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問題一:客戶說產(chǎn)品質(zhì)量不好怎么辦 看看客戶是從哪個角度進行觀察和評判的。逐步引導(dǎo)。不要直接否定客戶意見就是了。問題二:客戶說產(chǎn)品質(zhì)量不好怎么辦 看看客戶是從哪個角度進行觀察和評判的。逐步引導(dǎo)。不要直接否定客戶
1、與客戶溝通協(xié)商。詳細了解投訴產(chǎn)品質(zhì)量不好的內(nèi)容 2、確認產(chǎn)品質(zhì)量問題,將相關(guān)信息傳達到執(zhí)行的部門中 3、分析產(chǎn)品質(zhì)量問題 客戶所提問題不合理,或無事實依據(jù)4.處理產(chǎn)品質(zhì)量及落實處理方案 將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出自己
首先:不要急于反駁,要繼續(xù)提示顧客將他所知道的情況都說出來,然后再做出大家一起交流意見的姿態(tài),讓顧客繼續(xù)說下去。其次:不要只是一味地傾聽,還要學(xué)會控制話語權(quán),積極引導(dǎo)雙方交流的話題以及方向,只有這樣才能做到有效的
第三種回答方式:對于一個有著專業(yè)素養(yǎng)的銷售員,更多的應(yīng)該傾聽顧客的想法跟建議,就算顧客說錯了話,也不能直接反駁顧客,這樣做的后果就是顧客的顏面掃地,自尊心受到了打擊,顧客”打死“都不跟你做生意;當(dāng)顧客對產(chǎn)品
如何應(yīng)對顧客說產(chǎn)品質(zhì)量太差
specification of the products or need any help,pls feel free to contact me.i will do my best.regards 你就直接等就行了,然后時不時的問一下進展,回復(fù)就有希望,不要把他們想的很難溝通,沒什么大不了的。
Send us the products in question please,we will check it and give you the solutions after the check,thsnks a lot1
不可能拉回來的。一定都壞掉了,所以你可以同客戶協(xié)商是否減價等 總之,你先確定問題是什么再回答你的面試官會顯得你條例清晰。邏輯能力強。哎 我一個學(xué)外貿(mào)的就是外語不咋的,不然我就用英文同你說了 。慚愧。
1.先給客戶說對不起,再問具體原因,然后說調(diào)查一下再回復(fù) 2.根據(jù)客戶的回答,馬上查看倉庫或生產(chǎn)現(xiàn)場,看有沒此類情況發(fā)生,如有,馬上停止生產(chǎn),追查原因.如果真是自己公司品質(zhì)有問題的話,建議馬上給客戶換貨.畢竟良好的售后服務(wù)
Dear XXX,Sorry to hear that you told me our products have some imperfections.Would you please take picture to show that and collect the quantity of inferior goods? I will forward you evidence to director fo
I am sorry.If I have something to troble you ,I am so sorry for that.In China ,there is a idiom:no pains,no gains(吃一塹長一智),So I can ensure the next is a pleasant coopration.再說一說為什麼出
外貿(mào)函電。客戶收到我們的產(chǎn)品有質(zhì)量問題,并且說這次的合作他很不滿意,我該怎么回信呢,謝謝(英文回信
俗話說:解釋等于掩飾。如果銷售員企圖通過辯解讓客戶認識到事實是很困難的,因為這時客戶的想法很堅決,銷售員的任何辯解都會被他認為是主觀上的狡辯,即便銷售員說的都是事實。所 以無論客戶如何誤解你,你都不要急于爭辯
