下面是我整理的精選優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文三篇,歡迎閱讀參考。 外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)1   一、業(yè)務(wù)才能   1、對公司和產(chǎn)品必然要很熟悉。   進入一個行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和樹立

一、克服困難，在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索，做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。我不是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，外貿(mào)業(yè)務(wù)不會難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要

國際貿(mào)易工作總結(jié)報告范文篇1 我是XX年初走上新鋼聯(lián)的外貿(mào)工作崗位的。在過去的一年中,我邊學(xué)邊干,親身經(jīng)歷了新鋼聯(lián)外貿(mào)工作的艱辛、開拓、和進步。 與新鋼聯(lián)的其他業(yè)務(wù)相比,我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)還顯得很弱小,共有5個人。在XX年中,我們完成

商務(wù)工作總結(jié)范文【篇1】 20xx年上半年,在縣委、縣政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣商務(wù)工作緊緊圍繞縣上確立的總體發(fā)展思路,以建設(shè)區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標(biāo),以商貿(mào)流通重點項目建設(shè)為抓手,以擴大內(nèi)需、促進消費為主線,推進商務(wù)

商務(wù)局外貿(mào)工作總結(jié)

對公司的意見建議簡短1 自從到xx飾品公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對【 所在的部門科室 】的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進行了一系列改革，對【科室

對公司的建議和意見如下：1、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個人的情況，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員，心情愉快的行進工作。2、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工

對公司的工作意見和建議1 進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。每個人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生

公司的意見和建議，最好是按照問題+案例+解決方案樣的格式去寫。\x0d\x0a首先將你認為的一些問題大致用一句話或者關(guān)鍵字寫出來，然后用發(fā)生的案例說事情；最后還需要提出解決的方案，而且最好只做出2個你認為最好的方案

對公司的建議和意見如下：1、領(lǐng)導(dǎo)與各級員工缺乏實際的溝通：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。2、員工的價值體現(xiàn)與安全感不足：對于新員工來講尤為重要，努力工作的同時也是在讓自己學(xué)習(xí)

對公司的意見和建議簡短怎么寫1 對公司的建議和意見人才嚴(yán)重缺乏、分工不明、部門之間配合差、缺乏監(jiān)管。1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其

對公司的建議和意見的寫法如下：建議：完善各種規(guī)章制度，規(guī)章制度要規(guī)范到員工一言一行，因為我們每一名企業(yè)員工都代表的我們企業(yè)形象，每一個人都是窗口，我們一言一行代表著是公司的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)發(fā)展，所以要

海外項目對公司工作的意見和建議怎么寫

二、完善外匯局系統(tǒng)內(nèi)控制度建設(shè)的幾點建議 (一)切實加強對內(nèi)控制度建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),努力推進內(nèi)控制度建設(shè)向縱深發(fā)展。內(nèi)控制度建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,因此各級外匯部門要從講大局、保安全的高度出發(fā),對內(nèi)控制度建設(shè)常抓不懈。一是要樹立“內(nèi)控

以下是一些可能的方法和建議：1. 提供全面的本外幣一體化金融產(chǎn)品和服務(wù)：銀行可以設(shè)計和推出一系列的本外幣一體化金融產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足對公外匯客戶的需求。這些產(chǎn)品和服務(wù)可以包括開設(shè)跨境外幣賬戶、提供外匯支付和結(jié)算服務(wù)、

1.建立完善的外匯資金全面預(yù)算制度 預(yù)算目標(biāo)要與外匯資金集中管理緊密結(jié)合，從目前來看，要實現(xiàn)與實行現(xiàn)金收支兩條線管理相結(jié)合，與深化目標(biāo)成本管理相結(jié)合，與落實管理制度、提高預(yù)算的控制和約束力相結(jié)合，要同企業(yè)經(jīng)營者和職

銀行、外匯局、稅務(wù)局在貨物貿(mào)易運作、管理方面的時間和人力，降低了社會成本，有利于進出口企業(yè)誠信意識的增強和競爭力的提高，對我國的對外貿(mào)易有正面的促進作用。

對外匯管理部門的意見和建議

商務(wù)工作總結(jié)范文【篇1】 20xx年上半年,在縣委、縣政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣商務(wù)工作緊緊圍繞縣上確立的總體發(fā)展思路,以建設(shè)區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標(biāo),以商貿(mào)流通重點項目建設(shè)為抓手,以擴大內(nèi)需、促進消費為主線,推進商務(wù)

現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下: 一、各項工作完成情況 上半年全市共引進項目5個,實際到位市外境內(nèi)資金15.07億元,完成目標(biāo)任務(wù)66.1%;完成進出口總額121萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)20.2%;選派出國勞務(wù)58人次,完成目標(biāo)任務(wù)52.73%;銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品

20xx年我縣商務(wù)工作的總體思路是:以作風(fēng)建設(shè)“百千萬”工程為總攬,圍繞“打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),建設(shè)幸福桃源”的戰(zhàn)略部署,以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為關(guān)鍵點,以市場體系建設(shè)為結(jié)合點,以招商引資為著力點,以商務(wù)行政執(zhí)法為突破點,努力發(fā)揮商務(wù)工作在保障民生

1.2022商務(wù)上半年工作總結(jié) 縣商務(wù)局生豬定點屠宰管理辦公室在**、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)下,做了大量工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年工作有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、上半年主要工作開展情況 (一)、加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案。肉食品

市商務(wù)局上半年商務(wù)工作情況匯報1 一、上半年工作完成情況 商貿(mào)工作是我們商務(wù)局的基本工作,今年上半年,全市商貿(mào)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好,穩(wěn)中有升,市場秩序井然,商貿(mào)經(jīng)營活躍,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好局面。 (一)、對外貿(mào)易情況 1—5月,全市

市商務(wù)局上半年商務(wù)工作情況匯報

技術(shù)性貿(mào)易措施是指世貿(mào)組織成員為協(xié)定允許的合理目的而制定并實施的“技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),包括對包裝、標(biāo)志和標(biāo)簽的要求,以及對技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的合格評定程序”,而那些“給國際貿(mào)易制造不必要的障礙”的或其“實施方式”“構(gòu)成在情形相同的

