規(guī)避措施：1、重視客戶資信調(diào)查，建立客戶信用檔案 在貿(mào)易業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中，客戶資信是基礎(chǔ)，所以資信調(diào)查是非常重要的。鑒于國際貿(mào)易橫跨空間之大，企業(yè)自身去現(xiàn)場了解也十分有限，所以借助第三方(如專業(yè)信息咨詢公司或出口信用保險

長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)以重工業(yè)制造業(yè)為主,但在杭州等地的手工業(yè)制作也很發(fā)達(dá)。珠三角是輕工業(yè)生產(chǎn)模式,以服裝等輕產(chǎn)業(yè)為主。 改革開放以來,長江三角洲和珠江三角洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突飛猛進(jìn),成為中國經(jīng)濟(jì)增長最快和最活躍的地區(qū)。比較研究兩個三角

一、浙江省加工貿(mào)易發(fā)展中存在的問題及滯后的原因 當(dāng)前,浙江省經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速增長, 企業(yè)自主增長能力日益增強(qiáng),工業(yè)門類齊全,基礎(chǔ)設(shè)施良好, 加工制造能力較強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)全球化、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快的趨勢下, 浙江省加工貿(mào)易發(fā)

1.全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢。全球化作為生產(chǎn)社會化和分工高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)自由流動，并最終實現(xiàn)全球資源的最優(yōu)配置。長三角地區(qū)憑借優(yōu)越的區(qū)位條件、較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)配套能力、素質(zhì)較高的

(三)服務(wù)貿(mào)易的行業(yè)集中度較高 盡管近幾年我國長三角地區(qū)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口增長態(tài)勢良好，但各行業(yè)的發(fā)展極不平衡。從進(jìn)出口貿(mào)易總額來看，

長三角企業(yè)出口貿(mào)易面臨的問題及對策研究?

現(xiàn)如今，世界經(jīng)濟(jì)格局和發(fā)展環(huán)境正經(jīng)歷著深刻變化，生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但也存在著很大的機(jī)遇。為了抓住發(fā)展機(jī)會，企業(yè)可以在經(jīng)營管理中積極做好國內(nèi)國際雙循環(huán)布局、遵循質(zhì)量為先、創(chuàng)新驅(qū)動、人才為本的原則，積極

首先,不同生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)成本不可能一樣,故其出廠價總是有高有低。其次,不同生產(chǎn)廠家的目標(biāo)贏利也多有不同,導(dǎo)致其銷售價一定有差異。再次,不同生產(chǎn)廠家與不同外貿(mào)公司的關(guān)系不同也直接影響其銷售報價。所以,生產(chǎn)同一出口產(chǎn)品的眾多

1、面臨內(nèi)外多重壓力：2013年，我國外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國際國內(nèi)的風(fēng)險因素疊加仍將對我國外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢疲軟、風(fēng)險

4、通過運用金融工具減少匯率變動對企業(yè)國際貿(mào)易結(jié)算帶來的影響 進(jìn)出口企業(yè)要依托銀行專業(yè)團(tuán)隊或在條件成熟的情況下組建自己的專業(yè)團(tuán)隊，跟蹤和管理進(jìn)出口外匯，適時通過遠(yuǎn)期外匯買賣、套期保值等手段降低匯率變動給企業(yè)帶來的損失，

2.貨幣政策進(jìn)所導(dǎo)致企業(yè)特別是中小型生產(chǎn)外貿(mào)企業(yè)融資困難 在國內(nèi),中小企業(yè)融資難是一個由來已久的“老大難”問題。而在2008年,由于央行執(zhí)行從緊的貨幣政策,各家銀行紛紛收緊信貸規(guī)模,銀行信貸緊縮,致使本來就存在貸款難、擔(dān)保難的中小企

生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)面臨問題

而今年也是首次開展了線上線下融合舉辦，給我們帶來了一個不一樣的體驗。首先，這屆廣交會依然有著多數(shù)的新鮮面孔，有不少參展商和采購商都是第一次來到廣交會現(xiàn)場，在現(xiàn)場能感受到參展商的熱情以及對產(chǎn)品近距離的觀察。那么

連同外貿(mào)經(jīng)營者備案登記表及其他所屬交易團(tuán)要求提交的材料一并報所屬交易團(tuán)后，參展申請方正式生效。新能源、寵物用品展位：第129屆廣交會新能源、寵物用品展區(qū)展位數(shù)量、位置原則上保持第128屆最終狀態(tài)不變，僅對大會收回的和

受疫情影響和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，廣交會網(wǎng)上展已走過四屆，并不斷完善。買家和參展商可以足不出戶“買賣全球”。要知道的是疫情仍在蔓延，經(jīng)濟(jì)全球化面臨逆流，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易復(fù)蘇仍不穩(wěn)定，貨物貿(mào)易勢頭減弱。在復(fù)雜嚴(yán)峻的