您那無私的愛的質(zhì)量卻無法計算;有密度的定義是因為您,您那煥彩的笑的密度卻不可比擬;有熱值的定義是因為您,您那熾熱的心的熱值卻沒有邊際;有比熱的定義更是因為您,因為你的熱情如此漫爛,放出的愛如此清晰。
1、與客戶溝通協(xié)商。詳細了解投訴產(chǎn)品質(zhì)量不好的內(nèi)容 2、確認產(chǎn)品質(zhì)量問題,將相關(guān)信息傳達到執(zhí)行的部門中 3、分析產(chǎn)品質(zhì)量問題 客戶所提問題不合理,或無事實依據(jù)4.處理產(chǎn)品質(zhì)量及落實處理方案 將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出自己
質(zhì)量都是有保障的,如果有證據(jù)能夠證明,那更好,直接拿給顧客看,如果拿不出來可以這么說:”如果沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品是無法獲得進場的權(quán)利的,“用賣場的信譽跟自己的產(chǎn)品的信譽結(jié)合,
第三種回答方式:對于一個有著專業(yè)素養(yǎng)的銷售員,更多的應(yīng)該傾聽顧客的想法跟建議,就算顧客說錯了話,也不能直接反駁顧客,這樣做的后果就是顧客的顏面掃地,自尊心受到了打擊,顧客”打死“都不跟你做生意;當(dāng)顧客對產(chǎn)品
問題五:客戶說質(zhì)量差和貴,我這樣回復(fù)不對嗎 要按實際的情況跟客戶分析,第一,作為樣品的質(zhì)量一定是回比大貨要好的,所有客戶對樣品的要求比較高,如果你們的質(zhì)量只能做成這樣客戶還說不行那就不要接這個單子,跟客戶
客戶說質(zhì)量不好怎么回
買家給差評說質(zhì)量不好,在我看來,無論賣家怎樣回復(fù)都不能夠完美,真正能夠解決問題的還是賣家的售后服務(wù)態(tài)度。首先,買家給予的評論無論是好壞,賣家都要能夠做到及時回復(fù),給顧客留下一個好印象。如果是產(chǎn)品質(zhì)量真的出了問題
首先不能反駁顧客,這是大忌。推卸責(zé)任之后就沒有可能繼續(xù)聊下去了,微笑是之后的必殺技,主動承認產(chǎn)品的不足,但是不是讓你挑自己產(chǎn)品的刺,歸咎于一些主觀原因,不讓客觀存在的原因成為主導(dǎo),因為主觀原因是可以改善的,客觀
巧妙點咯,如果是顧客還沒發(fā)現(xiàn)就趕快拿下來,換一件上去,如果是顧客發(fā)現(xiàn)了,就趕緊說\\“這件有點問題,給您換一件吧,對不起,我們沒發(fā)現(xiàn),我們一般發(fā)現(xiàn)什么問題都會跟顧客講的”。態(tài)度誠懇點,顧客的印象會很好的
首先,作為賣家自身,應(yīng)該先確保自己的產(chǎn)品質(zhì)量。其次,在銷售出衣服的時候,應(yīng)檢查好產(chǎn)品包裝以及品控質(zhì)量。必要時需要監(jiān)控錄像確保包裝時產(chǎn)品屬于無損的狀況??蛻粽f衣服爛,則需要先請他提供相應(yīng)的圖片,視頻。如無法提供,則
笑對客人,顧客至上。客人說是假的,你也不要去頂撞去。顧客至上嘛。就給客人講該商品是只有該專賣店才有的“行貨”,請客人安心買。如有任何質(zhì)量問題,免費退貨不就完拉。
可以回答我們都是經(jīng)過仔細檢驗才發(fā)貨的,我們的貨在同等價格的商家質(zhì)量已經(jīng)很好了,不能跟那些高檔貨作比較的,一分錢一分貨嘛,怎么可能50塊錢買的東西去跟500塊錢買的作對比呢。問題五:客戶說質(zhì)量差和貴,我這樣回復(fù)不
3. 道歉:如果客戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出問題,你應(yīng)該表示歉意,并承諾采取措施解決這個問題??梢允褂妙愃朴凇拔覀兒鼙附o您帶來了不便”的語句來表達歉意。4. 解決問題:提供解決方案或措施來解決問題。這可能包括替換產(chǎn)品、退貨、
衣服賣出去了,顧客收到說質(zhì)量不好,我該怎么回答