1� 《貿(mào)易的技術(shù)性壁壘協(xié)議》 該協(xié)議是尋求確保技術(shù)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗和認證程序不至于對貿(mào)易產(chǎn)生不必要的障礙。該協(xié)議承認,各國在其認為適當(dāng)?shù)某潭葍?nèi)有權(quán)采取此類措施。也允許各成員國采取必要的措施來取保達到其保護標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議鼓勵各

貿(mào)易救濟措施 為了維護自己的合法權(quán)益，我們可以利用世界貿(mào)易組織的《技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定。該協(xié)議規(guī)定各成員國有關(guān)產(chǎn)品法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、認證和檢驗制度方面實行非歧視性待遇和國民待遇，因此可以利用該協(xié)議要求主要進口國家

第二， 參考國際通常做法，結(jié)合當(dāng)前具體國情，合理構(gòu)建我國技術(shù)性貿(mào)易壁壘體系。有選擇地集中力量構(gòu)建一批技術(shù)水平高、國家利益大、涉及面廣和非常急需的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時改革標(biāo)準(zhǔn)化工作管理體制，

從實踐看，實施與國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，推廣和使用國際標(biāo)準(zhǔn)，減少國際貿(mào)易摩擦，突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘，這是擴大我國產(chǎn)品出口的有效途徑；其次，應(yīng)該轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)并積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。以此來確定企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造的方向和目的，

應(yīng)盡快建立有效完善的國內(nèi)技術(shù)貿(mào)易壁壘體系。應(yīng)積極倡導(dǎo)和扶植建立我國的電子商務(wù)平臺，并制定相關(guān)法規(guī)。要加大科技投入，加速高新技術(shù)發(fā)展，采取得力措施從整體上提高我國各級標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平。應(yīng)充分利用《技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)定》有關(guān)

問題七:在應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施的問題上,您有什么意見和建議 一、加大對外評議工作的力度;二、完善建立預(yù)警與快速反應(yīng)機制;三、加大雙多邊合作交流與交涉的力度;四、加大標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),推進實質(zhì)性參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動;五、加強對世界范圍內(nèi)

