服裝跟單員通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是一款衣服從原料到成品入庫(kù)全程對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督掌控，解決協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，向上一級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)進(jìn)度。根據(jù)服裝生產(chǎn)的流程，可以細(xì)分到面輔料跟單、樣品跟單、大貨跟單、業(yè)務(wù)跟單、質(zhì)量跟單等等，

1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制；2、制作服裝款式指示書(shū)；3、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào)；4、協(xié)助采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)材料，及月終對(duì)帳等工作；5、熟悉公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，準(zhǔn)確報(bào)出銷(xiāo)售價(jià)格；6、產(chǎn)品準(zhǔn)備過(guò)程中，貨款結(jié)算

服裝跟單員可以分為兩種：樣辦跟單和大貨跟單。樣板跟單主要負(fù)責(zé)樣辦的下單及品質(zhì)控制，大貨跟單與樣辦跟單的工作性質(zhì)基本相同，但大貨跟單的涉及面比較廣，除了要負(fù)責(zé)樣辦跟單的那些工作外，還要處理大貨生產(chǎn)中的訂面料、輔

服裝跟單員是外貿(mào)崗位中的一種。1、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程動(dòng)向，及時(shí)掌握跟進(jìn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨；2、根據(jù)簽發(fā)的生產(chǎn)指令單各型號(hào)產(chǎn)品交期，依先后順序跟蹤至入庫(kù)交貨；3、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、洽談和談判；4、進(jìn)出口訂單處理，保證按

服裝跟單員的工作內(nèi)容

服裝跟單員通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是一款衣服從原料到成品入庫(kù)全程對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督，掌控，解決協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的問(wèn)題。向上一級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)進(jìn)度。根據(jù)服裝生產(chǎn)的流程，可以細(xì)分到面輔料跟單，樣品跟單，大貨跟單，業(yè)務(wù)跟單，質(zhì)量跟單。等等，

服裝跟單員是做什么的 一、服裝跟單日常工作安排: 1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不

一、制衣廠跟單主要工作內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制；2、制作服裝款式指示書(shū)；3、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào)；4、協(xié)助采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)材料，及月終對(duì)帳等工作；5、熟悉公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，準(zhǔn)確報(bào)出銷(xiāo)售

服裝跟單員可以分為兩種：樣辦跟單和大貨跟單。樣板跟單主要負(fù)責(zé)樣辦的下單及品質(zhì)控制，大貨跟單與樣辦跟單的工作性質(zhì)基本相同，但大貨跟單的涉及面比較廣，除了要負(fù)責(zé)樣辦跟單的那些工作外，還要處理大貨生產(chǎn)中的訂面料、

服裝跟單員通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是一款衣服從原料到成品入庫(kù)全程對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督掌控，解決協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，向上一級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)進(jìn)度。根據(jù)服裝生產(chǎn)的流程，可以細(xì)分到面輔料跟單、樣品跟單、大貨跟單、業(yè)務(wù)跟單、質(zhì)量跟單等等，這

服裝跟單員是外貿(mào)崗位中的一種。1、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程動(dòng)向，及時(shí)掌握跟進(jìn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨；2、根據(jù)簽發(fā)的生產(chǎn)指令單各型號(hào)產(chǎn)品交期，依先后順序跟蹤至入庫(kù)交貨；3、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、洽談和談判；4、進(jìn)出口訂單處理，保證按

服裝跟單員，是外貿(mào)崗位中的一種。通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是一款衣服從原料到成品入庫(kù)全程對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督，掌控，解決協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的問(wèn)題。及時(shí)向上一級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)進(jìn)度。根據(jù)服裝生產(chǎn)的流程，可以細(xì)分到面輔料跟單，樣品跟單，大貨跟單

服裝跟單員是做什么的

跟單員對(duì)出口貨物的跟單工作主要有：接單，跟進(jìn)生產(chǎn)，出貨跟蹤，制單結(jié)匯等。一．接單：接單也即合同的簽定，訂單的取得。合同的書(shū)面形式并不限于某種特定的格式。任何載明雙方當(dāng)事人名稱(chēng)，標(biāo)的物的質(zhì)量，數(shù)量，價(jià)格，交貨和

