因為距離近可以獲得更低的延遲和更穩(wěn)定的狀態(tài)。RAKsmart專業(yè)提供外貿(mào)建站服務器產(chǎn)品，機房可選中國香港、美國、日本、新加坡、韓國、德國等等地區(qū)，提供全天候的技術支持和99.9%的正常運行時間。

《一》你開的實體店經(jīng)常就有很多廠家到你店里來推銷,這種方式就是很好選擇性價比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或廠家的時候,主動性在你那里,首先有較大的需求市場,不僅_銷而且外貿(mào),這是廠家青睞的地方。廠家也會盡全力和你做生意,其次在價格上也會

2、零食 進口零食或國內(nèi)一些做得比較做得比較好的知名零食的產(chǎn)品，甚至很多網(wǎng)紅零食，以及一些經(jīng)久不衰、歷久彌新的經(jīng)典零食，在淘寶上都賣得比較賣得比較好，算是非常暢銷了。3、美容產(chǎn)品 美容行業(yè)在持續(xù)增長，由于疫情的

外貿(mào)比較好做的產(chǎn)品有娛樂休閑、運動健身、居家用品，辦公器材、美容美發(fā)、娛樂智能、家居家紡等等。根據(jù)相關調(diào)查數(shù)據(jù)，其中娛樂休閑、運動健身、居家用品，辦公器材等品牌在銷售比例上呈上升趨勢。其中，在辦公產(chǎn)品，居家用品中，

假如一個低品質(zhì)的產(chǎn)品比它同類的高品質(zhì)產(chǎn)品利潤空間大的話，國際批發(fā)商會更樂意選擇前者并努力去推銷它。畢竟質(zhì)優(yōu)價高是基本常例，高品質(zhì)產(chǎn)品，利潤高、資金占用量大可市場相對較窄、訂量小。大部分的國際商人會根據(jù)他當?shù)?/p>

1:外貿(mào)的原單和跟單，衣服鞋子包包之類，但是貨很少，一般仿品居多，你拿到肯定賺了，不愁賣的。2:小商品，以義烏為尊，好多商品的質(zhì)量好的超乎你的想象，我以前一直以為國產(chǎn)的精品很少，后來發(fā)現(xiàn)是價格不對。但是很多小

電子產(chǎn)品：例如智能手機、平板電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機等。潮流服裝和配飾：時尚衣服、運動裝備、珠寶首飾等。家居和家電：例如廚房用品、家具、燈具、衛(wèi)浴用品等。美容和健康產(chǎn)品：護膚品、化妝品、保健品、健身器材等。汽車

現(xiàn)在外貿(mào)什么產(chǎn)品比較好做?

根據(jù)國家制定的“大經(jīng)貿(mào)” 戰(zhàn)略,外貿(mào)行業(yè)今后發(fā)展方向應是各項外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(對外貿(mào)易、利用外資、對外承包工程與 勞務合作、對外援助、對外投資及其他國際經(jīng)濟技術合作業(yè)務)互相滲透與融合,實現(xiàn)商品 貿(mào)易、技術貿(mào)易及服務貿(mào)易的有機結合和協(xié)調(diào)

1登錄聯(lián)通網(wǎng)上營業(yè)廳，選擇辦理國際業(yè)務辦理國際港澳臺漫游，即可開通或取消國際港澳臺漫游業(yè)務2登錄中國聯(lián)通APP，選擇服務辦理國際港澳臺業(yè)務開關漫游業(yè)務，即可開通或取消。在國外開通國際漫游，需要手機連接wifi網(wǎng)絡在應用商城上

1、進一步推進國內(nèi)銀行市場化改革，深化金融科技發(fā)展。2、加強海外分支機構管理，防范監(jiān)管合規(guī)和業(yè)務結構風險。3、.進一步深化與境外一流金融機構合作，穩(wěn)步推進境外金融業(yè)務發(fā)展。

(1)地區(qū)戰(zhàn)略。首先根據(jù)國際業(yè)務全球布局的戰(zhàn)略，區(qū)別主要陣地、戰(zhàn)略側(cè)翼和衛(wèi)星據(jù)點，并選擇和配置網(wǎng)點，然后就其所屬國家和城市的政治、經(jīng)濟、市場、社會、人口、交通等情況和特點，確定業(yè)務開展的先后順序。(2)顧客戰(zhàn)略?？蛻?/p>

與客戶溝通：了解客戶的需求，提供專業(yè)的咨詢和建議，幫助客戶選擇最適合的運輸方式，并根據(jù)客戶的需求和要求制定運輸計劃。協(xié)調(diào)各方關系：國際貨運涉及到多個環(huán)節(jié)和多個方面，需要與船公司、貨代、報關行、物流公司等進行協(xié)調(diào)，

如何開展國際業(yè)務!

孟加拉國和印度之間有著緊密的聯(lián)系。作為一個小國，孟加拉國依賴印度作為其最大的貿(mào)易伙伴和外交支持者。此外，兩國還有著文化、歷史和地緣政治的聯(lián)系。在這種情況下，盡管孟加拉國不是印度的一部分，但它與印度之間的聯(lián)系是

二、產(chǎn)業(yè)結構單一。孟加拉國是一個以農(nóng)業(yè)為主的國家，幾乎是把大部分土地資源用在生產(chǎn)黃麻上，大米、蔬菜、家禽、家畜的種植與養(yǎng)殖都非常落后。同時，工業(yè)是以粗加工和勞動力密集型工業(yè)為主，技術含量不高，產(chǎn)品在國際市場上

孟加拉國是比較貧窮的。孟加拉國是國際公認的世界最不發(fā)達國家之一，所以孟加拉國絕對是世界最窮的國家之一，雖然同是位于亞洲南部的尼泊爾等國家也很窮，但是尼泊爾和孟加拉國的領土面積幾乎相等，而尼泊爾才2000多萬人口，孟加拉

孟加拉國是資本主義制度的國家孟加拉國是世界上最不發(fā)達的國家之一，經(jīng)濟基礎薄弱，國民經(jīng)濟主要依靠農(nóng)業(yè)。孟加拉國政府積極推行私有化政策、改善投資環(huán)境、吸引外國投資、創(chuàng)建出口加工區(qū)。2008年，受國際金融危機影響，孟出口下降，

孟加拉國人口：約1.6億；面積：約14.76萬平方公里。孟加拉國被人稱為“水澤之鄉(xiāng)”和“河塘之國”，是世界上河流最稠密的國家之一。水道縱橫，河運發(fā)達，河流和湖泊約占全國面積的10%。沿海多小島和沙洲。孟加拉是恒河的入