在應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施的問題上,您有什么意見和建議

1、面臨內(nèi)外多重壓力： 2013年，我國外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國際國內(nèi)的風(fēng)險因素疊加仍將對我國外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟復(fù)蘇態(tài)勢疲軟、風(fēng)險持續(xù)高企的情況下，我國出口企業(yè)訂單不足的問題依然突出，特別是短單、小單多，長單、大單少的局面還將持續(xù)。 二是貿(mào)易摩擦的影響持續(xù)加大，中國是貿(mào)易保護主義的最大受害者；三是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的任務(wù)更加緊迫。中國要素成本上升較快，在一定程度上削弱了制造業(yè)的成本競爭力。隨著國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，中國外貿(mào)難現(xiàn)前些年的持續(xù)高速增長。 2、外需改善不明顯： 世界經(jīng)濟已進入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，低速增長態(tài)勢仍將延續(xù)，經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，對我國外貿(mào)利好作用有限，預(yù)計外需的改善并不明顯。 隨著國家穩(wěn)增長和促外貿(mào)一系列政策效果的逐步釋放以及后續(xù)配套政策的陸續(xù)出臺，預(yù)計2013年我國出口增速有所回升，但難有大幅改善，仍將遠低于過去10年的平均增速，進口增速將有所提高。 2013年上半年外需狀況難有明顯改善，外貿(mào)將基本延續(xù)2012年的低速增長態(tài)勢。其間因美國財政懸崖問題、我國春節(jié)等因素影響，外貿(mào)增長會出現(xiàn)暫時性波動。2013年三、四季度，全球不確定因素若轉(zhuǎn)為明朗，我國外貿(mào)增速有望繼續(xù)提高。 3、出口上升空間有限： 國際經(jīng)驗表明，中國出口的高增長可能已觸及“天花板”（一國出口金額占全球GDP的比重不超過3%，一國出口金額全球占比不超過10%）。這意味著我國出口高速增長傳統(tǒng)模式的黃金期已過，中長期內(nèi)出口增速上升空間有限，將在低水平企穩(wěn)。 展望2013年，美、歐等發(fā)達國家私人與公共部門去杠桿的過程中，必然伴隨對其逆差的糾正。對應(yīng)地，中國和其他新興工業(yè)國貿(mào)易順差將隨之減少。我國出口競爭力正處在穩(wěn)步下滑通道之中，以大宗商品進口為主的一般貿(mào)易逆差將持續(xù)擴大，總體順差將呈收窄趨勢，貿(mào)易順差占GDP的比例將進一步下行。 2013年，國際環(huán)境倒逼我國要擴大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、促進外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要由以勞動密集型為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，擴大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的外向程度。 培育品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)設(shè)計，由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)穩(wěn)定和擴大中國出口在國際市場中份額，發(fā)揮進口對結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持作用，促進國際收支平衡。 擴展資料： 對外貿(mào)易的注意事項： 1、外貿(mào)洽談前期，制作形式發(fā)票用于報價、交易參考或客戶申請進口許可等。 2、交易確認以后，制作外貿(mào)合同。 3、準(zhǔn)備交貨的時候，制作商業(yè)發(fā)票、裝箱單、核銷單、報關(guān)單，申請商檢通關(guān)單等報關(guān)出口。 4、報關(guān)后海關(guān)退返核銷單、報關(guān)單的收匯聯(lián)與核銷聯(lián)等。 5、交貨付運后，得到提單（有時是直接做電放提單）。 6、如果付款方式是信用證等方式付款， 需要制作、申辦、整理客戶所需的全套單據(jù)，如發(fā)票、裝箱單、商檢證、產(chǎn)地證、受益人證明等等以收取貨款。 7、憑收匯銀行水單、核銷單、報關(guān)單核銷聯(lián)等辦理核銷與退稅。 參考資料來源：百度百科-對外貿(mào)易 參考資料來源：百度百科-中國的對外貿(mào)易
　　為全面了解我國出口企業(yè)遭遇國外技術(shù)性貿(mào)易措施影響的情況，服務(wù)中央“擴大內(nèi)需、穩(wěn)定外需”戰(zhàn)略部署，為全面了解我國出口企業(yè)遭遇國外技術(shù)性貿(mào)易措施影響的情況，服務(wù)中央“擴大內(nèi)需、穩(wěn)定外需”戰(zhàn)略部署，2009年4月-5月，質(zhì)檢總局在全國范圍內(nèi)開展了2008年國外技術(shù)性貿(mào)易措施對中國出口企業(yè)影響的調(diào)查。 　　調(diào)查顯示，2008年我國有36.1%的出口企業(yè)受到國外技術(shù)性貿(mào)易措施不同程度的影響（2007年為34.6%，2006年為31.4%，2005年為25.1%）,全年出口貿(mào)易直接損失505.42億美元(2007年為494.59億美元、2006年為359.2億美元、2005年為288.13億美元)。對中國企業(yè)出口影響較大的國家和地區(qū)排在前五位的是歐盟、美國、日本、俄羅斯和拉美國家，受國外技術(shù)性貿(mào)易措施影響較大的行業(yè)排在前五位的是機電儀器、農(nóng)食產(chǎn)品、紡織鞋帽、木材紙張非金屬和化礦金屬。 　　調(diào)查表明，影響我國工業(yè)品出口的技術(shù)性貿(mào)易措施主要是：有毒有害物質(zhì)限量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、認證要求、包裝及材料的要求、產(chǎn)品的人身安全要求、環(huán)保要求等；影響我國農(nóng)產(chǎn)品、食品出口的技術(shù)性貿(mào)易措施主要是：食品中農(nóng)獸藥殘留要求、食品添加劑要求、重金屬等有害物質(zhì)限量要求、細菌等衛(wèi)生指標(biāo)要求，以及加工廠、倉庫注冊要求等。 　　調(diào)查還顯示，技術(shù)性貿(mào)易措施是繼匯率之后企業(yè)在出口中遇到的主要障礙，繼續(xù)受到企業(yè)的高度關(guān)注，出口企業(yè)在應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易措施的問題上普遍表現(xiàn)得更為積極、主動。 　　質(zhì)檢總局將會同全國技術(shù)性貿(mào)易措施部際聯(lián)席會議成員單位，在認真研究調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，積極研擬應(yīng)對方案，支持出口企業(yè)做好應(yīng)對工作，盡可能減少相關(guān)措施對我國出口的影響。 　　“技術(shù)性貿(mào)易措施”是WTO成員為實現(xiàn)保護安全、健康、環(huán)保和反欺詐等合法目標(biāo)而采取技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評定程序、動植物檢驗檢疫和食品安全措施的統(tǒng)稱。