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶(hù)定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。外貿(mào)跟單員的職責(zé)：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)

跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶(hù)訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)作流向的專(zhuān)職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間及企業(yè)與客戶(hù)之間相互聯(lián)系的中間樞紐,那么外貿(mào)跟單員的工作流程是什么呢?一起來(lái)了解了解! 1.客戶(hù)詢(xún)盤(pán): 一般在客戶(hù)下訂Purchase Order

1、制作合同：客戶(hù)下單以后，核對(duì)產(chǎn)品價(jià)錢(qián)是否與以前所做的訂單或之前確認(rèn)的價(jià)錢(qián)是否一致，總金額是否正確，如正確，將資料輸入專(zhuān)家軟件里做合同給客戶(hù)確認(rèn)，如是做T/T30%，并讓其安排打訂金，待定金到帳后，再下購(gòu)貨合同

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶(hù)定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。外貿(mào)跟單員的職責(zé)：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)

外貿(mào)跟單主要是為了后續(xù)促單，具體流程包括跟單前客戶(hù)分析和跟單的實(shí)際情況處理。跟單前期準(zhǔn)備 01 分析客戶(hù) 既然是跟單，就說(shuō)明我們已經(jīng)和客戶(hù)有過(guò)一面之交，對(duì)客戶(hù)的基本情況有所了解。那么繼續(xù)要做的，就是盡量地收集客戶(hù)資

外貿(mào)跟單主要做什么?有什么流程?

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶(hù)定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。外貿(mào)跟單員的職責(zé)：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)

在收到客戶(hù)正式的訂單時(shí),應(yīng)制作出口合同, 出口商業(yè)發(fā)票,裝箱單,出口貨物托運(yùn)單,核銷(xiāo)單, 報(bào)關(guān)單, 報(bào)關(guān)委托書(shū), 報(bào)驗(yàn)委托書(shū)(工廠的外貿(mào)人員還需要準(zhǔn)備: 商檢換證憑單,紙箱檢驗(yàn)單) 等文件.(應(yīng)由單證員制作,交給業(yè)務(wù)跟單員跟進(jìn))。 9.

一、外貿(mào)基本流程 1、外貿(mào)洽談前期，制作形式發(fā)票用于報(bào)價(jià)、交易參考或客戶(hù)申請(qǐng)進(jìn)口許可等 2、交易確認(rèn)以后，制作外貿(mào)合同 3、準(zhǔn)備交貨的時(shí)候，制作商業(yè)發(fā)票、裝箱單、核銷(xiāo)單、報(bào)關(guān)單，申請(qǐng)商檢通關(guān)單等報(bào)關(guān)出口 4、報(bào)關(guān)后海關(guān)

這問(wèn)題很專(zhuān)業(yè)，建議多跟公司的老員工溝通學(xué)習(xí)下更直接。

外貿(mào)服裝跟單流程是什么?請(qǐng)正在做相關(guān)工作的職場(chǎng)前輩,提供一份工作日志。

跟單員具體工作流程如下：1、 收到訂單，與下單人聯(lián)系，核對(duì)訂單，發(fā)制作圖紙過(guò)來(lái)，另發(fā)一份給工藝部，算單、算料、做工藝圖，按平面圖制作生產(chǎn)執(zhí)行單，與客戶(hù)聯(lián)系確定預(yù)出貨日期。2、 按平面圖制作生產(chǎn)執(zhí)行單，更新訂單

\x0d\x0a\x0d\x0a2）交易磋商：\x0d\x0a包括詢(xún)盤(pán)，發(fā)盤(pán)，還盤(pán)和接受四個(gè)過(guò)程。其中發(fā)盤(pán)和接受是達(dá)成交易、合同成立不可缺少的兩個(gè)基本環(huán)節(jié)和必經(jīng)的法律步驟。在交易磋商過(guò)程中，一方發(fā)盤(pán)經(jīng)另一方接受以后，交易即可

三.訂單/簽約訂貨：貿(mào)易雙方就報(bào)價(jià)達(dá)成意向后，買(mǎi)方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項(xiàng)與賣(mài)方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商洽談，雙方協(xié)商認(rèn)可后，需要簽訂《購(gòu)貨合同》。 在簽訂《購(gòu)貨合同》過(guò)程中，主要對(duì)商品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、包裝、