一般的是，只允許參展方的工作人員，入場一般的也是有人數(shù)限制的，會有掛牌發(fā)放 至于客戶這一方，我覺得是沒有什么限制的，這還能有什么門檻呢？這種大型的展覽交易會，本身就是為了吸引客戶的 如果限制客戶提高門檻，那這個

但一些建材企業(yè)表示，在本屆廣交會上，除老客戶對上漲的報價表示一定程度的認(rèn)可外，新客戶都不能承受價格的提升，企業(yè)可能遭遇訂單的減少和取消，結(jié)果尚難預(yù)料。另外，由于石材被列入加工貿(mào)易禁止類目錄，福建、山東和河北等相關(guān)

廣州除廣交會以外停止舉辦各類型展會。廣交會是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)自疫情開始以來舉辦的首場全球經(jīng)濟(jì)性貿(mào)易活動，具有標(biāo)志性和里程碑意義，華南國際車展理當(dāng)做出份內(nèi)的理解與配合。事情來得突然，給所有參展商領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)造成深深的困難。

3.代辦代購參展證、門票詐騙：通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布代辦參展證、代購廣交會門票等信息，收取相關(guān)費用，甚至讓事主在指定地點交接，最終不見人影、無法聯(lián)系。【典型案例】案例一：高仿郵箱詐騙 騙子采用高仿郵箱冒充某企業(yè)的海外客戶，以業(yè)

第130屆廣交會參展面臨哪些困難?

二零二零年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨的壓力和困難：產(chǎn)能過剩的局面尚未改變、地方性債務(wù)問題、企業(yè)融資成本居高不下、財政金融風(fēng)險加大、企業(yè)進(jìn)入去庫存階段。1、產(chǎn)能過剩的局面尚未改變。我國制造業(yè)過剩產(chǎn)能呈現(xiàn)行業(yè)面廣、絕對過剩程度

與此同時，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，可以預(yù)料和難以預(yù)料的風(fēng)險挑戰(zhàn)隨之增多。獨特視角：四期共振，策略失靈 一般而言，不良資產(chǎn)是資源在企業(yè)周期產(chǎn)業(yè)周期金融周期經(jīng)濟(jì)周期的有序作用下出現(xiàn)錯配的一種客觀存在。長期

中國在國際貿(mào)易中的地位和作用以及面臨的挑戰(zhàn)如下：1、中國作為全球最大的發(fā)展中國家，其在國際貿(mào)易中的地位和作用日益凸顯。近年來，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和對外開放政策的實施，使得中國在全球貿(mào)易中的份額逐年上升。特別是在

在整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境受損這一背景下，2020年中國進(jìn)出口總額勢必也會受影響。結(jié)合全球?qū)Υ舜我咔榈膽B(tài)度來看，各國海關(guān)暫未發(fā)布任何對中國貿(mào)易進(jìn)出口采取強(qiáng)制、激烈的措施，目前措施主要集中在人口出入境控制。如2020年1月30日，

進(jìn)口加工貿(mào)易萎縮 進(jìn)口貿(mào)易方式包括一般貿(mào)易、加工貿(mào)易和其他貿(mào)易。從占比結(jié)構(gòu)看，2020年相較2015年，加工貿(mào)易的占比出現(xiàn)下降，下降6.92百分點，一般貿(mào)易占比增長5.55個百分點;其他貿(mào)易進(jìn)口占比變化不大。2015-2020年，中國一

客觀地看，當(dāng)前影響我國外貿(mào)發(fā)展的有利與不利因素都不少，但最根本的一條是，我國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、長期向好的基本面沒有改變。對此，我們既要正視當(dāng)前的困難挑戰(zhàn)，也要堅定未來外貿(mào)穩(wěn)增長的信心，把減稅降費等政策落實

1.經(jīng)濟(jì)增速放緩，但仍保持在合理區(qū)間。近年來，隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化，我國經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，但從全球視野來看，我國經(jīng)濟(jì)仍然保持在較高水平。盡管受到新冠疫情的影響，2020年我國經(jīng)濟(jì)增速實現(xiàn)了正增長，展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力

2020年中國外貿(mào)發(fā)展面臨哪些困難與挑戰(zhàn)?

