公司不也搬家了嗎？！ 二是始于八十年代的計劃生育政策，導致勞動力數(shù)量紅利不再，再加上現(xiàn)在的互聯(lián)網行業(yè)的興起，大量的年輕人已經不想再進入工廠，取而代之的是外賣員，網約車司機，快遞員等相對更自由的職業(yè)，導致制造業(yè)公司招人也不像幾十年前那般容易。與此同時，外資的超國民待遇也早已不再！ 制造業(yè)如富士康等轉移的背后——資本逐利性 隨著在大陸的制造業(yè)公司紅利逐漸減少，很多制造業(yè)公司早已開始布局東南亞生產線。夏普、松下、理光、豐田等大型外企已著手將位于我國的制造業(yè)生產線轉移至東南亞。當然這其中也包括富士康集團 很多將生產線轉移至東南亞的企業(yè)，首選目的地是越南，甚至很多人認為越南將取代中國成為新的“世界工廠”。 為何？因為當下的越南跟改革開放初期的中國何其像！ 第一，越南人口眾多，勞動力成本低，而且越南的人口增長率一直比較高。目前越南的人口接近一億人，在東南亞國家中名列第三。不僅如此，越南勞動人口多，接近6000萬人口，龐大的勞動人口讓越南的勞動力成本非常低，據(jù)悉，越南工人的平均工資僅為1500元，比中國低太多了。 第二，良好的營商環(huán)境。越南政府非常注重招商引資，對外開放的程度很高，也因此制定了很多優(yōu)惠的政策，吸納世界各地的企業(yè)，這一點跟改革開放初期的中國何其像！ 第三，越南的政局相對穩(wěn)定，并沒有發(fā)生大規(guī)模的沖突。同時越南的地理位置也非常優(yōu)越，背靠南海，擁有很長的海岸線，尤其適合發(fā)展海外貿易。 這些都是發(fā)展勞動密集型產業(yè)的必備因素，2018年，外國資本對越投資總額為300億美元。而到了2019年11月，外國資本對越投資的金額已經超過了318億美元 受制于越南沒有完備的產業(yè)鏈，越南基礎設施也相對落后。雖然說越南中短期之內難以取代中國的制造業(yè)大國地位，但不得不承認制造業(yè)轉移的趨勢會一直下去 富士康等制造業(yè)員工何去何從 中國未來很長一段時間仍然需要大量的高端制造業(yè)員工，為何？ 細心的可以發(fā)現(xiàn)，轉移到東南亞等地的生產線，產業(yè)鏈往往都是低端制造業(yè)為主，這些企業(yè)大都是低端的來料加工，做的都是最機械地重復的工作 中國如果想從制造業(yè)大國變成制造業(yè)強國，想突破中等收入陷阱——剔除低端制造產業(yè)鏈，進軍高端制造才是正途 而且我國最近這些年也是一直這么做的 從工業(yè)4.0到中國制造2025等等政策，無不印證了這一點 因此國內的80萬富士康員工，甚至整個中國的制造業(yè)產業(yè)鏈員工的出路都在這里——讓自己成為高端制造產業(yè)鏈的一員 目前中國的勞動力要做的是一些相對更高級一些的制造。也就是說，未來企業(yè)更傾向于工匠精神，在某一領域鉆研挖深，去琢磨去研究。所以未來誰先注重研發(fā)，去提升自己的內在質量，那誰將引領這個行業(yè)，同時這個行業(yè)的員工也因此受益！ 結語 富士康在國內制造業(yè)產業(yè)鏈所處的位置很重要，代表了富士康集團七成的產能 但隨著各項成本的逐漸提升，人口紅利的下降，部分制造產業(yè)鏈轉移的趨勢不可避免 未來在國內的80萬富士康制造業(yè)員工，甚至所有的制造業(yè)員工的出路就在盡快讓自己成為高端制造的一員！ 加油，打工人！
首先第一條，也是最重要的一條，越南的工人工資，福利待遇，遠低于中國，一個工人工資月薪大概在2400到3000元，對于富士康這個體量的勞動密集型代工廠來說，工資成本至關重要，其次，無論是建廠的地皮成本，還是做為東盟成員國享受出口優(yōu)惠，發(fā)達國家關稅對越南定的超級低，再有，最大的金主蘋果，和美國歐盟要重組供應鏈，產業(yè)鏈，越南的條件得天獨厚，做為電子產業(yè)的領頭羊，富士康，去越南也就水到渠成了，今年上半年，越南的出口額已經超過深圳，所以越南的潛力不可小噓，希望以上答案讓您滿意，祝您生活愉快!【摘要】 富士康集越南承接富士康集團產業(yè)轉移的有利條件【提問】 首先第一條，也是最重要的一條，越南的工人工資，福利待遇，遠低于中國，一個工人工資月薪大概在2400到3000元，對于富士康這個體量的勞動密集型代工廠來說，工資成本至關重要，其次，無論是建廠的地皮成本，還是做為東盟成員國享受出口優(yōu)惠，發(fā)達國家關稅對越南定的超級低，再有，最大的金主蘋果，和美國歐盟要重組供應鏈，產業(yè)鏈，越南的條件得天獨厚，做為電子產業(yè)的領頭羊，富士康，去越南也就水到渠成了，今年上半年，越南的出口額已經超過深圳，所以越南的潛力不可小噓，希望以上答案讓您滿意，祝您生活愉快!【回答】 可不可以再具體的闡述一下呢？【提問】 大環(huán)境是蘋果，與美國重組供應鏈，產業(yè)鏈，富士康做為代工廠，能做出的選擇有限，越南富士康接收大陸富士康的訂單跟產業(yè)，順理成章，其次越南的生產成本，人力資源，也有一定的優(yōu)勢【回答】
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