孟加拉國

1、皮革制品：自古以來孟加拉國即生產(chǎn)皮革及皮制品，其首都Dhaka就是一個古老的皮革貿(mào)易中心。2、紅茶：孟加拉人愛茶似乎到了極至，無論是到公司談生意，或者到朋友家做客，一定要先飲一杯茶再說。孟加拉國的茶與中國茶有著

adidas孟加拉國制造不好。adidas孟加拉國制造業(yè)是強迫勞動和血汗工廠，勞動力的廉價，工資低，因此adidas孟加拉國制造不好。孟加拉人民共和國，簡稱孟加拉國，首都達卡，位于南亞次大陸東北部的恒河。

5、ajkerdeal.comAjkerdeal.com是孟加拉國最好的網(wǎng)上購物網(wǎng)站之一，也是bdjobs.com的姐妹網(wǎng)站。6、Bagdoom.com孟加拉國，Bagdoom.com是一個在線購物網(wǎng)站，銷售時裝，手表，電子產(chǎn)品，t恤，香水，紗麗，上衣，隱形眼鏡，床單，

這個國家醫(yī)療條件比較好的幾乎都是私立醫(yī)院，國立醫(yī)院的醫(yī)生都在私立醫(yī)院業(yè)余受聘。同時還有許多國家的醫(yī)生在孟加拉首都辦了私人診所。我在一個德國人開立的診所看過登革熱。此外孟加拉是英聯(lián)邦國家，我的影響中國的醫(yī)生不被英

bangladesh衣服質(zhì)量總體來說是不錯的。BGMEA副會長進一步指出，雖然孟加拉國的經(jīng)濟和服裝制造業(yè)依然具備相當大的競爭優(yōu)勢，但世界服裝市場競爭加劇，迫使生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，工廠必須增強客戶和社會責任。所有這些因素引領孟加拉國

大部分的生意人要么是依托于國營企業(yè),要么是依托雄厚的資金。低門檻生意像中餐廳,超市,農(nóng)場,理發(fā)店,小型銷售店,衣服鞋子批發(fā)等已經(jīng)被做爛了。作者個人認為在當下這個關口,傳統(tǒng)類的低端低門檻,小本生意基本上沒法做了。除非你特別自信可

對于孟加拉來說，影響還是非常大的，因為畢竟他們的支柱型產(chǎn)業(yè)沒有多少，而且孟加拉的人口也是比較多的，像服裝出口這樣的生意，本身就是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，一旦服裝產(chǎn)業(yè)的銷售銳減，于孟加拉這個國家來說，影響是非常大的。制衣