國內(nèi)外需求不足。由于世界范圍內(nèi)需求不足現(xiàn)象的廣泛存在，使得世界市場產(chǎn)品和勞務(wù)價格也隨之大幅度下降，這給我國產(chǎn)品的出口和勞務(wù)的輸出帶來了嚴(yán)重困難，使我國企業(yè)的出口創(chuàng)匯能力大大削弱，嚴(yán)重影響了我國對外貿(mào)易的發(fā)展。

四、針對我國對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)不平衡的建議、措施 要實現(xiàn)我國對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)的平衡，首先，應(yīng)注意對外貿(mào)依存度的研究，盡快建立和完善外貿(mào)評價體系，同時要充分利用世貿(mào)組織貿(mào)易爭端解決機(jī)制，全方位、多層面地積極應(yīng)對和優(yōu)化解決貿(mào)易磨擦

(2)我國出口貨物原產(chǎn)地規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)過低造成了許多不利:1)不利于拓展加工貿(mào)易的加工深度,從而降低了出口產(chǎn)品的國產(chǎn)化率; 2)由于出口產(chǎn)品使用的進(jìn)口成份過多,不僅增加了不必要的巨額外匯支出,而且不利于我國對原材料資源的充分開發(fā)和利用;3)

二是貿(mào)易摩擦的影響持續(xù)加大，中國是貿(mào)易保護(hù)主義的最大受害者；三是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的任務(wù)更加緊迫。中國要素成本上升較快，在一定程度上削弱了制造業(yè)的成本競爭力。隨著國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，中國外貿(mào)難現(xiàn)前些年的持續(xù)高速

我國對外貿(mào)易存在的問題及應(yīng)對措施

我認(rèn)為在美國的中國企業(yè)會面臨著以下三個方面的難題：美國社會的需求量減少、能夠獲得的投入資金會比較少以及所需要承擔(dān)的成本更高。我相信很多人這一段時間都已經(jīng)關(guān)注到了，美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了停滯，而且美國社會當(dāng)中的

1、成本增加：企業(yè)社會責(zé)任活動需要大量的人力、物力和財力投入，這會給企業(yè)帶來額外的成本壓力。2、資源調(diào)配困難：企業(yè)社會責(zé)任活動需要企業(yè)投入大量的資源，若資源調(diào)配不合理，會導(dǎo)致企業(yè)其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)受到影響。3、管理難度增加

過去40年，得益于中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的紅利，一大批外資企業(yè)涌入中國市場，他們看中了中國優(yōu)惠的土地稅收政策，低廉的勞動力，以及其他方面的一些限制，紛紛在中國投資建廠。特別是日企，中國曾是他們最受青睞的建廠國。由此，中國

對于利用外資穩(wěn)定增長,商務(wù)部新聞發(fā)言人給出了三點原因:中國市場引力不減、開放政策落地見效、投資環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。不論內(nèi)外資,營商環(huán)境都是企業(yè)最看重的。營商環(huán)境好不好,市場主體最有發(fā)言權(quán)。在近日召開的第三屆跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會

外資企業(yè)的生存情況確實比較困難，這個情況其實不僅發(fā)生在國內(nèi)，因為全球范圍內(nèi)的外資企業(yè)的發(fā)展都會遭遇一定的難題。之所以會出現(xiàn)這種情況，主要是因為美聯(lián)儲在不斷加息，這個方式也會導(dǎo)致全球范圍內(nèi)出現(xiàn)一定的通貨膨脹的問題，甚

外資金融企業(yè)發(fā)展的困有以下方面：（一） 外資投資流程法規(guī)相對不完善 ；（二） 中國金融業(yè)體制相對落后；（三）國家對投資活動監(jiān)管不到位；（四）金融業(yè)不公平待遇；（五）金融業(yè)高級人才匱乏。

1. 語言障礙：外資企業(yè)在進(jìn)入新的市場時，可能會面臨語言障礙，特別是在非英語國家。這可能會導(dǎo)致與當(dāng)?shù)貑T工、客戶和供應(yīng)商之間的交流困難，從而影響企業(yè)的業(yè)務(wù)運營。2. 文化差異：不同的國家和地區(qū)有不同的文化背景和價值觀