申請(qǐng)上也沒(méi)有資金限制，具體步驟是：1.在工商局辦理個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)。2.到外經(jīng)貿(mào)委作個(gè)人外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)登記。3.到海關(guān)辦理“中國(guó)電子口岸”入網(wǎng)手續(xù)。4.到外匯管理局辦理“對(duì)外付匯進(jìn)出口單位名錄”或者出口收匯核銷(xiāo)備案登記手續(xù)。

外貿(mào)跟單流程步驟：1.客戶(hù)詢(xún)盤(pán)：一般在客戶(hù)下訂單之前，都會(huì)有相關(guān)的情況給業(yè)務(wù)部，做一些細(xì)節(jié)上的了解。2.報(bào)價(jià)：業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢(xún)，確定貨物品名，型號(hào)，生產(chǎn)廠家，數(shù)量，交貨期，付款方式，包裝規(guī)格及柜型等，給客戶(hù)做

外貿(mào)全流程總結(jié)概括下來(lái)就是“約—貨—款—運(yùn)—單”，從客戶(hù)開(kāi)發(fā)、詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、簽訂合同、訂貨、備貨、報(bào)檢報(bào)關(guān)、裝船、結(jié)匯等等。1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備（公司、產(chǎn)品&行業(yè)分析）外部準(zhǔn)備：所處行業(yè)了解、產(chǎn)品當(dāng)前

外貿(mào)的基本流程是什么?跟單的具體步驟是什么?