建議： 1、完善《銀行外匯業(yè)務(wù)監(jiān)督考核辦法》進一步加強對銀行外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查和業(yè)務(wù)質(zhì)量評級工作，將個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性納入對銀行的日常監(jiān)管考核，督促銀行明確職責(zé)，減少乃至杜絕個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)中違規(guī)行為，提高個人結(jié)售匯系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。 2、銀行應(yīng)加強和完善符合自身結(jié)售匯業(yè)務(wù)特點的風(fēng)險監(jiān)控制度，加強內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，并與其目標(biāo)績效工資掛鉤，從嚴(yán)考核相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作。 3、 建議總局盡快對“個人結(jié)售匯系統(tǒng)”進行升級。 一是將“個人結(jié)售匯系統(tǒng)”與銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，這樣不僅可以減少銀行手工錄入的錯誤信息，杜絕漏錄人情況發(fā)生，還能實時監(jiān)控個人結(jié)匯超限額情況，實現(xiàn)對資金流動的雙向監(jiān)測。 二是在個人結(jié)售匯系統(tǒng)中增設(shè)報表統(tǒng)計分析功能，使之能夠根據(jù)不同的管理要求來進行查詢和匯總。 三是完善累計結(jié)匯金額預(yù)警和銀行結(jié)匯流水查詢監(jiān)管功能，將非現(xiàn)場監(jiān)管從單筆大額結(jié)匯監(jiān)管擴大到對每筆超限額結(jié)匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管及對全部結(jié)匯流水的篩選、分析，確保非現(xiàn)場監(jiān)管的有效性和及時性。 4、 進一步加強對銀行的政策宣傳和培訓(xùn)力度，可采取電視電話視頻培訓(xùn)方式，將視頻培訓(xùn)輻射到基層網(wǎng)點，增強外匯指定銀行正確執(zhí)行政策的自覺性，提高銀行代位監(jiān)管的能力
一、中國人民銀行職責(zé)： 1、擬訂金融業(yè)改革、開放和發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)綜合研究并協(xié)調(diào)解決金融運行中的重大問題、促進金融業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的責(zé)任。牽頭國家金融安全工作協(xié)調(diào)機制，維護國家金融安全。 2、牽頭建立宏觀審慎管理框架，擬訂金融業(yè)重大法律法規(guī)和其他有關(guān)法律法規(guī)草案，制定審慎監(jiān)管基本制度，建立健全金融消費者保護基本制度。 3、制定和執(zhí)行貨幣政策、信貸政策，完善貨幣政策調(diào)控體系，負責(zé)宏觀審慎管理。 4、牽頭負責(zé)系統(tǒng)性金融風(fēng)險防范和應(yīng)急處置，負責(zé)金融控股公司等金融集團和系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)基本規(guī)則制定、監(jiān)測分析和并表監(jiān)管，視情責(zé)成有關(guān)監(jiān)管部門采取相應(yīng)監(jiān)管措施，并在必要時經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)對金融機構(gòu)進行檢查監(jiān)督，牽頭組織制定實施系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)恢復(fù)和處置計劃。 5、承擔(dān)最后貸款人責(zé)任，負責(zé)對因化解金融風(fēng)險而使用中央銀行資金機構(gòu)的行為進行檢查監(jiān)督。 6、監(jiān)督管理銀行間債券市場、貨幣市場、外匯市場、票據(jù)市場、黃金市場及上述市場有關(guān)場外衍生產(chǎn)品，牽頭負責(zé)跨市場跨業(yè)態(tài)跨區(qū)域金融風(fēng)險識別、預(yù)警和處置，負責(zé)交叉性金融業(yè)務(wù)的監(jiān)測估，會同有關(guān)部門制定統(tǒng)一的資產(chǎn)管理產(chǎn)品和公司信用類債券市場及其衍生產(chǎn)品市場基本規(guī)則。 7、負責(zé)制定和實施人民幣匯率政策，推動人民幣跨境使用和國際使用，維護國際收支平衡，實施外匯管理，負責(zé)國際國內(nèi)金融市場跟蹤監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警，監(jiān)測和管理跨境資本流動，持有、管理和經(jīng)營國家外匯儲備和黃金儲備。 8、牽頭負責(zé)重要金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃并統(tǒng)籌實施監(jiān)管，推進金融基礎(chǔ)設(shè)施改革與互聯(lián)互通，統(tǒng)籌互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管工作。 9、統(tǒng)籌金融業(yè)綜合統(tǒng)計，牽頭制定統(tǒng)一的金融業(yè)綜合統(tǒng)計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和工作機制，建設(shè)國家金融基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，履行金融統(tǒng)計調(diào)查相關(guān)工作職責(zé)。 10、組織制定金融業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，負責(zé)金融標(biāo)準(zhǔn)化組織管理協(xié)調(diào)和金融科技相關(guān)工作，指導(dǎo)金融業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作。 11、發(fā)行人民幣，管理人民幣流通。 12、統(tǒng)籌國家支付體系建設(shè)并實施監(jiān)督管理。會同有關(guān)部門制定支付結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)則，負責(zé)全國支付、清算系統(tǒng)的安全穩(wěn)定高效運行。 13、承擔(dān)全國反洗錢和反恐怖融資工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理責(zé)任，負責(zé)涉嫌洗錢及恐怖活動的資金監(jiān)測。 14、管理征信業(yè)，推動建立社會信用體系。 15、參與和中國人民銀行業(yè)務(wù)有關(guān)的全球經(jīng)濟金融治理，開展國際金融合作。 16、按照有關(guān)規(guī)定從事金融業(yè)務(wù)活動。 17、管理國家外匯管理局。 18、完成黨中央、國務(wù)院交辦的其他任務(wù)。 二、國家外匯總局職責(zé)： 1、研究提出外匯管理體制改革和防范國際收支風(fēng)險、促進國際收支平衡的政策建議；研究逐步推進人民幣資本項目可兌換、培育和發(fā)展外匯市場的政策措施，向中國人民銀行提供制訂人民幣匯率政策的建議和依據(jù)。 2、參與起草外匯管理有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章草案，發(fā)布與履行職責(zé)有關(guān)的規(guī)范性文件。 3、負責(zé)國際收支、對外債權(quán)債務(wù)的統(tǒng)計和監(jiān)測，按規(guī)定發(fā)布相關(guān)信息，承擔(dān)跨境資金流動監(jiān)測的有關(guān)工作。 4、負責(zé)全國外匯市場的監(jiān)督管理工作；承擔(dān)結(jié)售匯業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的責(zé)任；培育和發(fā)展外匯市場。 