所謂平行進口(在美國稱“灰色市場”)是指國際貿(mào)易中,當某一知識產(chǎn)權(quán)人的知識產(chǎn)權(quán)獲得兩個以上國家的保護時,未經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)人或者獨占許可證持有人的許可,第三者從外國知識產(chǎn)權(quán)人手中購得知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品并輸入本國進行銷售的行為。例如:經(jīng)乙

這種模式反映的是“地球中心論”,對于人力資源的來源以能否勝任本職工作為衡量標準,其優(yōu)勢在于有利于培養(yǎng)具有全球戰(zhàn)略思想和豐富國際經(jīng)驗的管理人才。 5.歐美國家由于綜合國力強,科技水平高,其國際流通企業(yè)在發(fā)達國家設立子公司時,只有35%

畢業(yè)論文是本科學習階段一次非常難得的理論與實際相結(jié)合的機會,通過這次比較完整的給排水系統(tǒng)設計,我擺脫了單純的理論知識學習狀態(tài),和實際設計的結(jié)合鍛煉了我的綜合運用所學的專業(yè)基礎知識,解決實際工程問題的能力,同時也提高我查閱文獻資料、

國際貿(mào)易專業(yè)的論文3000字篇1 淺析國際貿(mào)易理論與實務課程建設 一、國際貿(mào)易理論與實務課程當前存在的問題 (一)教學內(nèi)容陳舊 國際經(jīng)濟環(huán)境一直處于不斷的變化之中,在這樣的環(huán)境下,國際貿(mào)易理論與實務操作也需要不斷的前行和創(chuàng)新,但由于

國際貿(mào)易論文2000字篇1 淺談 文化 差異對國際貿(mào)易的影響及對策 一、文化與文化差異 文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和,它包括物質(zhì)文化、制度文化和心理文化三個方面。而文化差異體現(xiàn)在文化構(gòu)成要素的各個

國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文 范文 一:電子商務國際貿(mào)易創(chuàng)新策略 摘要:隨著社會的發(fā)展,我國的科學水平和經(jīng)濟水平都在不斷提高,商業(yè)發(fā)展速度也在不斷加快。電子商務迅速崛起對國際貿(mào)易也產(chǎn)生了較大的影響,電子商務深化了國際間的分工,同時也使洽

國貿(mào)本科畢業(yè)論文范文

客戶服務論文參考文獻 大學生活將要謝下帷幕，大學生們畢業(yè)前都要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準備、有計劃的檢驗學生學習成果的形式，如何把畢業(yè)論文做到重點突出呢？以下是我收集整理的客戶服務論文參考文獻，僅供參考

2021電子商務畢業(yè)論文參考文獻 電子商務(Electronic Commerce),是以信息網(wǎng)絡技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務活動(Business Activity);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN,Value Added Network)上以電子交易

[4] 馮瑞林.汽車租賃業(yè):六大問題及解決辦法[J].現(xiàn)代物流探索,2006(2):76-78.[5] 張其翔,呂廷杰.商業(yè)模式研究理論綜述[J].商業(yè)時代,2006(3):23-25.[6] 羅氓,曾濤,周思偉.企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新:基于租金理論的解釋仁[

參考文獻 [1] 孫路弘. 銷售管理高手的孕育搖籃——讀《管理銷售人員——一種關系管理方法》[J]. 銷售與市場, 2005(28):95-96.[2] 李夏磊. 如何管理銷售人員?[J]. 當代經(jīng)理人, 2008(1):116-117.[3]

4、JamesAFitzsimmons著，張金成范秀成譯，《服務管理》，北京.機械工業(yè)出版社2000 5、RaymondP.Fisk等著，張金成等譯，《互動服務營銷》北京.機械工業(yè)出版社2000 6.菲利普•科特勒.營銷管理[M].北京:中國人民大學出

49. 閆毅，市場營銷理論與實務，科學出版社，2005.9.1 50. (日)茅野健等、錢兆和，銷售學，北京科學技術(shù)出版社，1998 51. (美)約翰·B·克拉克，市場營銷的成本得失，上海譯文出版社，1996 52. (美)羅

市場營銷畢業(yè)論文參考文獻 篇1 1. 胡繼承,市場營銷與策劃,科學出版社,2003 2. 甘碧群,市場營銷學,武漢大學出版社,2004.7.1 3. 胡德華,市場營銷經(jīng)典案例與解讀,電子工業(yè)出版社,2005.8.1 4. 市場營銷學模擬試卷編寫組,《市場營銷學

銷售畢業(yè)論文參考文獻

1、培養(yǎng)團隊的責任能力。責任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力。2、增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務或目標，只有團隊成員對工作目標有了清楚、共同的認識，

想要打造高績效團隊，首先團隊當中分工一定要合理，大家要明確責任。畢竟一個團隊由不同的個人組成，他們的工作經(jīng)歷，生活背景，人格等等都是存在差異性的。因此大家在開展工作的時候，首先要結(jié)合各自的特點，充分發(fā)揮每個人的