孟加拉國做什么生意好

如果想小規(guī)模做，可以辦個商務簽證過來，貨物可以找貨運公司托運，但是這種做法適合踩點試市場反饋用，而且進行交易如果被舉報有可能會被罰很多錢。如果要正經(jīng)做生意，還是得注冊公司，辦正規(guī)投資簽或工作簽過來，正規(guī)進出口。
注意習族
孟加拉人民共和國，簡稱孟加拉國，南亞國家，位于孟加拉灣之北，東南山區(qū)一小部分與緬甸為鄰，東、西、北三面與印度毗連，并在北方邊境尚有大量飛地，全國總面積為147570平方公里。 孟加拉的少數(shù)民族大約有180萬人，他們中的大多數(shù)住在吉大港山區(qū)。這些部落民族依舊沿襲著他們的傳統(tǒng)文化特色。居住在孟東北部希爾赫特與印度接壤的地方的卡西族實行一夫一妻制，但新郎在結婚之后要到新娘家里生活，祖先的財產(chǎn)只傳給女兒，子女要跟隨母姓。 由于孟加拉國屬亞熱帶雨林氣候，濕熱多雨，棉布衣服很受歡迎。孟加拉國婦女傳統(tǒng)服裝是紗麗。在農(nóng)村不論婚否，婦女都穿紗麗，在城里已婚婦子穿紗麗，示婚姑娘則多穿衣褲。孟加拉國的男子上班通常只穿一件襯衣和長褲，有時會見客人則穿輕便套裝。在正式社交場合穿著較為講究，多是西裝革履。 擴展資料： 區(qū)域位置：孟加拉國國土總面積約為14.75萬平方公里，海岸線長550公里。東、西、北三面與印度毗鄰，東南與緬甸接壤，南瀕臨孟加拉灣。 地形地貌：孟加拉國位于南亞次大陸東北部的三角洲平原上，平原占全國土地面積的85%，東南部和東北部為丘陵地帶。最高的山峰是凱奧克拉東峰，高1，229米。 氣候特征：孟加拉國大部分地區(qū)屬亞熱帶季風型氣候，濕熱多雨。全年分為冬季（11月～2月），夏季（3月～6月）和雨季（7月～10月）。年平均氣溫為26.5℃。冬季是一年中最宜人的季節(jié)，最低溫度為4℃，夏季最高溫度達45℃，雨季平均溫度30℃。 水文分布：孟加拉國被人稱為“水澤之鄉(xiāng)”和“河塘之國”，是世界上河流最稠密的國家之一。水道縱橫，河運發(fā)達，河流和湖泊約占全國面積的10%。沿海多小島和沙洲。 孟加拉是恒河的入?？冢写笮『恿?30多條，內(nèi)河航運線總長約6000公里。全國約有50至60萬個池塘，平均每平方公里約有4個池塘。主要河流水系有博多河、布拉馬普特拉河下游（賈木納河），梅格納河，卡納夫里河，提斯塔河等。 參考資料來源：百度百科-孟加拉國
孟加拉就是一個國家，是孟加拉人民共和國的簡稱。 孟加拉總共1.6億人口，是全世界人口最密集的國家之一，僅次于新加坡。孟加拉地區(qū)人民早期多信奉佛教、印度教，13世紀受外來影響改信伊斯蘭教，17世紀被印度莫臥兒帝國征服，1757年起遭受英國殖民統(tǒng)治，為英屬印度的一個省。 印度人大部分都信印度教和佛教，而位于印度東、西部的巴基斯坦地區(qū)95%以上的人都信仰伊斯蘭教，1947年二戰(zhàn)結束后，因為信仰的不同，英國根據(jù)最后一任印度總督蒙巴頓提出的方案，實行印、巴分治，分為二個國家：巴基斯坦和印度。 但是，在地理位置上，印度居中，巴基斯坦位于印度的東西兩側(cè)。地理上的相互隔絕，民族、文化和語言的巨大差異終于使相距約2000千米的東、西巴基斯坦內(nèi)部矛盾走向不可調(diào)和。 1971年3月26日，東巴基斯坦宣布獨立，成立了孟加拉人民共和國。2015年6月，印孟兩國達成新的邊界協(xié)議，孟加拉獲得111塊共計170平方公里的飛地，飛地范圍內(nèi)的居民已自由選擇國籍。 孟加拉是世界最貧窮的國家之一，但是孟加拉人非常淳樸，謙卑。孟加拉國有著豐富的天然資源，如天然氣、石灰?guī)r，這里有許多森林。自然資源屬于這個國家的稀有財富。有了這些資源，孟加拉國人民的生存得到保障。 另外，孟加拉國還在大力的發(fā)展旅游業(yè)，這個舉措也得到了很多國際組織的支持。越來越多的人慕名來到了孟加拉國。有人是來感受當?shù)氐娜宋娘L情，有些人是被這里美麗而未開發(fā)的自然環(huán)境而吸引。 擴展資料 歷史沿革 印度古代梵語史詩《摩訶婆羅多》梵語文獻往世書都曾提名文加或孟加三角洲王。 公元前4世紀成為印度孔雀王朝的領土，佛教開始傳入孟加拉。公元4世紀，孟加拉成為笈多王朝的領土。 1904年孟加拉地區(qū)曾被英國殖民政府分割成東西兩部，后來復合。 1947年印巴分治時，孟加拉地區(qū)被再次分割。 1971年3月26日，東巴基斯坦宣布獨立，并在4月于印度加爾各答成立孟加拉人民共和國臨時政府。 1972年1月成立孟加拉人民共和國。 參考資料來源：百度百科-孟加拉國
　　銷售人員常犯的九項錯誤 　　1、忘了自己的微笑 　　2、爭辯 　　3、離客戶太近，過于熱情 　　4、輕易地作出了讓步 　　5、忽略了客戶正真的需求 　　6、輕易地給客戶下結論 　　7、忽略了老客戶 　　8、過于專業(yè) 　　9、輕易地承諾 　　1、忘了自己的微笑 　　銷售人員走南闖北，有時是刮風下雨、有時天寒地凍、有時烈日炎炎，還有一些人為的因素，不可避免地會帶有一些情緒，與客戶見面的時候，忘了自己的微笑。心里學上講，人與人之間的交往，前10秒鐘最關鍵，10秒中決定對方以何種態(tài)度跟你接觸，微笑是上天賜給我們重要的肢體語言，如果一開始你的肢體語言給對方的印象是：“其實我不想見到你”，你認為對方同樣會接受你嗎？既然你給對方的感覺是這樣的，那么，大家公對公，沒什么感情可言，你認為接下來的交談會愉快嗎？所以，不管我們在與客戶見面前發(fā)生什么事，那是你自己的事，見了客戶，首先就要微笑，這比你的著裝與你的禮儀更重要。如果你的表情實在是微笑不起來，見意你到了客戶的門口，不要進去，到洗手間先洗個臉，梳一下你的頭發(fā)，把臉部肌肉向上方兩側(cè)拉20次，這樣你就會好多了，然后踏著輕快的步伐走進客戶的辦公室，目光注視客戶的目光，面帶微笑。 　　2、爭辯 　　上天給人類設計一個大腦和一張嘴，嘴巴除了吃飯外，就是表達自己的感情與想法，人的經(jīng)歷與學歷不同，看法也會有差異，這是自然而然的事，就像我喜歡吃海鮮，而我的老婆卻不喜歡一樣，國為我老家靠近沿海，在江蘇那個地方，而我的老婆老家是內(nèi)地，重慶，我認為龍蝦做出來美味可口，而我老婆卻說那龍蝦那么多爪子看起來很惡心，這個也無所謂誰的對與錯。