外資企業(yè)面臨的最大困難是什么

中國企業(yè)在國外合資時遇到的問題和困難： 中國的合資企業(yè)都面臨著制度沖突、文化沖突。制度沖突實際上就是兩種機(jī)制，來自國外的市場機(jī)制和國有企業(yè)原有的計劃經(jīng)濟(jì)機(jī)制。另外一個就是文化沖突，國內(nèi)有一種民族化的情緒，認(rèn)為跨國公司到中國來是占領(lǐng)市場，是把我們的錢賺走，而且企圖控制這個企業(yè)。在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面雙方也有不同的看法，中方總是認(rèn)為外方不肯拿技術(shù)過來，外方認(rèn)為我的技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)在還不能得到很好的保護(hù)。所以，這樣就產(chǎn)生了很大的問題，在中國好像認(rèn)為這么合資下去，中國的汽車工業(yè)就沒有自己的了，外方也認(rèn)為，再進(jìn)一步的發(fā)展也非常困難，于是提出能不能獨資、能不能控股這樣的要求。 在中國方面也有一些誤解，比如說和外方商談一件事情，外方不同意，它認(rèn)為外方想控制這個企業(yè)，自己沒有話語權(quán)了，有人打一個比方，兩口子商量買一種東西，女方不同意，男方也就不買了。但是我說這個比方是不合適的，為什么呢？在中國的家庭里，女方說得算的，是絕對控股的，在合資企業(yè)里面，雙方都有平等發(fā)言的權(quán)利，你的意見別人不同意，并不等于誰要絕對控制這個企業(yè)，所以我覺得這一點上應(yīng)該溝通，從文化上交流。我覺得有些企業(yè)做得比較好，我知道有的合資企業(yè)他們差不多要吵架，最后吵到現(xiàn)在，可能都快過不下去了，已經(jīng)有過過不下去的了。應(yīng)該說有的企業(yè)之間合作得很好，有一個企業(yè)中方的高層和外方的高層每個月至少約著打一次高爾夫，外方的高層教會中方的高層，這是一個很好的象征。另外有的合資企業(yè)提出來，外方母體和中方母體之外創(chuàng)造合資企業(yè)的文化，這也是一個很好的思路。外方企業(yè)到中國來，中國有一句話叫：入鄉(xiāng)隨鄉(xiāng)、入俗隨俗，強(qiáng)龍不壓地頭蛇，所以你總要和當(dāng)?shù)氐娜撕献鳎傄私夂瓦m應(yīng)情況，文化上的溝通也是非常重要的。 1，我國中外合資企業(yè)的特點 中外合資企業(yè)是我國80年代開始大力發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)，實行改革開放政策，在特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期所發(fā)展和產(chǎn)生的一批企業(yè)。根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》的定義，中外合資企業(yè)亦稱股權(quán)式合營企業(yè)，由外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或者個人同中國的公司、企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)組織，依照中國的法律和行政法規(guī)，經(jīng)中國政府批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)的，由雙方共同投資、共同經(jīng)營，按照各自的出資比例共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧的企業(yè)。 從企業(yè)性質(zhì)來講，中外合資企業(yè)屬于有限責(zé)任公司。除了具備所有法人制企業(yè)的特點之外，中外合資企業(yè)由于其投資合作雙方的特殊性，合資公司還具有以下特點： 第一，中外雙方投資者共同出資，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧，以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任；第二，＿般來說，外方合資經(jīng)營者出資比例不應(yīng)低于25％，否則不能享受中國政府關(guān)于合資企業(yè)優(yōu)惠政策的待遇；第三，董事會是合資企業(yè)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。 截止到2002年底，我國共批準(zhǔn)外商投資企業(yè)42．42萬個，合同外商投資總額8280．60億美元，實際投人外資4479．66億美元，成為世界利用外商直接投資最多的國家.外商投資企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)具有巨大影響力的一類主體。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界﹁體化的趨勢，外資的國民化待遇、合資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，此類企業(yè)最終將成為普通法人主體的公司。但是，從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點看，在今后較長的一段時間中，此類企業(yè)還將發(fā)揮著巨大的作用，成為影響中國國民經(jīng)濟(jì)的重要經(jīng)濟(jì)力量。 2，我國中外合資企業(yè)公司治理中遇到的問題 雖然《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》明確規(guī)定了中外合資企業(yè)的董事會職權(quán)，經(jīng)營管理層的職權(quán)，但是“公司治理是對公司中各種活動的總體控制，它涉及到公司長期目標(biāo)和計劃的確定，實現(xiàn)目標(biāo)和計劃所需的正確管理結(jié)構(gòu)(組織、體制、人員)。