外貿(mào)服裝跟單流程是什么？請(qǐng)正在做相關(guān)工作的職場(chǎng)前輩，提供一份工作日志。審證：審證是銀行和公司的共同職責(zé)，但在范圍和內(nèi)容上有所不同。銀行從政策
服裝跟單里只有封樣，沒(méi)有金封樣??！封樣就是投大貨前的確認(rèn)樣品，確認(rèn)樣品通過(guò)后才可投大貨，這個(gè)就叫封樣。
在兩者之間進(jìn)行反饋。不同的產(chǎn)品，跟單的細(xì)節(jié)會(huì)有大同小異，不能完全照搬。以下幾點(diǎn)僅供參考：1.第1步：當(dāng)業(yè)務(wù)員和客戶(hù)在網(wǎng)上進(jìn)行溝通，確定初步意向后。客戶(hù)通過(guò)快遞把樣品和加工的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)傳過(guò)來(lái)。此時(shí)，將樣品和相關(guān)的加工制作的要求通過(guò)打樣申請(qǐng)單反映出來(lái)。之后，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字，將樣品和打樣單(打樣單要復(fù)印一份，正本留自己保存)。給打樣室，打樣。2.第2步：樣品出來(lái)后通過(guò)快遞寄給客戶(hù)，注意即使向快遞詢(xún)問(wèn)UPS號(hào)。3.第3步：客戶(hù)確認(rèn)樣品并將樣品寄回，同時(shí)下單。4.第4步：根據(jù)回傳樣品，制做簡(jiǎn)單的定貨單給技術(shù)部。定貨單要業(yè)務(wù)員和部門(mén)經(jīng)理簽字。將單和樣品留技術(shù)部。要求其制作工藝流程。5.第5步：之后將合同傳給財(cái)務(wù)部簽字和老總簽字。并連同工藝流程樣品3樣物品，下正式的訂貨單。訂貨單要根據(jù)合同來(lái)做，把品質(zhì)要求，包裝要求，和備注事項(xiàng)，交貨日期。寫(xiě)清楚。之后把訂貨單復(fù)印5份，分別傳生產(chǎn)-品管-財(cái)務(wù)-物控-出貨。并在正本上簽字。正本訂貨單留給自己。把工藝流程書(shū)復(fù)印5份，傳財(cái)務(wù)-技術(shù)部-物控-生產(chǎn)-品管。正本留技術(shù)部，副本自己留著。6.第6步：將合同復(fù)印2份，正本自己歸檔。副本分別傳老總辦公室和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7.第7步：即使反映工廠在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并和業(yè)務(wù)員溝通。在業(yè)務(wù)員和客戶(hù)溝通達(dá)成協(xié)議后，將結(jié)果通過(guò)工作聯(lián)系單將變更要求傳達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間。工作聯(lián)系單正本留己，副本傳達(dá)。8.第8步：快出貨時(shí)，聯(lián)系貨代。做報(bào)關(guān)單據(jù)。并提前寄交貨代。若生產(chǎn)有問(wèn)題，導(dǎo)致不能即使出貨要提前通知貨代，以便其另做船期安排。9.第9步：若即使完貨。則提前兩天將貨代傳來(lái)的進(jìn)倉(cāng)單或相關(guān)單據(jù)交給出貨部門(mén)。并將出貨通知單復(fù)印3份，傳生產(chǎn)-品管-出貨部。正本留己。10.第10步：即使做好議付單據(jù)連同貨代送來(lái)的提單進(jìn)行議付。如前T/T下，則先傳副本給對(duì)方，要其付款。L/C項(xiàng)下，則交由財(cái)務(wù)部到銀行進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)。11.第11步：到核銷(xiāo)單等相關(guān)單據(jù)回來(lái)后，將單據(jù)交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)匯，辦理核銷(xiāo)退稅手續(xù)。
近期有接到小伙伴問(wèn)，收到的詢(xún)盤(pán)不少，但是在跟單過(guò)程中又流失了不少客戶(hù)，令人懊惱。今天這篇就整理了一套跟單技巧供大家參考： 跟單前期準(zhǔn)備01 分析客戶(hù) 既然是跟單，就說(shuō)明我們已經(jīng)和客戶(hù)有過(guò)一面之交，對(duì)客戶(hù)的基本情況有所了解。那么繼續(xù)要做的，就是盡量地收集客戶(hù)資料，了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，為進(jìn)一步跟單訂立好目標(biāo)和方法。 分析內(nèi)容具體包括：客戶(hù)的采購(gòu)產(chǎn)品、交易次數(shù)、交易數(shù)量、采購(gòu)行為、采購(gòu)記錄、客戶(hù)合作過(guò)的供應(yīng)商明細(xì)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。 那么分析客戶(hù)的這些信息從哪里可以獲得呢？小編推薦大家可以在海關(guān)數(shù)據(jù)網(wǎng)站、谷歌、臉書(shū)和領(lǐng)英等搜索引擎上搜索獲得。 有了數(shù)據(jù)，接下來(lái)就是篩選挖掘來(lái)的信息，并將這些信息分門(mén)別類(lèi)地記錄下來(lái)，讓以后的跟進(jìn)訂單工作更為高效。 值得注意的是，信息每天都在更新，將每次更新的數(shù)據(jù)情況記錄好，避免下次更新時(shí)做重復(fù)的工作，這樣在能夠節(jié)省時(shí)間之余，還能很清楚地知道自己每項(xiàng)工作的進(jìn)度。 02 對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)處理 已經(jīng)對(duì)客戶(hù)有了分析，接下來(lái)要學(xué)會(huì)分析客戶(hù)心理，為不同客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)。再根據(jù)類(lèi)型選擇處理方式，及時(shí)為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題，盡可能爭(zhēng)取到訂單的簽訂。這里分為“三步走”: 1. 需要長(zhǎng)期爭(zhēng)取的客戶(hù)，跟單周期可以長(zhǎng)一些，一般以一月一次為好； 2.