我們跟客戶也是一樣，講個故事，歷史上有個有名的建筑大師給某地設計市政大樓，有一天市長跑過來告訴他大廳里沒有柱子，可能會塌下來，其實這是杞人憂天的事，但那個建筑大師僅說了聲好，就加了幾根柱子，過了若干年后，那位建筑大師已經(jīng)死了，人們有一天忽然發(fā)現(xiàn)，那幾根柱子根本沒有接觸天花板。這個故事給我們很大的啟發(fā)，如果當時建筑大師給那位市長說一大堆建筑結構的理論，你認為那位市長大人能接受嗎？能聽得懂嗎？ 　　所以，我們在與客戶溝通時，他們不了解產(chǎn)品的情況或?qū)Ξa(chǎn)品有誤解，這是很正常的事，我想信客戶說出他們的理由時一定有他們認為正確的道理，這個時候我們最好的辦法就是站在他們的立場上，用事實證明給他們看，拿出你的成功的案例，讓他們?nèi)ンw驗，而不是去爭辯。順便說一下，人都有自尊心，你當面否定一個人的觀點時，他會盡力維護自己的想法，就算你贏得了爭辯，最后也會失去了定單，何必呢？ 　　3、離客戶太近，過于熱情 　　當你在月臺上等火車的時候，或當你排隊買東西的時候，你周邊的陌生人如上前向你問路，你會本能地向后退一步，如果空間比較窄，你會無意地將上身向后傾，這是因為別人侵犯了你的私人空間，當人們乘坐一輛擠滿人的公交車時，目光會向著窗外或?qū)⒛抗廪D(zhuǎn)移到某件物品上，這是因為當我們的私人空間被人侵犯后，我們會本能地轉(zhuǎn)移自己的注意力，讓自己脫離現(xiàn)實，如同行尸走肉一般，有時也會變得煩燥不安。同樣，當我們?nèi)コ匈I某件物品時，銷售人員如靠得太近，心里也會感覺很壓抑，那么，跟客戶應該保持多大的距離比較適合呢？第一次與客戶接觸時最好保持在1.2米以外，這樣溝通起來會很輕松，不會有壓力，1.2米以內(nèi)是人們?yōu)樽约旱募胰恕⒂H威、朋友預留的，除非客戶主動靠近你，否則請保持與客戶一定的距離。 　　4、輕易地作出了讓步 　　我以前有一位鄰居，姓張，一天，張大爺跟大媽在一家古董店看到一個清朝時候的鐘，聽說慈禧太后用過的，非常漂亮。他們倆先后來了好幾次，但都沒敢下手買下，因為標價是5萬，張大媽跟大爺說：“要是3萬塊能賣就好了”，你試試看能否把價格殺下來，大爺鼓起勇氣，雙手搓著走到營業(yè)員那說：“小姐，我看了你那個鐘，你們也擺在那很久了，你看這樣吧，我出2萬5，就賣給我了吧”，那個營業(yè)員眼睛眨都不眨說：“好的，賣給你了”，你猜怎么著？老倆口會高興嗎？張大爺?shù)哪樕笞儯鋈挥X得這鐘怎么輕了很多，怎么發(fā)現(xiàn)表好像沒有在走？他們倆非常不情愿地付了錢，滿懷疑慮的帶著東西回到了家，把鐘放在大廳，看上去很不錯，但老倆口的心里非常不爽，這東西好像不是清朝的，那家伙怎么這么便宜就賣了，是不是有問題?大爺?shù)昧诵呐K病，不久就過逝了。 那個該死的家伙，既讓公司少賺了一半的錢，又間接的害死了人。其實這種案例經(jīng)常發(fā)生，當然我說的不是買來東西后害死人的事，我說的是業(yè)務人員輕易地出作讓步，日常生活中我們會經(jīng)常去買衣服，某天，你到一家店里去買衣服，看到一件上衣，自己很滿意，標價是580塊，我們中國人都喜歡討價還價的，這個時候殺價已成為自然而然的事，如這時你問那個賣衣服的小妹，說：“小姐，這件上衣，300塊我就買”那個小妹也像上面說的那個營業(yè)員一樣，眼睛眨都不眨一下回答你說：“好，賣給你吧，那邊去交錢”。你會怎么樣？“上當了，應該多殺點，這衣服也就值150塊”，你就趁著付款的時間逃了。我們換個位置再思考一下，如你是賣衣服的那個小妹，客戶眼睛眨都不眨一下就買下來，你也會想：“喲，真可惜，早知道我就報高點！” 　　再回到我們自己的公司，如果老總告訴市場部全體人員，我們這套沙發(fā)，原價是5000的，如果客戶實在是要少，就可打9折，你猜怎么著？大家都是9折成交的，你想一下，9折后是4500跟5000有什么差距嗎？買得起5000塊沙發(fā)的還在乎你這500塊錢嗎？我現(xiàn)在不是在講價格分析，但講至這里，不得不提的是：客戶在選定某家公司具體產(chǎn)品的時候，談價只是一種面子，能少一分就少一分錢，或在老板與同事面前炫耀自己，顯示自己的專業(yè)。這個時候，給對方一個臺階，讓他很有面子，他也就不好意思再去砍這點錢了。想一想，每套沙發(fā)多500，那么100套呢？1000套呢？每個業(yè)務員都知道這個道理，你認為一年能給你們公司多帶來多少利潤？ 　　5、 忽略了客戶正真的需求 　　有一天，一老太太走進一家水果店，問老板，“這個李子怎么樣”？老板說，又大又甜，新鮮的。老太太什么都沒買，又走到另外一家水果店問了同樣的一句話，老板還是同樣回答，老太太還是走了，就這樣，老太太看了好幾家水果店，最后還是什么都沒買，其中一個水果店的老板很納悶地問，我看你走了好幾家水果店了，您到底想買點什么呢？老太太回答說：“我兒媳婦懷孕了，想吃酸李子，所以我就出來看看有沒有在賣”。老板恍然大悟。 　　我們很多銷售人員非常了解自己的產(chǎn)品、市場的情況。這本身是件好事，很多公司招聘銷售人員的時候，對產(chǎn)品的培訓是必不可少的，所以在跟客戶溝通的時候，大部份都在談自己的產(chǎn)品如何的好，如何的出色，忽略了客戶真正的需求。有句話講得非常好，幫助別人買東西比推銷自己的東西給別人比更容易。我們做業(yè)務的是客戶與公司的中間人，很多業(yè)務人員只記得自己代表的是公司，卻忘了自己其實也是客戶的顧問，有時候顧客并不知道自己需要什么，正如沒有出洗衣機的時候，人們也沒有誰想到要買那洗衣機，就算是同樣的產(chǎn)品，購買的目的也會不一定，如，有的人買太陽鏡是為了耍酷，有的是不想讓人認識自己，有人可能是眼鏡腫了想折一下。所以，我們做業(yè)務的，一定要想到自己也是客戶的顧問，我們是滿足客戶需求的，不是單純的推銷產(chǎn)品。 　　6、 輕易地給客戶下結論 　　我一親威在阿聯(lián)酋，他的一個客戶準備要2000個鐵的文件柜，讓我?guī)退趪鴥?nèi)找貨源，要求是：高1320，厚450，寬610，0.8的板，可拆裝的。我一聽很高興，憑我做銷售這么多年的經(jīng)驗，沒有問題。