同時要確保各種結(jié)構(gòu)功能，包括保持公司名譽、聲望以及對各種相關(guān)團(tuán)體負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。” 一方面，由于中外合資企業(yè)是特定時期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體，決定著這類企業(yè)在發(fā)展過程中公司治理遇到的普遍問題；另一方面，由于雙方母體投資公司文化差異，導(dǎo)致了管理方法和目標(biāo)的差異，使得部分合資企業(yè)在合資后沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 中國目前的合資企業(yè)公司治理中出現(xiàn)的問題集中表現(xiàn)在以下幾點。 2．1雙方發(fā)展戰(zhàn)略差異使得合資企業(yè)發(fā)展目標(biāo)缺乏延續(xù)穩(wěn)定 中外合資企業(yè)在特殊的歷史條件下誕生，因此投資者雙方存在著不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。從外方投資者看，在中國設(shè)立中外合資企業(yè)是進(jìn)人中國市場的第一步，是跨國企業(yè)全球生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分。所以。對于外方母公司來說，市場戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)價值以及企業(yè)文化的輸人都具有重要戰(zhàn)略意義，而非純粹地追求利潤最大化。 從中方投資者看，引進(jìn)外資的同時，發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量，同時將先進(jìn)的管理經(jīng)驗和先進(jìn)的經(jīng)營引人中國，“引進(jìn)一學(xué)習(xí)一消化一發(fā)展”在80年代后期直至90年代成為中國合資企業(yè)的一種普遍存在的自我提高方式。 所以說，雙方投資者的戰(zhàn)略目標(biāo)的共同之處成為雙方攜手合作的基礎(chǔ)，但是戰(zhàn)略目標(biāo)的差異性也成為合資企業(yè)發(fā)展過程中的障礙。在某一時期內(nèi)，從外方投資者的戰(zhàn)略要求看，為了符合全球戰(zhàn)略布局，以市場利益為重；但是中方投資者認(rèn)為，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展是解決企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，所以成立初期制定的戰(zhàn)略目標(biāo)到了一定時期，戰(zhàn)略方向的不一致就形成了。此類戰(zhàn)略目標(biāo)的差異，使得合資企業(yè)紛紛提早結(jié)束合資經(jīng)營期，在電子消費品行業(yè)案例較多。 2．2 雙方經(jīng)營文化差異使得合資企業(yè)管理文化沖突時有發(fā)生 根據(jù)國內(nèi)合資企業(yè)的經(jīng)營情況，從最高機(jī)構(gòu)董事會到經(jīng)理層，再從經(jīng)理層到員工隊伍，由于中外文化差異造成的管理文化沖突比較多。外方投資方由于受本國企業(yè)長期的影響，在工作的方法、處理問題的態(tài)度上往往比較直接、明了、高效；而中方投資方因為長期處在中國傳統(tǒng)文化的熏陶下，含蓄、婉轉(zhuǎn)，兩者之間具有一定的差異。 這種差異，在公司治理方面表現(xiàn)為：董事會和經(jīng)理執(zhí)行層不同人員受母體文化影響較大，使得管控關(guān)注要點和工作方法的要點不一，從而不利于企業(yè)的整體發(fā)展。 這種差異，在公司治理上也表現(xiàn)為：從董事會到經(jīng)理執(zhí)行層，從執(zhí)行層到公司員工不同層面的溝通方式差異，使得企業(yè)治理信息不對稱。 2．3 雙方管控重點差異使得合資企業(yè)本身利益得不到保證 中外合資企業(yè)在公司治理方面特別在實際操作中普遍遇到的一個困惑是：雙方管控的重點差異，這種差異既有管控的重疊，又有管控的盲區(qū)。外方投資者在實際運作中強(qiáng)調(diào)對財務(wù)的管控、技術(shù)的管控，認(rèn)為這些都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，也是跨國境管理的重點。特別是財務(wù)管控，要求財務(wù)系統(tǒng)的集成，并且往往還要派駐“財務(wù)總監(jiān)”的人員，這種財務(wù)管控的作用已經(jīng)超過了以往財務(wù)監(jiān)督的職能，更加表現(xiàn)為“企業(yè)資源的管理，經(jīng)濟(jì)價值的管理，戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)參與”等多項功能。 而中方投資者被要求在本地市場、本地人力資源等方面進(jìn)行管理，這些分工使得一些企業(yè)在運作過程中，條線過分明確，而且受到溝通機(jī)制、溝通條件的影響，使得企業(yè)管理職能不能有效發(fā)揮。部分管理職能由于雙重領(lǐng)導(dǎo)而產(chǎn)生的重疊，而部分管理職能卻因主管領(lǐng)導(dǎo)不力而產(chǎn)生管理盲區(qū)。 此外，在實際運作中，外方投資者對企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心研究能力予以特別保護(hù)，在有償輸出的情況下，也不會完全徹底地傳授給合資企業(yè)。這不利于合資企業(yè)的成長以及中方投資者對整個公平、公正、互助合作的認(rèn)同。 3 SAIC中外合資企業(yè)公司治理成功模式 上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司是我國汽車工業(yè)的特大型企業(yè)集團(tuán)之一，主要從事轎車、客車、載重車、拖拉機(jī)、摩托車等整車及配套零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、金融和服務(wù)，是我國第一家進(jìn)人世界500強(qiáng)的地方性企業(yè)。