寶貝自身產(chǎn)品質(zhì)量問題:解釋話術(shù):親,的確很抱歉,因為加工過程中難以防止會出現(xiàn)一些缺陷,因此 造成 品質(zhì)層面的會略微差一些,大家也跟生產(chǎn)廠家體現(xiàn)過這個問題了,我我用的人格保證,下一次絕對不會再出現(xiàn)這類相近狀況,這里
1、與客戶溝通協(xié)商。詳細了解投訴產(chǎn)品質(zhì)量不好的內(nèi)容 2、確認產(chǎn)品質(zhì)量問題,將相關(guān)信息傳達到執(zhí)行的部門中 3、分析產(chǎn)品質(zhì)量問題 客戶所提問題不合理,或無事實依據(jù)4.處理產(chǎn)品質(zhì)量及落實處理方案 將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出自己
5、我們感謝您對我們的關(guān)注,但很遺憾您的意見與大多數(shù)客戶的反饋不一致。我們會努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量。6、如果您對我們的產(chǎn)品或服務(wù)有任何建議或問題,請立即聯(lián)系我們,我們會盡快解決。7、我們專注于提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和卓越的
1. 謝謝親,我們的質(zhì)量和服務(wù)一直都不會讓親失望的,非常感謝!2. 感謝親的光臨,親的滿意,就是我們最大的欣慰、最大的回報,小店會更加努力做好!3. 感謝您對我們的支持! 祝您每天都能擁有陽光般的好心情。 服務(wù)不好的
第一種回答方式:沒有正面回答顧客的問題,顧客沒有得到想要的答案,難以讓顧客信服;第二種回答方式:話說的太滿了,這就是銷售員在給自己”挖坑“,世事無絕對;當(dāng)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量存在疑慮時,銷售員該怎么說呢?試試這四
4. “我們的產(chǎn)品可能存在少量生產(chǎn)缺陷,但是如果您發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題,我們將盡一切努力確保為您提供積極的解決方案。”5. “我們的公司追求最高品質(zhì)的產(chǎn)品和最高客戶滿意度。我們會提供有效的解決方案來處理任何質(zhì)量問題。”重要的
這種情況的回復(fù)如下:1、感謝客戶的反饋:無論顧客留下的反饋是正面的還是負面的,都要表達感謝。這可以讓客戶感到被關(guān)注和尊重。2、回答問題:如果顧客在反饋中提出了問題,您應(yīng)該盡快給予答復(fù)并解決問題。這有助于維護良好
客戶反饋了產(chǎn)品的質(zhì)量問題,如何回復(fù)客戶?
我跟你說,衣服是最不能賣的,每個人身材不一樣,穿在你身上好看不一定別人就好看,退貨率太高了衣服和人一樣 沒十全十美的 只要款式穿著合適漂亮才是最重要的 質(zhì)量和價格是成正比的 相對比來說還是性價比較高的
就回復(fù)如果不滿意可以退貨!給您帶來不便不好意思!【摘要】 客戶說我們的品質(zhì)做的很爛,應(yīng)該怎么回復(fù)【提問】 就回復(fù)如果不滿意可以退貨!給您帶來不便不好意思!【回答】 如果客戶說這款產(chǎn)品質(zhì)量差只是主觀臆測或是要求產(chǎn)品降價的理由,那么銷售人員可以說品控“我們的產(chǎn)品質(zhì)量品控在.....,也許只是您看到的產(chǎn)品質(zhì)量不是太特別好”,或者拿同行做襯托“我們的產(chǎn)品相較于某些品牌.....,質(zhì)量還是算比較好的”。 如果產(chǎn)品質(zhì)量差是自己也能意識到的,那么就應(yīng)該避開產(chǎn)品質(zhì)量這個缺點,轉(zhuǎn)而說產(chǎn)品的其他優(yōu)勢,比如“相較于其他廠商的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品價格是比較實惠的”,“我們的產(chǎn)品質(zhì)量雖然差,但是在某些方面是有優(yōu)勢的,.......”