因此，在團隊運作過程中，要嚴格執(zhí)行績效考核制度，根據(jù)團隊業(yè)績的考核進行賞罰，通過績效考核制度導航團隊前進。某家電視臺的一個欄目組的負責人，沒有堅持按照既定的考核制度對欄目組成員進行嚴格的考核，欄目人員的收入分配差別

3、建立有效的績效管理和有激勵性的薪酬制度。績效管理制度是幫助各級管理者和員工達到組織目標，而共同參與制定的關于績效計劃、績效輔導溝通、績效考核評價、績效反饋的制度，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。

我認為，好的銷售人員首先要有“執(zhí)行力”，執(zhí)行力強，這個業(yè)務員就是成功的。我們要求業(yè)務員下去拜訪客戶，他們回來后都要填寫一個拜訪回饋表格，有這樣的約束，老業(yè)務員也不敢怠慢。我們對新來的業(yè)務員一般都會“跟蹤”一

如何打造高績效外貿(mào)業(yè)務團隊畢業(yè)論文

市場營銷學論文2000字篇一 《試談企業(yè)應對市場營銷環(huán)境變化的對策》 世界上沒有一種事物是能夠停滯不前的,只有隨著發(fā)展不斷地去變化,才不會被經(jīng)濟市場所淘汰。企業(yè)也是一樣,各企業(yè)之間的競爭就像是一個風浪的大潮,激烈并且異常兇險。

關于市場營銷的論文范文一:中小企業(yè)市場營銷策略思考 [摘要]隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,中小企業(yè)在擔負推動社會經(jīng)濟發(fā)展重任的同時,還能解決大學生就業(yè)難的問題,由此可見,中小企業(yè)是社會穩(wěn)定進步發(fā)展的重要促進角色。本文通過對市場營銷對策概念及中

市場營銷論文范文3000字篇一 《網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境與營銷通路變革》 摘要:營銷通路建設是一個企業(yè)產(chǎn)品銷售的關鍵環(huán)節(jié),甚至決定了產(chǎn)品的市場定位。隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來,人們賴以生存的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,影響市場營銷的環(huán)境也在隨之發(fā)生

國際市場營銷的論文篇1 電視媒體的國際市場營銷策略 【摘要】在競爭激烈的國際新聞市場上,中國電視媒體要成功“走出去”,需要不斷開展品牌的自我營銷。根據(jù)國際媒體的先進 經(jīng)驗 和中國媒體的現(xiàn)實,差異化策略、功能彈性化策略、附加價值化

有關國際市場營銷的論文篇一 《國際市場營銷》 摘要:寶潔(美國)公司是全球規(guī)模最大和最具價值的消費品公司之一。其商業(yè)事物分布在大約80個國家中,生產(chǎn)300個品牌同時市場營銷到160個國家。寶潔中國市場是其第二大市場,因此,寶潔公司在

國際市場營銷的論文

市場營銷學論文2000字篇一 《試談企業(yè)應對市場營銷環(huán)境變化的對策》 世界上沒有一種事物是能夠停滯不前的,只有隨著發(fā)展不斷地去變化,才不會被經(jīng)濟市場所淘汰。企業(yè)也是一樣,各企業(yè)之間的競爭就像是一個風浪的大潮,激烈并且異常兇險。

市場營銷論文范文3000字篇一 《網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境與營銷通路變革》 摘要:營銷通路建設是一個企業(yè)產(chǎn)品銷售的關鍵環(huán)節(jié),甚至決定了產(chǎn)品的市場定位。隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來,人們賴以生存的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,影響市場營銷的環(huán)境也在隨之發(fā)生

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根據(jù)國際媒體的先進 經(jīng)驗 和中國媒體的現(xiàn)實,差異化策略、功能彈性化策略、附加價值化策略和共鳴策略等是中國電視在國際市場上開展自我營銷的現(xiàn)實選擇。 【關鍵詞】電視媒體;國際新聞市場;差異化;功能彈性化;附加價值;共鳴 在全球化背景下,

有關國際市場營銷的論文篇一 《國際市場營銷》 摘要:寶潔(美國)公司是全球規(guī)模最大和最具價值的消費品公司之一。其商業(yè)事物分布在大約80個國家中,生產(chǎn)300個品牌同時市場營銷到160個國家。寶潔中國市場是其第二大市場,因此,寶潔公司在

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高效 外貿(mào)，團隊，業(yè)務我懂
很難，因為外貿(mào)業(yè)務員一旦業(yè)績很高了，就會野心膨脹，可能會脫離團隊，自立門戶。除非你們的產(chǎn)品是獨家的，其他公司無法提供，在產(chǎn)品性質(zhì)的限制之下，團隊還是有可能保持的。 無論什么公司，只要管理制度健全，獎懲制度嚴明，就會出現(xiàn)優(yōu)秀的團隊。