但事實上并不是我相像的那么容易，對柜子這東西一點都不了解，打開阿里，點開了幾家公司的聯(lián)系方式，打電話過去，大部份是業(yè)務人員接的，因貨是出口，要從天津、上?；蛏钲诔霭l(fā)，但我人在成都，所以找的工廠都是上海、深圳、蘇州、天津那一塊的企業(yè)，媽的，說來有些氣人，有一半的業(yè)務員當聽到我是成都的，都像用異樣的聲音問我問題，好像我是騙子一樣，更有一個家伙，是個女的，聽到我說是成都的，叭的一聲就把電話掛了，說：“太遠了，我們不做”。你們想一想，這些怎么能做好銷售。銷售人員不專業(yè)讓公司損失的利潤，雖然我沒有計算，但我相信不會少。 　　業(yè)務人員不了解真實的情況下，永遠不要給客戶下結論，這一點我發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務員都會犯這個錯誤，跟客戶溝通后，或初次看一眼客戶的表情就下結論：“這家伙一看就知道沒有錢，多半不會買，只是隨便問問的;這家伙是不是來打探信息的？”業(yè)務員如有這樣的想法，就算非常想買，也不會買你的，會對你及你所在的公司痛恨一輩子。尤其是新業(yè)務人員，經(jīng)常會這樣，其實，成功的銷售人員，完成一次訂單都會經(jīng)歷兩個過程，一個是心里成交，第二個是現(xiàn)實成交。成功的銷售人員在與客戶見面之前，在心里就認為一定能成交的，與他們見面聊聊，只是想讓他們對我們更了解。有句話叫：“老將出馬，一個頂三”，其實“老將”的經(jīng)歷固然比新手多一些，但其中更重要的是，老將沒出馬之前就知道對方那小子一定不是我對手，打兩回合就把他搞定。 　　所以，我們在日常工作中接到客戶的電話，不管他是否要買你的東西，都把他當作你的客戶。都要認真對待，客戶買你的，固然有買你的道理，沒有買你的也有他沒買的理由，就算現(xiàn)在沒有買，不一定將來就不會買，就算是他買不起，不一定他周圍的朋友買不起?，F(xiàn)實中有大量五音不全的人購買鋼琴充門面，從不翻書的一些人購買大量的書裝著有學問，有很多開奔馳的人卻穿著布鞋。所以我們在工作中，不要隨便地給客戶下結論，認真的聽客戶的問話，分析他的需求。 　　7、 忽略了老客戶 　　我在北京華聯(lián)卡西歐買了一塊表，戴了三個月，因為一開始買的時候時間都是設置好的，我當時也沒去管其它的，忽然有一天我發(fā)現(xiàn)我忘了怎么設置了，搞了半天都沒弄出來。我抽了一個周末，陪老婆逛街時路過華聯(lián)，我就進去，順便想給我的老婆也買一個，我走到柜臺前對賣表的營業(yè)員說：“小姐，三個月前我在你那買了塊手表，我忘了怎么設置了，麻煩你告訴我一下”。當時，剛好有兩位客人過來看表，她說了句：“好，你稍等一下”，我就在那等，我是從中午1：45一直等到3：20，她只顧介紹他的表給其它人，沒有時間理我，我終于發(fā)火了，當著他們客戶的面，說：“你們卡西歐怎么這樣，賣了東西就不管人了，而且用了三個月，表面就花了，我問個怎么樣設置，就等了近2個小時”。其它客戶當聽到我這樣說時，都走了。其實他給我講一下最多也就1分鐘，而且我還可以再買一支，還能夠幫她說幾句好話。我們都知道的，當我們在買某樣東西，剛好有其他人在這買過同樣的產(chǎn)品，他的一句話對我們來說比業(yè)務人員講所有的話都管用。 　　現(xiàn)實當中，我們好多業(yè)務人員，干了很多年，還像新入行那樣，天天都在找客戶，這個不是說他的業(yè)務能力有多差，我很負責人地告訴你，大部份原因是你忘記了你的老客戶，世界上有名的銷售大師，吉尼斯世界記錄的保持者，喬吉拉德先生告訴他的老客戶：不管在何時何地，當我再次遇到你，我會放下我手上任何工作向您打招呼，為您提供服務。很多業(yè)務人員一聽到服務，就想到是公司的事，或想到又要花錢，其實大家想一想，如果當時那位卡西歐的銷售小姐如停下手中的活，走過來說，您好，您用的手有什么問題嗎？需要我?guī)兔?？這話讓想要買的人聽到，心里是不是對這家公司非常信任？認為這是一家非常負責任的公司，產(chǎn)品一定也非常不錯，所以，下次如你的老客戶過來，你一定要隆重向大家介紹，感謝他買了你的東西，逢年過節(jié)的時候給你的客戶發(fā)一張卡片，或發(fā)一條短信問候，相信你的銷售業(yè)績會越來越高。 　　8、 過于專業(yè) 　　我們很多業(yè)務人員都非常自信，認為我們公司是行內(nèi)最好的，我們的產(chǎn)品也是最優(yōu)秀的，這本身是好事，我現(xiàn)在所提到的是，他們這樣的自信，無形當中也會認為自己也是最好的，所以，無形會表現(xiàn)出自己是專業(yè)的人士，與客戶溝通過程中會經(jīng)常性地講一些專業(yè)用語，還有一些甚至動不動冒出幾句外語，搞得對方不知道你在說什么，又不好意思問，感覺跟你有很大的距離。你認為這樣溝通會愉快嗎？ 　　還有我想強調(diào)的是，我們有很多新的業(yè)務人員，在找客戶的核心人物時，總是被前臺或無關人員擋在外面了，前臺的接線生，天天都在接電話，各種各樣的聲音都聽過，特別是新的業(yè)務人員，一聽聲音就知道來推銷的，說著強裝出來的普通話，自認為很專業(yè)的語言，一聽就知道跟大眾不一樣的，一外星球的人，其實，對客戶來說，最容易接受的聲音是客戶當?shù)氐穆曇?，最容易接受語言的是平時講話的語言，如果你現(xiàn)在是在南京，那你給南京客戶打電話的時候，就講南京話，前臺一般情況下不會擋你的，只是把你當作是本公司的同事。 　　所以，跟客戶溝通，最好用客戶當?shù)氐恼Z言，講客戶聽得懂的話，令可讓對方認為自己是善良的普通人。 　　9、 輕易地承諾 　　有一次，我們公司采購了一批零件，供應商說好是周二下午1：00送貨的，我是從早上9點一直問有沒有出來，到了晚上9點，他們都還到，期間他們一直口口聲聲說出來了。但至到第二天的下午3點才來，讓我們老總非常的火大，下次再也不買他們的東西了。我們做業(yè)務的，與客戶溝通的時候，大部份都有勢在必得的心態(tài)：“只要能拿下訂單，什么條件都可以答應”;比如： 　　明明是20天可以交貨的，為了討好客戶，說是18天可以交 　　明明帶電時間是40小時的，卻說成50個小時 　　明明說是100克紙張的，卻說成120克 　　如此等等。反正只要客戶給了錢，自己有了擁金，其它的都不管了。經(jīng)調(diào)查，平均一個不滿意的客戶會告訴11個潛在客戶，這里順便提一下，我們現(xiàn)在很多公司都在提客戶忠誠度，因為光客戶滿意還不行，滿意的客戶不一定下次還會買你的，平均一個位忠誠的客戶會向3個人推薦你的產(chǎn)品。這里我們了解一下什么叫客戶滿意度，所謂客戶滿意度是指客戶的期望與現(xiàn)實的差距，如達到期望，就滿意，未達到就不滿意，超過就是忠誠。96%的不滿意客戶不會向公司報怨，只是下一次不買你的就是了。這就是為什么有些公司要求業(yè)務員在給客戶作產(chǎn)品說明時有所保留的原因，各位試想一下：我們給客戶承諾帶電時間是40小時，結果卻是50小時，客戶會非常的驚喜。所以，我們做業(yè)務的，不要為了拿下訂單，不徹實際地給客戶作一些承諾，這樣，很容易斷了自己的財路。