【回答】 沒有說服力【提問】 步驟一:簡單詢問 顧客既然已經(jīng)提到這問題,對銷售顧問而言不關(guān)注是不行的,而過度關(guān)注也不行。不關(guān)注會讓顧客感受到不被尊重,這樣反而會調(diào)動負面情緒,而過度關(guān)注容易把小事化成大事,增加問題處理的難度。所以建議的方式是可以問三個簡單的問題,比如說:“請問一下,您是多久之前買的商品?”,“您當(dāng)時買的是哪一個款式?”,“當(dāng)時出現(xiàn)的是什么狀況?”,這里所舉例的問題并不是唯一,銷售顧問不要死記硬背,可以依照自己的習(xí)慣去組織自己的問題表?!净卮稹? 步驟二:模糊帶過 此時的模糊帶過要謹記兩個原則一是越簡單越好,千萬不要多做解釋,結(jié)果只會越描越黑,二是快速過渡,不要讓顧客的焦點集中于此,結(jié)果錯以為我們要為他提出解決方案。 因此最簡單的處理方式就是,“真的不好意思,不管是不是我們商品質(zhì)量的問題,首先讓您不開心我先表示抱歉!”輕描淡寫帶過,畢竟顧客今天主要是要來購買商品而不是專程來做客戶投訴的,所以不必要在這個點上多做解釋。 銷售顧問要注意的是,千萬不要說:“真的很抱歉!”,更不要說“真的很對不起!”,因為“抱歉”就代表我們有錯,而“對不起”三個字承認錯誤的意味更重。對于顧客而言,既然廠家有錯的話就要做出一定的彌補,這樣會提醒顧客對于自身權(quán)益維護的意識,反而會讓接下來的局面越來越難處理!【回答】 步驟三:未來承諾 顧客在遇到商品不滿意的情況下還來到我們品牌購買商品,這樣的動作有幾個意味: 貓尾巴式的思考: 其一:依然有購買的理由。 不管造成問題的原因為何,顧客對我們的商品依然抱有購買的興趣,所以顧客仍然愿意繼續(xù)上門; 其二:問題可能是自己造成。 顧客所說的質(zhì)量不好,其實也有可能是顧客自己洗滌、晾曬、收藏處理不當(dāng)所造成,但是事實上的原因是什么,我們可能很難得知,也無從判斷,只能讓其靜靜的石沉大海。 既然如此,不如把過去的問題一筆勾銷,給顧客未來的承諾,讓顧客重新點燃消費的信心,“不過您放心,我的名字叫...,星期一到星期五早上十點到下午五點我都會在店里,以后如果您有任何問題都可以來找我,如果您不方便的話,也可以給我電話我過去幫您處理都行,只要您方便就好!”,除了給顧客信心之外,同時以個人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為承諾給顧客一個負責(zé)任的態(tài)度,讓顧客在安全的【回答】 心理狀態(tài)下轉(zhuǎn)而開始選購商品! 步驟四:詢問需求 轉(zhuǎn)移話題,轉(zhuǎn)移焦點,在承諾給到顧客信心之后,迅速將顧客的注意力轉(zhuǎn)移到今天購買的主線上,而最簡單的辦法就是問一個問題,“請問一下,今天過來主要是看被芯還是件套裝?”,“請問一下,您就是喜歡這個款式嗎?”,“這個款式我拿下來讓您鋪下?”,因為顧客本來就只是稍微的抱怨,再加上我們的抱歉和承諾,這時候的一個問題很容易就可以把之前的話題結(jié)束,重新展開一段新的銷售旅程。 更對技巧請關(guān)注頭條號:蕊屹 一個身經(jīng)百戰(zhàn)的導(dǎo)購,在銷售溝通過程中,不可避免的會遇到顧客提出的各種各樣的異議,如:你們的產(chǎn)品款式太普通了、你們的品牌沒有人家的好...........【回答】 如果在生活中有別人說你的不好,出于本能,那肯定是直接糾正、否定對方的說法了——這原本是再也正常不過的作法! 可是,如果作為一個專業(yè)導(dǎo)購人員來說,只是采用如此簡單的方法來應(yīng)對說我們不好的顧客,那你就徹底的完了——你會直接失去這個顧客! 不要直接對你的顧客說NO! 同意顧客的說法?----那不是等于是自己也認為自己的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等不好?這是不完了? 那究竟該怎么回答?【回答】 記住,“不直接否定”不等于是“不要否定”,“不直接說同意”可以表示“理解”、'明白'! 你往往會發(fā)現(xiàn),直接的解釋和辯解效果往往不盡人意。輕的來說是解決不了問題,重的就是直接讓客人不開心......【回答】