5、負責(zé)依法監(jiān)督檢查經(jīng)常項目外匯收支的真實性、合法性；負責(zé)依法實施資本項目外匯管理，并根據(jù)人民幣資本項目可兌換進程不斷完善管理工作；規(guī)范境內(nèi)外外匯賬戶管理。 6、負責(zé)依法實施外匯監(jiān)督檢查，對違反外匯管理的行為進行處罰。 7、承擔(dān)國家外匯儲備、黃金儲備和其他外匯資產(chǎn)經(jīng)營管理的責(zé)任。 8、擬訂外匯管理信息化發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并組織實施，依法與相關(guān)管理部門實施監(jiān)管信息共享。 9、參與有關(guān)國際金融活動。 10、承辦國務(wù)院及中國人民銀行交辦的其他事宜。 擴展資料： 中華人民共和國國家外匯管理局，中國管理外匯的職能機構(gòu)，為國務(wù)院部委管理的國家局，由中國人民銀行管理 。 組建于1979年3月，總局設(shè)在北京。 機關(guān)機構(gòu)設(shè)置 國家外匯管理局為副部級國家局，內(nèi)設(shè)綜合司、國際收支司、經(jīng)常項目管理司、資本項目管理司、管理檢查司、儲備管理司、人事司（內(nèi)審司）7個職能司和機關(guān)黨委。 參考資料來源：百度百科-中國人民銀行 參考資料來源：百度百科-中華人民共和國外匯管理局
　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我精心整理的企業(yè)外貿(mào)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。 企業(yè)外貿(mào)工作總結(jié)1 　　 一、主要工作 　　全年共完成進出口貿(mào)易總額數(shù)萬美元，其中出口貿(mào)易總額數(shù)萬美元，進口貿(mào)易總額數(shù)萬美元。 　?。ㄒ唬┣袑崬橥赓Q(mào)企業(yè)服務(wù)。為進一步了解貿(mào)易壁壘對我公司的影響，一年來，認真按照公司要求，深入出口企業(yè)走訪調(diào)研，認真填好國外貿(mào)易壁壘對加工貿(mào)易影響的調(diào)查問卷，了解了企業(yè)所面臨的困難，掌握了企業(yè)的出口動態(tài)。積極參加公司組織的中小企業(yè)開拓資金、出口信用保險、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等，幫助公司了解出口信用保險知識及相關(guān)政策，有助于企業(yè)降低風(fēng)險、減輕成本、增加企業(yè)融資途徑，同時也提高我了我自身的素質(zhì)，促進了我公司利用電子商務(wù)平臺來開拓國際市場，努力保持公司外貿(mào)的穩(wěn)定發(fā)展。 　?。ǘ┓e極爭取項目資金，促進企業(yè)健康發(fā)展。20xx年，為公司向上級部門爭取數(shù)數(shù)補貼資金數(shù)萬元，實現(xiàn)以項目資金支持壯大企業(yè)發(fā)展。 　　 二、出口匯率對生產(chǎn)成本的影響 　　出口匯率直接左右生產(chǎn)成本，自20xx年匯改以來，人民幣對美元升值幅度已累計達到20%左右，而人民幣升值最直接的影響就是對外貿(mào)易。當(dāng)人民幣升值時，進口中間產(chǎn)品的外幣價格下降，使成本構(gòu)成發(fā)生變化，降低成本的對外依存度，降低成本水平。如果出口商品鎖定外幣價格，外幣貶值就會導(dǎo)致企業(yè)收益下降甚至虧本。尤其是技術(shù)含量較高、建設(shè)周期較長的大型成套設(shè)備產(chǎn)品，匯率波動較大，企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險也越大。 　　 三、三種貿(mào)易各有優(yōu)劣 　　加工貿(mào)易分來料加工和進料加工，來料加工是外商提供的料件加工成成品后返回給提供料件的外商，收取加工費；進料加工是自己付匯購買料件加工成成品之后復(fù)出口，之間的區(qū)別在于物權(quán)所屬不同。與一般貿(mào)易相比，好處在于：全額保稅，就是說進口的東西不用繳一分錢的稅收，包括關(guān)稅和增值稅。加工貿(mào)易也有退稅，加工過程中所使用的國產(chǎn)料件是可以退稅的。但加工貿(mào)易商品必須全部復(fù)出口，做核銷。相比一般貿(mào)易，加工貿(mào)易的海關(guān)監(jiān)管方式也嚴(yán)格的多，復(fù)雜的多。 　　加工貿(mào)易與一般貿(mào)易的最大區(qū)別就是進口時加工貿(mào)易不用交關(guān)稅和增值稅，一般貿(mào)易就得交了，其次加工貿(mào)易還分來料，進料，輔料，常見的就是這三種，其中來料加工貿(mào)易出口不收匯，由國外客戶免費提供原材料，買方只負現(xiàn)加工，收取加工費，加工完成品后，再返回賣方，進料就是出口可以收匯，是國內(nèi)出口單位自籌資金購進原材料加工成品也口。一般貿(mào)易的話就沒有限制了，正常進出都可以，出口收匯，進口交關(guān)稅，付匯。 　　 四、出口市場前景分析 　　隨著全球金融危機的神話及其影響向?qū)嶓w經(jīng)濟擴散，向新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家蔓延，20xx年是我國進入新世紀(jì)以來經(jīng)濟發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的一年，我外貿(mào)發(fā)展面臨的國內(nèi)環(huán)境更加嚴(yán)峻，進出口貿(mào)易特別是出口增長可能大幅回落，一是發(fā)達經(jīng)濟體全面衰退，國際貿(mào)易增速急速下降，外需將繼續(xù)萎縮。二是國內(nèi)外大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉，嚴(yán)重侵蝕我出口增長的微觀基礎(chǔ)。三是全球面臨通貨緊縮，世界貿(mào)易價格總體下行，嚴(yán)重制約我出口額增長。四是經(jīng)濟衰退必然導(dǎo)致貿(mào)易保護主義盛行，使我出口面臨的外部環(huán)境進一步趨緊。五是在外需持續(xù)收縮情況下，我國出口鼓勵政策可維持出口企業(yè)開工和就業(yè)，但可能導(dǎo)致其他國家對我國實行貿(mào)易保護措施，總體來說，20xx年我國出口形勢不樂觀，或?qū)⒊霈F(xiàn)先降后穩(wěn)的總體走勢。 　　 五、對公司發(fā)展的建議 　　一年來，公司的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的市場形勢：一是國際金融危機持續(xù)加重。當(dāng)前，金融危機已從虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延并進一步加深，其嚴(yán)重后果還會進一步顯現(xiàn)，危機帶來的滯后效應(yīng)在我區(qū)已在逐步擴大加重。二是地方經(jīng)濟外向度偏低。由于經(jīng)濟外向度不高，外資、外貿(mào)總量偏小，也沒有大型的支撐型項目、企業(yè)，地方企業(yè)產(chǎn)品在龐大的國際市場所占份額極其微小，以致國際競爭力不強，同時也未能有效利用國際資源、資金、技術(shù)、人才等，發(fā)展的動力和明顯后勁不足。對此，我建議從以下幾方面著手： 　　1、強化政策支持，促進企業(yè)開展對外貿(mào)易。經(jīng)常與市商務(wù)局、海關(guān)、銀行、稅務(wù)取得聯(lián)系和協(xié)調(diào)，了解和利用國家對外貿(mào)進出口企業(yè)的一些新的政策和出口企業(yè)的扶持政策，促進外貿(mào)進出口工作朝著良好的方向發(fā)展。幫助企業(yè)吃透用活國家、省、市支持外貿(mào)發(fā)展的有關(guān)政策，認真做好政策宣傳，扭轉(zhuǎn)過去那種“有好政策企業(yè)卻不知運用”的尷尬局面，要在國際市場開拓、出口品牌建設(shè)等方面對企業(yè)給予支持，擴大公司外貿(mào)出口實績。 　　2、努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，積極引導(dǎo)企業(yè)培育自主品牌和高附加值產(chǎn)品，做好國家和省市級出口品牌培育工作，改變自營出口產(chǎn)品單一局面，扭轉(zhuǎn)外貿(mào)“滯退”局面。 　　