　　世界每天都在變得越來越小。無論是中國的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)影響美國的證券市場，還是泰國的自然災害沖擊日本的工業(yè)，毫無疑問，全球經(jīng)濟存在深刻的相互聯(lián)系。考慮到這一點，類型各異、規(guī)模不同的公司都在通過發(fā)展國際業(yè)務來獲得競爭優(yōu)勢。 　　說時容易做時難。 　　盡管大型集團和跨國公司也許在開展海外業(yè)務方面受過良好的訓練，但是對于打算在國外站穩(wěn)腳跟的中小型企業(yè)來說，進入市場的壁壘可能高得驚人，這不僅是經(jīng)濟方面的問題。有些計劃拓展海外業(yè)務的中小公司，在理解不同國家間社交和文化上的細微差異上遇到了許多問題。比如說，年輕的公司可能不了解，在法國，在會見商業(yè)伙伴后應該請對方去時髦的餐廳吃飯；在阿根廷，人們可能會親吻對方問好，而不是握手（只有在非正式場合才親吻臉頰）。如果你認為這些錯綜復雜的禮節(jié)并不重要，讓我來給你上一課。 　　我的父親在印度的孟買出生長大，他在幾年前給我講了一個故事，有位美國紳士在印度出席一個正式的商務會議，他穿了一件印度傳統(tǒng)服飾古爾達（kurta）。古爾達是長至膝蓋的印度襯衫，剪裁寬松舒適，可以搭配各種長褲，包括牛仔褲。盡管通常穿著較為隨意，不過也有適用于正式場合的古爾達。顯而易見，這位男士穿著一件寬松肥大、休閑隨意的古爾達，在當時的情況下顯然并不合適?？梢钥隙ǖ氖?，人們在印度可以接受外國人這么穿（實際上被看做友好和尊重的標志），當時大家感到非常意外。不用說，有些與會者感到有點驚訝。 　　從許多在中國和日本開展業(yè)務的朋友和家人那里，我也聽到了不少令人尷尬的故事，比如人們在走進房間的時候鞠躬、著裝不當、毫不含糊地拒絕和直接與高管交談（請注意，這在日本可不是個好主意）。海外市場可能暗藏種種危險，所以了解社會體系的運行規(guī)則會讓你受益匪淺。鮮艷的西裝、藍色領帶和堅定的握手只會讓你止步不前。 　　利用One Hour Translation公司收集的數(shù)據(jù)，我們制作了一個幻燈片，強調(diào)了前往10個不同的國家開拓海外市場的具體提示。One Hour Translation公司通過遍布世界各地的1萬多名譯者編譯了這些信息。這家公司和具有專業(yè)知識的個人合作，這些國家特有的風俗禁忌對美國公司進入當?shù)厥袌鲱H為有益。盡管其中的許多提示并不包括著裝準則，但是為那些希望增加國際知識的人提供了便利的途徑。 　　俗話說，你永遠不會有第二次機會來給別人留下第一印象。
　　在經(jīng)銷產(chǎn)品的選擇上，我們首先要避免常見的三個誤區(qū)：\r\n　　絕對不是。記住你的買家同樣也是商人，并不是最終消費者。商人關心的永遠是利潤。假如一個低品質(zhì)的產(chǎn)品比它同類的高品質(zhì)產(chǎn)品利潤空間大的話，國際批發(fā)商會更樂意選擇前者并努力去推銷它。畢竟質(zhì)優(yōu)價高是基本常例，高品質(zhì)產(chǎn)品，利潤高、資金占用量大可市場相對較窄、訂量小。大部分的國際商人會根據(jù)他當?shù)厥袌龅慕邮粘潭仍谄焚|(zhì)和價格間尋求短暫的平衡點。市場的構成則通常是金字塔或橄欖形的，在實際的外貿(mào)中，中等或中下等品質(zhì)反倒是主流。是初入行者，資金不多，行情不熟，中間及大路貨反倒是比較易于上手的選擇。等發(fā)展到站穩(wěn)根基尋求突破的階段，從競爭與搶占市場的角度再考慮高端產(chǎn)品不遲。\r\n　　同樣不是。一分錢一分貨是商界永恒的道理，有經(jīng)驗的國際買家不會忘記這一點。在與外國人談生意的時候，常常會聽到這樣的討價還價：某某工廠的價格比你的低許多----對這樣的表述不要太當真，更不要因此亂了陣腳而放血賤賣你的產(chǎn)品。假如價格越低就越有競爭力的話，\r\n客戶這時就該扭頭就走去與低價者簽約才是。除去技術革新的因素，同一時期同一產(chǎn)品的生產(chǎn)成本相差不會太大，不顧一切去壓縮成本的話，最容易的辦法就是偷工減料了。作為國際買家，很難知道生產(chǎn)商的成本底線，為防范風險，最常見的就是去掉一個最高分，去掉一個最低分，處于中間價位的競爭者往往更受買家重視。\r\n　　很多新入行的外貿(mào)業(yè)務員會關心這個問題。而實際上，對新手而言，這個問題沒有多少意義。首先，隨著科技的進步，產(chǎn)業(yè)間的相互融合與轉(zhuǎn)化更為頻繁易行，一個傳統(tǒng)的產(chǎn)品，可能因為結構功效上的某些改進而脫胎換骨；一個新的產(chǎn)品，也會迅速為后來者取代。市場與消費口味永遠在變化之中，朝陽還是沒落只在一線間，界限越來越模糊了。此外，不管哪種產(chǎn)業(yè)，能叱咤風云的永遠是少數(shù)行業(yè)大腕。即便是朝陽產(chǎn)業(yè)，因為前景好利潤高，競爭尤為激烈，外人難以插手分羹，更多是陪人玩游戲而已。而一些所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因為技術成熟，市場平穩(wěn)，又需要革新進取，反倒比較易于吸納生力軍。新人入行，相對也有更多的機會去磨礪學習。\r\n　　本身就是生產(chǎn)廠家的，自己已有的行業(yè)產(chǎn)品當然是首選。