問題一:顧客說:“如果商品質(zhì)量出現(xiàn)問題怎么辦 調(diào)查是不是真有質(zhì)量問題,要是真有,就給顧客換新唄! 問題二:買家故意申請退款,不是質(zhì)量問題說成質(zhì)量問題該怎么辦 您好 非質(zhì)量問題要退換貨的話 那就讓買家改成申請退貨退款 不可能僅退款不退貨的 你說是吧 建議旺旺上耐心友好的跟他溝通 讓他修改申請 可以改為退貨退款 你告訴他你先拒絕下 讓他改好了你再同意 再進入退貨流程 否則您有權(quán)拒絕買家的無理要求 ... 問題三:產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題 客戶要求賠錢怎么辦 你可以起訴他要求支付付款。至于他要你賠償是另外一回事,他自己可以提起訴訟或反訴。 不過如果純粹是因為你氣缸問題造成他一定損失的,你有義務(wù)賠償損失。 問題四:當(dāng)你的顧客說你的產(chǎn)品質(zhì)量或是你的產(chǎn)品什么都越來越不好的時候!你應(yīng)該如何去給你的顧客解釋呢? 顧客是上帝,你首先得從樂觀的一面去想這問題。這其實是個很好的鍛煉機會…… 如何解決這問題肯定是最重要的了,如果客戶愿意修的話,免費的給他維修到位,如果不愿觸,那看你的具體原因 給他換一個!總之,想方設(shè)法的讓他滿意。 問題五:淘寶買家說產(chǎn)品質(zhì)量有問題要求退款賣家怎么辦 :買家如果要退貨,你又不想讓對方退貨,最終處理不來都會走向投訴,淘寶介入處理的路線了。 你可以試著繼續(xù)和買家溝通,告訴他銷售的絕對是正品,把進貨渠道和正品授權(quán)書給對方看。(淘寶是以授權(quán)書和進貨渠道來判斷是否正品的),在原來基礎(chǔ)上,.. 問題六:工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題,客戶要求索賠怎么辦 關(guān)于索賠的金額,一般以實際退貨額為限,如果約定了產(chǎn)品質(zhì)量不合格的違約金,則還應(yīng)當(dāng)支付違約金。關(guān)于延誤交貨的損失屬于間接損失,如果事先沒有明示約定,法院一般不會支持。 可以同時將涂層廠向同一法院起訴,并要求合并審理或者要求同一合議庭審理,可將你方被追訴產(chǎn)生的損失作為訴訟標(biāo)的額要求涂層廠承擔(dān)賠償責(zé)任,因為那是你的直接損失。 問題七:如果客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量問題,應(yīng)該如何處理? 1、確認問題產(chǎn)品名稱、所用總數(shù)、不良數(shù)量、供貨批次、不良現(xiàn)象;2、詢問客戶對這個問題的意向,是要派人到現(xiàn)場處理,還是要給一個時間節(jié)點,進行節(jié)換等?3、協(xié)調(diào)技術(shù)人員分析這個問的原因,并得到解決方案;4、查詢倉庫的產(chǎn)品是否存在這個問題,有的話要協(xié)調(diào)篩選;5、把這些寫成一個報告,向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽領(lǐng)導(dǎo)安排。 問題八:客戶買下商品后,故意說有質(zhì)量問題怎么辦 啥人都有,有的時候可能是運輸過程中被碰壞了,所以產(chǎn)生質(zhì)量問題,有的時候就可能是沒有質(zhì)量問題說有問題了,這個讓他上傳照片來證明啊, 碰上那種賴的只能算倒霉,沒辦法, 問題九:淘寶上遇到這幾類出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的客戶, 客服如何處理? 淘寶的規(guī)則一般都是偏向買家,所以在處理客戶問題上一定要謹慎,和氣生財。遇到這些客戶,如果客戶堅決要求退貨的話,那就按程序走給他退貨好了,記住一定要熟悉規(guī)則,熟悉各項條款,在處理問題的時候就可以好辦多激。 