對(duì)于已經(jīng)答應(yīng)定單卻遲遲未簽合同的客戶(hù)，則最好能及時(shí)拜訪進(jìn)行面談； 3. 不能面談的，則一定要通過(guò)電話(huà)問(wèn)清楚客戶(hù)還存在什么困難。目的都是為了及時(shí)幫客戶(hù)解決問(wèn)題。 中期選擇跟進(jìn)方式這里小編提醒大家，我們一定要從郵件思維中跳出。郵件如果不回復(fù)，那么其他的聯(lián)系方式都要加一遍。 現(xiàn)在app太多了，你不知道客戶(hù)登陸頻次高的是哪一個(gè)。有些國(guó)外買(mǎi)家連郵箱都懶得登錄，直接通過(guò)whatsapp進(jìn)行下單。因此所有app聊天工具都需要加一遍。 后期考慮跟進(jìn)內(nèi)容01 產(chǎn)品價(jià)格 買(mǎi)家通常是最關(guān)注他所要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品價(jià)格的。所以我們可以在每個(gè)月的月初把最新的價(jià)格報(bào)給對(duì)方，這樣每個(gè)月至少有一次可以和買(mǎi)家跟進(jìn)的話(huà)題， 要注意不能讓客戶(hù)感覺(jué)是推銷(xiāo)信從而引起反感情緒。如果遇到價(jià)格變動(dòng)比較頻繁的時(shí)候，也要視變動(dòng)的頻率給客戶(hù)發(fā)郵件，并且設(shè)置上有效期。 02 共同話(huà)題 在前期準(zhǔn)備工作中，我們已經(jīng)調(diào)查了客戶(hù)的一些個(gè)人情況，包括對(duì)方的愛(ài)好，與他人的人脈關(guān)系，生日及其他信息。這些信息都可以成為你后續(xù)打開(kāi)話(huà)題的引子。 03 新聞事件 各種新聞事件發(fā)生的時(shí)候，特別是對(duì)方國(guó)家重大新聞發(fā)生的時(shí)候，這是個(gè)不可多得的好時(shí)機(jī)。 小編建議大家每天早上可以花30分鐘事件瀏覽一下國(guó)外的新聞網(wǎng)站，對(duì)各國(guó)的動(dòng)態(tài)有個(gè)了解，知道最新的外貿(mào)政策，這是非常必要的。而且看到客戶(hù)可能感興趣的可以及時(shí)推送給他。 對(duì)癥下藥 我們都知道跟進(jìn)的結(jié)果就是讓買(mǎi)家下單，成交才是我們跟進(jìn)的目的。但是很多時(shí)候我們把自己都感動(dòng)了，買(mǎi)家還是不下單。 小編總結(jié)了三種情況，當(dāng)我們遇到如下情況應(yīng)該如何促使買(mǎi)家下單呢？ 01 買(mǎi)方說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有需求 1. 懂得舍取。問(wèn)清楚客戶(hù)是不是在賣(mài)這個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)橛行┱f(shuō)不需要的客戶(hù)他是真的不再需要了。首先考慮你的客戶(hù)細(xì)分和定位。 我們應(yīng)該把時(shí)間花在那些最符合客戶(hù)定位的買(mǎi)家身上，而不是什么買(mǎi)家都想爭(zhēng)取。 2. 主動(dòng)出擊。如果我們已經(jīng)把產(chǎn)品和服務(wù)完全表達(dá)透徹了，客戶(hù)絲毫不感興趣，那這時(shí)就不需要再做重復(fù)勞動(dòng)了， 這時(shí)可以主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)有沒(méi)有別的感興趣的產(chǎn)品；有沒(méi)有什么可以幫助到他的地方；還能跟客戶(hù)談?wù)勊匿N(xiāo)售情況；他們國(guó)家市場(chǎng)需求的情況等等。前提是客戶(hù)愿意跟你聊這些。生意不成，如果能做朋友那樣也很好，以后可能還會(huì)有機(jī)會(huì)。 3. 互通有無(wú)。如果有新產(chǎn)品或者降價(jià)促銷(xiāo)的，可以給客戶(hù)發(fā)郵件，這樣做的主要目的是讓他記住你，備胎轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)很多。 02 買(mǎi)方說(shuō)價(jià)格高 1. 必要的解釋是必須的，但是要適可而止。否則買(mǎi)家會(huì)覺(jué)得我們的利潤(rùn)空間很大。 2. 盡量地縮短解釋。否則的話(huà)會(huì)讓買(mǎi)家失去耐心，接下來(lái)就是給出稍微的下調(diào)，要在同一封郵件里顯示，告訴對(duì)方，有下降的空間，注意幅度，否則會(huì)很難收?qǐng)觥?3. 采取推薦產(chǎn)品的方式。基本上三個(gè)推薦就好了，價(jià)格相差幅度也不要太大。給買(mǎi)家去挑。這里千萬(wàn)不能只是給出三個(gè)建議，只是對(duì)應(yīng)三份價(jià)格。一些技術(shù)參數(shù)，產(chǎn)品使用環(huán)境的要求，使用的壽命，等等，相關(guān)產(chǎn)品的一些細(xì)小的特征寫(xiě)上。我們總是要往前想一步，不然怎么才能讓我們的買(mǎi)家信服。 4.依據(jù)現(xiàn)有行情分析。不要把MOQ，包裝，交期作為唯一的方式來(lái)談。我們不能總停留在這個(gè)層面上，要不斷的去創(chuàng)造新的增值點(diǎn)。 03 買(mǎi)方問(wèn)一下價(jià)格就消失了 當(dāng)遇到問(wèn)了價(jià)格又消失的情況，可以使用以下3種比較基礎(chǔ)的方法： 1. 問(wèn)其理由； 2. 持續(xù)跟蹤； 3. 電話(huà)詢(xún)問(wèn)。 最后，跟單的心態(tài)要平和，不要太急功近利。 從買(mǎi)方的角度出發(fā)，不要一味地要定單，要不到定單時(shí)，就惡語(yǔ)傷人，胡攪蠻纏。只會(huì)讓買(mǎi)方更加討厭，讓對(duì)方感到不是在談業(yè)務(wù)而是一種困擾。跟單一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，以交朋友的心態(tài)反而更容易拿到定單。 記住，持續(xù)不斷地跟進(jìn)，跟進(jìn)。即使買(mǎi)方不理我們，也盡量讓他們對(duì)我們有個(gè)良好的印象，萬(wàn)一哪天需要這個(gè)產(chǎn)品或者想考察新的供應(yīng)商的時(shí)候，我們的機(jī)會(huì)就來(lái)了。