80年代以后，緊緊抓住中國改革開發(fā)的政策，加速引進(jìn)外資，至2004年底已經(jīng)先后成立了60多家中外合資企業(yè)，同大眾、通用、博世、福特等眾多世界500強(qiáng)公司建立了合作關(guān)系，并且95％以上的合資企業(yè)在運作上取得了成功。 從1985年第一家中外合資企業(yè)——上海大眾汽車有限公司開始，上汽集團(tuán)對合資企業(yè)在公司治理方面取得了一些寶貴的經(jīng)驗，重點發(fā)展了兩種公司治理的模式：董事會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行管理委員會和董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這兩種模式既有共性，又有特性： (1)明確董事會在企業(yè)中最高權(quán)利機(jī)構(gòu)的作用。董事會職能根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》，在公司章程、合資合同中體現(xiàn)；明確董事會議事制度，建立定期的董事會議溝通機(jī)制；明確董事會溝通方式，建立董事會秘書制度，形成正式與非正式溝通機(jī)制；明確董事會管控重點，達(dá)成一致認(rèn)識，便于執(zhí)行經(jīng)理層的日常操作。 　　 (2)董事會運作中，雙方董事要克服文化差異、戰(zhàn)略差異，注重溝通，以合資企業(yè)戰(zhàn)略利益為重，而不偏袒任何合資一方的利益。上汽集團(tuán)總裁胡茂元同志在上海通用汽車有限公司籌建過程中提出“4S合作理念”，即STUDY(學(xué)習(xí))、SGMFIRST(合資公司利益第一)、STANDARDIZATION(標(biāo)準(zhǔn)管理)、SPRING(柔性工作)。 (3)探索執(zhí)行管理委員會和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制兩種治理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行管理委員會是由4～6個中外雙方投資者委派，董事會任命的公司高管人員，擔(dān)任執(zhí)行經(jīng)理，對經(jīng)營過程中重大問題需要共同商議決定，共同決策，共擔(dān)風(fēng)險，執(zhí)行董事會決策的執(zhí)行管理方式；總經(jīng)理負(fù)責(zé)制是中外雙方投資者共同商議，董事會任命，中外雙方定期輪換的總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制度，根據(jù)企業(yè)所從事的行業(yè)，所經(jīng)營的業(yè)務(wù)，決定不同的執(zhí)行層管理機(jī)構(gòu)，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作。 4 未來中外合資企業(yè)發(fā)展趨勢和公司治理的特點 奧利弗在《治理機(jī)制》一書中指出“每種一般的治理模式(市場、混合經(jīng)濟(jì)、等級制等等)都是某種獨特形式的契約法所支持，并在許多重要方面由這種形式的契約法所界定。”中外合資企業(yè)的公司治理模式也是在中國特定的法律環(huán)境中，所孕育和發(fā)展起來的公司治理機(jī)制的一種特殊的形式。 從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢看，中外合資企業(yè)的發(fā)展會因中國加人世界貿(mào)易組織，其整個運作方式和管理方式都不斷與之接軌，使得整個制度不斷完善。所以，中國目前的中外合資企業(yè)必定存在著股權(quán)多元化、信息披露規(guī)范、職業(yè)經(jīng)理人本地化等多種趨勢。因此，中外合資企業(yè)的企業(yè)治理的特點也將呈現(xiàn)以下趨勢：第一，多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)以后，引進(jìn)獨立董事制度。從公司治理理論看，“內(nèi)部人控制”體制在一定的時候，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大以及資本市場的成熟，引進(jìn)外部獨立董事，規(guī)范決策程序，是中外合資企業(yè)在成長過程中不可缺少的一種有效公司治理方式。第二，信息披露規(guī)范及時。企業(yè)規(guī)模和所有權(quán)發(fā)展后，公司管理層和所有者之間信息互通的難度也增加，同時必要性和及時性也增強(qiáng)，組織之間信息交換的交易成本也急劇增加。但是規(guī)范、透明、及時的信息披露，是公司股東對于公司經(jīng)營層所必須的要求。
外資金融企業(yè)發(fā)展的困有以下方面： （一） 外資投資流程法規(guī)相對不完善 ； （二） 中國金融業(yè)體制相對落后； （三）國家對投資活動監(jiān)管不到位； （四）金融業(yè)不公平待遇； （五）金融業(yè)高級人才匱乏。
Lz具體問的哪方面的不同呢？ 是客戶更喜歡哪一類，還是什么啊。。。 生產(chǎn)型顧名思義意指工廠嘍，外貿(mào)型應(yīng)該就是外貿(mào)公司吧。。我權(quán)且這么理解。 工廠做外貿(mào)現(xiàn)在已經(jīng)是非常光火的了，很多外國客戶都很喜歡工廠，因為工廠的價格比外貿(mào)公司更地，而上來就先問你是不是工廠，非工廠不作考慮的這些客戶一般就是非洲 中東的了 或者是他自己本身利潤就非常低的中間商，這樣客戶的單子，工廠即使接下來，基本上價格也接近成本了。 還有一些客戶，他們因為要的東西很雜，自己懶得一家一家找工廠，所以喜歡找外貿(mào)公司要貨，也就是多花點錢 自己圖個輕松。 還有一類就是比較大的采購商，應(yīng)該是比較傾向于貿(mào)易公司的，因為在付款條款 還是服務(wù)方面確實外貿(mào)公司要略勝一籌，當(dāng)然不排除也有工廠這方面做的比較好的。 總之，工廠和貿(mào)易公司，各有各的利弊，客戶們當(dāng)然也是蘿卜白菜各有所愛了。 LZ的題目很抽象，就回答這么多吧。。