3、加大培植力度，壯大出口實體。積極培植新興出口產(chǎn)品，宣傳出口鼓勵政策，全方位開展進出口服務(wù)，實行分類指導(dǎo)，促使對外貿(mào)易快速增長。 　　4、加大招商引資。一要不斷改進工作方法。要樹立超前意識，增強對接意識，強化包裝意識，具有接納意識，立足長遠意識。要搞好內(nèi)資與外資相結(jié)合，數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合，項目與市場相結(jié)合，引商與安商相結(jié)合。二要積極洽談、跟蹤項目。要有克難奮進的精神，咬定青山不放松，拿出超常的盯勁、韌勁和鉆勁，積極洽談、跟蹤項目。碰到困難要硬著頭皮，遭到冷遇要厚著臉皮，尋找外資要踏破腳皮，介紹數(shù)數(shù)要磨破嘴皮，殫精竭慮，竭盡全力。要敢于引大攀高，大手筆謀劃大項目，大氣魄運作大資本。要加大跟蹤落實力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。 　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?；厥滓荒?，我深感公司發(fā)展的艱辛，作為公司的一份子，公司的飛速發(fā)展也是我不斷前行的堅實動力！在今后的工作中，我將不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為數(shù)數(shù)的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁！ 企業(yè)外貿(mào)工作總結(jié)2 　　轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。 　　 一、日常工作 　　1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的真實性合理性。 　　2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對庫存的現(xiàn)金放入保險柜，保證庫存現(xiàn)金的安全 　　3、隨時掌握銀行存款余額，保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。 　　4、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況，做工資表交由領(lǐng)導(dǎo)審批。在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯. 　　5、認真核對銀行對賬單，做好記錄，對對賬單余額不符的款項及時查明原因。 　　 二、其他工作 　　配合各部門做好統(tǒng)計收付款登記，及時給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確的資金情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 　　 三、回顧檢查自身存在的問題，我認為： 　　因我公司為外貿(mào)企業(yè)，針對外貿(mào)的資金結(jié)匯匯率差異大，不夠了解時事，不能準(zhǔn)確判斷局勢對匯率的影響。 　　 四、對針對以上問題，今后的努力方向是： 　　加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)。 　　綜上所述。在過去的一年里，付出過努力，也得到過回報。在今后我會用用嚴(yán)肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。 企業(yè)外貿(mào)工作總結(jié)3 　　因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面： 　　 1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位： 　　A. 公司的主營產(chǎn)品 ，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。 　　買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。 　　報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。 　　B. 報價表 　　公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價格表(PRICELIST)。 　　此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略， 發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。 　　報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。 　　摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。 　　外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯。 　　 2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽度如何? 　　這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽是雙向的。 企業(yè)外貿(mào)工作總結(jié)4 　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年的時間飛逝過去了。20xx年意味著兩千年的第一個十年的結(jié)束，明年即將是兩千年第二個十年的開始，在這辭舊迎新的日子里，回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。 　　在這一年里雖然沒有取得驚人的成績，但是其中的曲折和坎坷我是深有體會的。對有一定銷售經(jīng)驗的人來說，銷售確實不難，但對于一個銷售經(jīng)驗不是很豐富，剛從事銷售這一行業(yè)不到兩年的人來說是有一定挑戰(zhàn)性的，到現(xiàn)在為止，我不再說自己是一個銷售新人，因為我進軍到銷售這一行業(yè)也快一年半的時間，說長不長說短不短，大約540天的時間每天都是在圍繞銷售這一個中心而展開的。20xx年這一年又快過去了，雖然沒有取得斐然的成績，但是我覺得已經(jīng)做得對得起自己，每天我沒有在虛度光陰無所事事，而是在想方設(shè)法怎樣做好方案和報價迎來更多客戶，一個業(yè)務(wù)員要得到公司的肯定那只有銷售業(yè)績，這是鐵打的事實。為了明年能取得優(yōu)異的成果，一定再接再厲，做最大的努力去挑戰(zhàn)極限，爭取明年做到超過預(yù)定銷售額。 　　在今年一月份的時候還只剛剛利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，一個一個上傳產(chǎn)品寫英文產(chǎn)品描述，由于去年那半年的時間沒有實質(zhì)性的單在跟對產(chǎn)品了解得非常淺顯，所以在產(chǎn)品描述階段利用了比較長的時間，開始沒人教盡管不是太難但實際操作起來還是遇到了不少麻煩，全靠自己慢慢摸索出來，怎樣把產(chǎn)品描述寫好關(guān)鍵詞設(shè)好。 　　在上季度詢盤是非常少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量，即使利用大部分時間比較細致地去回復(fù)詢盤，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有潛在客戶回復(fù)得也很少，而且回復(fù)得不太詳細，實則從那些回復(fù)可以看出他們是沒有意愿想買?？赡苤皇菫榱朔e累一些報價，或用于與其他供應(yīng)商的報價做比較，這一季度的報價基本都是無用功。 　　