您提出的這幾種情況按您的標(biāo)題應(yīng)該都是在客戶收到貨品后的售后問題,但是看內(nèi)容又好像是售前的問題,我先說下售后,ADE應(yīng)該是屬于售后的,遇到此類客戶,您先盡量穩(wěn)定客戶的情緒,能不退貨最好,能說動他再繼續(xù)購買的話盡量多給優(yōu)惠,因為退貨率會影響到店鋪的流量,如果客戶堅決要退就退吧,按程序走,遇到BC類的客人,應(yīng)該售前的問題,這類客戶在盈利的前提下,能多送點贈品就送點,或者包郵什么的,另外給客戶介紹產(chǎn)品的時候盡量專業(yè)點,我想應(yīng)該可以很快拿下客戶的。 問題十:如果商品沒有質(zhì)量問題,客戶就非說有質(zhì)量問題,非要退貨怎么辦? 大家都有不同的看法,我的看法很簡單,退不退不是你說的算,也不是我說的算,看就看合同規(guī)定,如果合同中提及這些貨物不能換,那么,就不可以換。如果提及可以換,那就看你的了,首先,我們考慮這個客戶能不能發(fā)展大,發(fā)展不起來,就算我們換給他,他以后不要了,我們也就吃虧了,如果可以發(fā)展,那我們就應(yīng)該支持換,但也不能盲目換,少量的就自己作主,大量的話,最好找老板簽名,因為我們將的是字據(jù)??谡f無憑嘛!
我覺得外貿(mào)就要收回全部貨款再發(fā)貨,或者收大部分然后給提單前全部收回!如果你想繼續(xù)跟這個國外客戶合作,您就算全部貨款收回,你還是會幫客戶處理的。要是沒收回那客戶收到貨物有問題當(dāng)然不會付款給你,要求會很多的
讓他提供相關(guān)證據(jù),并告知,如確實有部分產(chǎn)品質(zhì)量有問題,你司愿意通過退換貨物處理,并全額承擔(dān)往返運費等。 但讓他提供證據(jù)是重點,國際貿(mào)易中的質(zhì)量糾紛是誰主張誰舉證。告知你們的應(yīng)對辦法,是為了表示誠意,為后續(xù)處理提供便利。 但同時,你司需慎重考慮貨物是否真的存在質(zhì)量問題,出口前是否有做過相關(guān)質(zhì)檢等。貨物若出現(xiàn)問題,那是在哪個環(huán)節(jié)發(fā)生的。這些問題都要考慮周全,以便客戶提出證據(jù)時可以有力駁回。
1、與客戶溝通協(xié)商。詳細了解投訴產(chǎn)品質(zhì)量不好的內(nèi)容 2、確認產(chǎn)品質(zhì)量問題,將相關(guān)信息傳達到執(zhí)行的部門中 3、分析產(chǎn)品質(zhì)量問題 客戶所提問題不合理,或無事實依據(jù)4.處理產(chǎn)品質(zhì)量及落實處理方案 將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出自己的處理意見申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,要及時答復(fù)客戶。5.客戶確認處理方案后,及時跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿意為止
如果客戶說這款產(chǎn)品質(zhì)量差只是主觀臆測或是要求產(chǎn)品降價的理由,那么銷售人員可以說品控“我們的產(chǎn)品質(zhì)量品控在.....,也許只是您看到的產(chǎn)品質(zhì)量不是太特別好”,或者拿同行做襯托“我們的產(chǎn)品相較于某些品牌.....,質(zhì)量還是算比較好的”。 如果產(chǎn)品質(zhì)量差是自己也能意識到的,那么就應(yīng)該避開產(chǎn)品質(zhì)量這個缺點,轉(zhuǎn)而說產(chǎn)品的其他優(yōu)勢,比如“相較于其他廠商的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品價格是比較實惠的”,“我們的產(chǎn)品質(zhì)量雖然差,但是在某些方面是有優(yōu)勢的,.......” 更多銷售技巧


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