2007年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)席卷全球,我國長三角地區(qū)出現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)出口訂單減少、對外貿(mào)易額下滑、區(qū)域經(jīng)濟(jì)增速放緩的現(xiàn)象,這對長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了挑戰(zhàn)。雖然國際金融危機(jī)是引發(fā)上述現(xiàn)象的直接因素,但是現(xiàn)象背后隱藏的長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點才是其深層次的原因。 外貿(mào)依存度既能反映一國經(jīng)濟(jì)的開放程度,又能衡量一國經(jīng)濟(jì)對國際市場的依賴程度,是研究外向型經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)。我們從長三角地區(qū)外貿(mào)依存度結(jié)構(gòu)入手,利用外貿(mào)依存度指標(biāo)剖析長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的情況。 本文在國內(nèi)外學(xué)者對外貿(mào)依存度問題研究的基礎(chǔ)上,通過我國長三角地區(qū)改革開放三十年來的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),首先說明對外貿(mào)易在長三角地區(qū)和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位；通過回歸分析檢驗了長三角地區(qū)外貿(mào)依存度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)系；然后縱向梳理出近三十年長三角地區(qū)外貿(mào)依存度的發(fā)展演變情況；橫向解構(gòu)長三角地區(qū)外貿(mào)依存度的結(jié)構(gòu)特點和其所反映的區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)情況；進(jìn)一步解釋形成長三角地區(qū)目前外貿(mào)依存度背后的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)原因；最后分析了長三角地區(qū)外貿(mào)依存度特點對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,針對目前存在的問題提出了構(gòu)建長三角地區(qū)適宜外貿(mào)依存度結(jié)構(gòu)的政策建議,并展望了長三角地區(qū)外貿(mào)依存度未來走勢。 通過分析本文認(rèn)為目前長三角地區(qū)逐年升高的外貿(mào)依存度指標(biāo)背后隱藏了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險。本文按照貿(mào)易標(biāo)的結(jié)構(gòu)、貿(mào)易進(jìn)出口結(jié)構(gòu)、貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)以及貿(mào)易產(chǎn)業(yè)類型結(jié)構(gòu)將外貿(mào)依存度橫向分解,發(fā)現(xiàn)外貿(mào)依存度過高所反映的風(fēng)險蘊涵于長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,揭示出長三角地區(qū)目前存在貨物貿(mào)易大于服務(wù)貿(mào)易、出口貿(mào)易大于進(jìn)口貿(mào)易、貿(mào)易市場集中于歐美日等國、勞動密集型產(chǎn)業(yè)出口大于服務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)出口等問題。從問題出發(fā)本文提出長三角地區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),構(gòu)建適宜外貿(mào)依存度結(jié)構(gòu)應(yīng)從發(fā)展服務(wù)貿(mào)易、鼓勵技術(shù)設(shè)備和資源性產(chǎn)品進(jìn)口、拓展多元貿(mào)易市場、支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和發(fā)展多元化貿(mào)易方式等角度入手。最后本文預(yù)測長三角地區(qū)外貿(mào)依存度短期內(nèi)可能存在一個先降后升的過程,長期將趨于一個相對目前較低的水平。
國貿(mào)專業(yè)畢業(yè)論文題目 1. 后配額時代的中國紡織品出口 2. 中美（中歐）紡織品貿(mào)易爭端之我見 3. 我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對反傾銷的戰(zhàn)略思考 4. 貿(mào)易大國形象與非貿(mào)易強(qiáng)國之實質(zhì) --------淺析中國外貿(mào)的發(fā)展現(xiàn)狀 5. 技術(shù)性貿(mào)易壁壘與綠色貿(mào)易壁壘之異同 6. 論企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及發(fā)展對策 7. 淺談行業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀與對策 8. 論市場營銷中的非價格競爭策略 9. 個性化需求與定制市場需求 10. 企業(yè)目標(biāo)市場選擇問題探討 11. 實施綠色營銷的現(xiàn)狀、問題與對策 12. 營銷隊伍的建設(shè)現(xiàn)狀與對策 13. 中國轎車消費市場的分析 14. 論我國進(jìn)出口貿(mào)易對國內(nèi)通貨膨脹的影響 15. 我國人民幣匯率取向的對策和建議 16. 現(xiàn)行匯率制度對我國貨幣政策的影響 17. 論出口結(jié)匯風(fēng)險的防范 18. 人民幣匯率保持持續(xù)穩(wěn)定的必要性 19. 人民幣匯率制度的特點、缺陷及改革方向 20. 人民幣升值對我國國際收支的影響及對策 21. 論述我國當(dāng)前人民幣是否應(yīng)該升值 22. 