在第二季度的時候可能產(chǎn)品比較完善，描述也算比較到位了，慢慢地一些含金量高一點的詢盤就來了，在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤，只有每個詢盤都認真去對待從而引導(dǎo)潛在客戶，他們才會一步一步對你的回復(fù)和話題感興趣，而后會利用他們寶貴的時間在忙碌中開始一天一天回復(fù)你的問題。 　　實際上，只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會迎來客戶來國看廠，這樣拿到單的機會就較高。同時，還有一種情況就是客人需要的設(shè)備較多金額大，他們于是來國參觀幾家廠，而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設(shè)備，這個有很多因素影響買賣的成功，價格因素，溝通因素，公司其他一些因素。所以成功與否，看實力。沒拿到那個單也不要垂頭喪氣，拿到了也不要沾沾自喜。機會還很多，不過每次都要好好把握。 　　第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據(jù)，其實這些表面上不難，但是都是些細致活，只要一個地方錯了可以讓客戶清不了關(guān)。就拿單單要相符單證要一致來說，公司抬頭一定要用對，不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個公司的，那么就會出問題了，這只是其中的一例。 　　第四季度，在11月上旬所幸接到了一個單，本來是打算做完今年辭職了，明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。 　　因為我知道跟到一個單的最短的時間大概就是3個月的樣子。重新給自己制定一個銷售計劃，其中最不可缺少的就是毅力和勤奮，還有一個堅定的信念。我總是暗示自己單肯定是會有的，只是時間的問題。雖然付出并不一定就有很大的回報，但是有所付出就一定會有得，天上不會自動掉餡餅，只有自己努力去爭取才有機會獲得成功，成功總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦，所以作為一個銷售員要時刻準(zhǔn)備著如何去應(yīng)對未知。 　　這一年即將過去，在這一年里失望過也慶幸過，慶幸地是在沒有其他做外貿(mào)的同事的帶領(lǐng)下也可以完成一個小單。做了一個一個小單之后信心便有了，這是慶幸之處。其中不足之處還是對于技術(shù)上的一些問題無法給客戶解答清楚，因為那些是要弄懂原理才弄得清的，比如說那些管路的原理，水從哪里流進后經(jīng)過哪些管流出，哪些管又是回收濃水的，打開哪些開關(guān)又是洗膜的，打開哪些是沖洗預(yù)處理罐子的，哪個閥門又是什么功能的等等，等客戶問到這些無法告知的時候便意識到實際上只弄清楚基本的流程是遠遠不夠的。還沒有售出過一條生產(chǎn)線的機器，那里面的細節(jié)涉及技術(shù)上的問題應(yīng)該更多，所以說無論從事哪個行業(yè)，學(xué)是無止境的。從這些，我看到了自己的不足，以后如果想小有成就必須在這方面精益求精。 　　總結(jié)到這里我基本上沒有什么心得和自我審視的地方了，只是還有下一年的目標(biāo)，想著朝那個目標(biāo)邁進，能售出一條純凈水生產(chǎn)線的設(shè)備一直是我追求的目標(biāo)，希望明年第一季度可以實現(xiàn)。 　　另外，在這里還有對公司的一些制度稍為不滿，我希望公司可以按照我的建議做到，如下，第一，我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%，5%還是我們可以接受的，還有每一年扣除的.部分應(yīng)該在年末清算給我們。第二，退稅部分在退稅下來了就要發(fā)給我們。第三，在價格表的基礎(chǔ)上售賣出產(chǎn)品，之后如果哪項外購的產(chǎn)品。 　　品價格上漲了，公司就因以外購合同上實際價格最為成本價格，公司不得以任何理由提高成本價格，要么就按照原來的價格表。聯(lián)合他們是不講誠信可以任意違約，但是我們不能學(xué)他們，他們那樣的行為該遭到講誠信的生意的人鄙視。第四，當(dāng)國外客人匯出貨款并且合作的貿(mào)易公司也查到貨款到賬的同時請貿(mào)易公司傳真一份清晰的貨款到賬并有清楚匯兌記錄的通知單給我們，而且我也要持有一份，不然每次貨款有沒有到賬只能聽?wèi){劉總的說辭，沒見到賬單我無從清楚是否貨款到了。 　　如果萬一弄錯了，貨款其實沒到我們又急沖沖地發(fā)了貨，我無法償還貨款給公司。第五，還是我們說了很多次了的，請公司把那些條規(guī)叫文員明文清楚，不要像上次那樣對外購設(shè)備成本價兩個點的事產(chǎn)生疑問導(dǎo)致大家意見不一致。大家做銷售不容易，公司也不容易，希望大家互相體諒，不屬于我的東西我絕不要，屬于我的部分我一定要拿回，要么就不做，免得浪費血汗。 　　大家都是有血有肉的人，公司提供的這個就業(yè)機會與鍛煉的機會我永遠都不會忘，更不會胳膊肘往外拐吃里扒外，其中發(fā)生的一些小小的利益之爭，我只是想讓自己心里平衡，想讓公司以后也做到公平。如果我作為一個業(yè)務(wù)員連自己那丁點所得都不清楚，那不用做業(yè)務(wù)了，客戶可以隨便忽悠你在你的報價上大做文章。 　　展望20xx，希望自己可以做出驚人的業(yè)績，祝公司明年再創(chuàng)輝煌。 企業(yè)外貿(mào)工作總結(jié)5 　　轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，曩昔的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的鼎力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作環(huán)境作簡單的總結(jié)。 　　 一、日常工作 　　1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的真實性合理性。 　　2、嚴(yán)格包管現(xiàn)金的平安，防止收付毛病。對庫存的現(xiàn)金放入保險柜，包司庫存現(xiàn)金的平安 　　3、隨時控制銀行存款余額，保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜暗碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，對付這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何毛病，我想這一點應(yīng)該是值得自滿的。 　　4、每月編制工資報表，到月底實時匯總各部門當(dāng)月考勤環(huán)境，做工資表交由領(lǐng)導(dǎo)審批。在工資的發(fā)放歷程中，做到認真仔細，不失足誤。 　　5、認真核對銀行對賬單，做好記錄，對對賬單余額不符的款項實時查明原因。 　　 二、其他工作 　　共同各部門做好統(tǒng)計收付款掛號，實時給領(lǐng)導(dǎo)精確的資金環(huán)境。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 　　 三、回首反省自身存在的問題，我覺得： 　　因我公司為外貿(mào)企業(yè)，針對外貿(mào)的資金結(jié)匯匯率差異大，不敷了解時事，不能精確斷定局勢對匯率的影響。 　　 四、對針對以上問題，往后的盡力偏向是： 　　增強理論學(xué)習(xí)，進一步進步工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，辦理問題的才能，盡力學(xué)習(xí)。 　　綜上所述。在曩昔的一年里，支付過盡力，也獲得過回報。在往后我會用用嚴(yán)肅認真的態(tài)度觀待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行，并在工作中控制財務(wù)人員應(yīng)該控制的原則。作為財務(wù)人員分外必要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能欠亨世故人情。只有賡續(xù)的進步業(yè)務(wù)程度能力使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完本錢職工作。 企業(yè)外貿(mào)工作總結(jié)6 　　時間飛快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了。