　　一、服裝理單員的主要工作內(nèi)容如下： 　　1、訂單銷(xiāo)售的審核工作；要求審核工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有問(wèn)題單據(jù)上報(bào)； 　　2、有問(wèn)題貨品的系統(tǒng)核實(shí)及改單，庫(kù)存調(diào)整工作；要求改單及時(shí)、跟進(jìn)核實(shí)； 　　3、經(jīng)銷(xiāo)商及直營(yíng)店串貨、少貨情況處理；要求認(rèn)真核實(shí)，及時(shí)調(diào)整處理，及時(shí)上報(bào)； 　　4、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單據(jù)確認(rèn)工作；要求核實(shí)無(wú)誤后確認(rèn)入庫(kù)，協(xié)助財(cái)務(wù)核實(shí)入庫(kù)情況； 　　5、差異入庫(kù)貨品的處理工作；要求有問(wèn)題入庫(kù)單據(jù)及時(shí)調(diào)整處理，及時(shí)整理與上級(jí)溝通，并有效跟進(jìn)處理結(jié)果； 　　6、有質(zhì)量問(wèn)題的貨品處理工作；要求不定期安排返貨并及時(shí)跟進(jìn)回復(fù)情況、核對(duì)并確認(rèn)退貨明細(xì)及申請(qǐng)調(diào)價(jià)； 　　7、處理客戶(hù)投訴、單品返貨及相應(yīng)的扣款及貨品賬目處理；要求處理客戶(hù)投訴服務(wù)得體，不卑不亢，并及時(shí)處理投訴事件，客戶(hù)扣款條目記錄清晰，不得漏扣。 　　二、服裝跟單員的主要工作內(nèi)容如下： 　　1、要用電腦設(shè)計(jì)制衣廠的制造通知單； 　　2、根據(jù)實(shí)際需要在制造通知單上填寫(xiě)客戶(hù)名、產(chǎn)品名、工藝流程、工藝要求、工序安排、款式圖、規(guī)格表、裁床表、后整、面料、輔料等相關(guān)內(nèi)容； 　　3、要根據(jù)制單的要求來(lái)全程跟蹤和負(fù)責(zé)，檢查和聯(lián)絡(luò)各個(gè)部門(mén)的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題，如布料的檢查、輔料的檢查和配置、車(chē)縫的檢查（中查總查）、繡花片印花片的檢查、服裝規(guī)格的測(cè)量、出貨的數(shù)量、出貨的日期等等； 　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。