論述國際收支順差對一國經(jīng)濟(jì)影響 23. 中國儲備增長和人民幣匯率壓力 24. 對外開放度的計量與模型構(gòu)造 25. 新形勢下中國參與國際分工的戰(zhàn)略研究 26. 建設(shè)中國跨國公司相關(guān)問題研究 27. 中外（美、日本、歐盟）貿(mào)易爭端的產(chǎn)生原因與解決方式探討 28. 中國對外反傾銷機(jī)制的完善 29. 中國參與地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化問題研究 30. 長三角經(jīng)濟(jì)合作模式探討 31. 經(jīng)濟(jì)全球化中我國開放型服務(wù)業(yè)的發(fā)展 32. 內(nèi)外貿(mào)一體化研究 33. 循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)問題研究 34. 長三角地區(qū)利用跨國公司投資相關(guān)問題研究 35. 跨國公司在華設(shè)立研發(fā)中心與中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 36. 有關(guān)反傾銷及其他貿(mào)易壁壘的問題 37. 涉及國際貿(mào)易糾紛的問題 38. 人民幣匯率問題 39. 企業(yè)的國際化戰(zhàn)略問題 40. 國外技術(shù)壁壘對我國出口的影響及對策 41. 外國對華直接投資與中國制造業(yè)產(chǎn)品國際競爭力 42. 跨國公司本土化戰(zhàn)略及其啟示 43. 金融開放對中國經(jīng)濟(jì)影響的經(jīng)驗分析 44. 美元匯率波動的主要因素分析 45. 跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟和我國企業(yè)的對策 46. 跨國公司的研究與開發(fā)戰(zhàn)略及其影響和啟示 47. 中國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強(qiáng)國轉(zhuǎn)變過程中的問題及對策 48. SA8000對中國出口貿(mào)易的影響與中國對策思考 49. 國有商業(yè)銀行股份制改造問題跟蹤研究 50. 推動長江三角洲經(jīng)濟(jì)一體化研究 51. 新一輪全球產(chǎn)業(yè)分工重組與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究 52. 制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢及其跨國投資戰(zhàn)略 53. 鼓勵和支持我國企業(yè)發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌問題研究 54. 參與區(qū)域貿(mào)易自由化問題研究 55. 規(guī)范紡織品、服裝出口市場秩序研究 56. 完善我國匯率形成機(jī)制問題研究 57. 人民幣區(qū)域化問題研究 58. 外商在江蘇投資“研發(fā)中心”的現(xiàn)狀及政策建議 59. 貿(mào)易開放度與經(jīng)濟(jì)增長的理論與實踐 60. 經(jīng)濟(jì)全球化下金融危機(jī)國際傳染性及對中國的政策含義研究 “后配額時代”我國紡織業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 本土農(nóng)產(chǎn)品品牌的國際化經(jīng)營 當(dāng)前我國紡織品貿(mào)易面對的技術(shù)性貿(mào)易壁壘及對策分析 廣東民營企業(yè)對外貿(mào)易的現(xiàn)狀和對策 廣東企業(yè)反傾銷對策研究 廣東欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與引進(jìn)外資問題研究 廣東省零售業(yè)應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略 廣東省農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易比較優(yōu)勢研究 廣東省農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)對綠色壁壘的挑戰(zhàn)與對策研究 廣東省手機(jī)企業(yè)出口策略研究 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移與惠州電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問題研究 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移與惠州電子信息產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新問題研究 廣東主要農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力研究 惠州港功能定位研究 惠州利用外資存在的問題及解決對策 惠州市電子行業(yè)發(fā)展的瓶頸分析以及對策研究 惠州市工業(yè)企業(yè)國際競爭力研究 惠州市區(qū)域外向型產(chǎn)業(yè)集群存在問題及對策研究 惠州數(shù)碼產(chǎn)業(yè)的集群化研究 綠色壁壘對廣東外貿(mào)的影響及對策 綠色貿(mào)易壁壘對廣東省農(nóng)產(chǎn)品出口的影響與對策 綠色貿(mào)易壁壘與我國的產(chǎn)品出口研究 論技術(shù)性貿(mào)易壁壘對廣東紡織品出口的影響以及對策 粵港物流競爭與合作問題研究 中國與東南亞農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易前景分析 中泰柑橘產(chǎn)業(yè)比較研究 珠三角中小企業(yè)對外貿(mào)易的現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略 自主知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)國際競爭力的影響 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移與惠州電子信息產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制研究