想想也是去年這個時候，自己寫了一篇20xx年的總結(jié)，今天在這又寫一篇20xx年的總結(jié)，想看看自己改變了些什么，而自己又被改變了些什么。 　　對學(xué)習(xí)的總結(jié)：20xx年，這一年我由大一進入了大二，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也發(fā)生了改變。專業(yè)知識的深入，也更加的晦澀難懂。也許是自己從來沒有好好學(xué)習(xí)，現(xiàn)在讓把學(xué)過的東西數(shù)出來，還真的數(shù)不出幾樣。我想過，大學(xué)三年如果不拿一次獎學(xué)金，那該多丟人?。傔M大二時，不斷的告訴自己以后要好好學(xué)習(xí)，要抵制大學(xué)里享受的誘惑，爭取拿一次獎學(xué)金。唉，眼看著期末考試就要來了，自己復(fù)習(xí)的怎么樣， 心里真沒有底。20xx年，這一年，我大二了，要學(xué)的東西更多了。專業(yè)的精通，是我以后找工作的保障。他們都說，我們的專業(yè)學(xué)的已經(jīng)差不多了，但讓我們說出來學(xué)到哪些東西的時候，卻一句也說不出來。往往就是一種惰性思想在左右著我們，好像我們并沒有意識到將來的壓力，貪圖著大學(xué)里的安逸。這一時的安逸，我想以后將會是我們一輩子的痛苦。好好學(xué)習(xí)，天天向上，這句小學(xué)時的口號，似乎對今天的我們已經(jīng)沒有什么作用了。缺少了學(xué)習(xí)，缺少了向上，我們還是學(xué)生嗎？ 　　對工作的總結(jié)：20xx年，我在基地已經(jīng)整整一年了，也就是說我做外貿(mào)已經(jīng)整整一年了。外貿(mào)相對來說，是我比較對口的工作了。我們電子商務(wù)出來以后，就是做外貿(mào) ，這是老師對我們說的。我想也是，我們除了做這個，我們還能做什么！所以當(dāng)很多人選擇放棄的時候，我依然選擇堅持。堅持，不是一件容易的事，尤其是大冬天的每天早上堅持六點多起床，每天晚上十點鐘才能回宿舍，每天要在電腦前坐六七個小時，每天都感覺覺沒有睡夠。但是，我堅持下來了 ，這不是一件值得炫耀的事，但對我自己來說卻是一次很大的勝利。工作的技巧，似乎還有很多要學(xué)習(xí)的地方。貿(mào)易的操作，客戶的溝通，等等...自己要學(xué)的真的有很多。我看著我在基地一步一步的成長，身份慢慢的發(fā)生轉(zhuǎn)變。起初對外貿(mào)的生疏到現(xiàn)在對外貿(mào)熟練的操作，由一個學(xué)生的身份轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的身份。工作中認識了很多人，明白了我們是一個團隊，工作中的困難，我們一起克服。炎熱的夏天，我們在工作。寒冷的冬天，我們還是在工作。我們僅僅靠的是一份堅持，有了目標(biāo)，才有了堅持。他們跟我說，這樣的堅持值得嗎。我很確定的告訴他們，值得！因為我知道我想要的是什么！！雖然工作中還存在著很多問題，至今也沒拿到訂單，這只能說明我的積累還不夠，我相信當(dāng)我積累足夠時，我會取得一個好的成績的！ 　　對生活的總結(jié)：20xx年，我又“老了”一歲，又成熟了一些，又懂得了些生活的艱辛。生，容易；活，容易；生活不容易。每天過著教室，基地，宿舍，簡單而又充實的生活。每天上班，每天周末做兼職，多好的生活啊，有時候周日沒什么事，睡一下懶覺，這更是一種享受了。沒有了以前的那種懶散，有的只是飯后匆匆的腳步?？旃?jié)奏的生活，提升了我的工作效率，更是填補了以前那種精神的空虛。我不知道我該把精神寄托在哪兒，我只有一心一意的工作。只有這樣，我才覺得是有意義的。生活少不了朋友，宿舍的兄弟不必說，一年的了解，讓我們更融洽，他們說大學(xué)的兄弟就是一輩子的兄弟！工作上的朋友，一年的接觸，我們更團結(jié)。兄弟，朋友，同事，構(gòu)成了我生活的全部內(nèi)容。友情，親情，我都不缺少，愛情也會有的，生活還是很美好。20xx年的生活就這樣結(jié)束了，我希望在20xx年我會有一個華麗的轉(zhuǎn)身！ 　　20xx年走了，我發(fā)現(xiàn)我改變了很多，也被改變了很多！生活還在繼續(xù)，我們還要繼續(xù)成長。20歲的我們希望有個更好的20xx年?。?！
　　為營造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政務(wù)環(huán)境，樹立政府新形象，市委市政府決定將XX年年定為“行政效能提升年”。在認真貫徹全市作風(fēng)建設(shè)大會和羅志軍書記等領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神的基礎(chǔ)上，我局以“行政效能提升年”活動為契機，以加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，以提高人民群眾幸福感和滿意度為目標(biāo)，積極破解影響商貿(mào)流通改革與發(fā)展的突出難題，努力為民辦實事，全力打造服務(wù)型機關(guān)，商貿(mào)經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。 　　一、轉(zhuǎn)變觀念，用新思路提升行政效能 　　在長期的計劃經(jīng)濟體制下，不少機關(guān)干部形成的工作方法，以及適應(yīng)這種工作方法的思想觀念，盡管在實行市場經(jīng)濟體制后，有了很大改變，但是在提升機關(guān)行政效能建設(shè)中，觀念的轉(zhuǎn)變還不完全到位。為此，我們通過加強教育，著力讓干部從觀念上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，深化干部對“管制型”機關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”機關(guān)的認識，真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力打造服務(wù)型政府。一是建立“重點商貿(mào)企業(yè)聯(lián)系點”制度。培育和引導(dǎo)一批骨干企業(yè)進一步做大做強，使其在我市流通業(yè)發(fā)展中處于中堅和示范地位。局領(lǐng)導(dǎo)和職能處室分別與十家商貿(mào)集團實行定點聯(lián)系，深入基層，逐個進行現(xiàn)場辦公，發(fā)揮我們作為政府部門的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極幫助他們化解經(jīng)營發(fā)展中的難題。二是建立政策助推機制。在服務(wù)企業(yè)解決發(fā)展難題過程中，對一些于企業(yè)長遠發(fā)展具有重大影響的問題，我們注重借助綜合部門的力量，創(chuàng)建一種政策機制予以解決。三是創(chuàng)新品牌，提升城市商貿(mào)流通業(yè)的整體運作水平。近年來，我們及時抓住市場消費日益向名牌企業(yè)集中的趨勢，幫助企業(yè)實現(xiàn)名牌化、品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。我們對零售企業(yè)進行分等升級，成功申報了全市13家零售企業(yè)作為商務(wù)部達標(biāo)企業(yè)，其中金鷹購物中心等4家企業(yè)被評為金鼎級百貨店。我們還注重實施“振興老字號工程”，幫助一些老企業(yè)擴大無形資產(chǎn)效應(yīng)。經(jīng)過我們積極努力，中央商場等11家企業(yè)被商務(wù)部認定為全國第一批“中華老字號”，提升了我市商貿(mào)企業(yè)在全國的知名度。我們站在構(gòu)建和諧南京的高度，積極為改制企業(yè)服務(wù)，近幾年，28家國有企業(yè)平穩(wěn)完成改制。今年上半年，我們陸續(xù)對10家改制企業(yè)職工備用金的使用情況進行了審核檢查，切實把職工備用金的管理、監(jiān)督責(zé)任落實到位。我們還積極配合市改革辦、發(fā)改委、勞動局、總工會等部門，針對改制企業(yè)部分托管人員生活費的共性問題，進行調(diào)研，拿出具有建設(shè)性的切實可行的解決方案，妥善處理這部分人員的實際困難，既鞏固了改革成果，也維護了社會穩(wěn)定。 　　 我精心推薦