因為你了解工藝生產(chǎn)，有條件自己去調(diào)整產(chǎn)品控制成本，這是一個很大的競爭優(yōu)勢。不過，把現(xiàn)有的產(chǎn)品直接出口多半不行，因為內(nèi)銷和出口在品質(zhì)、外觀、功用等方面常常會有差異，國內(nèi)暢銷的商品，不一定符合國外消費者的習慣與喜好。因此，剛開始的時候不妨模仿。向同行業(yè)中有出口業(yè)務工廠學習，刺探軍情，分析他們的產(chǎn)品，以了解其中差異。特別留意那些出口量大，客戶多次訂購的產(chǎn)品。一旦有機會，甚至不妨爭取與同行工廠合作，不掙錢也替他們分包一些生產(chǎn)任務，以求實際操作經(jīng)驗。跟在別人后面模仿，通常不會有什么利潤，但卻是穩(wěn)妥的第一步。\r\n　　還有一種情況就是普通的貿(mào)易公司希望發(fā)展國外市場。這類情況比較復雜，有些已經(jīng)有比較看好的產(chǎn)品和供應廠家，有些則完全是一張白紙：無產(chǎn)品、無客戶、無穩(wěn)定供應商\r\n。這種情況下，就要認真考慮，尋找自身優(yōu)勢，比如行業(yè)知識，所在地區(qū)的特產(chǎn)或優(yōu)勢產(chǎn)品，人際關系等。一般的原則是以貨源為考慮重心---畢竟你的角色是賣方。\r\n　　有一種特例，就是個人從事外貿(mào)的。常見的情況，一是有比較可靠的貨源關系而希望做出口，這一類自然不存在產(chǎn)品選擇的問題；二是有海外關系或聯(lián)系上的優(yōu)勢的，如移民、留學生等。這一類人的特點是既不了解產(chǎn)品，也不了解外貿(mào)，更無現(xiàn)成的供貨方、客戶關系。那么選擇面就很廣了，情況更加復雜?？紤]到個人做生意的特點和局限，一般的選擇原則是傾向于日常消費品，體積小，耐儲藏，價格彈性大，品質(zhì)標準比較模糊，不涉及進出口商品檢驗檢疫的類，比如工藝品、以年輕消費者為目標的流行飾品、時裝箱包等，避免食品、農(nóng)副產(chǎn)品、大宗紡織品、電器這類較專業(yè)，各國限制較多的類別。\r\n　　經(jīng)驗漫談\r\n　　外貿(mào)產(chǎn)品的品質(zhì)不是一成不變的。即使同一類產(chǎn)品，銷往不同國家，品質(zhì)大不相同。外貿(mào)業(yè)務員要學會通過調(diào)整品質(zhì)來調(diào)整成本，適應不同國家市場，從而取得價格上的競爭優(yōu)勢。\r\n　　不同的市場，對同類產(chǎn)品有各自的偏好。外貿(mào)業(yè)務員選擇經(jīng)銷產(chǎn)品的時候應有的放矢。因此，了解一點世界地理知識、風俗習慣和歷史沿革，就能投其所好，少走彎路。\r\n　　從消費習慣來看，可大致分為美加（美國與加拿大）市場、歐洲市場、日韓市場、東歐市場、中東市場、非洲市場這幾類。具體到每個客戶固然各有所好風格不同，但一般說來日韓市場特別是日本市場，偏愛精致優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，高、精、尖、小巧美觀，喜好中國傳統(tǒng)文化，一些具有民族特色產(chǎn)品常能得到理解與歡迎，也能接受高價格，但數(shù)量不會太大；美加與西、北、南歐等英語國家市場一般對品質(zhì)要求適中，喜歡簡潔流暢、新奇多變的產(chǎn)品風格，價格適中，量比較大，是中國出口商喜愛的客戶。中東市場對品質(zhì)要求不高，對產(chǎn)品的審美方面較為樸實甚至俗氣，價格也低，數(shù)量也比較大；非洲市場彈性最大，本土文化與前英語殖民地文化、前法語殖民地文化交織，口味復雜，奢侈品和品質(zhì)極差的產(chǎn)品都能接受。\r\n　　正因為外貿(mào)產(chǎn)品在品質(zhì)、功效和外觀上的多變性，因此，選擇什么樣的經(jīng)銷產(chǎn)品，更多的考慮應從業(yè)務員對產(chǎn)品變化的把握度出發(fā)。選擇那些比較熟悉工藝，有能力根據(jù)客戶和市場要求去做調(diào)整，能夠有效控制成本的產(chǎn)品。本身是工廠最好，否則至少也要有若干工廠愿誠意配合。單純被動地去推銷現(xiàn)成產(chǎn)品是很難有發(fā)展前景的，不斷求變才是成功外貿(mào)的關鍵。從這個需求出發(fā)，找一家好的配合工廠\r\n，比選擇一個產(chǎn)品要重要得多。\r\n　　目前很多民營中小型工廠都希望自己做外貿(mào)，因此無論條件成熟與否都紛紛招聘了新人來開辟國外市場。相對來說，工廠的生活條件和工作條件比不上大城市里的外貿(mào)公司，但是對新人而言，實在是個好的學習機會。在工廠的時候?qū)W習掌握具體的生產(chǎn)工藝和成本核算，就能為獨立做外貿(mào)打下扎實的基礎。有沒有下過車間生產(chǎn)線，對于產(chǎn)品品質(zhì)與價格的掌控能力是完全不同的，這一點在激烈的外貿(mào)競爭與談判中常常凸現(xiàn)出來。\r\n　　外行要學習作外貿(mào)，并不困難，畢竟外貿(mào)也就是做生意，只不過多了一些手續(xù)罷了，關于外貿(mào)的教材也很多，耐心看看，幾天工夫就能大致上手操作\r\n。而要了解一種產(chǎn)品，則是冰凍三尺非一日寒了，很多專業(yè)的知識和技能，非深入一線生產(chǎn)不可得知。
小編推薦2021年1-2月，外貿(mào)產(chǎn)品爆單清單，包括出口訂單大漲50%以上的產(chǎn)品類別，僅供參考哦~ 開年的前兩個月，傳統(tǒng)的外貿(mào)淡季以“火爆”開局。 3月7日，海關總署發(fā)布了最新的進出口數(shù)據(jù)，1-2月，出口同比大漲了50.1%，2月份單月的增長則更為驚人，高達139.5%！ 即使考慮到2020年的新冠疫情“黑天鵝”，以2019年1-2月出口絕對額對照計算，目前數(shù)據(jù)隱含的2020、2021年年均復合增長率為15.2%。這已經(jīng)是相當漂亮的復蘇。 那么，到底是哪些產(chǎn)品爆單了？ · 機電產(chǎn)品 ·拉動出口的主要產(chǎn)品是機電類。 前2個月，我國出口機電產(chǎn)品1.85萬億元，同比增長了54.1%，占到出口總值的60.3%。 這其中表現(xiàn)比較亮眼的是自動數(shù)據(jù)處理設備及其零部件（出口2339.8億元，增長68.5%）、手機（出口1495.9億元，增長49.2%）、汽車(包括底盤)（出口272億元，增長93.4%）。 這里重點談一下家電產(chǎn)品。 受海外疫情提振的需求所致，家電產(chǎn)品出口自去年6月開始V型反彈。根據(jù)中國家用電器協(xié)會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國家電業(yè)累計出口額837億美元，同比增長18%，出口額規(guī)模保持歷史同期最佳水平，且增速為近十年來最高。 分區(qū)域來看，2020年中國家電業(yè)對亞、歐、北美三大主要經(jīng)濟區(qū)出口增速均創(chuàng)年內(nèi)最高，且規(guī)模也均創(chuàng)歷史新高；拉美持續(xù)好轉(zhuǎn)；非洲增速首次轉(zhuǎn)正。 在大家電中，冰箱出口表現(xiàn)尤為突出。據(jù)海關數(shù)據(jù)顯示，2020年全年累計出口冰箱6954萬臺，同比增長35.6%。其中，12月份，出口冰箱648萬臺，同比增長58.7%。 在小家電中，廚房小家電、環(huán)境清潔小家電等出口顯著增長。具體到最熱門的品類，包括微波爐、壓力咖啡機、多功能臺式攪拌機、多士爐、空氣凈化器、吸塵器、智能音箱、電熱理發(fā)器等。 浙江某家電品牌負責人表示，2020年出口實現(xiàn)增長超過300%，2021年目標是出口再翻一番。 2021年，家電行業(yè)則繼續(xù)延續(xù)火爆的漲勢。 1-2月，家電行業(yè)出口金額累計同比增長93.7%?？紤]2020年一季度國內(nèi)供應鏈受疫情影響，出口基數(shù)偏低，如果剔除該影響，2021年1-2月家電出口金額相比2019年仍然增長了50%左右！ 不過值得注意的是，2021年，家電出口或呈現(xiàn)前高后低走勢。 中國機電產(chǎn)品進出口商會家電分會秘書長周南分析認為，今年上半年，家電出口有望保持高速增長；下半年，隨著海外疫情緩解，部分國家取消對居民的財政補貼，消費支出將減少，再加上2020年下半年高基數(shù)因素，家電出口增速很可能會降下來。 另一方面，家電企業(yè)面臨原材料成本快速上漲以及人民幣兌美元升值的壓力，導致短期毛利率下降。與去年二季度比，家電原材料漲幅在20%-60%，相比2019年，銅、鋼等原材料漲幅超過100%，玻璃的漲幅超過150%。 中國家用電器協(xié)會預計，2021年下半年家電出口或?qū)⒒謴椭烈咔榍俺B(tài)水平。 · 勞動密集型產(chǎn)品 ·在去年疫情中受到嚴重影響的部分勞動密集型產(chǎn)品，今年的出口也在迅速回暖。1-2月，勞動密集型產(chǎn)品出口整體同比增長了49.2%。 其中，服裝1569.2億元，增長40%；包括口罩在內(nèi)的紡織品1444.4億元，增長50.2%；塑料制品911.5億元，增長70.5%。 2020年，中國紡織品服裝出口2962.3億美元，僅次于2014年出口2984.9億美元的歷史峰值，同比增長9.1%。當然，這其中的主要拉動力量是口罩。 口罩出口的巨量增長帶動紡織品全年出口實現(xiàn)28.9%的高速增長，紡織品在紡織服裝整體出口中所占比重迅速擴大至52.3%，首次超過服裝(47.7%)。 服裝企業(yè)則是歷經(jīng)了買家取消、縮減訂單或要求延遲發(fā)貨等等艱難。2020年1-4月，我國服裝對美國出口同比下降35.2%，成為我出口下滑最嚴重的市場之一；對歐盟出口下降16.8%；此外，出口下滑較嚴重的市場還包括俄羅斯、中國香港和拉丁美洲，分別下降36.8%、40.2%和29.6%。 服裝中的最主要產(chǎn)品針梭織服裝，2020年出口合計占比較2019年下降更多，相差7.6個百分點。而東盟成為我服裝出口唯一實現(xiàn)增長的地區(qū)。 他們終于在第三季度熬到復蘇。 訂單增長的主要原因，是由于中國出色的疫情控制，使得供應鏈較之其他承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)的國家更為穩(wěn)定，所以對于服裝紡織行業(yè)來說，2020年上演了“失去的訂單回來了”。 進入2021年，中國紡織品出口企業(yè)接單接到手軟，不少工廠的訂單排到4、5月份，甚至24小時連軸轉(zhuǎn)。但是值得注意的事，1-2月的出口數(shù)據(jù)中，紡織紗線等防疫相關產(chǎn)品對出口的拉動作用已經(jīng)在持續(xù)減弱。另一方面，紡織原材料的大幅漲價也使得企業(yè)們的利潤被蠶食，含淚做訂單，甚至有單不敢接。 此外，疫情屬于突發(fā)、偶發(fā)事件，在短期內(nèi)會對全球貿(mào)易走向形成應激效應，迅速將訂單集中到少量具備完整產(chǎn)業(yè)鏈并在第一時間恢復產(chǎn)能的國家和地區(qū)。但疫情終歸會過去，此時回流的訂單是否又會流失，值得紡織企業(yè)早做準備。 春天來了？根據(jù)海關總署的數(shù)據(jù)，1-2月，我國的主要出口市場依次是美國（出口占比為17.2%）、歐盟（15.7%）、東盟（14.4%）。 1-2月，我國對全球主要市場的出口全面回升：對東盟出口增長43.2%；對歐盟出口增長51.9%；對美國的出口增長更是高達75.1%；對日本的出口也增長了38.2%。 在疫情好轉(zhuǎn)的情況下，去年12月，德國、法國、日本、英國工業(yè)生產(chǎn)加速修復，德國工業(yè)生產(chǎn)同比已超疫情爆發(fā)前。2021年1月和2月摩根大通全球制造業(yè)PMI分別為53.6、53.9，其中2月PMI數(shù)據(jù)屬于疫情以來的新高。 港口數(shù)據(jù)則反映了同樣的趨勢，2月份，我國八大港口集裝箱吞吐量同比增長37%，較2019年2月增長9.9%，其中外貿(mào)箱同比增長37.9%。 2021年的春天，乍暖還寒，但或許它已經(jīng)悄悄來了。 原創(chuàng)整理不易，如果覺得有幫助，幫忙留個贊~ （本文由焦點視界focusvision綜合編譯）